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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 淺談化工企業(yè)安全管理工作的現(xiàn)狀和創(chuàng)新策略</p><p> 摘 要:化工企業(yè)的安全管理工作對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作和正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著巨大的意義。文章將針對(duì)這一方面的內(nèi)容展開(kāi)論述,詳細(xì)的分析了現(xiàn)代化的化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀以及存在的疑難點(diǎn),同時(shí)對(duì)提升安全管理工作質(zhì)量的對(duì)策、針對(duì)安全管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的方案等進(jìn)行了概述和探討,旨在更進(jìn)一步的促進(jìn)化工企業(yè)工作的發(fā)展,為企業(yè)的前進(jìn)鋪平了道路。 </p&g
2、t;<p> 關(guān)鍵詞:化工企業(yè) 安全管理 研究分析 創(chuàng)新策略 對(duì)策研究 </p><p> 在最近的幾年之中,隨著化工企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)逐步的由傳統(tǒng)工作方式而向自動(dòng)化、機(jī)械化、規(guī)?;鹊确较虬l(fā)展,所以對(duì)于各大化工企業(yè)而言生產(chǎn)的模式、管理的模式、環(huán)保工作的對(duì)策方案等也需要進(jìn)行很好的改良。隨著新型技術(shù)的使用,對(duì)于化工企業(yè)的管理人員而言也面臨著更大的壓力與挑戰(zhàn),一些具有高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危害的
3、化學(xué)產(chǎn)品時(shí)刻威脅到企業(yè)內(nèi)部工作以及生產(chǎn)環(huán)境的工作,如果處理操作不恰當(dāng),則有可能會(huì)造成環(huán)境污染甚至是火災(zāi)中毒等嚴(yán)重的情況。所以,有必要針對(duì)化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標(biāo)準(zhǔn),在新的工作形勢(shì)之下對(duì)當(dāng)前階段的安全管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出存在的缺陷,并且著手對(duì)安全管理對(duì)策進(jìn)行創(chuàng)新,全面的提升化工企業(yè)安全管理能力。 </p><p> 一、化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀和事故風(fēng)險(xiǎn)分析 </p><p>
4、; 深入的分析化工企業(yè)之中安全管理工作的現(xiàn)狀以及諸多風(fēng)險(xiǎn)事故,有助于在后期的改進(jìn)工作當(dāng)中進(jìn)一步的找到問(wèn)題的根源所在并且進(jìn)行創(chuàng)新。首先,是人為因素造成的安全事故,人為原因?qū)е碌幕て髽I(yè)安全管理問(wèn)題是現(xiàn)階段需要重點(diǎn)解決的一個(gè)問(wèn)題,根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)告研究,可以發(fā)現(xiàn)在化工企業(yè)之中由于人為原因而導(dǎo)致的安全事故占到了總體安全事故的大部分,其實(shí)際的表現(xiàn)有不按照規(guī)范的章程進(jìn)行操作、不嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的操作程序、在工作過(guò)程之中操作疏忽或者是針對(duì)一些
5、異常的現(xiàn)象沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的處理等等。另外,由于工作環(huán)境的喧鬧以及嘈雜而導(dǎo)致的安全事故也不在少數(shù),針對(duì)化工零部件進(jìn)行隨意的拆卸和更換、針對(duì)一些零件的破損沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的維修,諸如沖機(jī)作業(yè)之中沒(méi)有按照既定的要求使用輔助工具、在砂機(jī)作業(yè)之中拆卸擋板等等,都會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的安全事故發(fā)生,嚴(yán)重的影響到了化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時(shí),在作業(yè)的過(guò)程之中暴力使用器械、野蠻的裝卸物品等等,也容易會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,沒(méi)有按照重量要求進(jìn)行裝卸,進(jìn)而使得設(shè)備超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)
6、,都會(huì)嚴(yán)重的影響設(shè)備的使用壽命、增加事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。 </p><p> 與此同時(shí),在現(xiàn)階段的化工企業(yè)安全管理工作之中安全制度的監(jiān)督和執(zhí)行往往不到位,沒(méi)有很好的體現(xiàn)出國(guó)家和地方所制定出的安全細(xì)則的要求和重點(diǎn),針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各套安全管理章程、工藝技術(shù)流程的操作以及各個(gè)生產(chǎn)的安全規(guī)定等等,也沒(méi)有進(jìn)行很好的落實(shí),難以確保工藝技術(shù)的使用有著堅(jiān)實(shí)的制度保障,進(jìn)而導(dǎo)致了各種類(lèi)型違規(guī)現(xiàn)象和違反操作現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)重的擾亂了
