質(zhì)量管理體系文件的編寫畢業(yè)設(shè)計(jì)

1、<p>　　畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書</p><p>　　系 部： 材料工程系 </p><p>　　專 業(yè)： 焊接技術(shù)及自動化 </p><p>　　學(xué)生姓名: 學(xué) 號: </p>&l

2、t;p>　　論文題目: 質(zhì)量管理體系文件的編寫ISO9001(2008版) </p><p>　　起迄日期: 201年 月 日 ~ 月 日 </p><p>　　指導(dǎo)教師: </p><p>　　發(fā)任務(wù)書日期: 20 年 月 日</p>&l

3、t;p>　　畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）任 務(wù) 書</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　一 質(zhì)量保證體系的概念和作用1</p><p>　?。?）質(zhì)量保證體系的概念2</p><p>　?。?）質(zhì)量保證體系的作用2</p><p>　　二 ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)及

4、實(shí)施的意義認(rèn)識2</p><p>　　三 質(zhì)量管理體系術(shù)語4</p><p>　　四 質(zhì)量保證體系的構(gòu)建4</p><p>　　（1）我公司質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)圖5</p><p>　?。?）我廠各部門質(zhì)量管理部門的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限7</p><p>　　五、焊接質(zhì)量管理程序 7</p><

5、;p>　　（1）焊接質(zhì)量控制工作流程圖7</p><p>　?。?）焊接系統(tǒng)控制項(xiàng)目7</p><p>　?。?）焊接工藝文件7</p><p>　?。?）焊接工藝評定9</p><p>　　（5）焊工培訓(xùn)考試9</p><p>　?。?）焊材質(zhì)量控制9</p><p>　　（

6、7）焊材的發(fā)放和領(lǐng)用9</p><p>　　（8）母材控制10</p><p>　?。?）設(shè)備控制12</p><p>　　（10）安全環(huán)境控制12</p><p>　?。?1）裝配定位焊14</p><p>　　（12）施焊質(zhì)量控制18</p><p>　?。?3）焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)1

7、9</p><p>　?。?4）焊接過程中的檢驗(yàn)程序</p><p>　?。?5）焊縫的返修制度</p><p><b>　　（16）焊后矯正</b></p><p><b>　?。?7）焊后處理</b></p><p><b>　　（18）驗(yàn)收</

8、b></p><p>　?。?9）焊接過程指導(dǎo)和檢測</p><p><b>　　（20）記錄</b></p><p><b>　　前 言</b></p><p>　　日益發(fā)展的國際趨勢表明： ①質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的杠桿。一個企業(yè)有沒有生命活力，首先，是看它能否生產(chǎn)和

9、及時向市場提供所需要的質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品；質(zhì)量是提高社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。保證穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量，向社會、用戶提供物美價廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，就會給社會和企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。首先，產(chǎn)品質(zhì)量提高使產(chǎn)品產(chǎn)品效率更高、壽命更長，相當(dāng)于產(chǎn)品成倍增長，這就大大增加了社會財(cái)富。其次產(chǎn)品質(zhì)量提高，使產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用中消耗更低，帶來了巨大的效益。③提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高企業(yè)競爭能力的重要支柱。市場競爭首先是質(zhì)量的競爭，質(zhì)量是產(chǎn)品進(jìn)入市場的通行證。企業(yè)

10、只能以質(zhì)量開拓市場，以質(zhì)量鞏固市場。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們急切的需要強(qiáng)制建立質(zhì)量保證體系，只有這樣我們才可能做到：①制訂預(yù)防產(chǎn)品出錯的措施；②在產(chǎn)品生產(chǎn)中的所有質(zhì)量問題的確定和記錄；③根據(jù)規(guī)定的程序能促使、推薦、擬定問題的解決；④確認(rèn)問題已經(jīng)解決；⑤廣泛地監(jiān)督有缺陷的產(chǎn)品的處理、供應(yīng)和安裝，直到缺陷或不滿意狀況被消除。</p><p>　　本論文是我在通過學(xué)習(xí)ISO9000族的學(xué)習(xí)，熟悉企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)知識。學(xué)到

11、了理論與實(shí)際相結(jié)合，最終達(dá)到理論來源于實(shí)踐并指導(dǎo)實(shí)踐，使我在知識的掌握和應(yīng)用能力方面都有很大的提高。并了解一個起重機(jī)生產(chǎn)公司的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理具體情況，編制符合ISO9001(2008版)要求的質(zhì)量管理體系文件文件；撰寫了此畢業(yè)論文。</p><p>　　本論文力求簡明扼要，通俗易懂。由于作者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和水平有限，書中難免存在缺欠和錯誤，懇切希望老師對本論文提出批評和要求，以便有機(jī)會進(jìn)一步修改和改善。 <

12、;/p><p><b>　　編者</b></p><p>　　一．質(zhì)量保證體系的概念和作用</p><p>　　⑴ 質(zhì)量保證體系的概念 所謂質(zhì)量保證體系，是指為了給用戶提供物美價廉、安全可靠的產(chǎn)品和勞務(wù)，從企業(yè)的整體出發(fā)，把企業(yè)各部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)密地組織起來，規(guī)定他們在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證中的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限，訂出各種標(biāo)準(zhǔn)和制度，組織和協(xié)調(diào)各

13、方面的質(zhì)量管理活動，從而組成一個嚴(yán)密協(xié)調(diào)、高效、能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的管理系統(tǒng)。</p><p>　　質(zhì)量保證體系包括兩方面的含義。一方面是在產(chǎn)品出廠之前，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量，包括從設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、銷售到使用過程在內(nèi)的各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、監(jiān)督，并向各有關(guān)部門和人員提供質(zhì)量保證；另一方面是在產(chǎn)品出廠進(jìn)入流通領(lǐng)域和使用之后，加強(qiáng)售后服務(wù)，對發(fā)生的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)補(bǔ)償和反饋，對用戶的使用負(fù)責(zé)到底。</p><

14、p>　　從這兩方面質(zhì)量保證含義來看，質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的引申和繼續(xù)，是它的結(jié)果和目的，而質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提。</p><p>　?、?質(zhì)量保證體系的作用 建立和健全企業(yè)企業(yè)質(zhì)量保證體系，有著重要作用。首先，通過質(zhì)量保證體系的建立及其實(shí)踐活動，就可以建立正常的質(zhì)量管理秩序，就可以以程序管理（即制度管理）代替?zhèn)€人意志管理，日常管理代替突擊管理，系統(tǒng)管理代替局部管理，目標(biāo)管理代替精神管理，

15、使企業(yè)整個質(zhì)量管理活動走向制度化、合理化、科學(xué)化；其次，有了質(zhì)量保證體系，就可以使產(chǎn)品從開發(fā)、設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)組成一個科學(xué)的業(yè)務(wù)流程，生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品，并對個別產(chǎn)品的質(zhì)量問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，得到綜合治理；第三，這個體系，可以把各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動組成一個有機(jī)的整體，在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下互通情報(bào)、協(xié)同工作，搞好廠內(nèi)、外的質(zhì)量信息反饋，用各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作實(shí)踐來保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。<

16、/p><p>　　二、ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施的意義認(rèn)識：</p><p>　　伴隨著人們對產(chǎn)品質(zhì)量和效益關(guān)系的認(rèn)識，逐步意識到，質(zhì)量的不斷提高，對于大道和保持良好的經(jīng)濟(jì)效益是非常必要的。為了適應(yīng)國際貿(mào)易和國際間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作與交流的需要，為了提高世界范圍內(nèi)質(zhì)量管理水平，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO（The InternationaI Organization for Standardization

