100萬頭優(yōu)質生豬收購項目運作方案

1、<p>　　100萬頭優(yōu)質生豬收購項目運作</p><p><b>　　方 案</b></p><p>　　生豬產業(yè)不是生豬養(yǎng)殖。隨著國內國際市場與技術大環(huán)境的變化，作為我國傳統(tǒng)產業(yè)的生豬生產的作業(yè)方式和盈利方式都要求相關行業(yè)進行資源整合，以質量安全為前提，調節(jié)基礎養(yǎng)殖、管理成本及生產、銷售成本，走標準化、規(guī)?；?、集約化、市場化道路，快速提升整個產業(yè)鏈條

2、的調控能力，市場競爭能力和抗風險能力。</p><p><b>　　一、產業(yè)分析</b></p><p><b>　?。ㄒ唬┗厩闆r</b></p><p>　　我國是傳統(tǒng)的生豬生產大國與消費大國，2008年豬肉產量4615萬噸，生豬年末存欄46264萬頭；生豬出欄60960萬頭。全國養(yǎng)豬產業(yè)年度產值在6500億元左右，占

3、畜牧業(yè)年度產值近50%。四川省2008年豬肉產量為652萬噸，其中成都市為69.4萬噸，生豬出欄1046萬頭，在全國15個副省級市中名列第一。</p><p>　　全國生豬優(yōu)勢區(qū)域布局規(guī)劃（2008－2015年）共有437個縣（市），四川55個，成都占有7個（含彭州）。</p><p>　　國際生豬產業(yè)主要有歐盟、美國、加拿大、巴西等畜牧業(yè)產業(yè)規(guī)模與技術絕對發(fā)達的國家。</p>

4、<p><b>　　市場前景</b></p><p><b>　　1、國內市場</b></p><p>　　從我國居民肉類消費習慣和經濟發(fā)展形勢來分析，國內豬肉及其產品市場出現(xiàn)新的趨勢。一是生豬產銷區(qū)對接更加緊密。長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海等經濟發(fā)達地區(qū)產業(yè)結構調整步伐加快，二、三產業(yè)往中西部偏重。二是國內消費量呈剛性增長。在相

5、當長的時期內，豬肉仍將是我國肉類消費中的第一大品種，絕對消費量持續(xù)增長。特別是廣大農村市場增長潛力巨大。三是市場對豬肉及產品品質要求更高。安全衛(wèi)生的無公害豬肉已顯示出很好的市場前景。四是市場流通方式發(fā)生變化。當前，冷鮮肉、分割肉及豬肉肉制品的花色品種越來越多，其占豬肉消費量的比重越來越大，專賣店、連鎖店、超市等銷售方式正在興起，且運輸半徑已延伸到2000公里以上。</p><p>　　成都市是重要的“川豬”資源大

6、市，全市生豬商品率達60%以上，原料豬肉及初加工產品在國際國內享譽度高。西部生豬交易中心落戶成都和無規(guī)定疫病區(qū)的建設為進一步加快發(fā)展生豬產業(yè)實現(xiàn)了空間及條件。</p><p><b>　　2、國際市場</b></p><p>　　目前，世界活豬年貿易量每年約1800萬頭，豬肉貿易量約600萬噸。豬肉凈出口大國主要為歐盟和北美，凈進口大國主要集中在亞洲的日本、韓國、新加

7、坡、菲律賓、香港等國家和地區(qū)以及俄羅斯，進口量約300萬噸。據(jù)預測，未來世界肉類消費增量的80%在亞洲，我國具有明顯的地緣優(yōu)勢，出口潛力較大。隨著生豬優(yōu)勢產業(yè)帶建設的不斷推進，動物疫病防控水平不斷提高，生豬屠宰加工業(yè)不斷發(fā)展，與發(fā)達國家的差距將逐漸縮短，逐漸與國際標準接軌，豬肉及生豬產品出口前景看好。</p><p>　　總的看，我國養(yǎng)豬業(yè)飼養(yǎng)基數(shù)大、消費需求多，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｖ挥辛⒆阄覈B(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷鞏

