201x年金融業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作安排_(tái)第1頁
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文檔簡介

1、<p>  201X年金融業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作安排</p><p>  201X年金融業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半 年工作安排 201X 年上半年金融業(yè)務(wù)部嚴(yán)格按照省公司的戰(zhàn)略部署,緊緊圍 繞市局的經(jīng)營目標(biāo),切實(shí)的制訂工作計(jì)劃,精心組織并帶領(lǐng)各單位, 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作的開展,通過全體從業(yè)人員的不懈努力,工作上取 得了一定的成績,</p><p>  現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下

2、: 一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況 </p><p>  1、狠抓一季度,儲(chǔ)蓄余額取得突破性增長。 全區(qū)一季度儲(chǔ)蓄余額累計(jì)新增 6.19 億元,完成省公司確保計(jì)劃 的154%,完成力爭計(jì)劃的123%,完成省公司年計(jì)劃的112%,均超額 完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),全區(qū)一季度末點(diǎn)均余額全省排名第5 位。其中一 季度余額金融業(yè)務(wù)新增23610 萬元,田家庵分局新增 4761 萬元,潘 集分局新增7663 萬元,鳳臺(tái)縣局新增25871 萬

3、元,均超額完成市局 力爭計(jì)劃。 </p><p>  2、大理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯。 全區(qū)一季度大理財(cái)累計(jì)銷售9184 萬元,非保險(xiǎn)類理財(cái)銷售6557 萬元,完成省公司計(jì)劃的 163%,完成市局計(jì)劃的 131%,其中基金銷 813萬元,全省排名第 2;保險(xiǎn)銷售 2626 萬元,期交銷售 163 元,躉交銷售2463 萬元。4 月初,全區(qū)東方保本基金最終銷售絕對(duì) 值全省排名第一,4 月末全區(qū)非保險(xiǎn)類理財(cái)

4、已經(jīng)提前完成省公司年計(jì) 截至6月28 日,全區(qū)大理財(cái)本年累計(jì)銷售19703 萬元。非保險(xiǎn) 類理財(cái)銷售 15962 萬元,完成省公司年計(jì)劃的 159%,其中人民幣理 財(cái)銷售11244 萬元、基金銷售1236 萬元、國債銷售3482 萬元,復(fù)雜 理財(cái)產(chǎn)品占比 29%,較去年有較大幅度提高。保險(xiǎn)銷售 3741 萬元, 其中期交產(chǎn)品銷售193 萬元,躉交產(chǎn)品銷售3548 萬元,期交產(chǎn)品銷 售占比5%。</p><p> 

5、 3、基金定投發(fā)展位居全省前列 一季度末,全區(qū)基金定投累計(jì)簽約 865 戶,完成省公司計(jì)劃的 288%,計(jì)劃完成率全省排名第 1,簽約絕對(duì)值全省排名第 6,累計(jì)交 易量813 萬元,全省排名第2 位。截至6 月28 日,全區(qū)基金定投本 年累計(jì)簽約1286 戶,完成省公司年計(jì)劃的85%。 </p><p>  4、卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn) 截至6 月28 日,全區(qū)本年累計(jì)發(fā)放綠卡通卡5778 張,戶均余額 6865 元;本年

6、支付通卡累計(jì)簽約2938 張,完成省公司年增簽約計(jì)劃 30日,本年窗口共受理 703 萬元,完成 省公司年度計(jì)劃的70%。 </p><p>  二、主要發(fā)展措施 根據(jù)以往歷年的郵政金融專業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),抓好一季度就相當(dāng)于抓 好了全年,所以金融業(yè)務(wù)部在省公司和市局的正確指導(dǎo)下,在一季度 業(yè)務(wù)發(fā)展上想盡點(diǎn)子下足功夫,通過認(rèn)真研究制定一季度業(yè)務(wù)促進(jìn)方 案、項(xiàng)目營銷方案、旺季宣傳方案等等,聯(lián)合全局各部門,創(chuàng)新思路, 全面推