17、）與1987年推出ISO9000“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”系列標(biāo)準(zhǔn)，從而使世界質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動有了一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了十分廣泛而深刻的影響。它標(biāo)志著質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)走向了規(guī)范化、系列化和程序化的世界高度。</p><p>　　ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的主要“目標(biāo)”是全面質(zhì)量改進(jìn)，他不僅使企業(yè)的質(zhì)量管理得到不斷加強(qiáng)，同時增加了市場競爭能力。目前，世界上已有近80個國家等同或等效采用了

18、ISO900標(biāo)準(zhǔn)，有30多個國家依據(jù)ISO9000開展了質(zhì)量認(rèn)證，并且已成為《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》與《貿(mào)易技術(shù)壁壘以惡意》統(tǒng)一協(xié)調(diào)、消除技術(shù)壁壘的依據(jù)和共同遵守的準(zhǔn)則。</p><p>　　美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭說：“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。”隨著我國恢復(fù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約國地位進(jìn)而成為世界貿(mào)易組織的成員，我國市場將與世界市場融為一體，我國企業(yè)將與世界各國站在同一“跑道”上參與全球市場競爭，這是一場沒有硝煙的質(zhì)量戰(zhàn)爭，

19、更是一場生死抉擇。正是在這種形式下，我國已與1992年等同采用了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布為GB/T19000國家標(biāo)準(zhǔn)，并與1993年1月1日起實(shí)施，進(jìn)入國際市場的一把“金鑰匙”。因?yàn)?，ISO9000族標(biāo)注的產(chǎn)生源于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家多年質(zhì)量管理活動的科學(xué)總結(jié)。所以，在我國實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)有著十分重要的意義。</p><p>　　實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的意義：</p>&l

20、t;p>　　1） 是參與國際競爭，發(fā)展對外貿(mào)易的要求。一個國家、一個企業(yè)要想在國際中占有一席之地，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品是不可能的。</p><p>　　推行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，按其要求建立有效運(yùn)行的質(zhì)量體系，使影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素始終處于受控狀態(tài)下，從而提供競爭力強(qiáng)、用戶信得過的產(chǎn)品。目前在國際市場許多重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)及貿(mào)易談判中，是否按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)質(zhì)量體系并取得第三方認(rèn)證證書，已成為投標(biāo)簽約

21、的先決條件。在供需雙方的貿(mào)易活動中，依據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)去的質(zhì)量體系認(rèn)證是取得需方信任獲取訂單的前提。例如，歐洲統(tǒng)一市場初步形成后，已對越來越多的供貨者提出要求，產(chǎn)品必須符合ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的要求，否則不準(zhǔn)進(jìn)入該市場。此后，美國、日本、澳大利亞等國家也作出相應(yīng)規(guī)定。</p><p>　　如果我們不盡快采取措施，去適應(yīng)這種國際性趨勢，就會在國際貿(mào)易中處于不利地位，甚至在國內(nèi)市場上也難以立足。因此，實(shí)施ISO9

22、000族國際標(biāo)準(zhǔn)，是通向國際市場的“通行證”。</p><p>　　2） 是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分?，F(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的公司法人制度。它包括公司財(cái)產(chǎn)制度、責(zé)任制度、組織制度和管理制度。其中的管理制度則因企業(yè)和產(chǎn)品而異，遵循企業(yè)行為在很大程度是市場行為的準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)以國際慣例為主的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。特別是實(shí)施以ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的質(zhì)量認(rèn)證制度是國際認(rèn)證的權(quán)威性的國際慣例。

23、</p><p>　　3） 是全面提高企業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量管理的手段。ISO9000是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織以標(biāo)準(zhǔn)的形式對企業(yè)的質(zhì)量管理所提出的最低要求，它總結(jié)了世界上工業(yè)發(fā)達(dá)國家建立質(zhì)量體系、開展質(zhì)量管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，闡述了建立適合市場需求的有效質(zhì)量體系的原則、要求。它強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主，使影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素始終處于受控狀態(tài)。顯然，實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，對提高企業(yè)素質(zhì)以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，開展全面質(zhì)量管理

24、，既是重要的管理手段，更是不可缺少的基礎(chǔ)工作。</p><p>　　三、質(zhì)量管理體系術(shù)語</p><p>　　1.系統(tǒng) System</p><p>　　相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。例如：ISO9000的要求.</p><p>　　2.過程 Process </p><p>　　一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或

25、相互作用的活動。</p><p><b>　　理解要點(diǎn)：</b></p><p>　　a 任何一個過程一定有輸入和輸出；</p><p>　　b 過程是通過相關(guān)活動完成的；</p><p>　　c 過程三要素：輸入、輸出、活動;</p><p>　　d 一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。<

26、/p><p>　　3.產(chǎn)品 Product</p><p><b>　　過程的結(jié)果。</b></p><p><b>　　理解要點(diǎn)：</b></p><p>　　a.產(chǎn)品分四大通用產(chǎn)品類別：硬件、軟件、流程型材料：</p><p><b>　　b.產(chǎn)品特點(diǎn)：</

27、b></p><p>　　硬件：具有特定形狀和不連續(xù)的產(chǎn)品，如：電視機(jī)；</p><p>　　軟件：無形的,一種有媒體表達(dá)的智力創(chuàng)作，如：計(jì)算機(jī)程序；</p><p>　　服務(wù)：無形的，具有時間、地點(diǎn)、即時、安全、圓滿等我特性，如：培訓(xùn)；</p><p>　　流程型材料：有形產(chǎn)品，生產(chǎn)特點(diǎn)具有不繼續(xù)性，如：潤滑油；</p>

28、<p>　　c.組織的產(chǎn)品為硬件、軟件、服務(wù)，流程性材料取決于主生產(chǎn)產(chǎn)品，如程序交換機(jī)稱為硬件。</p><p>　　4.質(zhì)量 Quality</p><p>　　一組固有特性滿足要求的程度。</p><p><b>　　理解要點(diǎn)：</b></p><p>　　a.固有特性（某事.物中本來就有的，尤其是永久

29、的特性）</p><p>　　. 物質(zhì)的、機(jī)械的、電的、化學(xué)的或生物學(xué)的特性；</p><p>　　. 感官的，如：嗅覺、觸覺、味覺、視覺、聽覺；</p><p>　　. 行為的，如：禮貌、誠實(shí)、正直；</p><p>　　. 時間的，如準(zhǔn)時性、可靠性、可用性；</p><p>　　. 人體工效的，如：聲音的

30、或生理的特性或有關(guān)人身安全的特性；</p><p>　　. 功能的，如：飛機(jī)的航程。</p><p>　　b.要求有時為明確要求（如法規(guī)，合同中的要求），有時為隱含要求；</p><p>　　c.組織追求的質(zhì)量應(yīng)為“合適的質(zhì)量”，即滿足要求情況下追求最佳成本和效益；</p><p>　　d.質(zhì)量要求應(yīng)使用功能特性術(shù)語來表達(dá)，并形成明確文件；

31、</p><p>　　e.組織除產(chǎn)品質(zhì)量外，還包括體系和過程的質(zhì)量。</p><p>　　5.程序 Procedure</p><p>　　為進(jìn)行某項(xiàng)活動或過程所規(guī)定的途徑。</p><p><b>　　理解要點(diǎn)：</b></p><p>　　a.程序可以是書面為文件，也可不形成書面文件；如：電

