市--煤焦化工有限公司90t-h干熄焦工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

1、<p>　　目 錄`</p><p>　　第1章概 述３</p><p><b>　　1編制依據(jù)３</b></p><p><b>　　2編制原則３</b></p><p><b>　　3工程概況３</b></p>

2、<p>　　4工程特點(diǎn)及對(duì)策措施３</p><p>　　5機(jī)械工程特點(diǎn)及對(duì)策措施３</p><p>　　6承建指導(dǎo)思想４</p><p>　　7施工總體部署５</p><p>　　8工程建設(shè)目標(biāo)６</p><p>　　第2章施工進(jìn)度計(jì)劃７</p><p>　　

3、1計(jì)劃開(kāi)、竣工日期７</p><p>　　2施工階段劃分７</p><p>　　3施工總進(jìn)度計(jì)劃表（附后）７</p><p>　　45個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)７</p><p>　　5工期保證措施７</p><p>　　第3章現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃９</p><p>　　1項(xiàng)目管理部設(shè)置９

4、</p><p>　　2材料堆場(chǎng)設(shè)置９</p><p>　　3施工用水、用電設(shè)置９</p><p>　　4施工總平面布置１０</p><p>　　第4章施工管理組織體系１１</p><p>　　1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則１１</p><p>　　2組織體系框圖１１</p&g

5、t;<p>　　3組織體系要點(diǎn)說(shuō)明１１</p><p>　　4勞動(dòng)力配備１２</p><p>　　第5章施工機(jī)械及機(jī)具配備計(jì)劃１３</p><p>　　1主要吊裝運(yùn)輸機(jī)械及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃１３</p><p>　　2結(jié)構(gòu)、機(jī)械工程階段主要施工機(jī)械及機(jī)具配備計(jì)劃１３</p><p>　　第6章

6、質(zhì)量保證體系及措施１６</p><p>　　1質(zhì)量方針與目標(biāo)１６</p><p>　　2工程質(zhì)量管理（控制）點(diǎn)１８</p><p>　　3質(zhì)量控制措施１９</p><p>　　4施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)２０</p><p>　　第7章工程設(shè)備、材料管理２１</p><p>　　1

7、工程設(shè)備管理２１</p><p><b>　　2材料管理２２</b></p><p>　　3工程施工對(duì)鄰近構(gòu)筑物及生產(chǎn)管線的保護(hù)措施２４</p><p>　　4廠區(qū)防塵、道路保潔等保證環(huán)境整潔措施２４</p><p>　　第8章專業(yè)施工方案２６</p><p>　　1施工測(cè)量

8、方案２６</p><p>　　2非標(biāo)設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)制作、組裝安裝方案２８</p><p>　　3工藝管道安裝方案５９</p><p>　　4鋼結(jié)構(gòu)工程冬期施工措施６２</p><p>　　第9章安全保證體系及安全措施64</p><p>　　1安全管理目標(biāo)64</p><p>

9、;　　2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)64</p><p>　　3施工安全生產(chǎn)保證體系64</p><p><b>　　4管理方針69</b></p><p>　　5文明施工目標(biāo)69</p><p><b>　　6管理原則69</b></p><p>　　7文明施工管理

10、措施69</p><p>　　8成品、半成品及設(shè)備保護(hù)措施70</p><p>　　9廠區(qū)環(huán)保措施71</p><p>　　10與總承包單位的配合71</p><p>　　11與業(yè)主的配合72</p><p>　　12與監(jiān)理單位配合72</p><p>　　13與設(shè)計(jì)院配

11、合73</p><p>　　14熱負(fù)荷跟蹤措施73</p><p>　　第10章投標(biāo)專用表75</p><p>　　1企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力資料75</p><p><b>　　概 述</b></p><p><b>　　編制依據(jù)</b></p><

12、;p>　　北京首鋼設(shè)計(jì)院 北京中日聯(lián)公司, 阜康市泰華煤焦化工有限公司90t/h干熄焦工程施工招標(biāo)文件,及有關(guān)圖紙；</p><p>　　北京首鋼設(shè)計(jì)院 北京中日聯(lián)公司答疑澄清文件；</p><p>　　國(guó)家現(xiàn)行GB50300-2001及配套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；</p><p>　　我公司在GB/T19001質(zhì)量管理體系要求下建立的公司《質(zhì)量手冊(cè)》；</p>

