35千伏馬河變電站增容改造工程建設(shè)管理綱要

1、<p>　　35kV馬河變電站增容改造工程建設(shè)管理綱要</p><p><b>　　</b></p><p>　　批準(zhǔn)： 年 月 日</p><p>　　審核： 年 月 日</p><p>　　編

2、制： 年 月 日</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　一、工程概況3</b></p><p><b>　　1.1工程簡介3</b></p><p><b>　　1.2

3、建設(shè)規(guī)模3</b></p><p>　　1.3投資規(guī)模及資金安排3</p><p>　　1.4工程建設(shè)參建單位3</p><p>　　1.5 工程建設(shè)目標(biāo)3</p><p>　　二、工程建設(shè)管理體制5</p><p>　　2.1 35kV馬河變電站增容改造工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)5</p>

4、;<p>　　2.2 35kV馬河變電站增容改造工程安全網(wǎng)絡(luò)6</p><p>　　2.3 35kV馬河變電站增容改造工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)6</p><p>　　2.4 工程參建單位職責(zé)7</p><p>　　三、 施工總平面管理及臨建設(shè)施10</p><p>　　3.1 變電站臨建設(shè)施11</p>&

5、lt;p>　　四、工程建設(shè)管理12</p><p>　　4.1工程建設(shè)前期管理12</p><p>　　4.2安全管理17</p><p>　　4.3 現(xiàn)場文明施工管理19</p><p>　　4.4計劃進(jìn)度管理25</p><p>　　4.5 質(zhì)量管理及技術(shù)管理27</p><p

6、>　　4.6.工程啟動驗收管理34</p><p>　　4.7造價及資金管理37</p><p>　　4.8合同管理37</p><p>　　4.9信息管理38</p><p>　　4.10檔案資料管理40</p><p>　　4.11 工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理41</p><p>　

7、　4.12 工程創(chuàng)優(yōu)管理41</p><p><b>　　一、工程概況</b></p><p><b>　　1.1工程簡介</b></p><p>　　馬河變位于寧安市馬河鄉(xiāng)，由35KV渤海變電站至35KV鹿道變電站的35KV渤海線上T接的馬河分供電，本次工程主要針對35KV馬河變現(xiàn)有主變?nèi)萘恳巡粷M足用電需求和增加35K

8、V供電設(shè)備可靠性，對35KV馬河主變進(jìn)行增容改造、增加電容器容量，并將原有主變間隔的負(fù)荷開關(guān)和跌落開關(guān)更換為可靠性更高的真空斷路器，配合保護(hù)及計量要求增加35KV PT間隔一個</p><p><b>　　1.2建設(shè)規(guī)模</b></p><p>　?。?）土建部分：拆除35KV馬河變主變、負(fù)荷開關(guān)、避雷器和跌落開關(guān)基礎(chǔ)；新建一個35KV斷路器及端子箱基礎(chǔ)；新建一個35

9、KV隔離開關(guān)基礎(chǔ)；新建一個支柱絕緣子基礎(chǔ)；新建一個電壓互感器基礎(chǔ)；新建一個電容器成套裝置基礎(chǔ)；新建一個35KV主變基礎(chǔ)</p><p>　?。?）電氣部分：新安裝一臺6.3MVA主變；安裝一組35KV斷路器和支柱絕緣子；新建PT間隔一組；新建10KV電容器成套裝置一個</p><p>　　1.3投資規(guī)模及資金安排</p><p>　　35kV馬河變電站增容工程可研批

10、復(fù)動態(tài)投資191萬元，靜態(tài)投資187萬元。其中：變電站土建工程14.8萬元，設(shè)備購置費(fèi)106.3萬元，安裝工程費(fèi)30.7萬元，其他費(fèi)用39.6萬元</p><p>　　1.4工程建設(shè)參建單位</p><p><b>　?。?）項目法人： </b></p><p>　?。?）建設(shè)管理單位： </p><p&g

11、t;　?。?）設(shè)計單位： </p><p>　?。?）監(jiān)理單位： </p><p><b>　?。?）施工單位： </b></p><p>　?。?）運(yùn)行單位： </p><p>　?。?）建設(shè)單位： </p><p>　　1.5 工程建設(shè)目標(biāo)</p

12、><p>　　根據(jù)“工程平安、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、工期高效、造價合理、環(huán)境友好”的總體要求，制定本工程目標(biāo)：</p><p>　　1．工程項目管理目標(biāo)</p><p>　?。?）按規(guī)定設(shè)置業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部，項目部人員配置、人員任職資格及條件、基本設(shè)備配置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置符合相應(yīng)規(guī)定，項目管理文件編制齊全。</p><p>　?。?）非物資類招標(biāo)按期

13、完成率100%。</p><p>　?。?）各參建單位按工程建設(shè)進(jìn)度準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)的完成檔案資料的分類歸檔、匯總、組卷，實現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度同步形成，與工程實體同步驗收。</p><p>　?。?）依據(jù)國家電網(wǎng)公司業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的評價機(jī)制，對三個項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其實際效果綜合評價，評價得分不低于90分。</p><p>　　2.工

14、程安全管理目標(biāo)</p><p>　?。?）不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。</p><p>　?。?）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。</p><p>　　（3）不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。</p><p>　?。?）不發(fā)生火災(zāi)事故。</p><p>　　（5）不發(fā)生環(huán)境污染事件。&

15、lt;/p><p>　　（6）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。</p><p>　　（7）不發(fā)生對省公司造成影響的安全事件。</p><p>　　3.文明施工和環(huán)保目標(biāo)</p><p>　　（1）現(xiàn)場的安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)識標(biāo)志、綠色施工等各個方面符合規(guī)定要求。安全標(biāo)示、標(biāo)志清晰規(guī)范，實行辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)域的分區(qū)隔離。</p>

16、;<p>　?。?）土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個施工標(biāo)段共同施工時，綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。</p><p>　?。?）環(huán)保、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)。不發(fā)生環(huán)境污染事故。</p><p>　?。?）污水排放達(dá)到國家II級排放標(biāo)準(zhǔn)，施工中選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械，減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)

17、散，土石方、結(jié)構(gòu)施工階段噪聲限值為70/55（晝間/夜間）分貝。 </p><p>　　（5）對施工場地、臨建場地要采取硬化或綠化措施，防止水土流失。</p><p>　　4.工程質(zhì)量管理目標(biāo)</p><p>　?。?）工程“零缺陷”移交。</p><p>　?。?）實現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。</p><

18、p>　　（3）“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率不低于85%。</p><p>　?。?）不發(fā)生下列及以下質(zhì)量事件。</p><p>　　1）設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當(dāng)，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞需返廠進(jìn)行返修處理，但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命；</p><p>　　2）由于工藝差錯、構(gòu)件規(guī)格和加工問題，造成批量返工。</p><p>　　變電

19、站工程：土建部分：分項、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率 100%，觀感得分率不低于90%；安裝部分：分項、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%；</p><p><b>　　5.工程造價管理</b></p><p>　?。?）加強(qiáng)工程預(yù)控管理，施行單位工程預(yù)結(jié)算，確保實現(xiàn)工程按時預(yù)結(jié)算率100%。</p><p>　?。?）按