32、子文件。</p><p><b>　　b.書面內(nèi)容包括：</b></p><p>　　. 活動或過程的目的和范圍；</p><p>　　. 5W1H（誰做，何時做，做什么，何地做，怎么做，為什么做）；</p><p>　　. 活動或過程的控制方法，依照的文件或記錄，控制所涉及的資源。</p><

33、p>　　6.管理體系 Management system</p><p>　　建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。</p><p><b>　　理解要點(diǎn)：</b></p><p>　　a. 一個組織的管理體系包括很多，如：質(zhì)量管理體系，財(cái)務(wù)管理體系，環(huán)境管理體系等等；</p><p>　　b.一個組織的管理層應(yīng)

34、制定組織的管理方針和目標(biāo)；</p><p>　　c.體系運(yùn)行的目的是為實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)。</p><p>　　7.質(zhì)量管理 Quality management</p><p>　　在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。</p><p><b>　　理解要點(diǎn)：</b></p><p>　　a.質(zhì)量管

35、理通常包括：</p><p>　　.質(zhì)量方針目標(biāo)的建立；</p><p><b>　　.質(zhì)量策劃；</b></p><p><b>　　.質(zhì)量控制；</b></p><p><b>　　.質(zhì)量保證；</b></p><p><b>　　.質(zhì)量改

36、進(jìn)。</b></p><p>　　b.質(zhì)量管理是與質(zhì)量有關(guān)的活動</p><p>　　8.質(zhì)量管理體系 Quality management system</p><p>　　在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系.</p><p><b>　　理解要點(diǎn)：</b></p><p>　

37、　a.ISO9000所要求的質(zhì)量管理體系能提供持續(xù)改進(jìn)的框架，以增強(qiáng)相關(guān)方滿意程度；并保證組織提供的產(chǎn)品滿足要求，向顧客和組織本身提供信任。</p><p>　　b.質(zhì)量管理體系的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)。</p><p>　　9.最高管理者 Top management</p><p>　　在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人。</p>

38、<p>　　10.質(zhì)量改進(jìn) Quality improvement</p><p>　　質(zhì)量管理的一部分，致力于增強(qiáng)滿足到質(zhì)量要求的能力.</p><p><b>　　理解要點(diǎn)：</b></p><p><b>　　a.質(zhì)量要求包括</b></p><p>　　. 顧客的明確要求，

39、如合同中要求；</p><p>　　. 顧客或最終使用者的隱含要求，如習(xí)慣性要求；</p><p>　　. 其他相關(guān)方的要求，如法規(guī)要求。</p><p>　　11.不合格（不符合）Nonconformity 與缺陷Defect </p><p>　　不合格—未滿足要求。</p><p>　　缺陷—未滿足與預(yù)期或

40、規(guī)定用途有關(guān)的要求。</p><p><b>　　理解要點(diǎn)：</b></p><p>　　a.缺陷隸屬于不合格，是特殊的不合格；</p><p>　　b.缺陷具有法律內(nèi)涵，應(yīng)慎用。</p><p>　　12.糾正 Correction</p><p><b>　　理解要點(diǎn)：</b

41、></p><p>　　a.糾正是對不合格的處理；</p><p>　　b.糾正可涉及：返修、返工或降級。</p><p>　　13.審核 Audit</p><p>　　為獲得證據(jù)并對其進(jìn)行客觀地評價，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的統(tǒng)的獨(dú)立的并形成文件的過程。</p><p><b>　　理解要點(diǎn)

42、：</b></p><p>　　a.審核是一個過程，目的是獲得證據(jù)，以便對組織某方面進(jìn)行評價;</p><p>　　b.審核必須有審核標(biāo)準(zhǔn)，如ISO9000、QS9000標(biāo)準(zhǔn)；</p><p>　　c.審核是系統(tǒng)的，包括科學(xué)性、全面性和計(jì)劃性；</p><p>　　d.審核應(yīng)保持獨(dú)立性，審核人員與被審核工作無直接責(zé)任.</p

43、><p>　　14.預(yù)防措施與糾正措施Preventive action and corrective action</p><p>　　a.為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施為預(yù)防措施；</p><p>　　b.糾正措施—為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施；</p><p>　　c.預(yù)防措施是防止

44、不合格發(fā)生，糾正措施是防止不合格再次發(fā)生。</p><p>　　四、質(zhì)量保證體系的構(gòu)建 </p><p>　　1）設(shè)置專職的質(zhì)量管理部門。為了使質(zhì)量保證體系能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)各部門的質(zhì)量職能都能充分發(fā)揮，就需要建立一個負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)等工作的專職的質(zhì)量管理部門，來作為質(zhì)量保證體系的組織保證。</p><p>　　2）要規(guī)定各部門質(zhì)量管理方面的

45、職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。真正做到保證產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)。</p><p>　　3）建立 一套質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。這是質(zhì)量保證體系的重點(diǎn)內(nèi)容，也是重要的基礎(chǔ)工作。</p><p>　　4）設(shè)置質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。質(zhì)量信息系統(tǒng)是質(zhì)量保證體系的神經(jīng)系統(tǒng)，是質(zhì)量保證體系體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。只有保證信息反饋系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時、全面地進(jìn)行信息傳遞和反饋，才能使質(zhì)量保證活動時時處處都有可靠的依據(jù)，從而使質(zhì)量保

46、證活動順利開展。</p><p>　　5）組織外協(xié)廠的質(zhì)量保證工作。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，專業(yè)化分工協(xié)作日趨加強(qiáng)，應(yīng)把外協(xié)廠的質(zhì)量保證納入到中心廠的質(zhì)量保證體系之中，建立一條龍協(xié)作網(wǎng)，才能全面保證產(chǎn)量質(zhì)量。</p><p>　　6）開展質(zhì)量管理小組活動。所謂質(zhì)量管理小組是指在 企業(yè)各崗位上從事各項(xiàng)工作的職工，圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論和方法，以改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量為目

47、的，自愿或按行政指令組織起來的小組。質(zhì)量管理小組工作是企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系的群眾基礎(chǔ)。</p><p>　　質(zhì)量管理小組活動的作用：</p><p>　　①實(shí)現(xiàn)全員參與管理。發(fā)揮每個職工的聰明才智，有效地調(diào)動企業(yè)職工樹立當(dāng)家作主的思想。</p><p>　　②全體職工樹立“質(zhì)量第一”、“用戶第一”的思想，切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。</p><p>

48、;　?、鄞龠M(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。質(zhì)量管理小組在活動中要用科學(xué)的態(tài)度和方法進(jìn)行研究和分析，用數(shù)據(jù)說話，并要求企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作與之相適應(yīng)。</p><p>　?、軇?chuàng)建一個文明、安全的生產(chǎn)環(huán)境。</p><p>　　⑤提高企業(yè)的素質(zhì)，為加強(qiáng)兩個文明建設(shè)奠定基礎(chǔ)。</p><p>　　7）要有一個明確的質(zhì)量目標(biāo)。</p><p><b>　　通

49、過以上措施達(dá)到：</b></p><p>　　1.具有完善的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和從事質(zhì)量控制的各級質(zhì)控人員</p><p>　　由于企業(yè)的生產(chǎn)類型、規(guī)模、產(chǎn)品機(jī)構(gòu)、工藝特點(diǎn)以及組織形式等方面差距很大，企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)沒有固定的模式。但企業(yè)質(zhì)量管理辦公室（或叫全面質(zhì)量管理辦公室，簡稱全質(zhì)辦）是不可缺少的。質(zhì)量保證體系各負(fù)責(zé)人、可以在該辦公室工作，也可以在各自所在部門工作。各級質(zhì)量控制責(zé)

