2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩24頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、<p><b>  前言</b></p><p>  冷沖模是實(shí)現(xiàn)冷沖壓加工的基本工藝裝備,沖壓件的表面質(zhì)量尺寸精度,生產(chǎn)效益均于模具結(jié)構(gòu)及其合理關(guān)系很大,模具的設(shè)計(jì)水平直接反映了冷沖壓技術(shù)水平的高低,因此,冷沖模的合理設(shè)計(jì)具有重要的意義。 我國(guó)在機(jī)械加工行業(yè)比其他發(fā)達(dá)國(guó)家落后很多,這不僅僅是技術(shù)上的落后,人才的緊缺也是我國(guó)機(jī)械加工行業(yè)的一個(gè)難以逾越的瓶頸。所以近年來,國(guó)家在機(jī)加工

2、方面不斷加大投入力度,在引進(jìn)一批先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),不斷投入人力、物力,以培養(yǎng)最新一代數(shù)控型人才做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。</p><p>  而作為我們一個(gè)機(jī)械專業(yè)的學(xué)生,怎樣才能設(shè)計(jì)一副合格、優(yōu)秀的沖模設(shè)計(jì)呢?</p><p>  首先,我們的基礎(chǔ)知識(shí)一定要扎實(shí)。俗話說,百年基業(yè),始于基石。沒有了豐富和扎實(shí)的機(jī)加工知識(shí),怎么可以設(shè)計(jì)出一副好的模具呢?其次便是要求我們要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪略瓌t和認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,

3、在不斷的錯(cuò)誤和進(jìn)步中找到最適合自己的設(shè)計(jì)要求的方案。最后,我們對(duì)自己的設(shè)計(jì)要不斷的進(jìn)行檢驗(yàn),直到合格為止。</p><p><b>  目 錄</b></p><p>  一、論文-我國(guó)機(jī)械制造業(yè)管理信息化特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)…………(1)</p><p>  二、工藝分析………………………………………………(13)</p><

4、p>  三、確定工藝方案…………………………………………(13)</p><p>  四、工藝與設(shè)計(jì)計(jì)算………………………………………(14)</p><p>  五、計(jì)算各主要零件的尺寸………………………………(16)</p><p>  六、受力部件的受力計(jì)算與設(shè)計(jì)</p><p>  沖裁力……………………………………………(16

5、)</p><p>  卸料力……………………………………………(16)推件力……………………………………………(16)頂件力的計(jì)算……………………………………(16)</p><p>  七、壓力中心的確定與計(jì)算………………………………(17)</p><p>  八、排樣圖與搭邊值及條料寬度計(jì)算……………………(17)</p><p> 

6、 九、沖模主要零部件的設(shè)計(jì)與選用………………………(18)</p><p>  十、模架及零件……………………………………………(19)</p><p>  十一、其它支承零件………………………………………(19)</p><p>  十二、緊固件………………………………………………(20)</p><p>  十三、繪制模具裝配圖……………

7、………………………(20)</p><p>  十四、繪制模具工作零件圖………………………………(20)</p><p>  十五、畢業(yè)設(shè)計(jì)心得………………………………………(21)</p><p>  十六、參考文獻(xiàn)……………………………………………(23)</p><p><b>  論文</b></p>

8、<p>  我國(guó)機(jī)械制造業(yè)管理信息化特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)</p><p>  前言 制造業(yè)特別是機(jī)械制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營(yíng)管理模式乃至社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和文化。由于中國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)和豐富的勞動(dòng)力資源,世界的制造業(yè)正在向中國(guó)轉(zhuǎn)移,中國(guó)正在成為世界的制造大國(guó)。我國(guó)在家電等若干產(chǎn)品的產(chǎn)量已居世界第一位。但是在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造工藝和

9、裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距,所以我們還不是制造強(qiáng)國(guó)。本文僅就機(jī)械制造企業(yè)目前管理中存在的問題、如何利用信息技術(shù)提高管理水平、管理信息化的特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)作一些研究,供機(jī)械制造企業(yè)制定信息化方案時(shí)參考。 </p><p>  1. forewords </p><p>  The manufacturing industry specially is the mech