20、時進(jìn)行工程結(jié)算，按照工程投產(chǎn)里程碑進(jìn)度要求，專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真落實，確保實現(xiàn)工程按時結(jié)算率100%。</p><p>　　（3）設(shè)計單位編制的施工招標(biāo)工程量清單與概算批準(zhǔn)的工程量一致，與竣工工程量誤差范圍控制在±5%。</p><p>　?。?）依照招標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)通知書，合同按時簽訂率100%。</p><p>　　（5）工程初步設(shè)計概算嚴(yán)格控制在可研批復(fù)的投

21、資估算范圍內(nèi)，施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在初步設(shè)計批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)。</p><p><b>　　6.技術(shù)管理目標(biāo)</b></p><p>　?。?）“兩型一化”、“兩型三新”及國網(wǎng)公司新技術(shù)推廣目錄應(yīng)用率滿足35kV優(yōu)質(zhì)工程要求。</p><p>　　（2）通用設(shè)計、通用設(shè)備應(yīng)用率滿足35kV優(yōu)質(zhì)工程要求。</p><p>　

22、?。?）初步設(shè)計、施工圖設(shè)計按期完成率100%。</p><p>　?。?）物資招標(biāo)按計劃完成率100%。</p><p>　?。?）施工圖標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計應(yīng)用率滿足35kV優(yōu)質(zhì)工程要求。</p><p>　　二、工程建設(shè)管理體制</p><p>　　2.1 35kV馬河變電站增容改造工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)</p><p>　　2

23、.2 35kV馬河變電站增容改造工程安全網(wǎng)絡(luò)</p><p>　　2.3 35kV馬河變電站增容改造工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)</p><p>　　2.4 工程參建單位職責(zé)</p><p><b>　　1.業(yè)主項目部職責(zé)</b></p><p>　　（1）貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的

24、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定，以及國家電網(wǎng)公司各項管理制度、“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)編制項目管理策劃文件，報寧安市農(nóng)電公司生產(chǎn)技術(shù)部審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，督促項目各參建單位制定實施細(xì)則，審批各參建單位的實施細(xì)則并檢查其實施情況。</p><p>　　（3）負(fù)責(zé)配合市公司上報設(shè)計、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請，參與合同簽訂；具體負(fù)責(zé)設(shè)計、監(jiān)理、施工合同條款執(zhí)行，配

25、合物資合同條款執(zhí)行，及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各項問題；匯總、上報設(shè)計、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)商的合同履約情況；負(fù)責(zé)對工程參建單位進(jìn)行評價。</p><p>　?。?）配合市公司農(nóng)電工作部組織初步設(shè)計內(nèi)審會議，參加省公司組織的初步設(shè)計評審；配合市公司農(nóng)電工作部組織施工圖會檢和設(shè)計技術(shù)交底；按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和工程變更；重大技術(shù)方案上報市公司農(nóng)電工作部審查。</p><p>　?。?）

26、參加項目安委會活動；開展及參加定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項檢查工作；負(fù)責(zé)安全文明施工管理；審批安措費(fèi)使用計劃；按規(guī)定程序上報安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)項目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作，重大問題上報寧安市農(nóng)電公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。</p><p>　?。?）組織召開工程月度例會，根據(jù)需要召開專題協(xié)調(diào)會，檢查工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價、技術(shù)工作開展情況，協(xié)

27、調(diào)工程問題，提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的分發(fā)和跟蹤落實。</p><p>　?。?）組織工程中間驗收和竣工預(yù)驗收工作；參加竣工驗收和啟動試運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織工程移交；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作；參加項目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。</p><p>　?。?）審核工程進(jìn)度款和設(shè)計、監(jiān)理費(fèi)支付申請，上報月度用款計劃；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算；配合工程財務(wù)決算、審計以及財務(wù)稽核工作。</p><

28、p>　?。?0）負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。</p><p>　?。?1）項目投運(yùn)后，及時對本項目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評價，并報送寧安市農(nóng)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。</p><p>　?。?2）負(fù)責(zé)完成寧安市農(nóng)電公司生產(chǎn)技術(shù)部布置的其他工作，協(xié)助有關(guān)部門做好環(huán)保、水保前期、驗收等工作。</p><p><b>　　2.設(shè)計單位職責(zé)&

29、lt;/b></p><p>　?。?）設(shè)計承包商應(yīng)按照國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計合同的要求，深入調(diào)查、精心設(shè)計，使設(shè)計成品滿足技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的要求，設(shè)計深度滿足要求，并確保設(shè)計接口不出現(xiàn)矛盾，力爭設(shè)計出精品工程。</p><p>　?。?）編制《設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則》、《設(shè)計強(qiáng)條執(zhí)行計劃》、《設(shè)計質(zhì)量通病防治措施》報業(yè)主項目部進(jìn)行審核。</p><p&g

30、t;　　（3）本著安全、可靠、經(jīng)濟(jì)實用的原則，遵循省公司初步設(shè)計的審核意見和初步設(shè)計文件中的設(shè)計原則，推行限額設(shè)計，嚴(yán)格控制裝修標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　?。?）在設(shè)計過程中加強(qiáng)環(huán)保意識，做好環(huán)保設(shè)計。</p><p>　?。?）對設(shè)計成品實行全過程質(zhì)量控制，及時評審圖紙，確保設(shè)計質(zhì)量。</p><p>　?。?）按照業(yè)主項目部的工程建設(shè)總體計劃、施工圖紙交付計劃安

31、排和設(shè)備訂貨資料的提供時間，及時分階段提供施工圖，以滿足工程招標(biāo)需要和保證工程建設(shè)進(jìn)度的要求。</p><p>　?。?）參加施工圖會檢并負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計交底，使施工圖紙更符合工程施工的要求。</p><p>　　（8）在工程施工中根據(jù)需要派遣設(shè)計工代進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)，及時解決施工中的設(shè)計技術(shù)問題。</p><p>　?。?）及時出具設(shè)計變更；參加工程質(zhì)量驗評和工程驗收，參

32、加工程協(xié)調(diào)會及其它相關(guān)重要活動；提供設(shè)計承諾的其它服務(wù)。</p><p>　?。?0）工程投產(chǎn)一年后，進(jìn)行設(shè)計回訪工作，以改進(jìn)和提高設(shè)計水平。</p><p><b>　　3.監(jiān)理項目部職責(zé)</b></p><p>　?。?）監(jiān)理項目部嚴(yán)格履行委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織實施工程項目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進(jìn)工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)，最

33、大限度地滿足業(yè)主的期望。</p><p>　　（2）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，落實國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、建設(shè)單位各項管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。按照監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合工程項目的實際情況，組織編制項目監(jiān)理的策劃文件，報業(yè)主項目部審查或備案后實施。</p><p>　　（3）負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部成員的現(xiàn)場專項培訓(xùn)和教育，保證

34、配備的安全防護(hù)用品和檢測、計量設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)，負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部的危險源和環(huán)境因素的辨識、評價與控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制定控制措施，并落實相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備。</p><p>　?。?）建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制及崗位職責(zé)。在安委會領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項安全活動，履行安全管理職能，做好安全預(yù)控措施。按規(guī)定程序上報安全事故，參加安全事故調(diào)查。</p><p&g

