基于貢獻度模型的包頭北500kV變電站項目績效考核研究.pdf

1、華北電力大學(xué)（保定）碩士學(xué)位論文基于貢獻度模型的包頭北500kV變電站項目績效考核研究姓名：楊莉華申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：項目管理指導(dǎo)教師：何永貴杜旻昊20080420華北電力大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要摘要本文在調(diào)查供電企業(yè)項目人力資源管理的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析了供電企業(yè)項目人力資源管理中存在的問題及其成因?；陧椖咳肆Y源管理理論框架，提出了解決方案。并結(jié)合包頭供電局包頭北500KV變電站工程實際情況，對包頭供電局變電站項目人力資源配置現(xiàn)

2、狀進行了調(diào)查，分析了其項目人力資源管理中存在的問題，并設(shè)計績效考核改進方案。本文基于項目貢獻度模型，針對目前供電企業(yè)項目人力資源管理中績效考核中存在的問題，提出了相應(yīng)的解決方案，具有一定的參考價值。關(guān)鍵詞：供電企業(yè)，項目管理，貢獻度模型，績效考核ABSTRACTThispapernrstdosomesurVeysaboutthestatusquoofthepowersupplyenterpriseprojectshumanresourc

3、edeVelopmentandmanagementInquireintothecommonproblemsandtheirrootcausesofthepowersupplyenterprisesintheprojectmanagementandprojectdeVelopmentandmanagementofhumanresourcesSecondly，accordancewiththecommonproblemsofthepower

4、supplyenterpriseprojectsforhlimanresourcedeVelopmentandmanagement，andbasedontheoreticalframeworkofhumanresourcedeVelopmentandmanagement，putforwardsolutionsFinally，combinationtheactualsituationofBaotouPowerSupplyBureauBao

5、touNorth500KVsubstationproject，conductedasurVeyaboutthestatusquoofitshumanresourceallocationanditsprojectdevelopmentandmanagementofhumanresources，analyzetheexistingproblemsinitsdesignandimproVementprogrammerInthispaper，a

6、ccordancewiththeexistingproblemsinprojectmanagementandhumanresourcesdeVelopmentinthepresentpowersupplyenterprise，poseecorrespondingsolutions，withsomereferencevahleYangLihua(ProjectManagement)DirectedbyprofHeYongGuiKEYWoR