水電工程材料核銷管理信息系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，水電工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程復(fù)雜程度不斷加深，工程材料管理中需要處理的信息量不斷增多，業(yè)主如何管理好工程材料，合理配置資源，已成為水電工程建設(shè)過程中所面臨的十分艱巨而緊迫的任務(wù)。傳統(tǒng)的手工管理模式，不可能對(duì)工程材料的及時(shí)調(diào)配、使用、核銷進(jìn)行有效的管理。久而久之，勢(shì)必造成資產(chǎn)浪費(fèi)和資產(chǎn)盤虧，從而影響水電工程建設(shè)的進(jìn)度。因此，業(yè)主單位的材料核銷管理的改進(jìn)勢(shì)在必行。本文開發(fā)的材料核銷系統(tǒng)就是為解決上述問題而開發(fā)的

2、管理信息系統(tǒng)（MIS）。此系統(tǒng)采用Client/Server兩層結(jié)構(gòu)，因此本系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的建立和前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個(gè)方面。對(duì)于數(shù)據(jù)庫要求建立起數(shù)據(jù)一致性高、完整性強(qiáng)和數(shù)據(jù)安全性好的數(shù)據(jù)庫。應(yīng)用程序則要求功能完備和易學(xué)易用。 材料核銷管理信息系統(tǒng)主要圍繞工程材料的核銷進(jìn)行管理，根據(jù)用戶的需求可以實(shí)現(xiàn)工程材料單耗的錄入、下月材料需求計(jì)劃的制作、當(dāng)月材料核銷以及竣工結(jié)算還有制作各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。本系統(tǒng)力求給用戶方便快捷的

3、途徑去管理這些繁瑣的數(shù)據(jù)。 本文結(jié)合云南省瀾滄江小灣水電站工程的實(shí)際背景，詳細(xì)地介紹了如何實(shí)現(xiàn)水電工程建設(shè)核銷管理工作的信息化。通過對(duì)小灣水電站工程建設(shè)的詳細(xì)系統(tǒng)調(diào)查，分析了用戶的實(shí)際需求，給出了企業(yè)模型和處理模型，繪制了水電工程建設(shè)材料核銷的業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)了系統(tǒng)總體控制模型和核銷計(jì)算模型。以此為基礎(chǔ)，我們給出了系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)和實(shí)施方案。在本文的末尾，給出了系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)未來的研究進(jìn)行了展望。本文實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)對(duì)保障工程建設(shè)的質(zhì)量和