35、t;　?。?）建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，履行質(zhì)量管理職能。按規(guī)定程序上報質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。</p><p>　?。?）強(qiáng)化工程的投資控制，特別是工程變更的管理，確保工程變更程序規(guī)范、合理。</p><p>　?。?）加強(qiáng)工程量管理，參與設(shè)計工程量清單審核，審核工程進(jìn)度款支付申請和用款計劃，配合業(yè)主項目部進(jìn)行竣工結(jié)算。</p><p>

36、　?。?）按項目進(jìn)度實施計劃的要求，督促、審查施工項目部編制工程的項目施工進(jìn)度計劃，分析進(jìn)度滯后的原因，提出監(jiān)理意見，督促施工項目部落實進(jìn)度糾偏措施。</p><p>　?。?）在業(yè)主的委托范圍內(nèi)展開工程施工、設(shè)備材料供貨的合同管理。督促施工項目部嚴(yán)格按照合同要求履行義務(wù)。按索賠的管理程序，收集參建各方索賠的證據(jù)和資料。</p><p>　　（10）負(fù)責(zé)工程信息與檔案監(jiān)理資料的收集、整理、

37、上報、移交工作。</p><p>　　（11）按委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)，做好與業(yè)主項目部、施工項目部、設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主項目部組織召開的協(xié)調(diào)會、專題會議。</p><p>　?。?2）對施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并匯總施工項目部的意見，形成預(yù)檢意見；參加施工圖會檢及設(shè)計交底會，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實。</p><p>　　（13）審查施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)

38、量技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的要求，施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要。</p><p>　?。?4）定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工項目部整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工項目部暫停施工，并及時報告業(yè)主項目部。施工項目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)即時向有關(guān)主管部門匯報。</p><p>　?。?5）組織工程中間、竣工預(yù)驗收的

39、監(jiān)理初檢工作，參加業(yè)主項目部組織工程竣工預(yù)驗收，參加竣工驗收和啟動試運(yùn)行，參加工程移交。</p><p>　?。?6）項目投運(yùn)后，及時對本項目監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評價。負(fù)責(zé)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理服務(wù)工作，參加項目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。</p><p><b>　　4.施工項目部職責(zé)</b></p><p>　?。?）負(fù)責(zé)組織實施工程項目承包范圍

40、內(nèi)的具體工作，履行施工合同規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行施工單位規(guī)章制度，維護(hù)施工單位在項目上的合法權(quán)益，確保工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。</p><p>　?。?）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，落實國家電網(wǎng)公司、省公司、業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)施工項目部成員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提供必要的安全防護(hù)用品和檢測

41、、計量設(shè)備，負(fù)責(zé)項目部的危險源和環(huán)境因素的辨識、評價與控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制訂管理方案，并落實相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備。</p><p>　?。?）建立健全安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全、質(zhì)量責(zé)任制。在項目安委會領(lǐng)導(dǎo)下，開展和配合現(xiàn)場各項檢查活動，履行安全、質(zhì)量管理職能，做好預(yù)控措施。參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。按規(guī)定程序上報安全、質(zhì)量事故。</p><p>　

42、?。?）配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)項目建設(shè)外部環(huán)境，重大問題報至監(jiān)理、業(yè)主項目部，參與協(xié)調(diào)。</p><p>　　（6）參加業(yè)主項目部組織的工程月度例會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。</p><p>　?。?）報審工程資金使用、進(jìn)度款申請和支付等情況，配合工程結(jié)算和竣工決算、審計以及財務(wù)稽核工作。</p><p>　?。?）組織內(nèi)部檢查和質(zhì)量評定工作，組織工程內(nèi)部驗

43、收。參加與配合各級管理部門的檢查和工程驗收工作，完善消缺整改閉環(huán)工作，配合工程移交。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)工程投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參與項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。</p><p>　?。?0）負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。</p><p>　?。?1）完成各級管理部門布置的其他管理工作。</p><p>　　三

44、、 施工總平面管理及臨建設(shè)施</p><p><b>　　現(xiàn)場布置總體要求：</b></p><p>　　視覺形象：通過施工總平面布置及規(guī)范建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識牌等式樣和標(biāo)準(zhǔn)，以期達(dá)到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、美觀的整體效果，并符合國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識推廣應(yīng)用相關(guān)要求。</p><p>　　模塊化管理：現(xiàn)場施工總平面應(yīng)按實際功能劃

45、分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)。</p><p>　　區(qū)域化管理：施工作業(yè)場地應(yīng)進(jìn)行圍護(hù)、隔離、封閉，實行區(qū)域化管理。按作業(yè)內(nèi)容分為施工作業(yè)區(qū)、混凝土攪拌區(qū)、材料加工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)等。</p><p>　　定置化管理：施工作業(yè)現(xiàn)場全面推行定置化管理，策劃、繪制平面定置圖，規(guī)范設(shè)備、材料、工器具等堆（擺）放。</p><p>　　3.1 變電站臨建設(shè)施</p&g

46、t;<p>　　1.現(xiàn)場辦公區(qū)布置標(biāo)準(zhǔn)化</p><p>　　（1）業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部辦公室獨(dú)立設(shè)置，做到布置合理、場地整潔，臨時建筑設(shè)施主色調(diào)與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調(diào)。</p><p>　　（2）變電工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部辦公房屋，設(shè)置在供電所</p><p>　　（3）項目部應(yīng)設(shè)置會議室，將工程項目安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、工程項目安全目標(biāo)、工程進(jìn)度

47、橫道圖等設(shè)置上墻。</p><p>　?。?）適宜位置設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語、彩旗等宣傳類設(shè)施。</p><p>　　（5）業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場條件配置辦公設(shè)備，并能利用電子郵件、傳真、無線通訊等方式實現(xiàn)圖文、聲訊信息的即時、可靠傳遞。</p><p>　　2.現(xiàn)場生活區(qū)布置標(biāo)準(zhǔn)化</p><p>　?。?）員工宿舍應(yīng)通風(fēng)良好、整潔衛(wèi)生

48、、室溫適宜。</p><p>　　（2）員工食堂應(yīng)配備廚具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等設(shè)施，做到干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫及環(huán)保要求。</p><p>　?。?）炊事人員應(yīng)按規(guī)定體檢，并取得健康證，工作時應(yīng)穿戴工作服、工作帽。</p><p>　　（4）現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)提供洗浴、盥洗設(shè)施和必要的文化娛樂設(shè)施。</p><p>　?。?）項目部生活區(qū)應(yīng)設(shè)置

49、水沖式廁所，并保持潔凈。</p><p>　　3.變電工程施工區(qū)布置標(biāo)準(zhǔn)化</p><p>　?。?）施工區(qū)實行封閉管理，采用安全圍欄進(jìn)行圍護(hù)、隔離、封閉，有條件的應(yīng)先期修筑圍墻。</p><p>　　（2）工具間、庫房等應(yīng)為輕鋼龍骨活動房、磚石砌體房或集裝箱式房屋。臨時工棚及機(jī)具防雨棚等應(yīng)為裝配式結(jié)構(gòu)，上鋪瓦楞板。</p><p>　?。?