10、anical manufacturing industry is the national economy pillar industry, the modern manufacturing industry is changing people's production method, the life style, the management management pattern and even society'

11、s organizational structure and the culture. As a result of the Chinese latent giant market and the rich labor force resources, the world manufacturing industry is shifting to China, China is becoming the world the manufa

12、cture great nation. </p><p>  2.機(jī)械制造企業(yè)目前管理中存在問題 中國(guó)機(jī)械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成,由于中國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)和豐富的勞動(dòng)力資源,國(guó)外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國(guó),中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格低、交貨及時(shí)、服務(wù)好。這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的

13、武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)。然而中國(guó)企業(yè)及人們的思想意識(shí)由于受到30-40年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,上述競(jìng)爭(zhēng)武器與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大差距。 (1)生產(chǎn)計(jì)劃控制的模式落后 尚未實(shí)施ERP的機(jī)械制造企業(yè)幾乎100%采用臺(tái)套計(jì)劃的方式。即以產(chǎn)品最長(zhǎng)生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購(gòu)提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫(kù)存和在制品儲(chǔ)備高,流動(dòng)資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)

14、劃脫節(jié),零件成套水平差,不能準(zhǔn)時(shí)交貨?;蛘哂酶邇?chǔ)備來保交貨期。距離現(xiàn)代管理方法物料需求計(jì)劃MRP、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、供應(yīng)商管庫(kù)房VMI、同步生產(chǎn)相差甚遠(yuǎn)。 (2)企業(yè)應(yīng)變能力差 今天的市場(chǎng)瞬息萬變,需求多樣化。按訂單裝配MTO,按訂單</p><p>  2. machine manufactures enterprise at present manages has the problem

15、 </p><p>  The Chinese mechanical manufacturing industry passed through for several dozens years diligently already to have the suitable scale, accumulated the massive technologies and the experience. But al

16、ong with the world economics integration formation, as a result of the Chinese latent giant market and the rich labor force resources, the overseas technology, the fund, the product massively wells up into China, the Chi

17、nese enterprise faced with the unprecedented domestic and foreign keen competition a</p><p>  (1) productive plan control pattern backwardness not yet implements ERP the machine manufacture enterprise nearly

18、 100% to use the wrap plan the way. Namely proposes the earlier period and the production by the product longest production cycle as the constitution product each kind of material purchase proposes the earlier period. Ex

19、cessively exaggerating proposes the earlier period is creates the stock and the goods in process stockpiles high, the floating capital takes the big basic reason. The </p><p>  (2) the enterprise strain capa

20、city difference today market is fast changing, demand diversification. Assembles MTO according to the order form, makes MTO according to the order form, designs MTD according to the order form, large-scale has custom-mad

21、e MC. Variety specification many, the production, the purchase exceptionally is complex. From the customer - sale - design - production - purchase - finance - cost, needs a complete supply chain management, can dynamic f

22、ast respond the customer deman</p><p>  (3) cost finding, the cost control difference artificial cost accounting generally only cannot calculate the product cost, is unable to calculate the spare part cost.

23、The cost expense shares very thickly, the massive costs data acquisition is artificially gathers together, the data accuracy is very bad, causes cost finding plate out of true. Generally does not carry on the standard co

24、st the computation, also very little carries on the cost analysis, therefore cost control difference. </p><p>  (4) the information disperses, is inferior to when, does not share the manufacture immovable pr

25、operty, for, sells, the person, the wealth, the thing is an organic whole, between them has the massive exchange of information. When artificially manages the information to disperse, to lack the consummation the foundat

26、ion data, the information disperses, is inferior to, does not share, the tremendous influence management decision-making scientific nature. </p><p>  (5) the branch level -like organizations and agencies but

27、 are not face the service flow the flat organization, the general service flow is unreasonable, the service flow management and the control is not standard, is at will big. </p><p>  (6) lacks standardized,

28、standardized, the institution, the formula management, the management fit and unfit quality is different from person to person. Although has formulated a series of procedures document through ISO9000, the execution effec

29、t may because of the enterprise and the superintendent but different. </p><p>  (7) manages the tool to be backward, the majority of enterprises still were in the manual disperser management or the microcomp