7、正常的化工企業(yè)安全管理工作的運(yùn)行與開(kāi)展,對(duì)后期的各項(xiàng)管理也形成了直接的困擾,最終使得安全管理工作質(zhì)量難以有效提升。 </p><p> 生產(chǎn)設(shè)備的落后、生產(chǎn)工藝技術(shù)的陳舊、工藝資料和相關(guān)文件信息更新不及時(shí),也會(huì)導(dǎo)致安全管理質(zhì)量不斷下降。在化工生產(chǎn)企業(yè)之中,許多公司使用的設(shè)備依然是上個(gè)實(shí)際六十年代所生產(chǎn)的裝備,所以已經(jīng)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代化的化工生產(chǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的相關(guān)要求,在質(zhì)量方面也難以達(dá)標(biāo)。另外,生產(chǎn)的工藝技術(shù)遲遲得不
8、到革新、相關(guān)的生產(chǎn)資料也不健全,針對(duì)精尖產(chǎn)品以及高科技的產(chǎn)品等,沒(méi)有充足的數(shù)據(jù)資料支持,進(jìn)而對(duì)于各項(xiàng)安全管理工作也難以有效的、順利的開(kāi)展。 </p><p> 二、化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略分析 </p><p> 根據(jù)上文針對(duì)現(xiàn)階段化工企業(yè)安全管理工作進(jìn)行全面的分析,可以對(duì)工作的現(xiàn)狀以及存在的諸多難點(diǎn)以及缺陷等等,有著全面的掌握。下文將針對(duì)化工企業(yè)安全管理工作革新的對(duì)策和創(chuàng)新的方案進(jìn)行
9、研究,旨在改進(jìn)現(xiàn)階段所存在額不足之處。 </p><p> 首先對(duì)于各大化工企業(yè)而言,需要樹(shù)立起以人為本的生產(chǎn)觀念,在此觀念的引導(dǎo)之下,全面的開(kāi)展各項(xiàng)整治工作,逐步的將嚴(yán)格的管理制度滲透到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中,進(jìn)而影響內(nèi)部員工的行為和思想,將安全管理的工作理念擺放在首要的位置,逐步的強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部員工思想和觀念的教育,并且發(fā)揮出工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,達(dá)到全面整治安全管理的目的與效果,提升化工企業(yè)安全管理工作的開(kāi)展質(zhì)
10、量。 </p><p> 對(duì)企業(yè)的安全教育培訓(xùn),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層領(lǐng)導(dǎo)的安全法律、法規(guī)的培訓(xùn),提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法治意識(shí),牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的思想,全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全管理知識(shí)的培訓(xùn),盡可能配備既有專(zhuān)業(yè)知識(shí),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)從事安全生產(chǎn)管理工作,真正做到“懂管、會(huì)管、善管、敢管”。對(duì)一線從業(yè)人員重點(diǎn)進(jìn)行安全操作技能的培訓(xùn)。對(duì)于三級(jí)教育要重視班組
11、級(jí)的教育,對(duì)于員工的培訓(xùn)教育做到不走過(guò)場(chǎng),防止出現(xiàn)有試卷、有記錄、有成績(jī),但無(wú)效果的現(xiàn)象。 </p><p> 建章立制完善安全規(guī)章制度,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。有些企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度雖然健全,但事故時(shí)有發(fā)生。究其原因是制度貫徹執(zhí)行不力。在生產(chǎn)安全管理過(guò)程中,要堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)查處違章違規(guī)行為,才能降低、減少、遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。各級(jí)各部門(mén)以及管理人員,特別是安全管理部門(mén)與安全檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)
12、行本部門(mén)、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行一崗雙責(zé),重點(diǎn)監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施情況,糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工違章行為,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、考核一次。 </p><p><b> 三、結(jié)束語(yǔ) </b></p><p> 綜上所述,根據(jù)對(duì)現(xiàn)階段的化工企業(yè)安全管理工作進(jìn)行全面的分析與細(xì)致的探究,從一個(gè)更加直觀的、更加
13、清晰的視角對(duì)化工企業(yè)之中強(qiáng)化安全管理工作的各項(xiàng)制度以及工作體系的完善對(duì)策進(jìn)行全面的研究,并且針對(duì)安全管理工作的創(chuàng)新制度進(jìn)行了細(xì)致的分析,針對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制和運(yùn)行方案的準(zhǔn)則進(jìn)行了考慮,并且對(duì)后期改進(jìn)的各項(xiàng)要點(diǎn)和工作的難點(diǎn)進(jìn)行了研究,旨在更進(jìn)一步的促進(jìn)化工企業(yè)安全管理工作效果和水準(zhǔn)的提升,并且保證安全管理可以達(dá)到現(xiàn)代化的要求,明確安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)范和基本原則,進(jìn)而提升工作的效率,提升化工企業(yè)安全管理的最終執(zhí)行效果。 </p&
14、gt;<p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1]張金.淺析化工企業(yè)安全管理工作創(chuàng)新與對(duì)策[J].化工石油節(jié)能,2012.6. </p><p> [2]王偉華.淺析化工企業(yè)安全管理工作改造[J].現(xiàn)代化工能源,2012.3. </p><p> [3]李文.淺析化工企業(yè)安全管理工作創(chuàng)新與改良的基本方案[
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