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1、<p> 我國(guó)在線醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析</p><p> 摘要:醫(yī)療信息化是信息化領(lǐng)域中最熱門領(lǐng)域之一,醫(yī)療信息化建設(shè)對(duì)于中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展有著深刻的意義。以“39健康網(wǎng)”、“尋醫(yī)問(wèn)藥”及“好大夫在線”為例,從服務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)模式及盈利模式三個(gè)角度分析當(dāng)前中國(guó)醫(yī)療信息化的現(xiàn)狀,并針對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題和不足給出了建議。 </p><p> 關(guān)鍵詞:在線醫(yī)療信息服務(wù);服務(wù)模式;
2、運(yùn)營(yíng)模式;盈利模式 </p><p> 中圖分類號(hào):F49文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16723198(2014)07016203 </p><p><b> 1引言 </b></p><p> 隨著生活水平的日益提高,人們健康意識(shí)的覺(jué)醒,使得人們對(duì)健康信息的關(guān)注和需求不斷增強(qiáng)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了人們尋求健康醫(yī)療信息的方式,網(wǎng)絡(luò)已成為廣大網(wǎng)民
3、了解醫(yī)療保健知識(shí)的一個(gè)重要渠道。事實(shí)上,早在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的初期,醫(yī)療信息服務(wù)方面的內(nèi)容已經(jīng)出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,國(guó)外最早出現(xiàn)的醫(yī)療信息服務(wù)類網(wǎng)站包括“健康網(wǎng)景”、“健康門”,國(guó)內(nèi)也有不少老字號(hào)如“39健康網(wǎng)”、“伽馬醫(yī)生”、“尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)”等。 </p><p> 隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的深入,在線醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái)如雨后春筍快速建立并迅速搶占部分市場(chǎng),一定程度上緩和了我國(guó)“看病難,看病貴”的問(wèn)題。然而,調(diào)查表明:只有2692%
4、的網(wǎng)民認(rèn)為在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)類網(wǎng)站質(zhì)詢能得到及時(shí)答復(fù),而不滿意率高達(dá)41.03%,同時(shí)35.09%的網(wǎng)民認(rèn)為答復(fù)可信度不高。此外,眾多的醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái)盈利模式模糊,至今未能實(shí)現(xiàn)盈利,平臺(tái)長(zhǎng)期健康發(fā)展存疑。由此可見(jiàn),在線醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀,存在較大的質(zhì)疑。 </p><p> 因此,本文以目前國(guó)內(nèi)典型在線醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái)為研究對(duì)象,從服務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式等方面對(duì)“39健康網(wǎng)”、“尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)”
5、和“好大夫在線”等三個(gè)在線醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比較分析,期望進(jìn)一步揭示醫(yī)療信息化建設(shè)的發(fā)展方向和內(nèi)在機(jī)制,對(duì)醫(yī)療健康服務(wù)類網(wǎng)站的建設(shè)和發(fā)展提供借鑒和參考。 </p><p> 2研究方法與信息來(lái)源 </p><p><b> 2.1研究方法 </b></p><p> 本文主要采用案例分析方法對(duì)三個(gè)典型的在線醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)比分析,
6、以期揭示醫(yī)療健康服務(wù)類網(wǎng)站的發(fā)展方向和內(nèi)在機(jī)制。案例研究依據(jù)研究目的與性質(zhì)的不同,可分為探索性案例研究、解釋性案例研究與描述性案例研究。探索型案例研究往往是界定一個(gè)研究問(wèn)題前試探性研究;解釋性案例研究通常用于因果關(guān)系的探索;描述性案例研究是在研究前就形成和明確一個(gè)理論導(dǎo)向,并以此作為案例分析的理論框架,它一般要求在研究前明確分析單元。本研究主要采用描述性案例研究法,通過(guò)對(duì)“39健康網(wǎng)”、“尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)”、“好大夫在線”的服務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)模式
7、和盈利模式的分析,發(fā)現(xiàn)阻礙醫(yī)療信息化發(fā)展的壁壘。其中的分析單元是服務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式。 </p><p> 2.2信息獲取方式 </p><p> 本研究采用多元化的資料收集渠道從而獲得相互映證的信息,搜集公開出版物與“39健康網(wǎng)”、“尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)”、“好大夫在線”相關(guān)的資料;通過(guò)傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)“39健康網(wǎng)”、“尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)”、“好大夫在線”的相關(guān)報(bào)道和網(wǎng)站發(fā)展歷程進(jìn)行全面的
8、梳理,并做出相對(duì)客觀的評(píng)價(jià);收集用戶在相應(yīng)論壇對(duì)“39健康網(wǎng)”、“尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)”、“好大夫在線”的體驗(yàn)評(píng)價(jià)及建議。 </p><p> 3典型在線醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái)的比較分析 </p><p> 39健康網(wǎng)(www.39.net)是廣州啟生信息技術(shù)有限公司旗下網(wǎng)站,該網(wǎng)站是中國(guó)歷史悠久、規(guī)模巨大、擁有豐富內(nèi)容與龐大用戶的健康網(wǎng)站。該網(wǎng)站開通以來(lái),依托三九集團(tuán)的品牌效應(yīng),憑借強(qiáng)大的醫(yī)藥專業(yè)背
