試論建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)職工之家渠道_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  試論建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)職工之家渠道</p><p>  堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)功能型職工之家,是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話的重要舉措,以履行工會(huì)職能,開展多樣化競賽,豐富職工娛樂活動(dòng)為切入點(diǎn),大力拓展民主管理、"五小"建設(shè)、民生暖心工程渠道,不斷創(chuàng)新載體,注重方法,強(qiáng)化功能,是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職工之家的重要保證。營造人人管家、人人愛家、人人建家的良好氛圍,切實(shí)增強(qiáng)建家

2、意識(shí),樹立高度的政治責(zé)任感,這是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職工之家的關(guān)鍵所在,這就決定了必須突出重點(diǎn),貫穿主題,下真功夫,把建設(shè)職工之家抓出成效。 </p><p>  一、拓展民主管理渠道,建設(shè)具有維權(quán)功能的職工之家 </p><p>  建設(shè)一個(gè)民主氣氛濃,職工民主意識(shí)強(qiáng),企業(yè)全員參與管理的職工之家,是確保職工行使當(dāng)家做主權(quán)力的重要基礎(chǔ),是發(fā)揮維權(quán)功能的必備條件,也是建設(shè)職工之家的重中之重。首先要建立

3、和完善民主管理組織機(jī)構(gòu),從源頭上暢通參政議政渠道。企業(yè)要設(shè)立由職工代表、勞模、班組長參加組成的民主管理委員會(huì)、車間和班組也要成立相應(yīng)的民管組織,企業(yè)的重大事項(xiàng)要先經(jīng)過職工討論,然后由民主管理委員會(huì)審議決定,使職工有參政議政的渠道,有充分行使主人翁當(dāng)家理財(cái)?shù)臋?quán)力機(jī)會(huì)。同時(shí)要加大民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的力度,堅(jiān)持定期評(píng)議制度,評(píng)議前讓領(lǐng)導(dǎo)干部公開述職,然后民主測評(píng),對(duì)民意不好的干部限期整改問題。堅(jiān)持評(píng)議機(jī)制,不但使每個(gè)干部有壓力、而且還有動(dòng)力,密

4、切干群關(guān)系,使職工群眾真正感受到民主管理的作用和力度,對(duì)民管會(huì)更加信賴,對(duì)民管工作更支持。其次要充分發(fā)揮工會(huì)小組長和"五大員"作用,保證民管制度落到實(shí)處。要層層開會(huì)民主生活會(huì),由基層工會(huì)小組長和"五大員"參加,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行暢所欲言的討論,對(duì)生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配、福利待遇、競聘崗位、提職轉(zhuǎn)干等涉及職工切身利益的問題,傾聽最底層職工的意見和要求,對(duì)提出的建設(shè)性意見由民管會(huì)與企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商<

5、;/p><p>  二、拓展"五小"建設(shè)渠道,建設(shè)具有凝聚功能的職工之家 </p><p>  樹立職工之家形象,建設(shè)優(yōu)美環(huán)境,是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)凝聚功能之家的需要,也是對(duì)職工文化熏陶,思想育人的需要。因此,要把著力點(diǎn)要放在三個(gè)方面:第一要注重之家設(shè)施和環(huán)境建設(shè),在加大投入上下工夫,組織發(fā)動(dòng)職工自己動(dòng)手建設(shè)之家,規(guī)劃設(shè)計(jì)家園景觀,修建花壇、涼亭、種植樹木、草坪、畫廊、鋪設(shè)地面、路

6、面,粉刷房屋、室內(nèi)裝修。建立職工文化娛樂室、讀書閱覽室、服務(wù)室、小浴池、小食堂、書畫室、乒乓球室、臺(tái)球室、籃球場、健身房,使職工有個(gè)工作學(xué)習(xí)的舒適美麗的環(huán)境,在文明娛樂和科學(xué)健身中陶冶情操。第二要加強(qiáng)管理,成立文體娛樂組織,對(duì)之家環(huán)境、各種設(shè)備和設(shè)施,要設(shè)立專人管理,制定嚴(yán)格的管理制度、損壞賠償制度、專修制度和使用辦法,增強(qiáng)愛護(hù)自己家園的自覺性。同時(shí)要成立職工文學(xué)創(chuàng)作、書法繪畫、攝影錄像、樂器、歌舞、棋類、乒乓球、臺(tái)球、籃球、等十多個(gè)興

7、趣愛好小組,確保每個(gè)職工都有參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。笫三要定期組織開展各種有益身心健康的競賽活動(dòng),增強(qiáng)建家的凝聚力,要根據(jù)不同季節(jié)舉辦文體競賽活動(dòng),春天開展沐浴春光的踢毽子、跳繩、舞蹈、戶外競走等活動(dòng);夏天開展乒乓球、籃球、水球等活動(dòng);秋天舉辦拔河、體操、野外登山、繪畫、攝影競賽活</p><p>  三、拓展民生暖心工程渠道,建設(shè)具有幫困功能的職工之家 </p><p>  抓好民生暖心工

8、程,改善和提高職工生活,不斷拓展渠道,積極幫困,是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職工之家的根本,也是重要載體。所以,要努力開展進(jìn)職工家門、問職工家事、知職工家事、幫職工家困、暖職工心窩活動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,做職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫困人,從多種渠道不斷加大幫困力度。一是建立和完善幫困機(jī)制,形成制度化,建立困難職工檔案和數(shù)據(jù)庫,建立包保網(wǎng)絡(luò),設(shè)立幫困資金,落實(shí)承諾,強(qiáng)化生活保障制度。二是深化調(diào)研,實(shí)行"首問責(zé)任制",公開幫團(tuán)結(jié)對(duì)

9、子人員名單、電話、職責(zé)范圍,定期咨詢困難職工情況,嚴(yán)格誰幫誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)幫困不到位,工作不盡力的要追究幫困責(zé)任。用此嚴(yán)格的問責(zé)制,確保困難職工思想狀況有人問,生活遇坎有人幫,疑難事情有人解,使困難職工順利渡過難關(guān)。三是開展送溫暖,為職工辦好事、辦實(shí)事活動(dòng),成立家政應(yīng)急服務(wù)隊(duì)和日常生活服務(wù)組,固定人員、固定電話,及時(shí)了解和掌握職工需求,遇有情況及時(shí)上門幫助排憂解難,不讓一名職工有后顧之憂。特別是節(jié)假日要集中力量主動(dòng)服務(wù),上

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