對加強建筑電氣施工管理的探討

1、<p>　　對加強建筑電氣施工管理的探討</p><p>　　【摘 要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展進步,以及人們的生活水平不斷提高的同時,電氣行業(yè)的市場需求也在不斷增加,伴隨著電氣工程的增加,其質(zhì)量和其他電氣安全問題變得越來越突出。整個電氣施工建設(shè)在關(guān)系質(zhì)量和施工預(yù)計結(jié)果之間扮演著一個重要的角色，對施工安全有著重要的影響,因此,加強電氣施工管理,對商業(yè)或住宅建筑有非常重要的作用。在本文中，從施工準備、施工中和竣工后

2、三個方面總結(jié)了建筑電氣施工管理措施我們希望能幫助加強建筑電氣施工管理。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】建筑電氣；電氣工程；施工管理；措施 </p><p>　　中圖分類號:F407.6 文獻標識碼：A </p><p><b>　　一、施工前準備 </b></p><p>　　1）建設(shè)項目的及時準備,發(fā)送給業(yè)主和監(jiān)理。

3、 </p><p>　　2）建設(shè)項目工程師的技術(shù)會議,召集所有建設(shè)項目的每一部分和熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)信息技術(shù)管理部門之前進行,發(fā)現(xiàn)問題并作出書面記錄,并及時向業(yè)主報告,糾正了辦公室,由各方簽署的承諾。 </p><p>　　3）識別關(guān)鍵、特殊過程和質(zhì)量控制點,確保相應(yīng)的技術(shù)和質(zhì)量保證計劃的發(fā)展,和及時的逐步測試施工隊伍,以確保項目可以實現(xiàn)。 </p><p>　　二

4、、協(xié)調(diào)施工過程的所有方面 </p><p>　　1）技術(shù)保證措施。熟悉圖紙,優(yōu)化施工程序,施工合理化，制定布局合理的施工過程的流程圖。及時組織分類測試,施工圖紙會審交底，并解決技術(shù)問題。組織建設(shè)項目的技術(shù)團隊、質(zhì)量測試各個部分,避免返工。跟蹤管理,第一次在建設(shè)解決技術(shù)問題。定期審閱藍圖,翻樣圖，會審紀要以及修改圖,施工要根據(jù)計劃,遵循法律進行。項目部門將建立一個由總工程師負責項目的工程,施工前對困難進行分析和提出

5、相應(yīng)的技術(shù)措施,以及加強工人的部署,高標準嚴要求負責施工質(zhì)量,施工項目中,為了防止群體性事件,確保順利緊湊的完成項目日程的每一部分。 </p><p>　　2）實現(xiàn)和調(diào)整施工計劃。加強建設(shè)規(guī)劃,并積極組織平衡結(jié)構(gòu),實現(xiàn)完全控制項目施工計劃,以保證目標的實現(xiàn)。加強動態(tài)管理計劃,根據(jù)實際情況和業(yè)主的建設(shè)的要求,調(diào)整計劃和執(zhí)行審查。提前準備,以識別關(guān)鍵過程和關(guān)鍵線路,加強其實際建設(shè)總進度，控制調(diào)整,確保搶回工期。確?？?/p>

6、持續(xù)時間,為了緩解生活的壓力,物流、合理安排建設(shè)的水,以減少勞動力下降現(xiàn)象為前提。根據(jù)總體施工計劃,編制單體施工進度準備,月度和旬計劃,并要求分包商及時根據(jù)計劃準備勞動力和機械設(shè)備,每個階段的計劃不能完成，則分包商將受到懲罰,并下令確保工期搶回。采用進度計劃控制的一些項目,按照項目要求,均衡安排會議每周一次,解決勞動力、材料、設(shè)備問題,保證每周計劃的實現(xiàn)。3）材料供應(yīng)保證措施。各種材料及時規(guī)劃、項目實施項目管理方法基于供應(yīng)公司的物料需求

7、,根據(jù)實際的材料供應(yīng)計劃,確保供應(yīng)的實際情況準備材料跟上建設(shè)的需求。根據(jù)掌握的市場信息,使用多通道,供給方和需求方的一部分直接談判的方法,根據(jù)簽訂的供應(yīng)合同,進入日期和材料需要顯式的物質(zhì)進步物質(zhì)工程特性計劃立即反饋給業(yè)主,并進行監(jiān)督。加強設(shè)備管理營業(yè)額,按計劃及時退出農(nóng)業(yè)設(shè)備和堆放整齊,確保沒有改變</p><p>　　施工階段的質(zhì)量控制。必須基于電氣施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件轉(zhuǎn)移，按照當前國家電氣工程施工和驗收,施