30、uter single item management stage. Some enterprises have also established the entire factory computer network, but applied was still dispersible, has not realized information sharing and the resources optimized dispositi

31、on. </p><p>  (8) modern management new thought, new method, new technical application difference. For example: Agilely makes AM, hypothesized makes VM, punctually produces JIT, the customer relations manage

32、s CRM, supplies the chain to manage SCM, commercial intelligence BI, electronic commerce EC, the enterprise resources plans ERP and so on.</p><p>  3.用信息技術(shù)提高機(jī)械制業(yè)管理水平 上述目前管理中存在的問題嚴(yán)重地影響著企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競(jìng)

33、爭(zhēng)能力。采用現(xiàn)代化的管理思想、方法和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是擺在每個(gè)企業(yè)面前刻不容緩任務(wù)。所以建立聯(lián)接廠內(nèi)外的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),選擇先進(jìn)、成熟、適合企業(yè)管理需求的企業(yè)資源計(jì)劃ERP、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務(wù)EC等軟件系統(tǒng),通過管理咨詢和業(yè)務(wù)流程重組,優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理模式、業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用上述軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化。以克服目前企業(yè)管理中存在

34、的問題,提高企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,是企業(yè)面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化做出的必然選擇。系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是: (1)建成一個(gè)覆蓋全公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流和工作流的高度統(tǒng)一與并行運(yùn)作,并通過Intranet、Internet 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部充分的信息交流及企業(yè)與外界的聯(lián)系,形成有效的敏捷供需鏈系統(tǒng)。 (2) 采用先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)

35、劃控制方法。打破臺(tái)套計(jì)劃的方式,按各種物料的采購(gòu)提前期</p><p>  3. raises the mechanical system industry management level with the information technology The above at present manages the question which exists seriously to affect the

36、business management level, the management efficiency and enterprise's competitive ability. Uses modernized the management thought, the method and the computer network communication, realizes the machine manufacture e

37、nterprise's management innovation, the system innovation and the technical innovation is suspends in front of each</p><p>  4. Chinese mechanical manufacturing industry management characteristic The mec

38、hanical manufacturing industry has the general character with other manufacturing industries management also to have the individuality; Mechanical manufacturing industry itself along with production type, production batc

39、h, production organization way different its management existence difference; China's manufacturing industry and the developed country compare, because the enterprise culture, the law, the system diffe</p><

40、;p><b>  工藝分析</b></p><p>  如圖所示此沖件為黃銅H62,料厚0.8mm,沖件尺寸精度為IT11級(jí),形狀并不復(fù)雜,尺寸大小為小型沖件,產(chǎn)量為大批量,屬于普通沖壓。</p><p>  此沖件在沖裁時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):</p><p>  2±0.1的孔較小,孔離兩邊的距離很近,這給模具設(shè)計(jì)和沖裁工藝設(shè)計(jì)帶

41、來了不便。</p><p>  沖件較小,故必須考慮工人操作安全。</p><p>  以上兩點(diǎn)是此沖件沖壓時(shí)較為困難之處,要想得到合理的沖件,并適應(yīng)大批量的生產(chǎn)數(shù)量的需要,提高模具壽命是必須處理好的課題。</p><p><b>  二、確定工藝方案</b></p><p>  從沖件的結(jié)構(gòu)和形狀可知,其基本工序有沖孔

42、、落料兩種,但根據(jù)先后工序的不同排列,可以設(shè)計(jì)出以下三種方案:</p><p> ?、?、沖孔,落料,單工序沖裁</p><p> ?、?、落料,沖孔,單工序沖裁</p><p> ?、?、沖孔和落料同時(shí)進(jìn)行,復(fù)合沖裁</p><p>  零件屬大批量生產(chǎn),工藝性較好,方案①、②屬于單工序沖裁,由于此沖件屬于大批量生產(chǎn),沖件較小,為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

43、,并保證工人操作上的安全,方案①較好。方案③屬于復(fù)合工序沖裁,此沖件尺寸厚度1.5mm,而最窄處壁厚為6mm,不符合復(fù)合模設(shè)計(jì),且復(fù)合模設(shè)計(jì)成本高,故方案③不合適。</p><p><b>  三、工藝與設(shè)計(jì)計(jì)算</b></p><p><b> ?、?、沖孔</b></p><p>  工件尺寸:2±0.1mm和