50、）材料、工具、設(shè)備應(yīng)按定置區(qū)域堆（擺）放，設(shè)置材料、工具標(biāo)識牌、設(shè)備狀態(tài)牌和機(jī)械操作規(guī)程牌。</p><p>　?。?）施工項目部應(yīng)搭建臨時站區(qū)大門，在大門附近設(shè)置“五牌一圖”（工程項目概況牌、管理目標(biāo)牌、建設(shè)管理責(zé)任牌、安全文明施工紀(jì)律牌、應(yīng)急逃生路線牌、施工總平面布置圖）。</p><p>　?。?）設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語、彩旗等宣傳類設(shè)施。</p><p>　?。?

51、）施工作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行圍護(hù)、隔離，設(shè)置崗位職責(zé)牌、危險點控制牌等內(nèi)容。</p><p>　?。?）施工現(xiàn)場應(yīng)配備急救箱（包）及消防器材，在適宜區(qū)域設(shè)置飲水點、吸煙室和廢料垃圾回收箱。</p><p><b>　　四、工程建設(shè)管理</b></p><p>　　4.1工程建設(shè)前期管理</p><p>　　1.工程建設(shè)前期工作&l

52、t;/p><p>　　工程建設(shè)前期工作包括：自項目核準(zhǔn)、可研批復(fù)后（項目前期結(jié)束）開始至項目開工前的全部內(nèi)容，包括：省公司下達(dá)的工程計劃、成立業(yè)主項目部、編制管理策劃、勘察設(shè)計監(jiān)理招標(biāo)、初步設(shè)計審查、物資招標(biāo)、施工圖紙設(shè)計、辦理建設(shè)規(guī)劃用地規(guī)劃、施工招標(biāo)、辦理土地證、現(xiàn)場“四通一平”</p><p>　?。?）成立業(yè)主項目部</p><p>　　寧安市農(nóng)電公司在工程初步

53、設(shè)計前完成業(yè)主項目部組建，寧安市農(nóng)電公司接到市公司工程計劃后，6月01日內(nèi)成立業(yè)主項目部，以寧安市農(nóng)電公司正式文件形式下發(fā)，并報市公司農(nóng)電工作部備案，業(yè)主項目部經(jīng)理由生產(chǎn)技術(shù)部具備資格人員擔(dān)任。</p><p>　?。?）項目前期移交資料</p><p>　　項目前期完成應(yīng)移交的資料為：無</p><p><b>　?。?）編制管理策劃</b>

54、</p><p>　　業(yè)主項目部成立后，要全面開展各項工作，收集工程前期文件并歸檔，負(fù)責(zé)完成路徑調(diào)研報告的編制，根據(jù)工程特點，編制完成《工程建設(shè)管理綱要》、《項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全文明施工總體策劃》、《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》等策劃文件，報寧安市農(nóng)電公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。項目管理策劃文件批準(zhǔn)后，業(yè)主項目部收存，設(shè)計、施工、監(jiān)理合同簽訂后，以文件的形式下發(fā)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位執(zhí)行，督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位編制項目管理策劃文

55、件并組織審查。開工前監(jiān)理、施工單位需報審資料見附錄1。</p><p>　　業(yè)主項目部編制的策劃文件</p><p>　　設(shè)計單位編制的策劃文件</p><p>　　監(jiān)理項目部的策劃文件</p><p>　　施工項目部編制的策劃文件</p><p>　?。?）勘察設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo)</p><p>

56、　　變電站工程建設(shè)項目在項目已經(jīng)核準(zhǔn)，資金已經(jīng)落實，符合勘察設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo)條件后，市公司農(nóng)電工作部按照規(guī)模招標(biāo)計劃向省公司報招標(biāo)計劃，申請勘察設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo)。設(shè)計、監(jiān)理單位確定后，市公司農(nóng)電工作部按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一合同文本起草合同，監(jiān)理合同還應(yīng)附安全協(xié)議。中標(biāo)通知書下發(fā)30日內(nèi)，完成勘察設(shè)計、監(jiān)理合同簽訂，并收集簽訂的設(shè)計、監(jiān)理合同交寧安市農(nóng)電公司業(yè)主項目部存檔。</p><p><b>　?。?）初

57、步設(shè)計內(nèi)審</b></p><p>　　勘察設(shè)計合同簽訂后，業(yè)主項目部將批準(zhǔn)的《工程建設(shè)管理綱要》、《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《項目進(jìn)度計劃》發(fā)給設(shè)計單位，設(shè)計單位遵照執(zhí)行并在10日內(nèi)編制項目設(shè)計計劃、設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報業(yè)主項目部審批。</p><p>　　業(yè)主項目部根據(jù)項目進(jìn)度計劃編制初設(shè)審查計劃，上報市公司農(nóng)電工作部。業(yè)主項目部督促設(shè)計單位編制完成初步設(shè)計后，

58、依據(jù)《協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異條款》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）》、《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》（修訂版）的通知(冀電生〔2012〕25號)、《國家電網(wǎng)公司變電站工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》（基建質(zhì)量[2010]第19號）等有關(guān)文件（以最新版本為準(zhǔn)）要求，市公司農(nóng)電工作部在7日內(nèi)組織市經(jīng)研所、寧安市農(nóng)電公司發(fā)建部等有關(guān)部門進(jìn)行初設(shè)內(nèi)部審查，業(yè)主項目部技術(shù)專責(zé)填寫基建工程初步設(shè)計技術(shù)內(nèi)審表JS2、變

59、電站新建工程通用設(shè)計、通用設(shè)備專題內(nèi)審意見表JS3、輸電線路工程通用設(shè)計專題內(nèi)審意見表JS4，內(nèi)審意見及初設(shè)資料由市公司經(jīng)研所報省公司經(jīng)研院，市公司農(nóng)電工作部向省公司農(nóng)電工作部上報初步設(shè)計審查計劃，省公司經(jīng)研院組織工程初步設(shè)計審查并出具初步設(shè)計審查意見報省公司農(nóng)電工作部批復(fù)，寧安市農(nóng)電公司業(yè)主項目部要有內(nèi)審影像資料留存。</p><p><b>　?。?）物資招標(biāo)</b></p>

60、<p>　　業(yè)主項目部收到初設(shè)批復(fù)文件后，組織編制項目物資需求計劃，督促設(shè)計單位10日內(nèi)按照物資采購有關(guān)規(guī)定提交物料清單和招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書，業(yè)主項目部收到后7日內(nèi)，由市公司農(nóng)電工作部組織寧安市農(nóng)電公司生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)部門參加省公司組織召開的技術(shù)規(guī)范書、工程量清單審查會，市公司農(nóng)電工作部向省公司報物資招標(biāo)計劃，申請設(shè)備批次招標(biāo)。寧安市農(nóng)電公司生產(chǎn)技術(shù)部接到省公司發(fā)布的物資中標(biāo)結(jié)果和簽訂合同通知后，從建設(shè)管理單位領(lǐng)取招標(biāo)、投標(biāo)文

61、件，督促設(shè)計單位根據(jù)招標(biāo)、投標(biāo)文件等相關(guān)資料編制技術(shù)協(xié)議，業(yè)主項目部參加物資合同和技術(shù)協(xié)議的簽訂，并從建設(shè)管理單位接收物資合同、技術(shù)協(xié)議文本、供應(yīng)商聯(lián)系方式并下發(fā)設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位。</p><p><b>　?。?）施工圖紙設(shè)計</b></p><p>　　物資合同簽訂后15日內(nèi)，根據(jù)物資中標(biāo)結(jié)果和供應(yīng)商聯(lián)系方式，由市公司農(nóng)電工作部協(xié)調(diào)設(shè)計院、監(jiān)理公司、寧安市農(nóng)