7、動(dòng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,總結(jié)有如下幾點(diǎn)做法。</p><p>  1、劃片分管合力督導(dǎo) 為了加大對(duì)金融網(wǎng)點(diǎn)的管控力度,提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度和服務(wù)質(zhì) 量。一季度,金融業(yè)務(wù)部按照市局要求,將全區(qū)所有金融網(wǎng)點(diǎn)劃分成 六個(gè)區(qū)域,分別由市局六個(gè)職能部門負(fù)責(zé)督導(dǎo),并將網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營業(yè)績 與各職能科室績效考核相掛鉤,舉全局之力發(fā)展郵政代理金融業(yè)務(wù), 為一季度各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)指標(biāo)及收入指標(biāo)的完成提供堅(jiān)實(shí)的后盾。 </p><p

8、>  2、樹立項(xiàng)目營銷發(fā)展思路 為了推動(dòng)儲(chǔ)蓄余額規(guī)模性增長,優(yōu)化調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。一季度,經(jīng) 局領(lǐng)導(dǎo)批示,金融業(yè)務(wù)部樹立了項(xiàng)目營銷發(fā)展思路,專門制定了活動(dòng) 方案,并以一季度郵政金融業(yè)務(wù)促進(jìn)活動(dòng)的補(bǔ)充通知文件進(jìn)行下發(fā)。 各單位也結(jié)合自身實(shí)際情況,成立了項(xiàng)目小組,組建了金融專業(yè)營銷 隊(duì)伍,同時(shí)立足本地市場(chǎng),制定了切實(shí)可行的營銷項(xiàng)目,落實(shí)專人負(fù) 責(zé)實(shí)施、督導(dǎo)以及通報(bào)。</p><p>  3、堅(jiān)持通報(bào)營造氛圍 為了第

9、一時(shí)間了解各網(wǎng)點(diǎn)春節(jié)期間業(yè)務(wù)發(fā)展情況,金融業(yè)務(wù)部安 排專人值班,認(rèn)真做好節(jié)日期間的余額、大理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)的通報(bào)工作。 同時(shí),金融業(yè)務(wù)部將余額上報(bào)形成制度,每日日終由網(wǎng)點(diǎn)自行上報(bào), 專人登記,再通過 OA 公告、短信、群消息多渠道進(jìn)行通報(bào),讓各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)的掌握余額發(fā)展動(dòng)態(tài),進(jìn)行決策指導(dǎo),同時(shí)讓 各網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員也心知肚明自身發(fā)展情況,形成“爭先創(chuàng)優(yōu)、找差補(bǔ) 缺,比學(xué)趕超”的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。 </p><p>

10、  4、加大宣傳營銷力度 為了抓住旺季生產(chǎn)經(jīng)營,切實(shí)做好宣傳營銷,我部門將省公司發(fā) 來的所有宣傳品及時(shí)的發(fā)放到各單位和網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合本地實(shí)際,經(jīng) 市局審核統(tǒng)一定制了保鮮盒、環(huán)保袋、春聯(lián)福字、卡套以及大客戶宣 傳品,要求各網(wǎng)點(diǎn)針對(duì)不同客戶,選擇窗口發(fā)放或上門拜訪的方式, 并做好登記,相關(guān)部門將不定期的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)宣傳活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢 查。同時(shí),春節(jié)期間,部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及不上班人員主動(dòng)放棄休息, 在網(wǎng)點(diǎn)外進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及業(yè)務(wù)品種介紹和客戶咨詢

11、,通過良好的 服務(wù),贏得了客戶的信任和滿意。</p><p>  三、基礎(chǔ)管理工作開展情況</p><p>  1、落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)郵儲(chǔ)持續(xù)健康發(fā)展 關(guān)于強(qiáng)化郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理專項(xiàng)活動(dòng)自去年 月份開展以來,在市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,金融業(yè)務(wù)部扎實(shí)推進(jìn),根據(jù)計(jì) 劃進(jìn)度安排,逐一落實(shí)各項(xiàng)工作的開展。在一季度旺季生產(chǎn)過程中, 金融業(yè)務(wù)部在專心做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)更是常抓不