44、1 mm</p><p>  由表3-4查得Z=0.04mm,</p><p><b>  Z=0.056mm</b></p><p>  由表3-6查得尺寸為2±0.1mm時(shí)和尺寸為1 mm時(shí)=0.02mm,=0.02mm, </p><p><b>  查表3-7得:</b></

45、p><p><b>  x=0.75;</b></p><p><b>  ;</b></p><p><b>  校核間隙:因?yàn)?lt;/b></p><p>  Z-Z=0.056-0.04=0.016mm;</p><p>  ||+||=0.04mm>0.

46、016mm</p><p>  說明凸凹模公差不能滿足||+||≤Z-Z的條件,但相差不大此時(shí)可調(diào)整如下:</p><p>  =0.4×(Z-Z)</p><p><b>  =0.006mm;</b></p><p>  =0.6×(Z-Z)</p><p><b&g

47、t;  =0.01mm</b></p><p>  將已知和查表的數(shù)據(jù)代入公式中去得:</p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm;</b></p><p><b

48、>  mm</b></p><p><b>  ②、落料:</b></p><p>  工件尺寸:26,2.5,2</p><p><b>  查表3-5得</b></p><p><b>  mm;</b></p><p><b

49、>  mm</b></p><p>  查表3-6得尺寸為51.5mm時(shí)</p><p><b>  mm;</b></p><p><b>  mm </b></p><p>  根據(jù)冷沖壓模具設(shè)計(jì)指導(dǎo)查表2-16得尺寸為3mm時(shí)△=0.075mm </p><

50、;p><b>  查表3-7得</b></p><p><b>  x=1,</b></p><p><b> ??;</b></p><p><b>  ,</b></p><p><b>  校核間隙:</b></p&g

51、t;<p>  Z-Z=0.056-0.04=0.016mm;</p><p>  ||+||=0.045mm>0.016mm </p><p>  凸凹模公差不能滿足||+||≤Z-Z的條件,但相差不大此時(shí)可做如下調(diào)整:</p><p>  =0.4×(Z-Z)=0.006mm;</p><p>  =0.6

52、5;(Z-Z)=0.01mm</p><p>  將已知和查表得到的數(shù)據(jù)代入公式得</p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm

53、 </b></p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm</b></p><p>  四、計(jì)算各主要零件的尺寸</p><p>  凹模厚度按(2-19),其中b=5.14,k按表2-24查得k=0.3;H=k×b=5.14×0.3=

54、1.542mm,取H=2mm,但該件上還需要沖孔和切斷,切均在同一凹模上進(jìn)行,所以凹模厚度應(yīng)適當(dāng)增加,故取H=8mm凹模壁厚按式2-20則C=(1.5~2)H;所以C≈16mm;</p><p> ?、?、 凸模固定板厚度,H=0.7H=10.5,取整數(shù)為11mm,墊板的厚度采用8mm。</p><p>  ③、 卸料橡皮的自由高度;根據(jù)工件材料厚度為0.8mm,沖裁時(shí)凸模進(jìn)入凹模深

55、度取0.5mm,考慮模具維修時(shí)刃磨余量2mm,再考慮開啟時(shí)卸料板高出凸模1mm,則總的工作行程h工件=4.3mm,橡皮的自由高度</p><p>  h自由=;取h自由=18。</p><p>  模具在組裝時(shí)預(yù)壓量為h預(yù)=(10%~15%)×h自由=1.8.~2.7;取h預(yù)=2.5mm,由此可算出安裝橡皮的空間高度為15.5mm。</p><p>  五

56、、沖裁力、卸料力、推件力、頂件力的計(jì)算</p><p>  沖裁力的計(jì)算 F1=L×t× </p><p>  查表得材料的抗拉強(qiáng)度為=294Mpa;</p><p>  則F沖=2×5.14×294×0.8=2418N</p><p><b>  落料力 </b>

