蘭石鍛造廠鍛件定價(jià)方法研究.pdf

1、產(chǎn)品定價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中十分重要的一部分。產(chǎn)品價(jià)格直接關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否能夠生存、發(fā)展、壯大，產(chǎn)品定價(jià)問(wèn)題一直是企業(yè)特別關(guān)注和研究的重點(diǎn)。
　　蘭石鍛造廠是西北最大的鍛造廠，由于歷史原因鍛件價(jià)格沒(méi)有完全走向市場(chǎng)，鍛件的定價(jià)高低不一，掩蓋了成本控制和定價(jià)目標(biāo)方面的許多弊端，建立一個(gè)新型的定價(jià)模型成了當(dāng)務(wù)之急。
　　本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品定價(jià)方法進(jìn)行了理論綜述，然后分析了蘭石鍛造廠的鍛件定價(jià)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。從供應(yīng)鏈的

2、角度研究鍛件定價(jià)，建立了該廠供應(yīng)鏈模型，設(shè)計(jì)出了供應(yīng)商分級(jí)評(píng)定圖譜；從影響該廠鍛件定價(jià)的實(shí)際因素出發(fā)，分別對(duì)戰(zhàn)略、成本、交貨期、競(jìng)爭(zhēng)者、質(zhì)量技術(shù)、設(shè)備、信息、資金、供應(yīng)鏈、客戶等方面對(duì)鍛件價(jià)格的影響程度進(jìn)行了論述和模型建立，并且創(chuàng)新建立了客戶分級(jí)三項(xiàng)指標(biāo)系統(tǒng)；利用波斯頓矩陣對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)類型進(jìn)行了分析，根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型分別從固定成本和可變成本出發(fā)建立了成本加成定價(jià)模型，以顧客為導(dǎo)向建立了認(rèn)知定價(jià)模型，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的具體分析建立了滲透定價(jià)模型和