50、任人員的數(shù)量和資格應(yīng)能滿足質(zhì)量控制要求。這些責(zé)任人應(yīng)該經(jīng)過考核，并經(jīng)廠長（經(jīng)理）的正式任命。</p><p>　　2.有一個完整的法規(guī)系統(tǒng)</p><p>　　完整的法規(guī)系統(tǒng)應(yīng)該包括以下內(nèi)容，并寫入企業(yè)質(zhì)量管理手冊。</p><p>　　有明確的企業(yè)宗旨、企業(yè)管理目標(biāo)和質(zhì)量方針。</p><p>　　以結(jié)構(gòu)圖表示的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。</p&

51、gt;<p>　　3）能有效的實(shí)施職權(quán)的質(zhì)量管理組織。</p><p>　　4）各類人員、各業(yè)務(wù)技術(shù)部門的質(zhì)量責(zé)任制。</p><p>　　5）經(jīng)廠長批準(zhǔn)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序。</p><p>　　質(zhì)量體系就是通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機(jī)構(gòu)等把質(zhì)量保證活動加以系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。歸根到底，還需依靠各級質(zhì)量責(zé)任人員的貫

52、徹實(shí)施，因而明確各級各類責(zé)任人員職責(zé)與權(quán)限是十分重要的。</p><p>　　如同企業(yè)對質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)設(shè)置的層次和規(guī)模各有不同一樣，對質(zhì)量體系的責(zé)任人員崗位及應(yīng)具備的技術(shù)職稱等，主管技術(shù)工作的副廠長或工程師應(yīng)就本企業(yè)的質(zhì)量方針及質(zhì)量工作的實(shí)施全面負(fù)責(zé)，審核和批準(zhǔn)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的設(shè)立，任免各級各類質(zhì)量責(zé)任人員，具體的管理工作和實(shí)施則有這些責(zé)任人員負(fù)責(zé)。</p><p>　　以上我**起重機(jī)廠的質(zhì)

53、量保證工作已經(jīng)做到，但以下內(nèi)容是我們必須注意的：</p><p>　　a 我公司質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)圖</p><p>　　b 我廠各部門質(zhì)量管理部門的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限</p><p><b>　　廠長的職責(zé)和權(quán)限</b></p><p><b>　　1）廠長職責(zé) </b></p><

54、;p>　　1.對各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；</p><p>　　2.對各部門工作計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé)；對公司核心工作不抓或抓得不力出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé) </p><p>　　3.對實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有效性負(fù)責(zé)；</p><p>　　4.對內(nèi)部管理不妥，出現(xiàn)管理混亂負(fù)責(zé)；</p><p>　　5.對出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故、安全

55、事故負(fù)責(zé)；對生產(chǎn)不正常負(fù)責(zé)。</p><p><b>　　2）廠長職權(quán)</b></p><p>　　1.有權(quán)調(diào)查、研究、指導(dǎo)各部門工作；</p><p>　　2.對各部門工作有獎懲權(quán)；</p><p>　　3.對公司重大工作有處置權(quán)；</p><p>　　4.對生產(chǎn)工人有招聘、辭退全</p&

56、gt;<p>　　生產(chǎn)部經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限</p><p><b>　　1）生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)</b></p><p>　　1.負(fù)責(zé)擬制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備，在制品的管理工作。</p><p>　　2.掌握生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備和市場需求情況，做好生產(chǎn)能力權(quán)衡，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)潛力。</p><p>　　3.嚴(yán)格投入產(chǎn)

57、出，對各生產(chǎn)車間加強(qiáng)質(zhì)量控制。</p><p>　　4.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全生產(chǎn)會、對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)</p><p><b>　　行督促檢查。</b></p><p>　　5.運(yùn)用有效手段，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃全面完成。</p><p>　　6.負(fù)責(zé)各種產(chǎn)生記錄及報(bào)表編制，指導(dǎo)基層做好生產(chǎn)日報(bào)、

58、月報(bào)和其他統(tǒng)計(jì)工作。</p><p>　　7.負(fù)責(zé)對各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的檢查考核工作。</p><p>　　8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和程序文件規(guī)定的其他工作，并配合廠辦參與對員工的應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)和考核。</p><p>　　9.對下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，對計(jì)劃不準(zhǔn)，管理不嚴(yán)調(diào)度失誤造成后果負(fù)責(zé)。</p><p>

59、;　　10.對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和本部門業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。</p><p>　　11.對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的各類報(bào)表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。</p><p>　　12 .對不及時完成上級交待失誤和用戶函電要求造成損失負(fù)責(zé)。</p><p>　　13.因工作失誤，使我廠名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)受到損失負(fù)責(zé)。</p><p>　　14.對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，有責(zé)任向有關(guān)

60、部門提供相關(guān)資料。 </p><p>　　2）生產(chǎn)部經(jīng)理的職權(quán)</p><p>　　1.有權(quán)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對計(jì)劃的實(shí)施有組織、指揮、檢查考核權(quán)。</p><p>　　2.有權(quán)參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，提出相應(yīng)建議。</p><p>　　3.有權(quán)對各車間執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)程等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和處理沈</p><p>

61、　　4.有權(quán)對各車間工作的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核和獎懲。</p><p>　　5.發(fā)布調(diào)度指令，對完不成任務(wù)的單位有權(quán)追究責(zé)任。</p><p>　　6.有權(quán)召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全生產(chǎn)會、對會議決議有檢查考核權(quán)。</p><p>　　7.對本部門人事配置有建議、處置權(quán)。</p><p>　　質(zhì)檢員的職責(zé)、資格和權(quán)限</p><p&

62、gt;<b>　　1）質(zhì)檢員的資格</b></p><p>　　1.對其承擔(dān)的檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。</p><p>　　2.身體好，精力充沛，爬高上低，攀登腳手架。</p><p>　　3.視力好，可看見焊縫外觀和無損檢驗(yàn)結(jié)果（射線片、報(bào)告）。</p><p>　　4.態(tài)度正確，應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)程序執(zhí)行，并做到公正一致。記住

63、：合同文件規(guī)定了你的任務(wù)、權(quán)限和職責(zé)，一切應(yīng)按合同規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　　5.具備焊接專業(yè)術(shù)語及焊接專業(yè)知識，能夠正確使用焊接專業(yè)術(shù)語，熟悉和掌握GB/T3375-94《焊接術(shù)語》，并了解最常用的焊接方法。</p><p>　　6.具備圖紙、技術(shù)條件、規(guī)范及焊接工藝方面的知識。能夠閱讀和看懂圖紙，并了解圖中焊接焊接及無損檢驗(yàn)的符號，同時還應(yīng)對技術(shù)條件中或圖紙上未詳細(xì)說明的焊縫能夠做

64、出正確決定，使焊縫能夠滿足要求。</p><p>　　7.具備實(shí)驗(yàn)方面知識。在判定某條焊縫是否滿足質(zhì)量要求時，可采用各種試驗(yàn)方法。應(yīng)了解每種實(shí)驗(yàn)方面的局限性及顯示的結(jié)果。</p><p>　　8.填寫記錄及報(bào)告。記錄要完整準(zhǔn)確，報(bào)告要簡明扼要。報(bào)告不僅應(yīng)包括所有的檢測和實(shí)驗(yàn)結(jié)果，而且應(yīng)包括焊接工藝、焊接工藝評定和焊接材料控制記錄。</p><p>　　9.具有一定的