57、</p><p>  F落=(2×23.5+2×3.14×2.5)×0.8×294=14747N </p><p>  則F=F沖+F落=17165N</p><p>  據(jù)式(2-5),沖孔部分及切斷部分的卸料力 </p><p>  查表3-19 K卸=0.04 F卸=F

58、15;K卸=688.6N</p><p>  據(jù)式(2-7),沖孔部分的推件力 </p><p>  查表3-19 K推=0.05 F推=F×K頂=858N</p><p>  據(jù)式(2-5),沖孔部分頂料力 </p><p>  查表3-19 K頂=0.06 F頂=F×K頂=1030N </p>

59、<p>  F總=F+F卸+F推+F頂=19741N</p><p>  六、壓力中心的確定與計(jì)算</p><p>  由于該零件的形狀是規(guī)則的,上下左右都對(duì)稱,所以沖模的壓力中心一定是該零件的幾何中心,即 ; </p><p>  七、排樣圖與搭邊值及條料寬度計(jì)算</p><p>  該零件采用有廢料排樣,

60、如圖所示:</p><p>  查表3-14 側(cè)搭邊 ,工件間</p><p>  條料寬度與導(dǎo)料板間距離的計(jì)算;由于零件精度要求不高,所以不需要采用側(cè)壓裝置</p><p><b>  條料寬度 </b></p><p>  導(dǎo)料板間距離A=B+Z</p><p>  查表3-15

61、 3-17 得 △=0.4;Z=0.5;</p><p>  條料寬度為B=(26+2×1.2)=28.4</p><p>  導(dǎo)料板間距離為L(zhǎng)=56.9+0.5=60.4;</p><p>  條料的利用率= 則 </p><p><b>  = </b></p><p

62、>  因?yàn)椋?0%;所以零件的排樣圖設(shè)計(jì)合理</p><p>  八、沖模主要零部件的設(shè)計(jì)與選用</p><p><b> ?、?、工作零件</b></p><p>  凸模的結(jié)構(gòu)形式及其固定方法,凸模為非圓形凸模,結(jié)構(gòu)形式是工作部分為矩形,固定部分為圓形,固定方法采用臺(tái)肩固定,其結(jié)構(gòu)如圖所示:</p><p>  

63、②、凹模的外形結(jié)構(gòu)及其固定方法</p><p>  凹模外形結(jié)構(gòu)如圖所示,固定方法采用螺釘和銷釘固定</p><p>  送進(jìn)導(dǎo)向方式與零件,采用固定擋料,導(dǎo)料板,查表3-28導(dǎo)料板高度H為6~8mm取H=7mm,擋料銷高度為h=3mm,導(dǎo)料板結(jié)構(gòu)如圖所示:</p><p> ?、?、送料定距方式與零件,定距方式為側(cè)刃定距</p><p>&l

64、t;b>  ⑦、卸料裝置</b></p><p>  該模具卸料采用彈壓卸料裝置,其基本零件是卸料板,彈性元件(橡膠),卸料螺釘</p><p><b> ?、唷⑼萍b置</b></p><p>  推件采用剛性推件,剛性推件其基本結(jié)構(gòu)為打桿,推板,連接推桿</p><p><b>  ⑨、頂

65、件裝置</b></p><p>  頂件裝置一般是彈性的,其基本零件是頂桿,頂件塊,和裝在下模底下的彈頂器</p><p><b>  九、模架及零件</b></p><p>  ①、模架根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),選用中間導(dǎo)柱圓形模架,其特點(diǎn)是導(dǎo)向裝置都是安裝在模具的對(duì)稱線上,滑動(dòng)平穩(wěn),導(dǎo)向準(zhǔn)確可靠。</p><p>&

66、lt;b> ?、?、導(dǎo)向裝置</b></p><p><b>  導(dǎo)柱的結(jié)構(gòu)形式</b></p><p><b>  導(dǎo)套的結(jié)構(gòu)形式</b></p><p><b> ?、?、上、下模座</b></p><p>  上下模座的作用是直接或間接地安裝沖模,所有的零件