8、固產業(yè)基礎，進一步挖掘優(yōu)勢產區(qū)生產潛力和示范帶動作用，穩(wěn)步提升養(yǎng)豬業(yè)的市場競爭力，才能滿足我國城鄉(xiāng)居民日益增長的豬肉消費需求，同時努力增加生豬產品出口，提高養(yǎng)殖效益。</p><p><b>　?。ㄈ┊a業(yè)機遇</b></p><p>　　《食品安全法》的頒布將促進我國生豬產業(yè)的健康快速發(fā)展。國外豬肉質量保證體系對我國同類企業(yè)產生很大的影響（美國FQA體系、荷蘭IKB

9、體系、日本橫向一體化體系）。國際合作在新一輪養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展中作用顯著。在這一輪發(fā)展中，國外的養(yǎng)豬企業(yè)通過合資加入我國豬業(yè)發(fā)展的進程，加拿大、美國等國家的同行對我國豬業(yè)發(fā)展看好，通過資金、技術、種豬等形式加入我國豬業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進程，國內的一體化企業(yè)集團也搶先選擇與國外公司合作，同時我國有的豬業(yè)企業(yè)也通過購買國外豬業(yè)企業(yè)的股份加快發(fā)展。在相當多的合資發(fā)展中，更加關注管理、技術、理念的培訓，我們可以通過飼料等行業(yè)發(fā)展過程中外資企業(yè)的作用，預測未

10、來我國豬業(yè)發(fā)展將會在很大程度上推進現(xiàn)代化進程，加快豬業(yè)整體水平的提高。 外資以不同形式進入我國(資本、實業(yè))養(yǎng)豬業(yè)，基本出發(fā)點是我國有廣闊的消費市場(包括種豬)。外資進入對養(yǎng)豬產業(yè)總體是一件好事情，特別是當前發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬階段，需要新鮮的發(fā)展理念、較多的資金支持和較豐富的管理經驗，因此外資進入有利于我國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，飼料行業(yè)走過的歷程就是很好的例證。我國養(yǎng)豬產業(yè)年度產值6500億元左右，占畜牧業(yè)產值近50％，是一個非常龐</

11、p><p>　　我國發(fā)展養(yǎng)豬生產的新機遇。當前我國發(fā)展養(yǎng)豬生產面臨著良好的發(fā)展機遇，畜牧業(yè)發(fā)展的新的黃金期已經到來!主要表現(xiàn)：一方面為國民經濟的持續(xù)發(fā)展帶來人民生活水平提高，需求拉動生產持續(xù)發(fā)展；另一方面是國家政策層面的要求。</p><p>　　當前我國發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬的機遇還表現(xiàn)在，由于市場和政策機制的作用，產業(yè)格局正面臨調整和變化，已有傳統(tǒng)的、大量的(約占60％)散戶和小規(guī)模飼養(yǎng)由于種種原因

12、正在退出這個行業(yè)，這種退出可能是徹底的，由此給產業(yè)化發(fā)展釋放出大量的市場空間，這是發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬，提高產業(yè)集中度的好機遇。</p><p>　　當前我國發(fā)展養(yǎng)豬生產還有很好的政策環(huán)境，各級政府高度關注，生豬被賦予與糧食一樣具有的“安天下”作用，出臺多項優(yōu)惠政策。自2007年生豬和豬肉價格上漲以來，出臺的政策之多和支持的資金之大都是歷史上不曾有的，這些政策的出臺為產業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了適宜的環(huán)境。這表明政府對保證豬肉等

