股權(quán)激勵適用性研究——基于企業(yè)核心技術(shù)知識視角.pdf

1、隨著國內(nèi)資本市場日益活躍，與資本市場相關(guān)的法律法規(guī)日益完善，股權(quán)激勵作為效果卓著的員工激勵方式，已經(jīng)越來越為企業(yè)所青睞。本文在對股權(quán)激勵有關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，按照收益.風(fēng)險對等性關(guān)系將股權(quán)激勵模式劃分為兩種：對等性股權(quán)激勵模式；收益性股權(quán)激勵模式。 企業(yè)的核心能力是企業(yè)最重要的發(fā)展動力，而核心技術(shù)能力體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)方面的核心能力，是企業(yè)核心能力中最重要的組成部分。本文從企業(yè)核心技術(shù)能力的基本屬性--“知識”角度分析不同企業(yè)的特性

2、：將核心技術(shù)知識的形成和在企業(yè)內(nèi)分布兩個因素確定為知識易得程度和集中程度兩個緯度，建立四種特性企業(yè)的矩陣模型。 本文將基于核心技術(shù)知識兩個緯度建立的四種特性企業(yè)，與兩種不同類型的股權(quán)激勵模式作匹配性研究，建立起四種類型企業(yè)分別適合不同股權(quán)激勵模式的匹配性模型，即： 核心技術(shù)知識易得程度高，集中程度高的企業(yè)，適合對核心技術(shù)知識員工進(jìn)行收益.風(fēng)險對等型股權(quán)激勵模式。 核心技術(shù)知識易得程度低，集中程度高的企業(yè)，可以依據(jù)