65、焊接操作經(jīng)驗(yàn)。</p><p>　　10.進(jìn)行必要的培訓(xùn)（工程學(xué)和冶金學(xué)方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)）</p><p>　　11.具備焊接檢驗(yàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。</p><p><b>　　2）質(zhì)檢員的職責(zé)</b></p><p>　　1.能夠解釋所有的焊接圖紙和技術(shù)條件。</p><p>　　2.檢查采購單（保證

66、焊接材料和消費(fèi)品滿足規(guī)定要求）。</p><p>　　3.根據(jù)采購技術(shù)條件，檢查到貨和鑒定（工程材料確認(rèn)和材料標(biāo)記）。</p><p>　　4.根據(jù)特殊要求，檢查材料（母材和焊材）的化學(xué)成分和力學(xué)性能。</p><p>　　5.調(diào)查母材的缺陷和偏差。</p><p>　　6.檢查焊材一、二級庫是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。</p><

67、p>　　7.檢查將使用的設(shè)備情況，焊接設(shè)備上儀表要定期檢驗(yàn)。檢查焊接設(shè)備是否滿足要求 。</p><p>　　8.檢查焊接接頭的制備情況，破口尺寸是否滿足圖紙及規(guī)范要求。</p><p>　　9.檢查接頭的組對與拼裝，檢查坡口及焊件的組對質(zhì)量。</p><p>　　10.確認(rèn)所采用的焊接工藝是否經(jīng)過批準(zhǔn)。</p><p>　　11.驗(yàn)證

68、焊工或焊接操作工的資格是否滿足規(guī)范要求檢查焊工證書在有效期內(nèi)。</p><p>　　12.檢查焊工執(zhí)行工藝情況。</p><p>　　13.檢查焊縫外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)要求，并認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄。</p><p>　　14.選擇焊接試驗(yàn)方法及評定實(shí)驗(yàn)結(jié)果（包括無損檢驗(yàn)、水壓實(shí)驗(yàn)、化學(xué)分析、 力學(xué)性能試驗(yàn)）。</p><p>　　15.

69、填寫焊縫無損檢驗(yàn)委托書。</p><p><b>　　16.保存記錄。</b></p><p><b>　　17.準(zhǔn)備報(bào)告。</b></p><p><b>　　3）質(zhì)檢員的權(quán)限</b></p><p>　　1.有權(quán)對部門人員提出質(zhì)量獎懲意見。</p><p

70、>　　2.對公司工藝技術(shù)文件執(zhí)行情況，工藝紀(jì)律有監(jiān)督、檢查權(quán)，對不按工藝技術(shù)規(guī)定生產(chǎn)的有權(quán)制止和處罰。</p><p>　　3.有權(quán)根據(jù)先進(jìn)科學(xué)合理調(diào)整工藝材料，消耗定額。</p><p>　　4.有權(quán)在保證產(chǎn)品性能、安全、壽命的前提下，根據(jù)節(jié)省原則，改變產(chǎn)品和所用原材料。</p><p>　　5.有產(chǎn)品檢驗(yàn)權(quán)，有合格產(chǎn)品放行全。</p><

71、;p>　　6.對小批量不合格或原因很清楚的不合格有返工處置權(quán)。</p><p>　　7.對本部門的人事配置有建議處置權(quán)。</p><p>　　8.在檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，有權(quán)建議停止生產(chǎn)、查找原因。</p><p>　　9.在無明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)、外購件和不符合一次校驗(yàn)合格規(guī)定的產(chǎn)品有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。</p><p><b>

72、;　　倉管員的職責(zé)</b></p><p>　　1.負(fù)責(zé)辦理原材料，產(chǎn)品的出入庫驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù)。</p><p>　　2.負(fù)責(zé)倉庫物資的標(biāo)識并分包放置。</p><p>　　3.負(fù)責(zé)庫存材料的整理、整頓，并加強(qiáng)保管（防火、防潮、防腐、防盜），維持適應(yīng)的儲存環(huán)境。</p><p>　　4.負(fù)責(zé)保持帳、物、卡、證的一致。</p&

73、gt;<p>　　5.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行在庫物資的盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)情況及時匯報(bào)，提出補(bǔ)料計(jì)劃。</p><p>　　6.負(fù)責(zé)編制倉庫的日報(bào)表、月報(bào)表。</p><p>　　采購員的職責(zé)、權(quán)利與責(zé)任</p><p>　　1)采購員的權(quán)利與責(zé)任 </p><p>　　1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定；</p><

74、p>　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購計(jì)劃；</p><p>　　3.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作；</p><p>　　4.掌握好實(shí)際庫存和在途物資情況；</p><p>　　5.合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時購進(jìn)；</p><p>　　6.對主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考察；<

75、/p><p>　　7.負(fù)責(zé)簽訂購貨合同；</p><p>　　8.嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗(yàn)制度；</p><p>　　9.隨時掌握原料、包裝材料市場行情負(fù)責(zé)。</p><p>　　2)采購員的工作職責(zé)</p><p>　　1.在現(xiàn)有供應(yīng)商的基礎(chǔ)上不斷尋找新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資料的豐富與寬闊的選擇范圍負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋

76、訪、調(diào)查、并組織部門進(jìn)行評估、審查。</p><p>　　2.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中注明材料的要求，如需更改，請示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；</p><p>　　3.負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值的信息；</p><p>　　4.在供應(yīng)商進(jìn)行

77、詢價、比價、議價，并上報(bào)相關(guān)信息；</p><p>　　5.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源豐富，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間正確；</p><p>　　6.與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益。</p><p>　　質(zhì)量管理辦公室的職責(zé)</p><p>　　理解要點(diǎn)：組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查各部門的質(zhì)量管理活動。比如制定企業(yè)的

78、質(zhì)量保證方針、目標(biāo)并組織實(shí)施；組織質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和完善；組織質(zhì)量手冊的編制；仲裁、處理質(zhì)量管理活動中的重大問題；開展質(zhì)量管理的培訓(xùn)、咨詢工作等。全面質(zhì)量管理辦公室發(fā)揮的是管理職能。企業(yè)的質(zhì)檢部門如質(zhì)量檢驗(yàn)處等是行政體系的職能部門，其職責(zé)是貫徹質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)實(shí)施本部門在質(zhì)量保證體系中被賦予的職責(zé)，發(fā)揮的是執(zhí)行功能。</p><p><b>　　焊接工藝員的職責(zé)</b></p&g

79、t;<p>　　理解要點(diǎn)：焊接結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)除主要采用焊接加工外，還需輔以許多其他的加工手段。在整個生產(chǎn)過程中，加工路線與順序的合理性及工藝參數(shù)選用的正確性將直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，從事這方面的責(zé)任人員負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。</p><p><b>　　工藝員的職責(zé) </b></p><p>　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行的相關(guān)工作；</p><p

80、>　　2.編制、修訂產(chǎn)品焊接工藝文件及相關(guān)制度；</p><p>　　3.編制產(chǎn)品制造焊接工藝試驗(yàn)和焊接工藝評定方案，指導(dǎo)并負(fù)責(zé)焊接工藝評定工作,審核焊接工藝指導(dǎo)書和焊接工藝評定報(bào)告；</p><p>　　4.監(jiān)督產(chǎn)品焊接試板和焊接工藝評定試板的管理；</p><p>　　5.編制焊縫一、二次返修工藝；</p><p>　　6.監(jiān)督檢查