12、懈,指定專人積極配合人力部開展專項(xiàng)活動(dòng)的面授培訓(xùn),負(fù)責(zé)從業(yè)人 員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)釋疑和督導(dǎo),特別是考前,金融業(yè)務(wù)部基本每日通報(bào)一 次學(xué)習(xí)情況。3 15日,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,金融業(yè)務(wù)部 聯(lián)合人力部、信息局認(rèn)真制定了考試計(jì)劃,最終圓滿的完成了考試。 通過專項(xiàng)活動(dòng)的組織開展,進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)管理,提高了從業(yè) 人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí), 在我局營造了優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制和爭先創(chuàng)優(yōu)的長效學(xué)習(xí)機(jī)制。</

13、p><p>  2、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn),提升金融服務(wù)品質(zhì) 為提升金融從業(yè)人員自身思想素養(yǎng)及服務(wù)水平,規(guī)范服務(wù)禮儀和 業(yè)務(wù)行為,進(jìn)一步展現(xiàn)我局良好的社會(huì)形象。二季度初,金融業(yè)務(wù)部 聯(lián)合人力資源部舉辦了全區(qū)金融窗口人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)。培訓(xùn)采取集 中面授的方式,共分五期,每期2 天半,培訓(xùn)內(nèi)容分為理論和禮儀兩 大塊,理論培訓(xùn)由金融業(yè)務(wù)部重點(diǎn)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了(中國郵政?201X? 80 號(hào))文件,重新梳理講解了集團(tuán)公司三個(gè)規(guī)定。禮

14、儀培訓(xùn)聘請(qǐng)了 鄭州航空管理學(xué)院畢業(yè)的專業(yè)老師進(jìn)行授課,老師通過現(xiàn)場(chǎng)講解和示 范相結(jié)合,準(zhǔn)確詳實(shí)的詮釋了服務(wù)禮儀的各個(gè)細(xì)節(jié),包括著裝禮儀、 服務(wù)語言、常用禮儀、服務(wù)禮儀等。培訓(xùn)結(jié)束后,眾多學(xué)員在理論考 核中,獲得了優(yōu)異成績,學(xué)員們普遍反映,對(duì)前臺(tái)工作指導(dǎo)性很強(qiáng), 規(guī)范化服務(wù)水平、整體理論水平與實(shí)戰(zhàn)技能顯著提高,培訓(xùn)效果良好。 通過這次培訓(xùn)我局代理金融窗口服務(wù)質(zhì)量有了顯著提高。</p><p>  3、安全生產(chǎn)無小事

15、,責(zé)任重于泰山 為保障資金安全和員工人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行, 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合金融業(yè)務(wù)實(shí)際情況,金融業(yè)務(wù)部主任與網(wǎng) 點(diǎn)負(fù)責(zé)人,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與營業(yè)員雙雙簽訂了《安全防火責(zé)任書》、《安 全生產(chǎn)責(zé)任書》以及《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》,進(jìn)一步明確了各 網(wǎng)點(diǎn)人員的安全職責(zé)。同時(shí)通過組織網(wǎng)點(diǎn)開展防火、防搶、防盜等安 全演練,使每個(gè)營業(yè)員都能正確使用消防器材,熟知安全預(yù)防應(yīng)急預(yù) 案,能自如應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,提高了營業(yè)人員的責(zé)任心,確

16、保了郵 政資金安全和網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)無事故。</p><p>  4、加大保險(xiǎn)治理力度,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展 金融業(yè)務(wù)部按照省公司及監(jiān)管部門要求,認(rèn)真組織開展了代理保 險(xiǎn)業(yè)務(wù)集中治理活動(dòng)的自查。自活動(dòng)開展之始,金融業(yè)務(wù)部高度重視, 多次召開各級(jí)金融從業(yè)人員會(huì)議,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá),并重點(diǎn)組織 所有營業(yè)人員學(xué)習(xí)了監(jiān)管部門的相關(guān)文件。為突出活動(dòng)效果,金融業(yè) 務(wù)部聯(lián)合市局相關(guān)部門,共同對(duì)全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次全面現(xiàn)場(chǎng)檢查和 整頓,