13、食用農產品有效供給的高度關注，盡管當前某些政策可能還有不確定的因素，但總體上已經把主要的問題解決了，如規(guī)?；l(fā)展、稅收、土地、疫病防控政策等。但是我國養(yǎng)豬生產的發(fā)展同時面臨巨大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)養(yǎng)豬現(xiàn)代化任重道遠。</p><p>　　2008-2010年產業(yè)鏈的利潤集中在上游養(yǎng)殖行業(yè)，而且自產自養(yǎng)型養(yǎng)殖產業(yè)鏈條延展得更廣。屠宰、生鮮凍肉加工和流通環(huán)節(jié)利潤趨薄。</p><p>　　從價值驅動的

14、角度看，各環(huán)節(jié)可能存在的發(fā)展趨勢如下：</p><p>　　第一，屠宰環(huán)節(jié)以下的企業(yè)將更注重資金運行效率。屠宰、生鮮凍肉加工和流通環(huán)節(jié)利潤率低，必須加快資產周轉以取得較高的凈資產收益率（ROE）。資金運行效率是另外一種形式的規(guī)模效應。</p><p>　　第二，加工環(huán)節(jié)將更注重產品的附加值。低端產品規(guī)模化，注重普及；高端產品高附加，注重盈利?，F(xiàn)有的價值鏈分配，將促使肉制品加工企業(yè)更加注重產

15、品的附加值。</p><p>　　第三，中堅環(huán)節(jié)（屠宰和加工）必須向上游延展。中堅環(huán)節(jié)向上游延展從價值鏈上也是價值的延展，而從食品安全的角度也是安全性、健康性的延展。</p><p>　　就現(xiàn)階段我國養(yǎng)殖業(yè)狀況來說，“龍頭+基地+合作社”應是較為實際的產業(yè)鏈延展方式之一。</p><p>　　第四，養(yǎng)殖企業(yè)將更注重規(guī)?；?、規(guī)范化。</p><p&

16、gt;　　第五，養(yǎng)殖企業(yè)將更加注重對于種豬的培育，能繁母豬、良種是養(yǎng)殖業(yè)的最頂端。能繁母豬、良種是養(yǎng)殖業(yè)附加值最高的部分，也是生豬產業(yè)鏈穩(wěn)定的根本。</p><p>　　總的看，我國養(yǎng)豬業(yè)飼養(yǎng)基數(shù)大、消費需求多，發(fā)展?jié)摿薮?。只有立足我國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷鞏固產業(yè)基礎，進一步挖掘優(yōu)勢產區(qū)生產潛力和示范帶動作用，穩(wěn)步提升養(yǎng)豬業(yè)的市場競爭力，才能滿足我國城鄉(xiāng)居民日益增長的豬肉消費需求，同時努力增加生豬產品出口，提

17、高養(yǎng)殖效益。</p><p>　?。ㄈ╉椖渴召彽谋匾浴⒅匾?lt;/p><p>　　成都市是生豬生產大市，生豬存欄與出欄產量約占全省總產量的1/8。目前，全市現(xiàn)有種豬場33個，設計年屠宰加工能力在100萬頭以上的龍頭企業(yè)10余家，另有72個生豬集中屠宰點，全年加工能力在1500萬頭以上。但由于受豬源數(shù)量、質量與市場占有率的局限，2008年的實際加工能力為設計能力的30%不足。同時，全市缺

18、少有技術含量的知名品牌與大企業(yè)，產品深加工水平較低，產品附加值低，缺乏較為明顯的產業(yè)拉伸與市場推動作用。</p><p>　　結合全國生豬優(yōu)勢區(qū)域布局規(guī)劃（2008－2015年），加快實現(xiàn)品種良種化，生產標準化，銷售市場化，促進生豬產業(yè)由分散、粗放的狀態(tài)向產業(yè)化、規(guī)?；藴驶?、集約化、科技化快速轉型，提升生豬活體儲備能力，增加農民收入，解決養(yǎng)殖污染給環(huán)境帶來的壓力且有必要性。</p><p&