81、焊接系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作；</p><p>　　7.負(fù)責(zé)焊材批準(zhǔn)及代用的會簽工作；</p><p>　　8.現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)；</p><p>　　9.參加質(zhì)量例會，分析、解決較大質(zhì)量問題；</p><p>　　10.協(xié)助配合生產(chǎn)、企管部門進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)象管理；</p><p>　　11.協(xié)助配合行政部門進(jìn)行人員培訓(xùn)；&l

82、t;/p><p>　　12.做好技術(shù)保密、衛(wèi)生、安全等工作；</p><p>　　13.完成技術(shù)科長臨時交代的其他工作。</p><p><b>　　焊接技術(shù)員的職責(zé) </b></p><p>　　1.熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。</p><p>　　2.在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵

83、守工藝紀(jì)律，不得擅自改動生產(chǎn)工藝。</p><p>　　3.愛護(hù)工具和設(shè)備，對生產(chǎn)工具和設(shè)備，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，不經(jīng)許可不準(zhǔn)動用別人的工具。</p><p>　　4.不經(jīng)同意不得隨意進(jìn)辦公室，翻看文件，使用電話。</p><p>　　5.注意安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生安全事故。</p><p>　　6.注意節(jié)能降耗，節(jié)約用水用電，下班后關(guān)閉不必要的

84、設(shè)備。</p><p>　　7.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，樹立全局概念，工作上堅(jiān)持原則，保證設(shè)備正常工作。</p><p>　　8.協(xié)助焊工上崗技能培訓(xùn)和考核工作；</p><p>　　9.協(xié)助焊工取證、換證工作；</p><p>　　10.填寫《焊工考績檔案》；</p><p>　　11.編寫消耗品、易損件的采購計(jì)劃；<

85、;/p><p>　　12.編寫焊材消耗計(jì)劃；</p><p>　　13.協(xié)助焊材復(fù)驗(yàn)；</p><p>　　14.編寫焊材領(lǐng)用證；</p><p>　　15.編制現(xiàn)場焊接技術(shù)變更文件；</p><p>　　16.負(fù)責(zé)焊接技術(shù)文件的發(fā)放；</p><p>　　17.負(fù)責(zé)焊接技術(shù)交底；</p>

86、;<p>　　18.填寫焊縫檢查記錄；</p><p>　　19.填寫焊接質(zhì)量控制表。</p><p>　　20.抽查焊接質(zhì)量檢查員的工作記錄。</p><p>　　五、焊接質(zhì)量管理程序 </p><p>　　1）焊接質(zhì)量控制工作流程圖：見圖二</p><p><b>　　圖二</b&g

87、t;</p><p>　　2)焊接系統(tǒng)控制項(xiàng)目：</p><p><b>　　a.焊接工藝文件</b></p><p><b>　　b.焊接工藝評定書</b></p><p><b>　　c.焊工培訓(xùn)及考試</b></p><p><b>　　

88、d.焊接材料</b></p><p><b>　　e.焊接設(shè)備</b></p><p><b>　　f.焊接施工管理</b></p><p><b>　　g.產(chǎn)品焊接試板</b></p><p><b>　　3)焊接工藝文件</b></p

89、><p>　　a.焊接工藝員根據(jù)圖紙、技術(shù)要求和相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，確定焊接施工方案編制焊接工藝文件，凡與受壓元件相焊的焊接接頭都應(yīng)有合格的焊接工藝評定和相應(yīng)的焊工考試項(xiàng)目代號支持。</p><p>　　b.起重機(jī)產(chǎn)品制造的焊接工藝由焊接工藝員編制，焊接責(zé)任工程師審核。</p><p>　　c.焊接工藝的復(fù)印、發(fā)放、登記由焊接辦公室歸口管理，其余要求按QP/SDPMW/01-

90、2005《文件控制程序》執(zhí)行。</p><p>　　d.焊接工藝需要更改時，按QP/SDPMW/01-2005《焊接程序》執(zhí)行。</p><p>　　e.焊接工藝的歸檔隨起重機(jī)產(chǎn)品由技術(shù)科歸口辦理，其余要求按QP/SDPMW002-2008：01《文件控制程序》執(zhí)行。</p><p><b>　　4)焊接工藝評定</b></p>

91、<p>　　a.對需要重新評定的焊接工藝、焊接工藝人員應(yīng)根據(jù)圖樣及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制焊接工藝指導(dǎo)書（專供焊接工藝評定使用的），經(jīng)焊接責(zé)任工程師審核、總工程師批準(zhǔn)后，交生產(chǎn)經(jīng)營科安排生產(chǎn)。</p><p>　　b.技術(shù)科根據(jù)焊接焊接工藝指導(dǎo)書編制評定試板加工工藝文件，有產(chǎn)品制造車間下料工下料并按工藝刨坡口，并將制造好的焊接工藝試板，受壓元件工藝過程記錄卡，經(jīng)質(zhì)檢科檢驗(yàn)員檢驗(yàn)確定簽字后，一并轉(zhuǎn)入下道工序。<

92、/p><p>　　c.施焊人員根據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書要求進(jìn)行施焊并記錄。</p><p>　　d.檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)合格后開出無損檢驗(yàn)委托單，并將試板一并轉(zhuǎn)質(zhì)檢科進(jìn)行無損檢測。</p><p>　　e.無損檢測合格后，技術(shù)科應(yīng)將制定的試板加工工藝文件，安排車間進(jìn)行試板加工，有熱處理要求時試板應(yīng)先轉(zhuǎn)入有關(guān)單位進(jìn)行熱處理，并按QP/SDPMW002-2008:09《熱處理控制程序》執(zhí)

93、行，然后再加工試樣。</p><p>　　f.質(zhì)檢科按QP/SDPMW002-2008:08《理化試驗(yàn)控制程序》的規(guī)定或按QP/SDPMW002-2008:08《無損檢測、理化檢驗(yàn)、熱處理分包控制程序》進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)。</p><p>　　g.技術(shù)科焊接工藝員根據(jù)理化及無損檢測試驗(yàn)報(bào)告編制焊接工藝評定報(bào)告，交焊接責(zé)任工程師審核、總工程師批準(zhǔn)，并以書面形式存檔，同時作為編制焊接焊接工藝（方案）

94、的依據(jù)。</p><p>　　h.辦公室負(fù)責(zé)保管焊接工藝評定檔案，技術(shù)科焊接工藝員負(fù)責(zé)試樣的保管，工藝評定試樣及工藝評定檔案資料均需永久保存。</p><p>　　i.技術(shù)科焊接工藝員應(yīng)按每年清理一次全公司焊接工藝評定項(xiàng)目編制或修訂《焊接工藝評定項(xiàng)目明細(xì)表》，發(fā)有關(guān)單位以便及時提供焊接工藝人員編制工藝（草案）時選用或參考。</p><p>　　5)焊工培訓(xùn)級考試 &

95、lt;/p><p>　　a.產(chǎn)品制造車間根據(jù)《起重機(jī)制造焊工考試與管理規(guī)則》及生產(chǎn)需要，向辦公室提出焊工培訓(xùn)和考試申請。</p><p>　　b.辦公室按《起重機(jī)制造焊工考試與管理規(guī)則》對提出培訓(xùn)和考試申請的焊工進(jìn)行資格審查，指定考試計(jì)劃，并報(bào)市起重機(jī)安全機(jī)構(gòu)審查后，請焊工考試專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行理論、操作技能的培訓(xùn)和考試。</p><p>　　c.焊工考試合格證原件一律保存在