17、同時(shí)建立和完善客戶投訴和應(yīng)急處理機(jī)制,要求網(wǎng)點(diǎn)人員嚴(yán)格 銷售流程,合規(guī)宣傳,誠信經(jīng)營,不得發(fā)生違規(guī)操作造成客戶投訴事 件。通過不斷的組織網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)自查和整改,我局代理 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)走向更加健康規(guī)范的發(fā)展道路。</p><p>  四、存在的問題 1、儲(chǔ)蓄余額出現(xiàn)較大波動(dòng) 截至6 月28 日,全區(qū)儲(chǔ)蓄余額本年新增55926 萬元,完成省公 司年計(jì)劃的101%,較一季度末下滑5980 萬元,除田家庵分局超額完

18、 成季度計(jì)劃外,金融業(yè)務(wù)部-872 萬元,潘集分局-1122 萬元,鳳臺(tái)縣 局-4691 萬元,均出現(xiàn)不同程度的波動(dòng)。</p><p>  分析原因主要有:一季度, 全區(qū)大力拉儲(chǔ),凈增存款中部分活期存款屬于臨時(shí)沖刺,尤其是縣局, </p><p>  二季度基本全部在“擠水”。一季度末我局所有代發(fā)工資集中發(fā)放, 造成次月初余額整體下滑較快。由于國家不斷調(diào)息,收緊銀根,導(dǎo) 致各大商業(yè)銀行貸款

19、額度緊俏,近期競相發(fā)行各種超短期理財(cái)產(chǎn)品, 風(fēng)險(xiǎn)低,收益高,變相吸儲(chǔ),造成我局部分網(wǎng)點(diǎn)存款大客戶流失,進(jìn) 而余額出現(xiàn)較大的波動(dòng)。二季度,淮南大量樓市相繼開盤,全市再 次掀起購房熱潮,居民集中前來折取現(xiàn)金繳納首付款。</p><p>  2、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢 由于監(jiān)管部門的要求日益嚴(yán)格,各種嚴(yán)厲約束政策接連出臺(tái),外 加新聞媒體對(duì)保險(xiǎn)層出不窮的負(fù)面報(bào)道,引起眾多客戶對(duì)保險(xiǎn)的曲解 和反感,造成本年網(wǎng)點(diǎn)代理保險(xiǎn)發(fā)展步

20、調(diào)有所放緩,較去年同期銷量 有較大幅度的減少。 </p><p>  3、人員持證情況亟待改善 截至一季度末,我局代理保險(xiǎn)銷售持證率只有 53.69%,基金銷 售人員持證率只有 48.15%,距離省公司和監(jiān)管部門的要求,差距還 很大。由于證券業(yè)協(xié)會(huì)從今年起取消了基金銷售資格考試,取而代之 的是證券從業(yè)資格,較之前難考試度有所增加。我局仍有 20 多個(gè)網(wǎng) 點(diǎn)不具備基金銷售資質(zhì),其中縣局占了一半,嚴(yán)重影響了理財(cái)業(yè)務(wù)的

21、 發(fā)展, 五、下半年工作安排 下半年,金融業(yè)務(wù)部將不遺余力的做大做強(qiáng)儲(chǔ)蓄余額規(guī)模,保持 大理財(cái)、各類卡等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展,繼續(xù)開拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展思 路,一手抓經(jīng)營,一手抓管理,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成省公司和市局下 達(dá)的各項(xiàng)年度發(fā)展目標(biāo)。</p><p>  1、突出發(fā)展重點(diǎn),做到“四個(gè)堅(jiān)持”,持續(xù)做好金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)的 發(fā)展 </p><p>  (1)、堅(jiān)持一手抓郵儲(chǔ)規(guī)模的擴(kuò)張,不斷提高活期存

