我國國有上市公司治理結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、公司治理的實(shí)質(zhì)是有關(guān)公司的權(quán)力安排和利益分配問題，其核心是在法律、法規(guī)的框架下，保證以股東為主體的利益相關(guān)者的一整套公司權(quán)利安排、責(zé)任分工和約束機(jī)制。這種責(zé)、權(quán)、利的安排合理與否是公司績效最重要的決定因素之一。正因?yàn)槿绱嗽S多國家都把建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)作為提高經(jīng)濟(jì)效率、增強(qiáng)公司市場競爭力的重要手段。 我國加入WTO已近七年，這些年來，我國的公司治理結(jié)構(gòu)一直處于建立逐步完善之中，雖然其框架已基本形成，但不太規(guī)范，與西方成熟公司治

2、理結(jié)構(gòu)相比差距較大。隨著改革的深入，公司治理中基礎(chǔ)性制度層面上的問題逐步暴露出來，治理方向的改革日益成為改革的焦點(diǎn)。大量的事實(shí)證明，完善的公司治理結(jié)構(gòu)是我國國有企業(yè)在激烈的世界經(jīng)濟(jì)競爭中得以生存和發(fā)展的必備條件，也是我國國國有企業(yè)改革能否成功的關(guān)鍵。 本文通過對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)相關(guān)理論進(jìn)行研究，針對(duì)目前我國國有企業(yè)在公司化改革過程中出現(xiàn)的股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重、激勵(lì)機(jī)制不健全、市場監(jiān)控較弱等突出問題，進(jìn)行深層次分析，并結(jié)