13、<p>　　我公司現(xiàn)有資源條件及可利用的外部資源條件。</p><p><b>　　編制原則</b></p><p>　　本投標(biāo)書(shū)施工組織設(shè)計(jì)的編制遵循符合性、針對(duì)性、指導(dǎo)性的原則，力求方案經(jīng)濟(jì)合理，適用可行，為將來(lái)施工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。</p><p><b>　　工程概況</b></p><

14、;p>　　本工程為阜康市泰華煤焦化工有限公司90t/h干熄焦工程</p><p>　　其主要內(nèi)容為：90t/h CDQ裝置（含中溫中壓自然循環(huán)余熱鍋爐）、CDQ主控樓1座、CDQ輔機(jī)室（含空壓設(shè)備）1座、CDQ環(huán)境除塵地面站1座、CDQ運(yùn)焦系統(tǒng)1套、牽車臺(tái)及焦罐檢修站1座、電機(jī)車改造以及相應(yīng)CDQ區(qū)域內(nèi)的供配電、電氣儀表、自動(dòng)化控制、通訊、消防、照明及綜合管網(wǎng)等。</p><p>　

15、　建設(shè)總工期:全部工程竣工，共計(jì)275天（日歷日）。</p><p><b>　　工程特點(diǎn)及對(duì)策措施</b></p><p><b>　　工程特點(diǎn)</b></p><p>　　干熄焦工程的施工具有工程項(xiàng)目集中，與機(jī)、電等專業(yè)配合密切等特點(diǎn)。施工必須確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工順序，以滿足后續(xù)安裝的要求。因此要求施工人員必須掌握干熄焦

16、的工藝特點(diǎn)，了解整個(gè)工程的作業(yè)順序。</p><p>　　干熄焦工程施工比較集中，特別是熄焦?fàn)t本體施工將在很狹小的場(chǎng)地上要同時(shí)進(jìn)行熄焦?fàn)t的砌筑、干熄焦本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝安裝施工。</p><p><b>　　工程特點(diǎn)的對(duì)策措施</b></p><p>　　工程施工階段采取增加施工作業(yè)面、多頭并進(jìn)等技術(shù)措施，人力、機(jī)械配備充足，確保施工總進(jìn)度。加

17、強(qiáng)施工準(zhǔn)備，技術(shù)方案、備料計(jì)劃和機(jī)械計(jì)劃的編制和制定。做到技術(shù)上先進(jìn)、實(shí)施中可靠、經(jīng)濟(jì)上合理，以指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。</p><p>　　為保證干熄焦?fàn)t本體施工過(guò)程中的筑爐與安裝穿插施工，結(jié)合我公司干熄焦工程施工的經(jīng)驗(yàn)，在爐子砌筑階段搭設(shè)專用安全通道作為爐子砌筑通道，使其安裝與筑爐互不影響從而確保整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。</p><p>　　機(jī)械工程特點(diǎn)及對(duì)策措施</p><

18、;p><b>　　機(jī)械工程特點(diǎn)：</b></p><p>　　干熄焦系統(tǒng)如熄焦?fàn)t、一次除塵器均工作在高溫狀態(tài)下，整個(gè)系統(tǒng)在投入運(yùn)行后如果出現(xiàn)設(shè)備故障，其停爐、開(kāi)爐時(shí)間較長(zhǎng)。同時(shí)頻繁的啟動(dòng)、停爐將嚴(yán)重影響耐火材料壽命，進(jìn)而縮短干熄焦裝置的壽命。因此干熄焦裝置的設(shè)備在投入運(yùn)行后要求必須工作可靠，故障率低。干熄焦裝置各設(shè)備間的安裝位置、安裝精度、安裝質(zhì)量均比普通冶煉設(shè)備要求嚴(yán)。有些設(shè)備如提升

19、機(jī)，安裝精度為了滿足生產(chǎn)長(zhǎng)期運(yùn)行安全可靠的要求，甚至達(dá)到了苛求的程度。</p><p>　　本工程施工時(shí)間短，影響工程的各種意外因素、不確定因素多。干熄焦系統(tǒng)因工作條件等特殊性，因此在工程實(shí)施過(guò)程中必須做到：準(zhǔn)備充分，策劃周密，方案可靠，計(jì)劃周全，管理到位。</p><p><b>　　機(jī)械工程對(duì)策措施：</b></p><p>　　以質(zhì)量、工

