基于品格培養(yǎng)的企業(yè)文化建設(shè)探討.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化的作用正得到前所未有的重視。在從“成功的企業(yè)”向“偉大的企業(yè)”轉(zhuǎn)變的道路上,企業(yè)文化是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。 企業(yè)文化的形成與許多因素有關(guān)。每個企業(yè)的企業(yè)文化也不可能完全相同。如何建立一個獨(dú)特的并且有吸引力的企業(yè)文化,是擺在許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的一個難題。 本論文正是針對這個難題,通過對一種獨(dú)特的企業(yè)文化的介紹,為正在面臨這樣難題的企業(yè)提供了一個可能的選擇。 主要內(nèi)容: 1、通過對一

2、個企業(yè),以及其正在推行的企業(yè)文化-基于品格培養(yǎng)的企業(yè)文化為例,對該企業(yè)文化進(jìn)行了介紹。 2、通過在該企業(yè)員工中進(jìn)行的問卷調(diào)查,對員工對于品格培養(yǎng)的重要性、品格現(xiàn)狀和品格培養(yǎng)的難度的評價進(jìn)行了調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。 3、以問卷調(diào)查中所得到的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從員工不同的崗位和受此企業(yè)文化影響的時間的不同所產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析。 4、在調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,本論文還分析了該企業(yè)文化的優(yōu)越性、可實(shí)現(xiàn)性與可持續(xù)性,以及對于該企業(yè)文化的

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