桑樂太陽能公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究.pdf

1、中國(guó)加入WTO之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度越來越高，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)因素日益增多，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。能否有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。 太陽能熱水器在我國(guó)是個(gè)新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。石油、煤等常規(guī)能源的日益匱乏，在給太陽能熱水器行業(yè)帶來千載難逢發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也使其面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。世界性的能源緊張局勢(shì)，全球性的能源危機(jī)，引得許多國(guó)際企業(yè)集團(tuán)、資本“大鱷”紛紛將眼球轉(zhuǎn)向了太陽能市場(chǎng)，希望在這個(gè)新興市場(chǎng)切

2、走一塊大“蛋糕”。中國(guó)太陽能企業(yè)不但要應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)同行之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，還要接受國(guó)外實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司以及資本的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)的加劇，給國(guó)內(nèi)太陽能企業(yè)帶來了莫大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 桑樂太陽能公司是隸屬于山東省科學(xué)院能源研究所的一家年輕的太陽能熱水器企業(yè)。桑樂公司脫胎于科研事業(yè)單位，法人治理結(jié)構(gòu)不是十分科學(xué)，組織結(jié)構(gòu)框架也是差強(qiáng)人意，核心管理團(tuán)隊(duì)基本上都是理工科班出身，管理經(jīng)驗(yàn)不足。 桑樂公司的發(fā)展卻極其迅速，銷售規(guī)模每年都以90％的

3、速度快速增長(zhǎng)。桑樂公司客觀存在問題和快速發(fā)展現(xiàn)狀之間的矛盾，給公司的快速發(fā)展帶來了不小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如果不能被加以合理防范，今后勢(shì)必成為公司跨越式發(fā)展的桎梏。國(guó)內(nèi)外理論界關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究，多數(shù)是針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司的，對(duì)于快速成長(zhǎng)中的中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究卻不是很多，而關(guān)于新興的太陽能行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究成果則更是少之又少。 本文借鑒國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究成果，結(jié)合中國(guó)國(guó)情和桑樂太陽能公司發(fā)展的具體實(shí)際，