基于社會責任的企業(yè)績效評價研究.pdf

1、隨著社會的發(fā)展，企業(yè)日益壯大并成為現(xiàn)代經(jīng)濟的主要組織形式。企業(yè)在給社會經(jīng)濟帶來巨大發(fā)展的同時，也給社會帶來了一系列的問題，如漠視員工的權利，損害消費者權益，污染自然環(huán)境，破壞生態(tài)平衡，對社會問題漠不關心等，這些問題嚴重阻礙了社會的發(fā)展與人類的進步。于是人們開始關注企業(yè)的社會責任，并不斷地把其納入社會實踐中。為了更好地監(jiān)督企業(yè)履行責任，建立一套適合我國國情的，以企業(yè)社會責任為基礎的績效評價體系就成了一項迫切的任務。
　　 眾所周知

2、，企業(yè)作為社會中的一份子，首先要把自己的“素質(zhì)”提高，既不斷提高自己履行社會責任的能力。其次，企業(yè)又生存于社會這個大環(huán)境中，彼此是相互影響，相互作用的，所以處理社會關系的能力也成為其績效的一部分。本文對企業(yè)績效評價就從企業(yè)社會責任履行情況和企業(yè)處理社會關系能力這兩個方面分析。在此基礎上，建立了一套由2個一級指標，11個二級指標和11個三級指標組成的指標體系，評價企業(yè)績效。
　　 在績效評價方法的選擇上，本文比較了現(xiàn)有幾種主要的評

3、價方法，綜合層次分析法(AHP)和模糊數(shù)學兩種評價方法的優(yōu)點，建立了一個多層次模糊綜合評價模型，詳細介紹了利用該評價模型進行評價的步驟。為驗證該評價方法的有效性和可行性，文章選擇了七喜控股為案例對該評價方法進行演算，并通過案例將本文構建的績效評價體系，評價方法與其實踐應用融為一體，為人們?nèi)蘸蟛捎妙愃朴趯哟畏治龇ㄅc模糊評價法相結合的方法、將不同評價方法組合運用到評價工作中提供了新的思路。
　　 本文在七喜控股績效評價的基礎上，對其