19、gt;　　彭州市自然條件得天獨厚，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達，長期以來形成的傳統(tǒng)產業(yè)結構已不適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的要求，不適應市場的變化的要求，有豬不好賣，價格不穩(wěn)定，制約了彭州市生豬產業(yè)向更高層次的發(fā)展。而走“生豬產業(yè)一體化經營”的模式，全面實施可溯源戰(zhàn)略，注重食品安全，有效促進生豬產業(yè)向規(guī)?；藴驶?、集約化、科技化快速轉型。以龍頭企業(yè)的帶動作用，完善農業(yè)和農村產業(yè)結構調整，實現(xiàn)農民有效增收。同時，有利于品牌經營，提升我市豬肉及制品的綜合市場競爭能力。

20、</p><p>　　總之，四川欣康綠食品有限公司100萬頭優(yōu)質生豬屠宰加工生產線一體化經營項目的實施具有前瞻性、必要性、重要性、可行性。</p><p><b>　　二、項目運作模式</b></p><p>　　橫向一體化經營運作模式。</p><p>　?。ㄒ唬┗具\作模式：</p><p>

21、　　四川康綠食品有限公司生豬產業(yè)運作模式——橫向一體化經營運作模式。</p><p>　　由四川欣康綠食品有限公司選擇有條件的商品豬養(yǎng)殖戶并與之簽訂生豬購銷合同；四川欣康綠食品有限公司為簽訂正生豬購銷合同的養(yǎng)殖戶提供貸款擔保；貸款由四川欣康綠食品有限公司保管，并用于為養(yǎng)殖戶提供飼料、獸藥等投入品的費用。作業(yè)過程全部納入信息化平臺進行可溯源管理。</p><p><b>　?。ǘ?/p>

22、管理模式</b></p><p>　　對養(yǎng)殖戶采用“六統(tǒng)一，一回收”的管理模式進行管理。</p><p>　　統(tǒng)一圈舍規(guī)劃：充分考慮水源、交通、防疫、污染等環(huán)境因素，科學、規(guī)范地做好各養(yǎng)殖戶生豬場址選擇、欄舍的設計以及生產規(guī)模的確定。</p><p>　　統(tǒng)一提供品種：各養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的商品豬必須是（DLY、DYL）或PIC配套系等優(yōu)良品種。</p&g

23、t;<p>　　統(tǒng)一防疫制度：實行統(tǒng)一免疫注射、消毒管理和檢疫，各養(yǎng)殖場必須建立消毒池、消毒室和生豬防疫檔案，確保重大疫病的有效免疫密度達100％。按統(tǒng)一免疫程序進行免疫注射。</p><p>　　統(tǒng)一飼養(yǎng)管理技術規(guī)程：給各養(yǎng)殖場制定統(tǒng)一飼養(yǎng)管理規(guī)程（或標準），按規(guī)程組織生產。由四川欣康綠食品有限公司組織技術人員為合同養(yǎng)殖戶提供技術服務。</p><p>　　統(tǒng)一投入品供應：

24、康綠公司嚴格對獸藥、飼料和添加劑等投入品的進行管理，并實行統(tǒng)一配送。</p><p>　　統(tǒng)一環(huán)保治污：嚴格按照清潔化生產和環(huán)保的要求，采用雨污分流，干稀分離，干糞堆集發(fā)酵，稀糞進入沼氣池；處理后的糞污還田作肥，形成種養(yǎng)良性循環(huán)，使生豬養(yǎng)殖場的污染達到零排放。</p><p>　　合同收購：公司按照與養(yǎng)殖戶簽定的合同（或訂單）收購養(yǎng)殖戶的生豬，收購價格隨行就市，在價格低迷時，實行最低保護價

25、收購，保證養(yǎng)豬農戶最低利潤。</p><p>　?。ㄈ┙⑸i供求價格鏈及回收方式</p><p>　　商品仔豬由四川欣康綠食品有限公司提供，并實行定價。二雜母豬場向商品豬場提供商品仔豬，仔豬體重達25Kg左右，按**元/千克結算；</p><p>　　1、實行隨行就市回收：四川欣康綠食品公司合同回收養(yǎng)殖戶的育肥商品豬，當豬價高時，原則上采用隨行就市方式， 按當時