62、電公司業(yè)主項目部、生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)部門組織設(shè)計聯(lián)絡(luò)會及供應(yīng)商提資等工作，設(shè)計聯(lián)絡(luò)會會議紀(jì)要應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行并存檔，留有影像資料。</p><p>　　施工圖設(shè)計開始前，向設(shè)計單位下達(dá)《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，督促設(shè)計單位制定質(zhì)量通病防治設(shè)計措施、編制《變電站工程設(shè)計強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃表》，設(shè)計單位編制施工圖出版計劃經(jīng)內(nèi)部審批后，報業(yè)主項目部批準(zhǔn)執(zhí)行。</p><p>　　業(yè)主項目部組織相關(guān)單位

63、開展變電站站址和線路走廊地面附著物調(diào)查統(tǒng)計，督促設(shè)計單位按計劃完成施工圖設(shè)計。</p><p><b>　?。?）施工招標(biāo)</b></p><p>　　業(yè)主項目部督促設(shè)計單位按標(biāo)準(zhǔn)化施工圖提交工程量清單，經(jīng)審核后報送市公司農(nóng)電工作部，并配合市公司農(nóng)電工作部進(jìn)行工程量清單內(nèi)審工作。市公司農(nóng)電工作部及時向省公司報招標(biāo)計劃，申請施工招標(biāo)。施工單位確定后，市公司農(nóng)電工作部按照

64、國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一合同文本起草合同，補(bǔ)充完善專用條款，組織合同文本評審。市公司農(nóng)電工作部根據(jù)中標(biāo)通知書與施工單位在中標(biāo)通知書下發(fā)15日內(nèi)簽訂合同及安全協(xié)議，收集簽訂的施工合同交寧安市農(nóng)電公司業(yè)主項目部存檔。</p><p>　　（10）辦理開工手續(xù)</p><p>　　生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)收集本項目辦理建設(shè)規(guī)劃許可、用地規(guī)劃許可的施工圖紙、土地預(yù)審意見、規(guī)劃選址意見等資料，向政府規(guī)劃部門辦理建設(shè)規(guī)

65、劃許可證、用地規(guī)劃許可證。</p><p>　　生產(chǎn)技術(shù)部按照國有土地使用權(quán)劃撥程序要求，收集前期辦理劃撥土地的資料，向國土資源管理部門組卷上報征地資料，取得國土資源部門劃撥批復(fù)意見，辦理土地登記。</p><p>　　生產(chǎn)技術(shù)部收集辦理施工許可有關(guān)的核準(zhǔn)文件、設(shè)計施工監(jiān)理合同、施工圖審查意見。業(yè)主項目部落實標(biāo)準(zhǔn)化開工條件，組織上報開工手續(xù)和資料，經(jīng)市公司農(nóng)電工作部審核批準(zhǔn)后開工建設(shè)。&l

66、t;/p><p>　?。?1）施工現(xiàn)場“四通一平”（水通、電通、路通、通信、場地平整）</p><p>　　寧安市農(nóng)電公司生產(chǎn)技術(shù)部，按照屬地化管理的原則，完成變電站征地、地上附著物賠償及補(bǔ)償，辦理被征地農(nóng)民的社會保障，辦理征地組卷報批手續(xù)；辦理變電站取水、排水、棄土、道路接口等協(xié)議及補(bǔ)償。協(xié)助施工單位辦理輸電線路中的通道清理相關(guān)工作；協(xié)助施工單位辦理政府部門有權(quán)限審批的輸電線路通道交叉跨越協(xié)

67、調(diào)及賠償。業(yè)主項目部配合做好進(jìn)場協(xié)調(diào)，開工前完成場地“四通一平”，安排臨建搭設(shè)。 </p><p><b>　　4.2安全管理</b></p><p>　　工程建設(shè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，適應(yīng)國家電網(wǎng)公司大建設(shè)管理體系、基建管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求，健全安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全管理責(zé)任制。成立工程建設(shè)安全委員會。加強(qiáng)安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建

68、設(shè)，杜絕違章作業(yè)和各類安全隱患。</p><p>　　1.成立安全管理組織機(jī)構(gòu)</p><p>　?。?）組建項目安委會：項目安委會由寧安市農(nóng)電公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安委會主任，業(yè)主項目部經(jīng)理擔(dān)任常務(wù)副主任，總監(jiān)理工程師、施工項目部項目經(jīng)理擔(dān)任副主任，安委會其他成員由工程項目監(jiān)理、設(shè)計、施工企業(yè)的相關(guān)人員及業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部的安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。 </p><p>

69、　?。?）會議安排開展情況：工程項目安委會建立安全工作例行會議制度，在工程開工前召開第一次會議，以后每季度至少召開一次安委會會議，檢查安全工作的落實情況，研究解決工程項目存在的安全問題。會議由安委會主任主持，或委托常務(wù)副主任主持。</p><p>　　業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部每月至少召開一次安全工作例會，檢查工程項目的安全文明施工情況，提出改進(jìn)措施并閉環(huán)整改。</p><p>　

70、　專業(yè)工地應(yīng)每周召開一次安全工作例會，施工隊（班組）每周開展一次安全活動，檢查總結(jié)上一階段安全工作，安排布置下一階段的安全工作。</p><p><b>　?。?）安委會職責(zé)</b></p><p>　　1）組織各成員單位貫徹落實上級有關(guān)基建安全工作的規(guī)定，決定工程項目安全管理的重大事項；</p><p>　　2）協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)工程中涉及多個

71、參建單位的安全管理問題；</p><p>　　3）定期組織召開安委會會議，保留會議記錄并編發(fā)會議紀(jì)要；</p><p>　　4）必要時聘請專職安全監(jiān)督人員開展相關(guān)工作。</p><p>　　2.施工安全方案管理</p><p>　?。?）對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案：</p><p>　　1

72、）基坑支護(hù)、降水工程；</p><p><b>　　2）土方開挖工程；</b></p><p>　　3）模板工程及支撐體系；</p><p>　　4）起重吊裝及安裝拆卸工程；</p><p><b>　　5）腳手架工程；</b></p><p>　　6）拆除、爆破工程。<

73、;/p><p>　　施工項目部總工程師組織編制專項施工方案（含安全技術(shù)措施），并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門審核，施工企業(yè)總工程師審批，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字后，由施工項目部總工程師交底，專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。具體內(nèi)容執(zhí)行關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》的通知。</p><p>　?。?）對重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目，施工項目部總

74、工程師組織編制專項安全技術(shù)措施，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全部門和機(jī)械管理部門（必須時）審核，施工企業(yè)總工程師審批，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部備案，由施工項目部總工程師交底后實施。具體內(nèi)容執(zhí)行關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)工程安全管理規(guī)定》的通知。</p><p>　?。?）項目施工必須有作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書由施工項目部技術(shù)員編制，經(jīng)施工項目部安全、質(zhì)量管理人員和項目總工程師審核，并根據(jù)項目規(guī)模、等級報施工企業(yè)總工