20、期為中心，抓工程施工。以質(zhì)量、工期和投產(chǎn)為主控對(duì)象，將利用我公司對(duì)干熄焦工程所了解積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)以及成熟和周全的“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制訂出切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)統(tǒng)籌全工程管理。</p><p>　　為使結(jié)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備等專業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)后能迅速展開(kāi)，從結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)施工起，就抓好全工程的現(xiàn)場(chǎng)施工用地的平面規(guī)劃管理。杜絕相互干擾，確保工程緊張、有序進(jìn)行。</p><p>　　抓好各專業(yè)

21、間的工序穿插、交接。主要是結(jié)構(gòu)與機(jī)械、機(jī)械與筑爐間的工序穿插、交接，對(duì)于確保質(zhì)量、工期極其重要。</p><p>　　為確保提升機(jī)安裝質(zhì)量以及及設(shè)備安全，減少高空作業(yè)時(shí)間和次數(shù)，縮短安裝工期，提升機(jī)的安裝摒棄傳統(tǒng)的分件吊裝、高空組合安裝方式，而采用將提升機(jī)一層走行傳動(dòng)裝置及車體、大梁、二層主框架等均在地面組裝檢查、處理完所有問(wèn)題后，再拆開(kāi)一、二層框架，采用500t汽車吊和400t.m塔吊配合“分層整體吊裝、高空組

22、合”的安裝工藝，確保提升機(jī)安裝質(zhì)量和進(jìn)度。</p><p><b>　　承建指導(dǎo)思想</b></p><p><b>　　分區(qū)組織，全面開(kāi)花</b></p><p><b>　　熄焦主體，專業(yè)穿插</b></p><p><b>　　安裝重點(diǎn)，槽體關(guān)鍵</b&g

23、t;</p><p><b>　　主輔同步，能源優(yōu)先</b></p><p><b>　　項(xiàng)目目標(biāo)，全面實(shí)現(xiàn)</b></p><p><b>　　熄焦主體，專業(yè)穿插</b></p><p>　　干熄焦工程主體為裝入、排焦系統(tǒng)、熄焦罐爐體等，具有結(jié)構(gòu)高，場(chǎng)地狹小，專業(yè)穿插作業(yè)量大

24、的特點(diǎn)，整個(gè)工程施工將圍繞該部分工程施工為主體。專業(yè)穿插是指在干熄焦?fàn)t殼結(jié)構(gòu)安裝完成后筑爐進(jìn)行熄焦罐、一次除塵器筑爐施工和余下裝入、排焦系統(tǒng)等設(shè)備及結(jié)構(gòu)將繼續(xù)穿插進(jìn)行安裝。</p><p>　　安裝重點(diǎn)、熄焦?fàn)t關(guān)鍵</p><p>　　干熄焦本體的設(shè)備及結(jié)構(gòu)安裝工作是整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。干熄焦系統(tǒng)設(shè)備大多具有在冷態(tài)下安裝調(diào)整、熱態(tài)下運(yùn)行的特點(diǎn)，因此設(shè)備安裝具有一定特殊性。同時(shí)干

25、熄焦本體裝入、排焦裝置系統(tǒng)等均具有設(shè)備量大、布置位置集中緊湊、安裝精度要求高及受外部條件制約因素多等特點(diǎn)，該部分的設(shè)備及結(jié)構(gòu)件的安裝將是本項(xiàng)目的重點(diǎn)。為確保安裝質(zhì)量和總體進(jìn)度計(jì)劃，干熄焦本體結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備安裝均將抽調(diào)具有干熄焦工程實(shí)際安裝經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)施工骨干人員組成專業(yè)工段和班組參與施工。</p><p><b>　　項(xiàng)目目標(biāo)、全面實(shí)現(xiàn)</b></p><p>

26、;　　質(zhì)量追求零失誤、零缺陷，精心建造用戶滿意的精品工程，項(xiàng)目工期全面實(shí)現(xiàn)，安全無(wú)事故，文明樹(shù)樣板的指導(dǎo)思想，將貫穿本項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程。</p><p><b>　　施工總體部署</b></p><p>　　為保證本工程在業(yè)主要求的工期內(nèi)竣工，盡早發(fā)揮其環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益，我公司將遵照技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量、降低投資的施工原則進(jìn)行本施工部署，以滿足業(yè)主對(duì)進(jìn)度方面的要求。&