8、工文件相關(guān)的當?shù)胤煞ㄒ?guī),建筑設(shè)計(施工工藝程序)批準建設(shè)。如果是發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)問題要及時解決,未經(jīng)許可,不允許更改設(shè)置儀器。（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段的質(zhì)量控制?；A(chǔ)施工,土木工程,應(yīng)該抓緊時間通過墻管和密封擋板，繼續(xù)工作以滿足強,弱的專業(yè)室內(nèi)電纜。電氣施工和安裝,管理人員只有努力提高其質(zhì)量和專業(yè)知識,才能保證質(zhì)量很好。（2）主要施工階段的質(zhì)量控制。首先,項目的關(guān)鍵方面,必須區(qū)分。電氣工程質(zhì)量監(jiān)控以確定的三個關(guān)鍵方面的轉(zhuǎn)移配電設(shè)備、電纜、配

9、電箱設(shè)備,協(xié)調(diào)有明確關(guān)系發(fā)展措施,促進合規(guī)監(jiān)管規(guī)范實現(xiàn)預(yù)控制質(zhì)量的預(yù)測。其次，我們必須建立監(jiān)測井,整個質(zhì)量控制驅(qū)動系統(tǒng)設(shè)計的關(guān)鍵。電氣工程土木工程與裝配線應(yīng)密切合作。根據(jù)民事混凝土澆筑順序和進度要求,逐段鉆好管道敷設(shè)工作,這是整個電氣安裝工作的重點工作,不僅影響民用建筑的進展和質(zhì)量,而且還影響整個電氣安裝質(zhì)量和進度的工作后續(xù)過程。在澆注混凝土?xí)r,電工應(yīng)保持人看守,并振實混凝土,以防損壞管道或開盒移位。在管道破壞時應(yīng)該盡快修好。（3）裝配

10、階段的質(zhì)量控制。砌體墻前應(yīng)</p><p>　　2）質(zhì)量控制設(shè)備安裝鏈接。（1）配電箱安裝。①配電箱安裝在正確的位置,應(yīng)當具備下列條件的組件適用于內(nèi)閣開放,剪整齊。配電箱蓋緊暗墻的帖子,通過總線連接零線(零線端子),沒有剪接現(xiàn)象,得出一個完整的磁盤清潔內(nèi)部和外部,封面,開關(guān)周期范圍的柔性布線整齊,PE牢固安裝。②配電箱安裝。通過繪制高程裝配公差規(guī)范。（2）線、PVC管道敷設(shè)。管彎曲半徑大于10次管的外徑,以及凹凹

11、凸不平現(xiàn)象裝配套筒長度小于直徑的三倍,是連接到表面的涂層膠牢固地連接在兩個緊套管頭,天花板吊架固定安裝的要求,確保水平和垂直達到合格項目的一般范圍。（3）電纜的敷設(shè)管道的內(nèi)穿。①鋼管穿線，首先要檢查每個噴嘴口保護整潔，若有遺失，損壞，應(yīng)填充或更換。②如轉(zhuǎn)彎較多或管路較長，可吹適量的滑石粉向長管內(nèi)。③如兩個穿線，要相互合作和協(xié)調(diào)，一個拉一個送。④連接線接頭在接線盒內(nèi)進行。導(dǎo)線貫穿，出口后，安裝保護套管保護線。不進入盒，垂直管口，穿線后，管

12、口密封。（4）燈具、開關(guān)、插座安裝。①根據(jù)圖紙,安裝位置。②燈具固定堅實是可靠的,不要使用楔形。絕緣固定照明采用絕緣材料耐電擊和反火焰的應(yīng)用材料。③當燈的安裝高度小于2.4米,燈靠近裸導(dǎo)線必須</p><p>　　3）施工現(xiàn)場安全管理措施。（1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)團隊。駐扎在這,也設(shè)立一個項目經(jīng)理,一個全職的安全官,負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,項目經(jīng)理為每個支柱形成,我們必須首先重視,以確保順利建設(shè)的意識形態(tài)。在

13、這一個,我們必須做兩個方面,即:一定要與分包商簽訂施工合同,并簽署安全協(xié)議好生產(chǎn),此外,建筑設(shè)計的詳細步驟,生產(chǎn)技術(shù)安全措施計劃,實施檢查總結(jié)。（2）建筑工人安全教育制度要嚴格執(zhí)行。在艱巨和復(fù)雜的施工過程中,安全生產(chǎn)顯得尤為重要,這是我們需要在安全管理工作,并積極預(yù)防進一步的努力。首先,人的因素是第一個,所以對于所有領(lǐng)域的建筑工人安全教育必須關(guān)注教育,明確四個方面:安全生產(chǎn)思想教育、安全教育、安全技能教育;有效改善所有建筑工人的安全意識

14、和自我保護能力,此外,傳統(tǒng)黑板宣傳的形式用于其他項目如事故,教育為了得到警鐘響起,加強安全法制教育,加強施工隊伍培訓(xùn)專職安保人員的素質(zhì)水平,使施工成為有一定的標準和質(zhì)量的工作。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]盧璐，林凱.淺析建筑電氣施工管理[J].民營科技.2010(08). </p><p>