75、程師或副總工程師批準(zhǔn)，由施工項目部技術(shù)員交底后實施。作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施部分必須有獨(dú)立的章節(jié)。</p><p>　?。?）安全施工作業(yè)票。需要辦理安全施工作業(yè)票的項目（執(zhí)行關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》的通知施工前，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人填寫安全施工作業(yè)票，經(jīng)施工項目部技術(shù)員和安全員審查，施工項目經(jīng)理簽發(fā)，施工負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員交底后實施。</p><p>　　一張施工作業(yè)票只能

76、填寫同一作業(yè)地點的同一類型作業(yè)內(nèi)容，并可連續(xù)使用至該項作業(yè)任務(wù)完成。施工過程需變更施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)措施，必須經(jīng)措施審批人同意，監(jiān)理項目部審核確認(rèn)后重新交底。施工周期超過一個月或重復(fù)施工的施工項目，應(yīng)重新交底；如人員、機(jī)械（機(jī)具）、環(huán)境等條件發(fā)生變化，應(yīng)完善措施，重新報批，重新辦理作業(yè)票，重新交底。施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)措施交底過程中，全體作業(yè)人員必須參加，并按規(guī)定在交底書上簽字確認(rèn)。</p><

77、p>　?。?）施工項目部應(yīng)建立風(fēng)險管理臺帳，同時應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)場風(fēng)險因素的變化情況，及時進(jìn)行評價和控制措施調(diào)整；每項施工作業(yè)開始前，施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工人員開展本項作業(yè)的安全風(fēng)險管理工作。</p><p>　　對基建安全風(fēng)險實行分級管理原則：上級監(jiān)督下級、業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部監(jiān)督施工項目部，施工項目部監(jiān)督施工隊（班組）和分包單位，健全現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，應(yīng)包括但不限于：</p><p&g

78、t;　　1）人身傷亡事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案</p><p>　　2）垮（坍）塌事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案</p><p>　　3）火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案</p><p>　　4）觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案</p><p>　　5）機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案</p><p>　　6）食物中毒施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案</

79、p><p>　　7）環(huán)境污染事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案</p><p>　　8）突發(fā)惡劣天氣現(xiàn)場應(yīng)急處置方案</p><p>　　9）急性傳染病現(xiàn)場應(yīng)急處置方案</p><p>　　以確?；ò踩L(fēng)險得到有效控制。</p><p><b>　　3.安全檢查</b></p><p>&

80、lt;b>　　（1）安全檢查要求</b></p><p>　　1）工程項目安委會每季度組織不少于一次安全檢查。</p><p>　　2）業(yè)主項目部組織監(jiān)理、施工項目部每月至少進(jìn)行一次安全檢查。</p><p>　　3）施工班組（隊）每周進(jìn)行一次安全檢查。</p><p>　　4）基建安全檢查以查制度、查管理、查隱患為主要內(nèi)容

81、，同時應(yīng)將環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。</p><p>　　5）基建安全檢查分為例行檢查、專項檢查、隨機(jī)檢查、安全巡查四種方式。</p><p>　　6）根據(jù)管理要求或季節(jié)性施工特點，開展月、季度及春、秋季等例行檢查活動。</p><p>　　7）根據(jù)工程項目實際情況，對施工機(jī)械管理（包括施工機(jī)械安全狀況準(zhǔn)入檢查、施工機(jī)械安全防護(hù)裝置和日常維

82、護(hù)情況等）、施工用電、臨近帶電體作業(yè)（包括風(fēng)險預(yù)控措施的制定、安全技術(shù)措施的落實、作業(yè)過程管理等）等開展專項檢查活動。</p><p>　　8）各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全文明施工、環(huán)境管理問題，應(yīng)下發(fā)安全隱患整改通知，限期整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，實行閉環(huán)管理；對因故不能立即整改的問題，責(zé)任單位應(yīng)采取臨時措施，并制定整改措施計劃報上級批準(zhǔn)，分階段實施。</p><p>　　4.3

83、 現(xiàn)場文明施工管理</p><p>　　根據(jù)《變電站工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》及配套圖冊的總體規(guī)定，以及省公司和市公司農(nóng)電工作部的有關(guān)要求，結(jié)合現(xiàn)場實際對現(xiàn)場辦公、生活區(qū)的布置、作業(yè)現(xiàn)場總體布局、安全設(shè)施和文明設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)的具體應(yīng)用進(jìn)行細(xì)化布置，并采用必要的圖片進(jìn)行直觀說明。</p><p><b>　　1.變電站設(shè)施</b></p>&

84、lt;p><b>　　（1）五牌一圖</b></p><p>　　在變電站站外道路的一側(cè)成“一”字依次排開布設(shè)“五牌一圖”（工程項目概況牌、工程項目管理目標(biāo)牌、工程項目建設(shè)管理責(zé)任牌、安全文明施工紀(jì)律牌、應(yīng)急逃生路線牌、施工總平面布置圖）。</p><p>　?。?）施工用電布置圖及標(biāo)準(zhǔn)電源箱定位圖</p><p>　　現(xiàn)場動力電纜敷設(shè)走

85、向、標(biāo)準(zhǔn)電源箱定位要結(jié)合施工圖紙總平面布置，避開基槽開挖的影響，減少后續(xù)的搬遷工作。按“電源變壓器→總配電箱→分配電箱”電源線路敷設(shè)方式，全部采用三相五線制電纜。施工動力電源采用電纜直埋或架空布置。直埋電纜橫穿施工通道時，穿管后直埋，沿電纜走向在地面設(shè)置標(biāo)示樁，走向應(yīng)按照施工總平面布置的埋設(shè)，埋深不得小于0.7m，并應(yīng)在電纜上下均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的細(xì)砂。架空布置橫穿道路時滿足凈空距離，并掛限高標(biāo)識。配備一定數(shù)量的配電箱，實現(xiàn)“三級

86、配電、兩級保護(hù)”的要求。</p><p>　　站內(nèi)設(shè)置三級配電箱，各區(qū)域根據(jù)實際使用設(shè)三級配電箱及流動開關(guān)箱。各區(qū)域開關(guān)箱電纜沿電纜溝或圍墻邊沿明設(shè)，通過道路時應(yīng)采用鋼質(zhì)保護(hù)套管，管徑不得小于電纜外徑的1.5倍。所有開關(guān)箱→設(shè)備（含便攜式卷線電源盤）的電源線過路均要有可靠的保護(hù)設(shè)施，電源箱附近設(shè)消防器材。</p><p>　?。?）消防通道及設(shè)施平面布置圖</p><p

87、>　　消防設(shè)施要考慮到作業(yè)面存在的火災(zāi)危險情況進(jìn)行合理布置，消防設(shè)施要安放在顯要位置，火災(zāi)時便于在最短的時間內(nèi)器材的取用和火災(zāi)的撲滅。臨時道路要滿足消防的環(huán)型布置要求，通行布置要結(jié)合正式的場內(nèi)外道路進(jìn)行合理布置，臨時道路要利于施工車輛及人員的通行。</p><p>　　在施工區(qū)區(qū)域，主控室、主變區(qū)、材料庫、電源箱附近、危險品倉庫必須設(shè)置足夠、有效的消防器材；在生活辦公區(qū)，宿舍、廚房必須設(shè)置消防器材。做到“預(yù)