27、lt;/p><p><b>　　結(jié)構(gòu)施工部署</b></p><p>　　為滿足干熄焦本體工程安裝施工要求，按照施工指導(dǎo)思想以干熄焦本體為主線，為滿足招標(biāo)文件要求的開(kāi)工時(shí)間，我公司在工程中標(biāo)后將積極與設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位結(jié)合，提前進(jìn)行干熄焦本體的施工方案編制和施工準(zhǔn)備，在提供施工圖紙后便可立即進(jìn)行干熄焦本體施工。</p><p>　　整個(gè)工程施工將圍繞

28、干熄焦本體主線展開(kāi)，整個(gè)施工將安排一個(gè)施工工段進(jìn)行。</p><p><b>　　機(jī)械安裝施工部署</b></p><p><b>　　指導(dǎo)思想：</b></p><p>　　側(cè)重本體，輔助同步。分區(qū)作業(yè)、齊頭并進(jìn)。即熄焦?fàn)t本體為核心先行施工，一次除塵等設(shè)施同步穿插進(jìn)行。</p><p>　　施工階

29、段及區(qū)域劃分：</p><p>　　機(jī)械施工階段擬劃分為三個(gè)階段：第一階段為主體鋼結(jié)構(gòu)、干熄槽安裝，第二階段為非標(biāo)設(shè)備及結(jié)構(gòu)制作安裝、設(shè)備安裝階段，第三階段為試運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)階段。根據(jù)各施工階段的性質(zhì)及本工程的施工進(jìn)度情況，將本工程三個(gè)綜合工段組織進(jìn)行施工。</p><p>　　從主體鋼結(jié)構(gòu)、干熄槽安裝開(kāi)工30天后進(jìn)行一次除塵器、非標(biāo)設(shè)備等制作（不占工期）。從開(kāi)始安裝干熄焦本體結(jié)構(gòu)及熄焦?fàn)t殼，

30、到一次除塵器本體、及電梯井等鋼結(jié)構(gòu)共需150天。本體設(shè)備安裝完即進(jìn)行單體調(diào)試工作。單體試車穿插進(jìn)行，盡量縮短總工期。使總工期控制在275個(gè)日歷日之內(nèi)。</p><p>　　試運(yùn)轉(zhuǎn)階段：干熄焦本體鉗工班組為主組成試運(yùn)轉(zhuǎn)小組，負(fù)責(zé)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。</p><p>　　調(diào)試及試車階段施工部署</p><p>　　本工程調(diào)試工作內(nèi)容復(fù)雜、工程量大、施工工期短已引起我們的高度

31、重視。調(diào)試工作是設(shè)備經(jīng)安裝到運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)的最后一道檢驗(yàn)關(guān)口，所以一定要嚴(yán)格把好關(guān)，把最好的工程質(zhì)量留給生產(chǎn)廠，這是我們的一慣宗旨、是百年大計(jì)。</p><p>　　同時(shí)為了最終取得調(diào)整工作的圓滿勝利，我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面努力：</p><p><b>　　調(diào)試工作及早介入</b></p><p>　　調(diào)試人員及早作好施工準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好調(diào)試用的儀器

32、、儀表、各種工機(jī)具。責(zé)任工程師盡早熟悉資料圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，編寫(xiě)好施工方案，為全面展開(kāi)施工做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。</p><p>　　在安裝階段，調(diào)試人員盡可能提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)已經(jīng)安裝設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、位置,了解工藝設(shè)備的功能及動(dòng)作情況, 有條件的可以進(jìn)行絕緣檢查，及早發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題設(shè)備，及早進(jìn)行處理。</p><p><b>　　周密安排協(xié)調(diào)施工</b></p&g

33、t;<p>　　工程中參加調(diào)試工作的人員安排，進(jìn)度計(jì)劃，已在本方案</p><p>　　按各專業(yè)的特點(diǎn)，科學(xué)安排，合理穿插，按項(xiàng)目部統(tǒng)一計(jì)劃安排進(jìn)度。具體方法要求見(jiàn)本方案后面的專業(yè)方案部分。</p><p><b>　　堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試到位</b></p><p>　　調(diào)試工作質(zhì)量的好壞關(guān)系著生產(chǎn)設(shè)備能否安全、長(zhǎng)期、穩(wěn)定運(yùn)行，是工程

34、順利投產(chǎn)的最后一道關(guān)口，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。首先必須嚴(yán)格遵守國(guó)標(biāo)（GB50150—1991）中的有關(guān)規(guī)定以及設(shè)備制造廠、引進(jìn)設(shè)備廠家的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等。發(fā)生問(wèn)題應(yīng)該本著協(xié)商的原則，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主與總包代表、外方專家友好協(xié)商，目的是確保工程質(zhì)量。</p><p>　　所有參加調(diào)試的人員，需經(jīng)有針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)，有的放矢，提高效率，確保工程質(zhì)量。調(diào)試人員所作的試驗(yàn)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，試驗(yàn)結(jié)束要及