26、市場價格回收。</p><p>　　2、實行最低保護價回收：價格低迷時，實行最低保護價，使養(yǎng)殖戶每頭豬有50.00元的利潤。</p><p>　　3、實行代養(yǎng)方式：四川欣康綠食品有限公司將商品仔豬交給合同戶代養(yǎng)，回收育肥豬時，按每頭50.00元的代養(yǎng)費付給養(yǎng)殖戶。</p><p>　?。ㄋ模┙⑸i風險保障金</p><p>　　為減少養(yǎng)殖戶

27、在飼養(yǎng)過程中因病死亡或人為不可抗拒因素出現(xiàn)死亡的損失，合同養(yǎng)殖戶必需做到：</p><p>　　1、參加國家政策性保險：按國家相關政策參加政策性保險，降低養(yǎng)豬戶損失。</p><p>　　2、建立養(yǎng)豬風險保障金：由公司與合同養(yǎng)殖戶共同建立養(yǎng)豬風險保障金。風險保障金由康綠公司保管或彭州市生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社保管。風險保障金的來源按每出欄商品肉豬一頭提取1元，飼料生產廠每銷售1噸飼料提取10元，

28、四川康綠食品有限公司每收購一頭商品豬提取2元組成，該項資金?？顚Ｓ?。補償原則按病死豬（非人為因素死亡），以當日價格30%補償，最大限度地降低養(yǎng)豬戶損失，解決養(yǎng)殖戶后顧之憂。</p><p><b>　　項目實施內容與措施</b></p><p><b>　　（一）工程建設內容</b></p><p><b>　　

29、1.種豬場 </b></p><p>　　為保證食品的優(yōu)質健康以及可追溯性，同時結合屠宰場的實際加工屠宰能力，公司計劃引進國際高生產水平的種豬，修建二個1500頭的祖代豬場，600頭成華豬擴種繁育場一個（固定資產投資1100萬元）。 </p><p>　　目前公司在成都市彭州市麗春鎮(zhèn)建成占地120畝的國內最先進的1200套原種豬場，項目總投資6000萬元人民幣。</

30、p><p><b>　　2.養(yǎng)殖小區(qū)</b></p><p>　　2.1 二雜母豬60000頭</p><p>　　2000頭×30小區(qū)</p><p>　　2.2 商品豬100萬頭</p><p>　　20000頭×50小區(qū)</p><p><b

31、>　　3.屠宰加工</b></p><p>　　3.1 100萬頭優(yōu)質生豬屠宰分割線</p><p>　　3.2 5000噸冷凍庫</p><p>　　3.3 出口腸衣加工中心</p><p>　　3.4 調理食品生產車間</p><p><b>　　4.信息化平臺</b>

32、;</p><p>　　實現(xiàn)生產流程和產品可溯源化?！吧i標準化養(yǎng)殖及屠宰深加工信息化平臺”作為專業(yè)的生豬養(yǎng)殖信息服務平臺，包括視頻監(jiān)控，質量跟蹤、經營管理、電子商務、客戶服務、溫度監(jiān)控、公共廣播等方面內容。其中： 1、視頻監(jiān)控：包括養(yǎng)殖場、屠宰場的監(jiān)控，視頻可以發(fā)布到網上，供消費者或代養(yǎng)客戶觀看。</p><p>　　2、質量跟蹤：包括品種血源、豬仔耳標、條碼跟蹤、豬只檔案管理等