88、防為主，消防結(jié)合”，加強(qiáng)現(xiàn)場及生活區(qū)、辦公區(qū)的消防安全檢查。</p><p><b>　?。?）安全設(shè)施布置</b></p><p>　　施工項目部必須按照《變電站工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（Q/GDW250-2009）設(shè)計安全文明施工設(shè)施中的標(biāo)識牌、警示牌等，采用美觀規(guī)范的標(biāo)牌與噴繪文字，其無論是懸掛還是落地擺設(shè)，采用可靠的懸掛和擺設(shè)裝置，做到規(guī)范、醒目、標(biāo)準(zhǔn)。<

89、/p><p>　　現(xiàn)場根據(jù)施工進(jìn)度的實際需要及時進(jìn)行布設(shè)和更改，要求滿足需要、布置充足、圍擋科學(xué)、提示清晰。</p><p><b>　　2.施工現(xiàn)場管理</b></p><p>　?。?）施工現(xiàn)場分35kV、主變、等區(qū)域。沿進(jìn)站道路布置若干安全警示牌及提示語,各區(qū)域設(shè)維護(hù)責(zé)任人、定置圖標(biāo)牌一塊</p><p>　　（2）一

90、般區(qū)域劃分可用提示遮欄進(jìn)行圍護(hù)。 </p><p>　　3.設(shè)備、材料用品擺放定置化管理</p><p>　　依據(jù)施工總平面布置圖，對各施工區(qū)域進(jìn)行區(qū)域劃分，實行定制化管理，責(zé)任到人。進(jìn)場設(shè)備材料應(yīng)按各區(qū)域定置圖（牌）堆放和管理，不得隨意更換位置,堆放要整齊、有序、有標(biāo)識。堆放場地要堅實、平整、不積水。</p><p>　?。?）工器具管理:進(jìn)場設(shè)備按指定區(qū)域放置整

91、齊，堆放點應(yīng)避開低洼積水處，且不得疊加堆放。機(jī)械設(shè)備按指定區(qū)域集中放置，整齊有序，標(biāo)識清楚。</p><p>　?。?）材料管理:鋼材、有色金屬、加工件等放置在倉庫保管。倉庫用彩鋼板圍設(shè)，宜選擇地勢較高處，地面硬化，并做好四周排水。</p><p>　　氣瓶應(yīng)放置在通風(fēng)良好的場所，嚴(yán)禁和易燃、易爆物混放在一起，嚴(yán)禁氧氣瓶和乙炔氣瓶一起存放，嚴(yán)禁靠近熱源，氣瓶與明火的距離不得小于10m，乙炔

92、氣瓶應(yīng)直立放置，并有防止傾倒的措施。</p><p>　　小型材料（如緊固件、消耗材料）和勞保用品等一律存放材料間保管。危險品放入專用庫房專人管理。</p><p>　　4.安全文明施工及環(huán)境保護(hù)設(shè)施</p><p>　　保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，本工程采用環(huán)保垃圾桶，分類存放垃圾，按環(huán)保要求不隨地排放生活污水、生活垃圾、建筑垃圾等。</p><p>

93、;　?。?）生活污水、垃圾處理：生活污水采用排污管道，集中排入化糞池，經(jīng)過沉淀發(fā)酵處理，按規(guī)定日期讓污水處理單位及時抽取處理。</p><p>　　（2）建筑垃圾按時讓當(dāng)?shù)卦撂幚韱挝焕\(yùn)處理。</p><p><b>　　5.消防設(shè)施設(shè)置</b></p><p>　　認(rèn)真組織開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)，健立建全消防安全責(zé)任制；按照有關(guān)規(guī)定在現(xiàn)場

94、配備足額、有效的消防器材，現(xiàn)場所有人員都必須掌握其使用要領(lǐng)，做到“防患于未然”。在同火災(zāi)斗爭中能防會消，提高自救能力，減少失火事故的成災(zāi)率。加強(qiáng)全面消防安全檢查（例行檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查、重點抽查、夜間突擊檢查）</p><p>　　辦公、生活區(qū)、施工區(qū)、材料場區(qū)域布置消防架配備干粉式滅火器。</p><p>　　6.施工現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律規(guī)定</p><p&g

95、t;　?。?）施工隊人員進(jìn)出現(xiàn)場必須列隊，施工人員統(tǒng)一服裝。</p><p>　　（2）項目部定期不定期對各個施工隊進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及利用民工夜校等活動形式充實施工人員業(yè)余生活。</p><p>　?。?）施工現(xiàn)場設(shè)置的各種安全設(shè)施嚴(yán)禁拆、挪或移作它用。</p><p>　?。?）生活區(qū)與施工現(xiàn)場宜隔開，與施工無關(guān)的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。</p>&l

96、t;p>　　（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，穿好工作服，嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。</p><p>　?。?）現(xiàn)場的機(jī)動車輛應(yīng)限速行駛，時速一般不得超過5km/h。機(jī)動車輛行駛沿途的路旁應(yīng)設(shè)交通指示標(biāo)志，危險地區(qū)應(yīng)設(shè)“危險”或“禁止通行”等警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。</p><p>　　（7）施工場所應(yīng)保持整潔，垃圾或廢料應(yīng)及時清除，做到“工完、料

97、盡、場地清”，堅持文明施工。在高處清掃的垃圾或廢料，不得向下拋擲。</p><p>　　7.安全設(shè)施及防護(hù)用品控制措施</p><p>　　安全文明施工設(shè)施中的標(biāo)識牌、警示牌，按照《安全文明施工設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》的設(shè)計，采用美觀規(guī)范的標(biāo)牌與噴繪文字，其無論是懸掛還是落地擺設(shè)，采用可靠的懸掛和擺設(shè)裝置，做到規(guī)范、醒目、標(biāo)準(zhǔn)。</p><p><b>

98、;　　裝置性設(shè)施分類為：</b></p><p>　　宣傳類：含宣傳欄、標(biāo)語、彩旗等</p><p>　　道路交通類：含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標(biāo)識等</p><p>　　區(qū)域圍護(hù)類：含圍欄、塑鋼網(wǎng)等</p><p>　　標(biāo)識類：含設(shè)備、材料、物件、場地標(biāo)識、規(guī)程、規(guī)范、職責(zé)圖表等</p><p>&

99、lt;b>　　8.生活安全與衛(wèi)生</b></p><p>　?。?）宿舍的衛(wèi)生管理</p><p>　　職工宿舍要建立衛(wèi)生制度，規(guī)定一周內(nèi)每天的衛(wèi)生值日名單并張貼上墻，做到每天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。</p><p>　　宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)整齊劃一，不到處亂放，做到整齊美觀。</p><p>　　宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)

100、生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾坑中，并及時清理。</p><p>　　生活污水不得亂倒，應(yīng)排放到房前的排水溝中，排水溝需定期進(jìn)行清理，確保排水暢通，溝內(nèi)無雜物、集水。</p><p>　?。?）辦公室、會議室的衛(wèi)生管理</p><p>　　辦公室內(nèi)資料、文件等由辦公室人員負(fù)責(zé)歸整，每天使用完畢后分類放回文件夾中。</p><p>　　安排專人

