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文檔簡介
1、阿里山建材市場是廈門較早成立的傳統招商制建材市場，2005年以前市場競爭者少，商場一度紅紅火火，但是隨著近年來不斷涌入的新建材市場，知名的阿里山建材市場同樣面臨顧客銳減的危機。 競爭對手的強力爭奪、房地產市場發(fā)展趨勢不明朗。面對嚴峻的市場環(huán)境，阿里山建材市場制訂新的戰(zhàn)略以迎接挑戰(zhàn)。 本文運用4C’s營銷理論對阿里山建材市場的營銷策略進行分析和探討，以期阿里山建材市場在競爭中得以勝出，恢復往日的繁榮。 本文分為四個
2、部分。 前言部分簡述全文思路。 第一部分緒論。介紹本文的研究背景，研究目的及研究的思路。 第二部分阿里山建材市場競爭狀況分析。這一部分主要概述國內以及廈門島建材市場的發(fā)展情況以及目前行業(yè)特征，運用波特理論對阿里山建材市場的競爭狀況做一基本分析。 第三部分阿里山建材的市場細分與定位。這一部分主要對阿里山建材市場面對的市場進行細分，運用SWOT分析法對阿里山建材市場進行定位。 第四部分阿里山建材市場的
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