深圳市西部港區(qū)物流信息化戰(zhàn)略分析與規(guī)劃.pdf

1、2007年深圳港貨柜總量世界排名第四，其中，深圳西部港區(qū)的貨柜貢獻(xiàn)量占深圳港的一半比重之多。2007年底，招商局?jǐn)y手IBM公司對西部港區(qū)IT信息化進(jìn)行戰(zhàn)略分析和規(guī)劃，旨在借助IBM公司豐富的IT信息化經(jīng)驗和戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗為招商局港口布局戰(zhàn)略提供指引。截止到2008年9月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，同期相比西部港區(qū)箱量不斷增長，對比深圳東部鹽田港而言，西部港區(qū)的發(fā)展勢頭更強(qiáng)勁。因此，對深圳西部港區(qū)發(fā)展物流信息化建設(shè)進(jìn)行研究非常有意義。 首先，論

2、文對招商局集團(tuán)的重要地位和經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)的闡述；對招商局國際的組成單位和港口戰(zhàn)略做了描述；對深圳市西部港區(qū)物流信息化系統(tǒng)的現(xiàn)狀做了概括：論文總結(jié)出了西部港區(qū)物流信息化現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)圖，對該結(jié)構(gòu)圖中的碼頭操作系統(tǒng)、港區(qū)通關(guān)系統(tǒng)、EDI（Electric Data Interchange，電子數(shù)據(jù)交換）平臺系統(tǒng)、區(qū)港聯(lián)動系統(tǒng)等做了描述。 其次，論文通過SWOT分析法對發(fā)展深圳西部港區(qū)物流信息化面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅分別做了研究；