33、方面。 3、經營管理：包括供應管理、庫存管理、銷售管理、財務管理等方面。 4、電子商務：包括行業(yè)信息發(fā)布、商品信息發(fā)布、求購信息發(fā)布等方面。 5、客戶服務：包括呼叫中心，在線咨詢平臺等方面。 6、溫度監(jiān)控：包括凍庫以及屠宰車間的監(jiān)控等方面。 7、公共廣播：包括為各個廣播區(qū)域提供分區(qū)呼叫，生產調度廣播和背景音樂廣播等方面。</p><p>　　以“生豬標準化養(yǎng)殖及屠宰深加工信

34、息化平臺”為技術依托，與市場和客戶互動，在一定范圍內探索生豬養(yǎng)殖代養(yǎng)業(yè)務。全面依托企業(yè)建立的信息化平臺，利用視頻監(jiān)控、質量跟蹤、電子商務管理網絡向社會發(fā)布生豬代養(yǎng)業(yè)務信息，有意向者可在實地考查后，與企業(yè)簽訂代養(yǎng)協(xié)議，明確代養(yǎng)關系，探索“養(yǎng)豬不見豬”代養(yǎng)業(yè)務的多種實現(xiàn)模式。</p><p><b>　?。ǘ┘夹g措施</b></p><p>　　本項目的實施，除本公司現(xiàn)

35、有專業(yè)人才和專家顧問外，技術依托主要有中國農業(yè)大學、四川農業(yè)大學、四川省畜牧科學院等科研院校為項目建設支撐單位，組成以教授、研究員為主的專家指導小組，指導該項目的實施，解決技術難題，攻克技術難關，保證項目建設的科學性和規(guī)范性。</p><p><b>　　保障措施</b></p><p><b>　　1、法律層面</b></p>&

36、lt;p><b>　　2、政策層面</b></p><p><b>　　3、管理層面</b></p><p><b>　　四、效益分析</b></p><p><b>　　(一)經濟效益</b></p><p><b>　　1、分析的依據(jù)&

37、lt;/b></p><p>　?。?）國家計委和建設部頒發(fā)的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》</p><p>　　（2）國家有關財會制度，畜禽生產優(yōu)惠政策。 </p><p>　?。?）項目主要原材料等產品近期的市場價格。</p><p>　　（4）折舊及攤銷年限：房屋建筑物按15年折舊、設備按10年折舊，殘值率按3％計算。<

38、;/p><p>　?。?）項目核算期12年。其中：建設期2年，生產期10年。</p><p><b>　　2、原則</b></p><p>　　（1）動態(tài)分析為主，定量分析與定性分析相結合。</p><p>　?。?）效益與成本費用的計算口徑保持一致。</p><p><b>　　3、項目財

39、務分析</b></p><p>　　3.1 銷售收入測算</p><p>　　達產年預計銷售收入 億元，主要來自于以下品種：</p><p>　　年產冷卻白條肉4.0萬噸，單價 萬／噸, 收入為 億元。冷卻分割肉2萬噸，單價 萬／噸, 收入為4億元。肉制品1萬噸, 單價 萬／噸, 收入為 億元;副產品為每頭 元, 收入為

40、 萬元. 飼料加工收入： 萬元</p><p>　　3.2 項目成本測算</p><p>　　(1)原輔料成本： 萬元</p><p>　　生豬以“公司+基地+農戶”的方式飼養(yǎng)，由公司回收，收購價格比市場價高0.2元／公斤，按四川2010年1-10月待宰活豬平均價計算( 元/公斤),每只豬按100公斤計算，年屠宰生豬100萬只，需成本 萬元

41、。肉制品輔料 萬元，飼料原料成本 萬元，包裝費： 萬元</p><p>　　(2)工資和福利：人均工資和福利每年 元，福利勞動定員1080人，則年需人工費 元。</p><p>　　(3)水電煤費：日用電量60000度，年電費支出：60000×360天×O.55元／度=1173萬元，水資源和水處理費60萬元，煤費50萬元,總計1283萬元。

42、</p><p>　　(4) 攤銷費: 萬元</p><p>　　(5) 固定資產折舊費用： 萬元。</p><p>　　(6) 維修檢測費按 萬測算</p><p>　　(7) 利息: 萬元</p><p>　　(8)其他費用： 萬元(包括銷售費、管理費用等)，按銷售收入的5％測算。&