35、時(shí)填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)，才能作為有效的調(diào)試記錄進(jìn)入檔案。保證作到所有靜態(tài)試驗(yàn)、動(dòng)態(tài)記錄，不漏項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)做到位，數(shù)據(jù)經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。</p><p><b>　　各方合作，搞好聯(lián)試</b></p><p>　　聯(lián)試是重中之重，是檢查調(diào)試工作質(zhì)量的關(guān)鍵一步。無(wú)論是無(wú)負(fù)荷聯(lián)試，還是熱負(fù)荷試車，雖然主體單位不同，但都要互相協(xié)作，共同努力才能完成這項(xiàng)任務(wù)。試車中作到做試驗(yàn)

36、不漏項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。</p><p>　　無(wú)負(fù)荷聯(lián)試、熱負(fù)荷聯(lián)試，雖然以總包方為主進(jìn)行，但我們一定主動(dòng)協(xié)助，全力配合，堅(jiān)守試車崗位，做到有令即行，無(wú)令禁動(dòng)。配合總包方保質(zhì)保量地作好負(fù)荷聯(lián)試工作。</p><p><b>　　工程建設(shè)目標(biāo)</b></p><p><b>　　工期目標(biāo)</b></p><p

37、>　　按照工期、質(zhì)量的要求，選擇適合本工程要求的施工工藝、技術(shù)、材料和機(jī)具，最大限度地縮短工期。根據(jù)總包單位招標(biāo)文件要求以及現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，我公司將該干熄焦工程的工期目標(biāo)確定為：275天達(dá)到竣工條件。</p><p><b>　　質(zhì)量目標(biāo)</b></p><p>　　一次性達(dá)到國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。</p><p><b&g

38、t;　　安全目標(biāo)</b></p><p>　　按照《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》設(shè)立安全管理體系，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程和責(zé)任制，杜絕重大安全事故和重大機(jī)械事故，工亡事故為零，年千人重傷率低于零點(diǎn)三，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。</p><p>　　文明施工目標(biāo)：確保優(yōu)秀文明施工工地，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工地。</p><p><b>

39、;　　施工進(jìn)度計(jì)劃</b></p><p><b>　　計(jì)劃開(kāi)、竣工日期</b></p><p>　　本工程計(jì)劃工期275天竣工。</p><p><b>　　施工階段劃分</b></p><p>　　第一階段：主體鋼結(jié)構(gòu)、干熄槽安裝。</p><p>　　第二階

40、段：主體鋼結(jié)構(gòu)、干熄槽安裝中后期、非標(biāo)設(shè)備制作安裝和設(shè)備管道安裝，穿插設(shè)備單體調(diào)試階段。</p><p>　　第三階段：調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。</p><p>　　施工總進(jìn)度計(jì)劃表（附后）</p><p><b>　　5個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)</b></p><p><b>　　主體鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)工時(shí)間</b></p&

41、gt;<p>　　干熄槽本體框架及爐殼安裝時(shí)間</p><p>　　干熄槽體安裝結(jié)束時(shí)間</p><p>　　一次除塵器制作安裝結(jié)束時(shí)間</p><p>　　鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝和設(shè)備安裝結(jié)束時(shí)間</p><p><b>　　工期保證措施</b></p><p><b>　　組

42、織措施</b></p><p>　　以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，項(xiàng)目管理為核心，專家組為支撐建立堅(jiān)強(qiáng)的組織保障體系及精干高效的項(xiàng)目管理班子。公司從專業(yè)公司抽調(diào)骨干力量參與本工程全過(guò)程管理，明確責(zé)、權(quán)、利，充分挖掘他們的潛力，發(fā)揮公司綜合管理優(yōu)勢(shì)。</p><p>　　強(qiáng)化專業(yè)施工隊(duì)伍。公司人力資源部組織各工程公司將各專業(yè)工種集中。針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)，為承擔(dān)主體工