67、分別與壓力機(jī)滑塊和工作臺(tái)接傳遞壓力。因此,必須必須十分重視上下模座的強(qiáng)度和剛度。一般模座材料選HT200。矩形模板的長(zhǎng)度應(yīng)比凹模長(zhǎng)度大40~70mm,而寬度取與凹模寬度相同或稍大的尺寸。模板輪廓尺寸應(yīng)比沖床工作臺(tái)漏料孔至少大40~50mm。模板厚度可參照凹模厚度估算,通常為凹模厚度的1~1.5倍。</p><p><b>  十、其它支承零件</b></p><p>

68、 ?、?、模柄選用旋入式模柄,并加螺絲防松,</p><p>  ②、凸模固定板和墊板</p><p>  根據(jù)凸模固定和緊固件合理布置的需要,凸模固定板厚度一般為凹模厚度的60%~80%,凸模固定板與凸模為過渡配合(H7/h6),壓裝后將凸模端面與固定板一起磨平。</p><p>  墊板的作用是直接承受凸模的壓力,所以還需加一塊墊板。</p><

69、;p><b>  十一、緊固件</b></p><p>  螺釘、銷釘在沖模中起緊固定位作用,因此要確定它的規(guī)格和緊定位置。按如下方式選擇:</p><p>  螺釘選用內(nèi)六角,它緊固牢靠,螺釘頭不外露,模具外形美觀。螺釘、銷釘規(guī)格根據(jù)沖壓工藝力的大小、凹模厚度確定??刹楸?-35,銷釘常用圓柱形的,同一個(gè)組合一般不少于兩個(gè)。</p><p&

70、gt;  十二、繪制模具裝配圖</p><p>  十三、繪制模具工作零件圖</p><p><b>  心得體會(huì)</b></p><p>  為期一個(gè)月的畢業(yè)設(shè)計(jì)即將結(jié)束,也就意味著我的大學(xué)生活即將結(jié)束,但在這一個(gè)學(xué)期的時(shí)間里我學(xué)到了很多知識(shí)和技能。      作為一名機(jī)械工程專業(yè)

71、的大專生,我在大學(xué)三年的學(xué)習(xí)生活中,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了迅機(jī)械及其相關(guān)專業(yè)的個(gè)門課程。       通過這次課程設(shè)計(jì),我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和缺點(diǎn)。但是收獲也是不少。</p><p>  首先我發(fā)現(xiàn)對(duì)于各種工具軟件的熟練使用也是科學(xué)研究中所必不可少的。在這次畢業(yè)設(shè)計(jì)中,我主要使用的是cad這一工具軟件,該軟件可用于圖形設(shè)計(jì),算法開發(fā),建模仿真,實(shí)時(shí)實(shí)

72、現(xiàn)的理想的集成環(huán)境。由于其完整的專業(yè)體系和先進(jìn)的設(shè)計(jì)開發(fā)思路,使得 cad在多種領(lǐng)域都有廣闊的應(yīng)用空間,特別是在 機(jī)械出圖 的主要應(yīng)用方向 — 科學(xué)計(jì)算、建模仿真以及信息工程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)上已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的首選設(shè)計(jì)工具,廣泛的分布在機(jī)械模具,建筑建材,機(jī)械化工,等各個(gè)行業(yè)。成為這些行業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究所必備的軟件。這次畢業(yè)設(shè)計(jì)我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了cad的使用,并利用該軟件進(jìn)行仿真與繪圖。為今后的科

73、研工作打下了基礎(chǔ)。        最后,通過這次畢業(yè)設(shè)計(jì)還使我了解了科技論文的寫作規(guī)范,熟悉了offic系列軟件在文字處理與排版等方面的使用。        總之,這次畢業(yè)設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的完成了一個(gè)課題,而是使我初步的掌握了科學(xué)研究的步驟與方法,鞏固了我的專業(yè)知識(shí),練習(xí)了我

74、的實(shí)際操作能力,鍛煉了我分析解決問題的能力,為今后的科研工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。</p><p><b>  參 考 文 獻(xiàn)</b></p><p>  冷沖壓技術(shù) 、翁其金、北京、機(jī)械工業(yè)出版社、2003</p><p>  冷沖壓模具設(shè)計(jì)指導(dǎo)、王芳、北京、機(jī)械工業(yè)出版社、2003</p><p>  模具制造工藝學(xué)、郭

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論