22、款比重,走 低成本發(fā)展之路。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是代理金融 業(yè)務(wù)的核心工作,下半年我們將繼續(xù)強(qiáng)化儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)地位,堅(jiān)定 不移地發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。依托網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),通過每季開展方案營銷, 結(jié)合項(xiàng)目營銷、網(wǎng)點(diǎn)營銷以及社會(huì)力量營銷,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、開發(fā)區(qū)、 校園、社區(qū)為重點(diǎn),加快城市市場(chǎng)開發(fā),積極挖掘各類代發(fā)項(xiàng)目,不 斷挖掘、搶占區(qū)域商戶、吸納各類行業(yè)大客戶活期結(jié)算資金,縣局要 繼續(xù)高度重視“新農(nóng)?!贝砉ぷ鳌8鲉挝灰J(rèn)清形勢(shì),抓

23、住機(jī)遇, 乘勢(shì)而上,努力擴(kuò)大存款規(guī)模,確保郵儲(chǔ)余額穩(wěn)步增長,不斷鞏固和 擴(kuò)大郵政儲(chǔ)蓄余額市場(chǎng)份額。 </p><p>  (2)、堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展重點(diǎn)理財(cái)業(yè)務(wù), 增加非利差收入。理財(cái)業(yè)務(wù)屬于長效業(yè)務(wù)、高效業(yè)務(wù),我們要積極利 用基金、定投、國債等復(fù)雜理財(cái)產(chǎn)品,配合人民幣理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行組合 銷售,尤其是農(nóng)村市場(chǎng)是其他銀行的劣勢(shì),市場(chǎng)潛力很大,我們將農(nóng) 村作為理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)市場(chǎng),重要戰(zhàn)場(chǎng)。發(fā)展這項(xiàng)業(yè)務(wù),

24、一方面可以豐富 郵政服務(wù)產(chǎn)品品種,為客戶提供全方位的服務(wù),充分體現(xiàn)郵政“以客 戶為中心”的經(jīng)營理念,提升客戶服務(wù)的價(jià)值;另一方面可以發(fā)揮郵 政金融網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金收入,有利于調(diào)整業(yè)務(wù) 結(jié)構(gòu),提高中間業(yè)務(wù)收入占比。使之成為新的競爭核心并逐步成為主 要的金融產(chǎn)品的盈利的重點(diǎn)。 </p><p>  (3)、堅(jiān)持一手抓代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),規(guī)范窗口宣傳和注重誠信銷售, 重點(diǎn)推擠保險(xiǎn)期交產(chǎn)品。</p>

25、;<p>  一要按照集團(tuán)公司部署,繼續(xù)深入做好代理 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)清理整治活動(dòng),加強(qiáng)整改落實(shí),保證合規(guī)經(jīng)營。</p><p>  二是加強(qiáng)與 保險(xiǎn)公司合作溝通,繼續(xù)作好產(chǎn)品及營銷技巧培訓(xùn)工作,作好員工對(duì) 保險(xiǎn)產(chǎn)品、營銷技巧、營銷話術(shù)的培訓(xùn),打造一支代理保險(xiǎn)從業(yè)人員 正規(guī)軍,著力引導(dǎo)員工向?qū)I(yè)化營銷過渡。</p><p>  三是加大宣傳力度,通過 權(quán)衡郵儲(chǔ)利差收入與保險(xiǎn)代理收入的

26、收益水平,積極拓展保險(xiǎn)代理業(yè) 務(wù)市場(chǎng);</p><p>  四是繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范經(jīng)營、加強(qiáng)內(nèi)控管理,注重客戶回訪工作。 </p><p>  五是深入基層,加大督促力度,同時(shí)推進(jìn)市縣局經(jīng)驗(yàn)交流,督導(dǎo)幫扶 進(jìn)度落后單位。實(shí)現(xiàn)全局代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。</p><p>  六是結(jié)合市局 201X 年代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作安排,以政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)營銷人員積極性, 確保全年新增保費(fèi)目標(biāo)