43、程的施工做好全面充分準(zhǔn)備。</p><p>　　組織技術(shù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員和施工人員等組成的精干隊(duì)伍施工，發(fā)揮我公司專業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢(shì)，配足施工力量和性能良好、數(shù)量充足的施工機(jī)械和工、機(jī)具。</p><p>　　資源最優(yōu)化配置。選用最先進(jìn)、高性能的機(jī)械設(shè)備，準(zhǔn)備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工器具。對(duì)工程質(zhì)量要求高精部位我們將購(gòu)置新材料、新設(shè)備，為實(shí)現(xiàn)精品創(chuàng)

44、造條件。</p><p>　　推行節(jié)點(diǎn)考核制度，根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制季度計(jì)劃和月計(jì)劃，按進(jìn)度計(jì)劃設(shè)置重大考核點(diǎn)。成立節(jié)點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“重大節(jié)點(diǎn)管理基金”。定期考核、重獎(jiǎng)重罰。在施工過(guò)程管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工期管理中的問(wèn)題，調(diào)整資源配置，確保節(jié)點(diǎn)。</p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理部以月計(jì)劃控制單位工程的進(jìn)度，以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度，每周召開(kāi)一次施工平衡協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、

45、設(shè)備調(diào)度等問(wèn)題。對(duì)可能拖期或已經(jīng)拖期的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行人員、機(jī)械、材料等方面的調(diào)整，并對(duì)重點(diǎn)工序的關(guān)鍵工期點(diǎn)、設(shè)置節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)職工積極性，保證工程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃正點(diǎn)運(yùn)行。</p><p>　　特殊工種如電焊工、起重工和設(shè)備安裝及設(shè)備調(diào)試等工種提前培訓(xùn)，為工程施工提前做好準(zhǔn)備。</p><p>　　設(shè)立工程物資供應(yīng)部門，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作，保證工程設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。</p&

46、gt;<p>　　做好因外部條件影響進(jìn)度造成拖期而必須搶回拖期的人力、材料、機(jī)械等的貯備。</p><p>　　工程技術(shù)人員提前介入前期準(zhǔn)備工作，深入了解工程的技術(shù)要求，工程的施工難點(diǎn)，及早編制各專業(yè)的施工方案，做到技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良，經(jīng)濟(jì)合理，以指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。</p><p>　　施工技術(shù)管理整體布局、統(tǒng)一規(guī)劃，土建、設(shè)備安裝施工相互協(xié)調(diào)，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蛑圃炝己?/p>

47、的施工條件，非標(biāo)制作、設(shè)備安裝為管道安裝制造條件，機(jī)械安裝為電氣、儀表安裝創(chuàng)造條件，電氣、儀表安裝為電氣、儀表調(diào)試創(chuàng)造條件。</p><p>　　突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵階段的施工進(jìn)度。項(xiàng)目部將選擇技術(shù)素質(zhì)最好的人員從事施工技術(shù)管理與安裝，必要時(shí)采取“兩班倒”作業(yè)時(shí)間，保證安裝人員與作業(yè)時(shí)間、提高施工效率，確保關(guān)鍵工序按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施。</p><p><b>　　技術(shù)措施</b&

48、gt;</p><p>　　利用我公司安裝干熄焦所掌握的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。本工程的施工工期主要基于以下兩點(diǎn)：首先是非標(biāo)設(shè)備制作安裝和通用設(shè)備安裝創(chuàng)造條件；其次我們?cè)诎才胖黧w工程的同時(shí)，確保設(shè)備的單體調(diào)試提前穿插于安裝過(guò)程中。</p><p>　　全面推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、依靠技術(shù)進(jìn)步縮短作業(yè)時(shí)間。</p><p>　　抓好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要內(nèi)容

49、如下：認(rèn)真消化圖紙，編制施工方案，組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)施工班組交底，搞好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，為工程開(kāi)工后的順利進(jìn)行做好各種服務(wù)和保障工作。</p><p>　　做好預(yù)案，提高應(yīng)變能力</p><p>　　工程施工過(guò)程中，由于自然條件、設(shè)計(jì)未按時(shí)到達(dá)及圖紙變更、設(shè)備供貨等情況的變化，可能會(huì)影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)。因此，對(duì)這些可能發(fā)生的重要變化因素，提前落實(shí)措施做好準(zhǔn)備，確保使施工過(guò)程中即使發(fā)生

50、“破網(wǎng)”，能迅速調(diào)整到總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，確保工程按期完成。</p><p>　　非標(biāo)設(shè)備及小型槽類設(shè)備均在現(xiàn)場(chǎng)制作。</p><p>　　設(shè)備安裝采用大面積集中就位，然后分批校正的方法，提高機(jī)械使用率，縮短設(shè)備安裝工期，為管道的提前安裝創(chuàng)造條件。</p><p><b>　　現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃</b></p><p>&l

