大慶30萬(wàn)噸聚丙烯工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,建筑企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在于能否為社會(huì)建造出高質(zhì)量的工程,而建筑企業(yè)以低成本建造出高質(zhì)量的工程,就必須做好質(zhì)量成本的管理工作。本文選擇大慶煉化公司聚丙烯工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理進(jìn)行深入研究,希望找到一套切實(shí)可行的適合建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理的方法,并將它運(yùn)用到其他工程實(shí)際中,有效地指導(dǎo)施工,達(dá)到效益最大化。
  本文以聚丙烯工程項(xiàng)目為研究對(duì)象,闡述了質(zhì)量

2、成本管理的相關(guān)理論及在該項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用情況。首先,通過(guò)介紹論文的研究背景和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,揭示出論文研究的理論和現(xiàn)實(shí)意義。其次,聚丙烯工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理的體系與問(wèn)題分析,介紹了聚丙烯工程項(xiàng)目概況及質(zhì)量成本管理的組織機(jī)構(gòu);設(shè)計(jì)了聚丙烯工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理的流程;分析了聚丙烯工程項(xiàng)目質(zhì)量成本存在的問(wèn)題,包括設(shè)計(jì)方面、設(shè)備材料供應(yīng)方面、施工方面和投料試車(chē)方面。然后,聚丙烯工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的計(jì)劃,闡述了運(yùn)用定量分析法對(duì)聚丙烯工程項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量

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