27、計(jì)劃的全面完成,努力實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模 和收益的有效增長。 </p><p>  (4)、堅(jiān)持一手抓各類卡業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐,有效改善客戶結(jié)構(gòu), 增強(qiáng)郵儲(chǔ)市場(chǎng)競爭力。</p><p>  一是重點(diǎn)推進(jìn)以卡為載體的綠卡通、支付通等 業(yè)務(wù),促進(jìn)存款結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和郵政金融業(yè)務(wù)效益的提升;</p><p>  二是積極拓 展以卡為載體的支付結(jié)算業(yè)務(wù),繼續(xù)開展刷卡消費(fèi)活動(dòng),嘗試開

28、展刷 卡消費(fèi)積分活動(dòng)。</p><p>  三是以員工信用卡發(fā)放為起點(diǎn),啟動(dòng)代理金融網(wǎng)點(diǎn) 的信用卡業(yè)務(wù)。</p><p>  四是積極做好中職卡業(yè)務(wù)推進(jìn)工作和 IC 卡上線推廣 工作。</p><p>  五是積極拓展農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù),縣局要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民工 銀行卡特色服務(wù)的業(yè)務(wù)宣傳和柜面引導(dǎo)工作,廣泛開展基層網(wǎng)點(diǎn)員工 培訓(xùn)和宣貫工作,盡快提高網(wǎng)點(diǎn)柜面人員對(duì)農(nóng)民工

29、銀行卡特色服務(wù)的 發(fā)展意識(shí)。 </p><p>  2、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展增加后勁 </p><p>  (1)主動(dòng)出擊,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路,加速網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。 實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)劃片分管 七月初,金融業(yè)務(wù)部將對(duì)市區(qū) 30 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)試行劃片分管策略。首 先通過對(duì)所轄市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行綜合分析,立足區(qū)域與人員等各種因素, 劃分成若干片區(qū),同時(shí)從網(wǎng)點(diǎn)抽調(diào)綜合素質(zhì)較高的人員,充實(shí)到片區(qū) 管理人員崗位上,充

30、分發(fā)揮人員動(dòng)能性與區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),排除個(gè)體網(wǎng) 點(diǎn)發(fā)展的孤立性與制約性,各片區(qū)統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 如果試行過程中效果突出,我們將在全區(qū)進(jìn)行推廣實(shí)施。 加速網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè) 為滿足郵政金融客戶需求,我們將抓緊組建理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,同時(shí) 與市局人力部溝通,建立健全相關(guān)激勵(lì)機(jī)制和配套政策,充分調(diào)動(dòng)和 發(fā)揮理財(cái)經(jīng)理的工作積極性。考慮到我局實(shí)際情況,我們將采取選定 若干骨干網(wǎng)點(diǎn)設(shè)臵低柜進(jìn)行試點(diǎn),以點(diǎn)帶面促進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。理 財(cái)經(jīng)理人員

31、的確定將通過自我推薦、組織選拔以及培訓(xùn)考核等多個(gè)環(huán) 節(jié),將真正富有熱情、擁有能力的人員充實(shí)到理財(cái)經(jīng)理崗位上來,增 強(qiáng)代理金融專業(yè)營銷能力,促進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康的發(fā)展。</p><p>  3、開展形式多樣的培訓(xùn),做好網(wǎng)點(diǎn)人員持證上崗 </p><p>  一是繼續(xù)面向代理金融網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和營業(yè)人員開展分層分級(jí)培 訓(xùn)工作,重點(diǎn)組織開展保險(xiǎn)、基金、理財(cái)?shù)雀黝惾藛T銷售技能、銷售 資質(zhì)培訓(xùn)。&l

32、t;/p><p>  二是要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、電視電話培訓(xùn)、班組支局所例會(huì)學(xué) 習(xí)、員工自學(xué)等各種渠道、形式,抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 下半年我們將繼續(xù)發(fā)動(dòng)廣大員工積極報(bào)考各類資格認(rèn)證考試,特 別是所有開辦代理保險(xiǎn)、代銷基金的網(wǎng)點(diǎn)柜員要持證上崗,滿足監(jiān)管 要求。按照省公司要求今年年底網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)銷售人員持證率達(dá)到100%, 重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)基金理財(cái)從業(yè)人員持證率達(dá)標(biāo)。理財(cái)經(jīng)理等專業(yè)崗位人員也 要積極參加考試,取得相關(guān)專業(yè)資格證書。