96、辦公室審查，不得外借或發(fā)放到焊工個人手中。</p><p>　　d.對于考試合格的項(xiàng)目由辦公室建立焊工考試檔案并負(fù)責(zé)保管。</p><p>　　e.辦公室根據(jù)焊工合格動態(tài)變化情況，每年制定一份“起重機(jī)焊工合格項(xiàng)目明細(xì)表”發(fā)送質(zhì)檢科、技術(shù)科、生產(chǎn)經(jīng)營科及車間和市起重機(jī)監(jiān)檢所駐廠組。</p><p>　　f.當(dāng)持證焊工的實(shí)際操作水平不能滿足起重機(jī)產(chǎn)品及焊接質(zhì)量要求，或違

97、反工藝紀(jì)律以致發(fā)生重大焊接質(zhì)量事故時，應(yīng)停止該焊工的施焊作業(yè)。產(chǎn)品制造車間焊接施工技術(shù)人員必須統(tǒng)計(jì)焊工焊接一次合格率，填報(bào)《焊工焊績記錄表》及《持證焊工焊縫質(zhì)量記錄表》，經(jīng)檢驗(yàn)員核實(shí)簽名并經(jīng)焊接責(zé)任工程師審核后，報(bào)一份到辦公室存檔，另一份由制造車間保管備查。</p><p>　　6)焊材質(zhì)量控制 </p><p><b>　　焊材采購</b></p>

98、<p>　　項(xiàng)目物資管理部門根據(jù)施工單位的需求統(tǒng)一采購焊接材料，具體按《ZHDB 3066 物資采購控制程序》進(jìn)行采購控制和進(jìn)貨控制。</p><p><b>　　焊材的儲存</b></p><p>　　a.焊材儲存按《ZHDB 306051-200倉儲管理程序》執(zhí)行，并滿足以下要求。</p><p>　　b.各施工車間從項(xiàng)目一級庫領(lǐng)

99、用的焊材進(jìn)入焊材二級庫，二級庫有施工單位自行負(fù)責(zé)建立和管理。</p><p>　　c.受潮或包裝損壞的焊材未經(jīng)處理不得入庫。</p><p>　　d.焊材庫應(yīng)干燥通風(fēng)，并將溫度、溫度控制在焊材要求的范圍內(nèi)，嚴(yán)防焊條受潮。庫內(nèi)不準(zhǔn)許放置有害氣體和腐蝕性介質(zhì)，應(yīng)保持清潔。</p><p>　　e.焊材應(yīng)按種類、牌號、規(guī)格、入庫時間分類堆放，特種焊材應(yīng)堆放在專用倉庫或區(qū)域

100、。應(yīng)有明確標(biāo)記，避免混亂。先入庫者先存放。</p><p><b>　　焊材的烘干</b></p><p>　　a.焊條的烘干規(guī)范、烘干溫度和保溫時間，應(yīng)嚴(yán)格按焊條生產(chǎn)廠推薦的要求進(jìn)行。</p><p>　　b.焊條烘干時應(yīng)徐徐升溫，緩慢冷卻，嚴(yán)禁將冷焊條放入已升至高溫的烘箱中，或者將烘至高溫的焊條從高溫爐中突然取出冷卻。</p>

101、<p>　　c.同一烘干箱每次只能裝入同種烘干規(guī)范的焊條進(jìn)行烘干。對烘干規(guī)范相同，但批號、牌號、規(guī)格不同的焊條，堆放時必須有一定間隔，且焊條堆放不宜過高，保證焊材烘干均勻。</p><p>　　d.烘干后的焊條，應(yīng)貯放在溫度為120℃-150℃的恒溫保溫箱中，隨取隨用。</p><p>　　e.焊條露天放置超過4小時后，應(yīng)將焊條重新烘干處理，但焊條反復(fù)烘干次數(shù)不得超過3次.&l

102、t;/p><p>　　7）焊材的發(fā)放和領(lǐng)用</p><p>　　a.每個分項(xiàng)工程開工前，焊接技術(shù)員預(yù)先填寫焊接材料領(lǐng)用通知，焊材庫管理人員據(jù)此對需要焊材進(jìn)行烘干，并做好烘干記錄。</p><p>　　b.焊工領(lǐng)用焊材前，應(yīng)填寫焊材領(lǐng)用單，由班長或焊接技術(shù)員簽字。焊材庫管理人員按領(lǐng)用單發(fā)放焊材，并填好焊接材料發(fā)放單，以作統(tǒng)計(jì)用。</p><p>　

103、　c.焊工領(lǐng)取的焊條，必須放入可攜式焊條保溫桶內(nèi)，隨用隨取。一般每次領(lǐng)用量不能超過一天的用量，焊條頭和沒有用完的焊材應(yīng)當(dāng)天退回焊材庫，由焊材庫管理人員在焊接材料發(fā)放單上做好回收記錄。</p><p>　　d.焊材庫管理人員應(yīng)統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)工程焊材的消耗量，結(jié)果交焊接技術(shù)員，以掌握焊材消耗情況及庫存數(shù)量。</p><p>　　e.對存放超過年限，檢驗(yàn)質(zhì)量不合要求及烘干超過三次后的焊材，劃定專門區(qū)域

104、堆放，并由焊接技術(shù)員、焊接質(zhì)檢員對此類焊材做出報(bào)廢處理，或由焊接技術(shù)員確認(rèn)，用于焊接要求較低的焊接工作。</p><p><b>　　8）母材控制</b></p><p>　　a.母材的進(jìn)貨檢驗(yàn)按《ZHDB 306001物資采購控制程序》執(zhí)行。</p><p>　　b.焊接坡口加工應(yīng)符合圖紙及焊接工藝卡要求，并經(jīng)鉗工、焊工互檢合格，必要時由專業(yè)

105、質(zhì)檢員檢驗(yàn)，并予以狀態(tài)標(biāo)識。</p><p>　　c.以加工完畢的坡口應(yīng)有良好的防護(hù)，防止銹蝕和損壞。</p><p><b>　　9）設(shè)備控制</b></p><p>　　a.焊機(jī)統(tǒng)一由機(jī)械化公司管理調(diào)撥，施工單位向其租賃。熱處理設(shè)備由其施工單位管理調(diào)撥，無損檢測由焊檢公司管理調(diào)撥。應(yīng)確定提供的設(shè)備能滿足施工要求。</p>&l

106、t;p>　　b.新材料、新鋼種的焊接作業(yè)應(yīng)按《ZHDB 308001 施工過程控制程序》的要求對焊機(jī)和熱處理設(shè)備的能力（包括精確性、安全性、可用性等）進(jìn)行鑒定認(rèn)可。</p><p>　　c.焊機(jī)和熱處理設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)按《ZHDB 307026 小型機(jī)工具管理程序》執(zhí)行。焊機(jī)及熱處理設(shè)備所帶檢測儀表和無損檢測設(shè)備應(yīng)按公司計(jì)量設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行定期檢定。</p><p>　　d.焊

107、機(jī)和熱處理設(shè)備應(yīng)安置穩(wěn)妥并保持良好的秩序，使之不會對附近的作業(yè)或過往人員構(gòu)成妨礙，并滿足以下要求：</p><p>　?、俸笝C(jī)宜按區(qū)域集中布置，前后留有方便人員通行的安全通道。焊機(jī)及其外接點(diǎn)均宜有相應(yīng)的標(biāo)牌及編號一、二次線應(yīng)布置整齊，固定牢靠。</p><p>　?、诼短觳贾玫暮笝C(jī)應(yīng)布置在干燥的地方，并應(yīng)有棚蔽：裸露的導(dǎo)電部位，轉(zhuǎn)動部位必須裝有防護(hù)罩。</p><p&g