43、lt;/p><p>　　達產年總成本費用 萬元，其中固定成本 萬元，變動成本 萬元。 </p><p>　　3.3 盈利能力測算</p><p>　　利潤總額：投產期內年均利潤總額為 萬元</p><p>　　所得稅：投產期內年均上繳稅款 萬元。</p><p>　　稅后利潤：投

44、產期內年均稅后利潤 萬元。</p><p>　　3.4 財務評價指標</p><p><b>　　(1)投資利潤率：</b></p><p>　　(2)財務凈現(xiàn)值(IC=10％) 萬元(稅后)</p><p>　　(3)靜態(tài)投資回收期 年(稅后)</p><p>　　(4

45、)動態(tài)投資回收期 年(稅后)</p><p>　　(5)財務內部收益率 (稅后)</p><p>　　3.5 不確定性分析</p><p><b>　　盈虧平衡分析</b></p><p>　　以生產負荷計算的盈虧平衡點：37-40%</p><p>　　以年銷售收入計算的盈

46、虧平衡點： 萬元 </p><p>　　經測算本項目正常年份只要生產負荷達到 37-40%，銷售收入達*萬元，即可達到盈虧平衡，項目盈虧平衡點適中，抗風險能力較強。</p><p><b>　　3.6財務分析結論</b></p><p>　　以上各項數(shù)據(jù)顯示，項目的財務指標均優(yōu)于國家頒布的行業(yè)基準值，具有較好的經濟效益，項目財務凈

47、現(xiàn)值較大，投資回收期較短，內部收益率較高，項目抗風險能力較強，投資項目在財務和經濟上可行。</p><p>　?。ǘ?社會效益分析</p><p>　　本項目建設完畢投入運行后，使公司產業(yè)鏈趨于完整和完善，不僅能為企業(yè)帶來較好的經濟效益，同時也有很好的社會效益。目前豬肉行業(yè)混亂、豬肉消費市場問題不斷，而本生豬屠宰加工項目可以為消費者提供真正意義上的“放心肉”“、安全肉”，保證人們身心健康

48、。</p><p>　　公司產業(yè)化戰(zhàn)略的實施和產業(yè)鏈建設的不斷完善，可以對整個豬肉行業(yè)較為混亂的現(xiàn)狀起到行業(yè)典范的帶動作用，促進整個行業(yè)向健康正規(guī)的方向發(fā)展。同時，在產業(yè)化的實施和產業(yè)鏈的建立中涉及到農戶、養(yǎng)殖戶以及流通、銷售等等，本項目將起到帶動作用，特別是有利于農村產業(yè)結構的調整，給農民帶來增效增收；同時，可以提供大量就業(yè)崗位，緩解農村勞動力過剩的矛盾。</p><p><b&g

49、t;　　存在問題</b></p><p>　　一是規(guī)?；鰴谒捷^低。從2007年以來，規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)的建設使養(yǎng)殖能力有了提升，但從目前的存欄與出欄水平看，絕大部分未形成生產能力。主要還是表現(xiàn)為家族散養(yǎng)和小規(guī)模的粗放生產經營。</p><p>　　二是品種改良的局限，致豬肉及制品的品質不高。主要原因是純外血優(yōu)良種母豬比例較低。</p><p>　　三是缺

50、少附加值高的深加工產品，且技術和工藝低下。</p><p>　　四是品牌市場運作的力度不夠,缺泛戰(zhàn)略思考。</p><p>　　五是資金的來源與集中利用是急待解決的問題。</p><p>　　六、需要解決的問題及方案</p><p>　　一是科學規(guī)劃產業(yè)結構；二是管理團隊形成與完備；三是資金來源的優(yōu)化與籌措方案；四是產業(yè)環(huán)境的理性評估。<