101、每天打掃辦公室、會議室，清理無法再次利用的紙張和辦公耗材。</p><p>　　辦公室內(nèi)的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)應(yīng)經(jīng)常擦拭，不積灰。</p><p>　?。?）食堂、餐廳的衛(wèi)生管理</p><p>　　采購、放置食品使用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬；不得采購腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或食品衛(wèi)生法規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品；主副食品

102、、原料、半成品、成品要分開存放，易腐食品冷藏保存。</p><p>　　食堂、餐廳必須每天進(jìn)行清洗，公用餐具每天清洗完后及時放置到消毒柜中進(jìn)行消毒。</p><p>　　夏天采取防蠅措施，及時清理殺死的蠅蟲。</p><p>　　炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽，做到三白“白衣、白帽、白口罩”，并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤背、不光腳、禁止隨地吐痰；炊管人員

103、應(yīng)做好個人衛(wèi)生，堅持做到四勤“勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指”。</p><p><b>　　9.環(huán)境保護(hù)</b></p><p>　?。?）全面推行“綠色環(huán)保型”施工。項目部在開工前或開工時，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員環(huán)保知識宣傳的工作，增加施工人員的環(huán)保意識。</p><p>　?。?）工程開工前，主動與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，征求環(huán)保監(jiān)測部門對本工程環(huán)境

104、保護(hù)工作的意見、要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。嚴(yán)格按業(yè)主和環(huán)保部門的要求來進(jìn)行施工和工程管理。</p><p>　?。?）施工中加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲檢查和監(jiān)控工作，保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理。一方面采取有效的技術(shù)措施控制人為噪聲、粉塵等的污染；另一方面加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系，適時的監(jiān)控和檢查。</p><p>　　（4）每一施工點采取有效措施控制施工中的揚(yáng)塵，生活垃圾和建筑垃圾。

105、</p><p>　　10.成品、半成品保護(hù)與防止“二次污染”</p><p>　　制定本站內(nèi)成品保護(hù)范圍和保護(hù)措施，根據(jù)措施采取相應(yīng)的保護(hù)對策。制訂現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)管理辦法及具體保護(hù)措施，防止“二次污染”。</p><p>　?。?）建筑工程成品保護(hù)：設(shè)備基礎(chǔ)、構(gòu)支架基礎(chǔ)混凝土楞角采用角鋼和木方包裹進(jìn)行保護(hù)；構(gòu)支架基礎(chǔ)杯口采用紅磚砌至設(shè)計標(biāo)高防止泥土進(jìn)入；&l

106、t;/p><p>　?。?）禁止在路面上拌砂漿或堆放各種材料，制定道路清掃制度，每天至少一次全面清掃,對于污染嚴(yán)重的路面,隨時進(jìn)行清掃。嚴(yán)禁吊車在路面上直接支腿，如果必須支腿的話,每腳必須有墊板。嚴(yán)禁直接在路面上進(jìn)行焊接，禁止使用撬棍在路面上移動電桿、構(gòu)架等物件。禁止漏油車輛或履帶式車輛在成品路面上行駛停留。</p><p>　　（3）拉運(yùn)土方、碎石不得高出車箱板，車輛應(yīng)采取有效措施盡量減少跑

107、、冒、滴、漏造成二次污染。</p><p>　　（4）混凝土道路完成后路肩處保留臨時排水溝, 排水溝和全所臨時排水系統(tǒng)溝通，防止場地雨水流到道路而污染路面。</p><p>　　（5）鋼絲繩、腳手管等物件不得在已完工地面直接拖拉，起重用鋼絲繩不得與被吊設(shè)備直接發(fā)生摩擦，鋼絲繩浪風(fēng)繩與構(gòu)支架連接處必須有軟墊物。導(dǎo)線壓接導(dǎo)線不得直接接觸地面。</p><p>　　（6）

108、設(shè)備安裝后需要實施遮蓋保護(hù)：對于設(shè)備上方或周圍存在危及設(shè)備安全作業(yè)時，需采用安全圍欄進(jìn)行隔離保護(hù)。</p><p>　　（7）地面基礎(chǔ)上瓷瓶必須用木板包裹保護(hù)，易損易破物品需分開存放保護(hù)。</p><p>　　（8）在適當(dāng)?shù)牡胤接萌诵院椭C化的標(biāo)志牌提醒各個人員，如“創(chuàng)造我不容易，請保護(hù)我”、“我的生命靠你的保護(hù)”、“環(huán)境保護(hù)，請你與我攜手”等等之類人性化的標(biāo)語，保護(hù)成品，做到人人保護(hù)、處處

109、保護(hù)。</p><p><b>　　4.4計劃進(jìn)度管理</b></p><p>　　本工程計劃在2015年6月開工建設(shè)，2015年12月建成并具備投產(chǎn)條件。監(jiān)理項目部要根據(jù)里程碑計劃編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃，施工項目部根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)計劃編制施工進(jìn)度計劃。施工過程中監(jiān)理項目部和施工項目部要根據(jù)實際進(jìn)展情況及時修正進(jìn)度計劃。工程進(jìn)度從設(shè)計圖紙進(jìn)度、工程施工進(jìn)度、設(shè)備交貨進(jìn)度三個方面

110、組織協(xié)調(diào)。</p><p>　　業(yè)主項目部根據(jù)35千伏馬河變電工程建設(shè)目標(biāo)工期，特編制35千伏，馬河變電工程建設(shè)里程碑進(jìn)度計劃。具體如下：</p><p>　　1. 35kV馬河變電站增容改造工程的建設(shè)工期</p><p>　　本工程計劃在2015年6月30日開工建設(shè)，2015年12月30日建成并具備投產(chǎn)條件。工程進(jìn)度從設(shè)計圖紙進(jìn)度、工程施工進(jìn)度、設(shè)備交貨進(jìn)度三個方

111、面組織協(xié)調(diào)。</p><p>　　編制35千伏馬河變電工程建設(shè)里程碑進(jìn)度計劃。具體如下：</p><p><b>　　（1）設(shè)計圖紙進(jìn)度</b></p><p><b>　　變電站土建部分：</b></p><p>　　2015年6月完成設(shè)備基礎(chǔ)等前期圖紙；</p><p>

112、<b>　　變電站電氣部分：</b></p><p>　　2015年8月份完成電氣一次施工圖的設(shè)計并交付；</p><p>　　2015年9月份完成電氣二次及通信部分施工圖的設(shè)計并交付。</p><p><b>　　（2）工程施工進(jìn)度</b></p><p>　　變電站土建計劃于2015年06月開工

113、，2015年08月移交安裝，工期2個月。</p><p>　　變電站電氣安裝施工2015年09月開始，2014年11月初基本完成。</p><p>　　系統(tǒng)調(diào)試2015年11月開始，2015年12月具備驗收條件。</p><p>　　竣工驗收2015年12月開始，于2015年12月底具備投產(chǎn)條件。</p><p>　　（3）設(shè)備交貨進(jìn)度（附表

114、5、6、7）</p><p>　　變電站主要設(shè)備應(yīng)保證在2015年08月土建工程結(jié)束時開始陸續(xù)到貨并交付安裝。</p><p>　　主變壓器，2015年08月到貨；</p><p>　　10kV（35kV）一次設(shè)備。2015年08月到貨；</p><p>　　二次設(shè)備，2015年09月到貨；</p><p>　　通訊設(shè)