108、t;　　③焊機(jī)應(yīng)有單獨(dú)的電源控制器裝置，但焊機(jī)的外殼均應(yīng)可靠接地，接地電阻符合要求，并不得多臺串聯(lián)接地。</p><p>　　④焊鉗及電焊導(dǎo)線的絕緣應(yīng)良好，導(dǎo)電截面應(yīng)與工作參數(shù)相適應(yīng)。焊鉗應(yīng)有良好的隔熱能力。</p><p>　　e.所用焊接設(shè)備，設(shè)備課要進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，保證設(shè)備在完好狀態(tài)下使用。</p><p>　　f.焊接設(shè)備顯示焊接參數(shù)的輸出電流表、電

109、壓表、計(jì)量室應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)</p><p>　　g.交流焊接設(shè)備的焊接電流調(diào)節(jié)指針，其標(biāo)度值應(yīng)與實(shí)際電流值相符。由維修電工用鉗式電流表每隔半年進(jìn)行驗(yàn)證，并做記錄。</p><p>　　h.焊接設(shè)備在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)停止施焊并通知焊接技術(shù)工人查維修。</p><p>　　i.定使用人，有設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人提出名單，經(jīng)公司設(shè)備負(fù)責(zé)人考核后，方可上機(jī)操作。&l

110、t;/p><p>　　j.定維修人，有設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人根據(jù)本單位設(shè)備使用情況編制周期檢查計(jì)劃，指派專人或小組負(fù)責(zé)檢修工作。</p><p>　　10） 安全環(huán)境控制</p><p>　　1. 作業(yè)人員的個人防護(hù)應(yīng)滿足以下要求：所有焊接人員作業(yè)時，應(yīng)穿戴專用工作服、絕緣鞋、耐火防護(hù)手套等符合專業(yè)防護(hù)要求的勞動防護(hù)用品，衣著不得卷袖；</p><p&g

111、t;　　2.焊接作業(yè)時，應(yīng)有防止觸電、爆炸和防止金屬飛濺物引起火災(zāi)的措施，并應(yīng)防止灼傷。</p><p>　　3.焊接人員在觀察電弧時，應(yīng)使用帶有濾光鏡的頭罩或手持面罩、護(hù)目鏡或其他合適的眼鏡。輔助人員也應(yīng)配戴類似的眼睛保護(hù)裝置。</p><p>　　4.當(dāng)身體前部需要對火花和輻射作附加保護(hù)時，應(yīng)使用經(jīng)久耐火或其他材質(zhì)的圍裙，當(dāng)需要對腿部作附加保護(hù)時，應(yīng)使用耐火的護(hù)腿或其他等效的用<

112、/p><p>　　5.在進(jìn)行仰焊或其他作業(yè)過程中，必要時佩戴皮制或其他耐火材質(zhì)的套袖或披肩罩，也可在頭罩下佩帶耐火質(zhì)地的斗篷以防頭部灼傷</p><p>　　6.當(dāng)噪聲無法控制在《GBJ87工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)定》規(guī)定的允許聲級范圍內(nèi)時，應(yīng)采用保護(hù)裝置（諸如耳套、耳塞或用其他適當(dāng)?shù)姆绞奖Ｗo(hù)</p><p>　　7.當(dāng)利用通風(fēng)手段無法將作業(yè)區(qū)域內(nèi)的空氣污染降到允許限值或

113、這類控制手段無法實(shí)施時，應(yīng)使用呼吸保護(hù)裝置，如長管面具、防毒面具等</p><p>　　8.焊接作業(yè)的工作場所應(yīng)有良好的照明，應(yīng)采取措施排除有害氣體、粉塵和煙霧等，在人員密集的場所進(jìn)行焊接工作時，宜設(shè)擋光屏。</p><p>　　9.不得在易燃、易爆物品儲存庫周圍10m范圍內(nèi)進(jìn)行焊接、熱處理工作。在焊接、熱處理地點(diǎn)5m范圍內(nèi)，應(yīng)清除易燃易爆物品，確實(shí)無法清除時，應(yīng)采取可靠的隔離或防護(hù)措施&

114、lt;/p><p>　　10.不宜在雨、雪及大風(fēng)天氣進(jìn)行露天焊接，如特殊需要時，應(yīng)采取遮蔽、防止觸電和防止火花飛濺的措施。</p><p>　　11.不得在運(yùn)行中的轉(zhuǎn)動機(jī)械及帶電設(shè)備進(jìn)行焊接作業(yè)。</p><p>　　12.焊接工作臺(或區(qū)域)應(yīng)可靠接地；在狹小或潮濕地點(diǎn)施焊時，應(yīng)墊以木板或采取其它防止觸電的措施，并設(shè)監(jiān)護(hù)人。</p><p>　

115、　13.焊接前，下列施工場所應(yīng)開具動火工作票:</p><p>　　a.易燃易爆品存放區(qū)、制氫站。</p><p>　　b.坑井、金屬容器內(nèi)；</p><p>　　c.規(guī)定的禁火區(qū)，進(jìn)入調(diào)試階段的設(shè)備運(yùn)行區(qū)等。</p><p>　　14.高處焊接作業(yè)應(yīng)滿足以下要求：</p><p>　　a.遵守高處作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，具體

116、參見《ZHDB 314019 高處作業(yè)管理程序》；</p><p>　　b.不得站在油桶、木箱等不穩(wěn)固或易燃的物品上進(jìn)行工作；</p><p>　　c.工作開始前應(yīng)清除下方的易燃物，或采取可靠的隔離、防護(hù)措施，或設(shè)專人護(hù)；</p><p>　　d.不得隨身帶著電焊導(dǎo)線或氣焊軟管登高或從高處跨越。焊接皮線(軟管)應(yīng)在切斷電源(氣源) 后用繩索提吊</p>

117、<p>　　e.在高處進(jìn)行焊接工作時，宜設(shè)專人進(jìn)行拉合閘和調(diào)節(jié)電流工作。</p><p><b>　　11）裝配定位焊</b></p><p><b>　　1.定位焊準(zhǔn)備</b></p><p>　　a.下料后不再加工的零件，應(yīng)進(jìn)行清渣、校平（直），其尺寸、坡口和形位公差應(yīng)符合圖紙、工藝、《ZDJK037-20

118、09焊接通用技術(shù)條件》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。</p><p>　　b.對沖壓、卷圓、折彎成形后不再加工或加工后的零件尺寸和形位公差應(yīng)符合圖紙、工藝、《ZDJK037-2009焊接通用技術(shù)條件》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。</p><p>　　c.清除坡口及側(cè)面的油、銹、污物。不銹鋼清理不能采用鋼絲刷，應(yīng)采用不銹鋼絲刷或銅絲刷。</p><p>　　d.對接焊縫錯邊量、形位公差應(yīng)符合

119、《ZDJK037-2009焊接通用技術(shù)條件。</p><p>　　e.裝配定位焊操作按T2935《焊接件裝配定位焊工藝守則》執(zhí)行。</p><p><b>　　12）施焊質(zhì)量控制</b></p><p>　　a.焊工班長根據(jù)焊接工藝文件規(guī)定的焊工考試項(xiàng)目資格要求和已確認(rèn)的《壓力容器焊工合格項(xiàng)目明細(xì)表》的焊工資格項(xiàng)目以及施工現(xiàn)場分配焊工從事焊接。