9、景支持、堅(jiān)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),迅速發(fā)展壯大,在我國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)占有一席之位。 </p><p> “尋醫(yī)問(wèn)藥”成立于1999年,致力于百姓健康和醫(yī)療專業(yè)人士服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建?!皩めt(yī)問(wèn)藥”依靠自身多年來(lái)對(duì)醫(yī)生、醫(yī)院資源的沉淀積累,成功搭建了由健康資訊、醫(yī)藥搜索查詢以及獨(dú)具自主特色的“有問(wèn)必答”社區(qū)共同構(gòu)成的醫(yī)患交流平臺(tái)。 </p><p> “好大夫在線”起步于2006年,創(chuàng)
10、立之初,“好大夫在線”聚焦于為中國(guó)患者提供就醫(yī)參考信息,建立了互聯(lián)網(wǎng)上第一個(gè)實(shí)時(shí)更新的門診信息查詢系統(tǒng)。在眾多醫(yī)生和患者的支持和參與下,經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展,好大夫在線已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位。 </p><p> 3.1服務(wù)模式的比較分析 </p><p> “39健康網(wǎng)”、“尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)”、“好大夫在線”均致力于讓國(guó)人更健康,有著相同或類似的目標(biāo)客戶人群,均在診療服務(wù)、醫(yī)療資訊等方面
11、提供服務(wù),并在服務(wù)手段上均開始重視與客戶人群的互動(dòng)。作為國(guó)內(nèi)主流健康類網(wǎng)站,這三家網(wǎng)站在各自的服務(wù)模式如下: </p><p> 醫(yī)師評(píng)分“39健康網(wǎng)”和“尋醫(yī)問(wèn)藥”提供的在線自助體檢服務(wù)有效的讓用戶實(shí)時(shí)了解自己的身體狀況,一定程度上節(jié)約了醫(yī)療資源?!昂么蠓蛟诰€”主打的海外就診服務(wù)可以讓患者享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)患交互平臺(tái)的推出大大提高了醫(yī)生的工作效率,同時(shí)也極大程度上方便了用戶,拉近了醫(yī)患的距離。 <
12、;/p><p> 然而,這三家網(wǎng)站在網(wǎng)站內(nèi)容方面大致相同,沒(méi)有獨(dú)具一格的特色。在服務(wù)方面依舊沒(méi)有走出傳統(tǒng)健康網(wǎng)站的老路,缺乏有效服務(wù)形式譬如基于個(gè)人健康管理的電子病歷服務(wù)。“39健康網(wǎng)”和“尋醫(yī)問(wèn)藥”提供的健康知識(shí)大多數(shù)專業(yè)性太強(qiáng),普通老百姓難以讀懂,適應(yīng)性差。醫(yī)院及醫(yī)生的信息的共享有效的引導(dǎo)了患者的就醫(yī),信息卻不具有權(quán)威性。 </p><p> 3.2運(yùn)營(yíng)模式的比較分析 </p&g
13、t;<p> 運(yùn)營(yíng)模式是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業(yè)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值定位所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置,以及在這樣的定位下實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式和方法。 </p><p> 圖139健康網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式 </p><p> 注:現(xiàn)金流服務(wù)流信息流。“39健康網(wǎng)”擁有國(guó)內(nèi)各級(jí)醫(yī)院、醫(yī)生、藥品及個(gè)人醫(yī)療資料數(shù)據(jù)庫(kù),以網(wǎng)絡(luò)信息
14、服務(wù)為主導(dǎo),利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)引導(dǎo)用戶的就醫(yī)、藥品選擇。通過(guò)投放在線廣告,提升醫(yī)院、藥店的曝光度和知名度。 </p><p> 圖2尋醫(yī)問(wèn)藥的運(yùn)營(yíng)模式 </p><p> 注:現(xiàn)金流服務(wù)流信息流?!皩めt(yī)問(wèn)藥”結(jié)合醫(yī)院優(yōu)勢(shì)為醫(yī)院創(chuàng)建數(shù)字化醫(yī)療運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),為合作醫(yī)院展示醫(yī)院簡(jiǎn)介、醫(yī)院動(dòng)態(tài)、醫(yī)院設(shè)備、特色治療等基礎(chǔ)信息,直接為醫(yī)院與患者之間搭建橋梁。通過(guò)為醫(yī)生建立個(gè)人博客,打造醫(yī)生獨(dú)特的個(gè)人
15、名片。“尋醫(yī)問(wèn)藥”為藥店提供電子商務(wù)平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)上商城直接銷售藥品及醫(yī)療器械。 </p><p> 圖3好大夫在線的運(yùn)營(yíng)模式 </p><p> 注:現(xiàn)金流服務(wù)流信息流。好大夫在線擁有中立客觀的就醫(yī)經(jīng)驗(yàn)發(fā)布平臺(tái),患者可以為自己喜愛(ài)的大夫投票、撰寫感謝信,分享如何選擇醫(yī)生、交流就醫(yī)經(jīng)驗(yàn),共同對(duì)抗疾病。好大夫在線獨(dú)創(chuàng)“按需分配”的門診預(yù)約系統(tǒng),允許患者直接向醫(yī)生提交病情,預(yù)約門診號(hào)。在分診
16、體系的幫助下,保證病情需要的患者優(yōu)先獲得醫(yī)生的門診機(jī)會(huì),而醫(yī)生也能把寶貴的時(shí)間、精力用于自己擅長(zhǎng)的病例上。 </p><p> 3.3盈利模式的比較分析 </p><p> 盈利模式是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和管理,在經(jīng)營(yíng)要素中找到盈利機(jī)會(huì),即探求企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源、生成過(guò)程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。在服務(wù)模式的支撐下,三家網(wǎng)站分別采用怎樣的盈利模式?各自又有哪些相同點(diǎn)和差異? </p
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