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文檔簡介
1、安全風險無處不在、無時不在。每個企業(yè)都會遭遇風險,建筑企業(yè)在進行工程項目的實施時也不例外。而現(xiàn)階段,國內(nèi)建設項目在實施過程中真正做到系統(tǒng)、主動地進行安全風險管理的并不多見。建筑企業(yè)在進行工程項目安全風險管理時如何識別風險、分析風險、評估風險、處置風險和監(jiān)控風險才能使企業(yè)更好的應對風險、駕馭風險、在風險中成長壯大,論文正是從這里入手,對工程項目的安全風險管理的過程作了一些探討,希望能為其他工程項目的安全風險管理提供一些參考。 論文
2、首先介紹了風險管理的理論知識,對風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控的概念及主要采用的一些方法做了介紹。隨后,識別出一般建設項目常見的七類安全風險,根據(jù)識別、評估后的結果,介紹了針對上述不同風險采取的六種常用安全風險應對策略。最后,本文以石家莊高新區(qū)污水處理廠建設項目的安全風險管理工作為實例,指出該項目安全管理工作存在的問題,并詳細論述了該項目安全風險的識別-評估-應對-監(jiān)控這四個部分組成的動態(tài)風險管理過程,最后給出該項目安全風險統(tǒng)計
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