33、</p><p>  4、加大網(wǎng)點(diǎn)改造力度,提升發(fā)展能力 郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)是客戶辦理郵政金融業(yè)務(wù)的基本場(chǎng)所,代表著郵政企業(yè) 的形象,要解決好農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)普遍營業(yè)面積偏小、地理位臵不佳、外觀 形象和硬件設(shè)備差以及網(wǎng)點(diǎn)管理等問題,打造好這一基礎(chǔ)性平臺(tái),增 強(qiáng)服務(wù)能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 </p><p>  一是要加大網(wǎng)點(diǎn)改造力度。自 200X 年以來,市局對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)陸 續(xù)進(jìn)行了裝修改造和遷址。20

34、1X 年繼續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利 化的要求加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和改造,力爭用二年的時(shí)間對(duì)全市所有代理金 融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分批裝修改造;進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,優(yōu)先安排低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn) 遷址,著力解決好網(wǎng)點(diǎn)分布不合理的問題。 </p><p>  二是要加大網(wǎng)點(diǎn)硬件投入力度。加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施投資力度, 集中更新和添臵一批服務(wù)設(shè)施,改善服務(wù)手段,提高服務(wù)水平。通過 開設(shè)“理財(cái)專區(qū)”或理財(cái)專柜,添臵ATM 機(jī)等手段,改善服務(wù)功能, 提升服

35、務(wù)能力。</p><p>  5、加快推進(jìn)“四程工程”,全面提升網(wǎng)點(diǎn)競爭實(shí)力 按照省公司統(tǒng)一部署,加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào),全力做好“四程工 程”的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)實(shí)施工作。即“建設(shè)進(jìn)檔、管理進(jìn)級(jí)、服務(wù) 進(jìn)優(yōu)、管理進(jìn)位”。全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)建設(shè),夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)管理基礎(chǔ),提 升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,提高網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營實(shí)力,樹立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象,增強(qiáng)市場(chǎng) 競爭力,持續(xù)推動(dòng)和促進(jìn)郵政代理金融業(yè)務(wù)和諧健康發(fā)展。 </p><p>

36、;  6、夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)管理基礎(chǔ),保障代理金融業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展 下半年,我們將在深入開展“強(qiáng)化代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理”專項(xiàng)活動(dòng) 的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果,強(qiáng)化制度執(zhí)行,進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)管理 基礎(chǔ),提升管理水平。</p><p>  一是嚴(yán)格落實(shí)《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)管 理暫行辦法》及集團(tuán)公司“三個(gè)規(guī)定”等相關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)各 項(xiàng)業(yè)務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)控制度管理。</p><p>  二是全面落實(shí)各類人員

37、崗位職責(zé)和 工作標(biāo)準(zhǔn),逐步解決網(wǎng)點(diǎn)人員配備不足問題,著力解決網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)權(quán)限 落實(shí)不到位問題。</p><p>  三是加強(qiáng)郵政企業(yè)對(duì)自身網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)檢查工作。按照 省公司要求,市、縣級(jí)金融業(yè)務(wù)部門均要配備專職檢查人員1 責(zé)所轄網(wǎng)點(diǎn)的日常監(jiān)督檢查,保證檢查頻次和檢查范圍。</p><p>  7、深入推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)活動(dòng),提升服務(wù)質(zhì)量水平。 規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)長期系統(tǒng)工程,201X 年將是活動(dòng)

38、開展的 第三年,我們將繼續(xù)深入扎實(shí)推進(jìn)。</p><p>  一是認(rèn)真貫徹落實(shí)銀行業(yè)從業(yè)人 員職業(yè)操守和郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范,積極開展文明窗口評(píng)選、星級(jí) 柜員評(píng)定和服務(wù)“雙星”評(píng)選活動(dòng)。</p><p>  二是認(rèn)真組織崗位練功和操作技 能比賽,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核,促進(jìn)服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。</p><p>  三 是通過加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的自查,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)

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