51、t;b>　　項(xiàng)目管理部設(shè)置</b></p><p>　　項(xiàng)目管理部設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的空地上，設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工具房、工人休息室等占地面積約150m2。項(xiàng)目部所有用房均采用夾芯板房或尺寸統(tǒng)一的箱裝式工具房。項(xiàng)目管理部周圍及工具房和工人休息室周圍用圍欄封閉。所有用房都配置手提式干粉滅火器。在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置設(shè)立“施工單位及工程名稱牌”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌”、“防火須知牌”、“安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌”、“工地主

52、要管理人員名單牌”、“標(biāo)段施工平面圖”等“五牌一圖”。</p><p><b>　　材料堆場(chǎng)設(shè)置</b></p><p>　　設(shè)備安裝較集中的位置設(shè)置設(shè)備堆場(chǎng)、工具房、設(shè)備零件備件庫(kù)。堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配置手提式干粉滅火器。</p><p><b>　　施工用水、用電設(shè)置</b></p><p>　　業(yè)主

53、提供一個(gè)水源取水點(diǎn)。施工高峰用電量約600kVA，設(shè)一個(gè)600kVA箱式變壓柜，周圍用鋼絲網(wǎng)圍欄封閉。變電柜接甲方指定電源，變電柜主電纜型號(hào)：VV—1kV3*185+1*95，接至各用電點(diǎn)。</p><p><b>　　施工總平面布置</b></p><p><b>　　施工管理組織體系</b></p><p><b

54、>　　組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則</b></p><p>　　江蘇金馬建設(shè)工程集團(tuán)有限公司將全力組織、全面保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)，圓滿完成阜康干熄焦工程安裝工程任務(wù)。</p><p>　　組織機(jī)構(gòu)按北京首鋼設(shè)計(jì)院，北京中日聯(lián)公司阜康干熄焦工程項(xiàng)目部以及阜康工程管理體系對(duì)口設(shè)置，并嚴(yán)格執(zhí)行總承包商與業(yè)主簽定的有關(guān)管理文件及管理制度。</p><p>　　以追求組織

55、體系的“權(quán)威性、高效性、適用性”為原則。</p><p><b>　　組織體系框圖</b></p><p><b>　　組織體系要點(diǎn)說(shuō)明</b></p><p>　　以企業(yè)全面管理為基礎(chǔ)，行政管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，確保組織機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，充分發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢(shì)。</p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組

56、織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)全部管理工作，組織阜康干熄焦工程項(xiàng)目管理部，主動(dòng)配合并服從阜康干熄焦工程總包方項(xiàng)目部及業(yè)主的協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)阜康干熄焦工程的工期、質(zhì)量、成本、安全及文明施工。</p><p>　　質(zhì)量部按ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系要素對(duì)公司體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。成立工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查站，代表江蘇金馬實(shí)行一級(jí)專檢，直接對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控，行使工程質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，確保工

57、程整體質(zhì)量?jī)?yōu)良。</p><p>　　建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行兩級(jí)管理體制，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全體系認(rèn)證，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全部組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全執(zhí)法隊(duì)，建立安全監(jiān)督、檢查及考核制度，嚴(yán)格按照安全管理體系13個(gè)要素開(kāi)展日常工作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，杜絕重大惡性事故發(fā)生，工亡事故為零。</p><p>　　工程管理部組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)巡察隊(duì)

58、，負(fù)責(zé)工程自施工規(guī)劃至竣工驗(yàn)收全過(guò)程的監(jiān)督、檢查及考核。</p><p>　　現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目管理為核心。建立六大專業(yè)網(wǎng)絡(luò)（計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理、施工技術(shù)管理、設(shè)備材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、綜合服務(wù)管理）覆蓋工程項(xiàng)目各個(gè)方面及全過(guò)程，使之成為項(xiàng)目的指揮中心和利益中心，為此，項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理鑒定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任承包合同，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并代表總經(jīng)理行使項(xiàng)目管理職權(quán)，以減少管理層次，提高工作效率。</p><

59、p><b>　　勞動(dòng)力配備</b></p><p>　　針對(duì)阜康干熄焦工程施工點(diǎn)多、面廣、專業(yè)面廣，場(chǎng)地集中的工程特點(diǎn)，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，本著高效、高質(zhì)的原則，選派具有干熄焦工程施工經(jīng)驗(yàn)，懂專業(yè)、精通施工管理的專業(yè)技術(shù)人員參加工程建設(shè)，采用承包考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保本工程建設(shè)的順利實(shí)施。</p><p><b>　　工程勞動(dòng)力安排</b>

60、;</p><p>　　安排一個(gè)施工工段進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，該段主要進(jìn)行干熄焦本體、干熄焦除塵、電梯的鋼結(jié)構(gòu)施工。</p><p><b>　　機(jī)械工程勞動(dòng)力安排</b></p><p>　　機(jī)械工程安排結(jié)構(gòu)施工后進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行干熄爐爐殼及一次除塵器制作。從施工開(kāi)始安裝干熄焦本體結(jié)構(gòu)及熄焦?fàn)t殼、一次除塵器本體、電梯筒等鋼結(jié)構(gòu)。提升機(jī)等本體設(shè)備安裝。試運(yùn)

61、轉(zhuǎn)階段：以干熄焦本體鉗工班組為主設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。人員計(jì)劃總數(shù)120名。分五個(gè)工段展開(kāi)施工作業(yè)。</p><p><b>　　調(diào)試階段安排：</b></p><p>　　結(jié)合本工程的具體情況考慮，在確保施工進(jìn)度的前提下，通力協(xié)作，局部調(diào)整。</p><p>　　施工機(jī)械及機(jī)具配備計(jì)劃</p><p>　　主要吊裝運(yùn)輸機(jī)械及

62、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃</p><p>　　結(jié)構(gòu)、機(jī)械工程階段主要施工機(jī)械及機(jī)具配備計(jì)劃</p><p><b>　　質(zhì)量保證體系及措施</b></p><p><b>　　質(zhì)量方針與目標(biāo)</b></p><p><b>　　公司質(zhì)量方針</b></p><p>　　

63、顧客至上,質(zhì)量為本,用一流的管理和持續(xù)的改進(jìn),向顧客提供滿意的工程和服務(wù)</p><p><b>　　質(zhì)量目標(biāo)：</b></p><p>　　達(dá)到國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，工程項(xiàng)目質(zhì)量一次性合格。</p><p><b>　　公司質(zhì)量管理體系</b></p><p>　　2006年1月公司依據(jù)GB

64、/T19002-ISO9002質(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，并取得第三方認(rèn)證。</p><p>　　本項(xiàng)目在質(zhì)量保證方面實(shí)行“項(xiàng)目質(zhì)量管理和公司一級(jí)專檢”相結(jié)合的模式。按照公司實(shí)行的“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的質(zhì)量責(zé)任原則，項(xiàng)目部承擔(dān)該工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，并在工程開(kāi)工前簽訂“工程項(xiàng)目質(zhì)量終身責(zé)任書(shū)”。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體管理人員認(rèn)真

65、執(zhí)行中江蘇金馬公司質(zhì)量管理體系的程序文件和工程質(zhì)量管理辦法等專業(yè)性管理文件，確保本項(xiàng)目部納入公司質(zhì)量管理體系中正常有效地運(yùn)行，在項(xiàng)目部建立具有針對(duì)性的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。江蘇金馬阜康工程項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系質(zhì)量職能框圖見(jiàn)下圖：</p><p>　　江蘇金馬阜康干熄焦工程項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系質(zhì)量職能框圖</p><p>　　項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行“一級(jí)專檢”制</p><p>　

66、　針對(duì)阜康干熄焦工程的特點(diǎn)和重要性，公司決定采用“一級(jí)專檢制”。所謂“一級(jí)專檢”，就是公司質(zhì)量監(jiān)督處專職質(zhì)量檢查員直接對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工班組施工的工程進(jìn)行控制、檢查和驗(yàn)收。專檢員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司規(guī)定，對(duì)施工工序進(jìn)行控制、檢查、評(píng)定，并對(duì)工序質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，以確保每道工序的質(zhì)量，最終以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。</p><p>　　為此，公司質(zhì)量監(jiān)督處在項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量檢查站，專業(yè)質(zhì)量檢查員履行工程質(zhì)量

67、專檢把關(guān)職能，其項(xiàng)目質(zhì)量控制框圖見(jiàn)下圖：</p><p>　　項(xiàng)目質(zhì)量控制檢查流程</p><p>　　阜康干熄焦工程的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)評(píng)定，由江蘇金馬派駐項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查站專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行。</p><p>　　各專業(yè)質(zhì)量檢查員在工程開(kāi)工前，按照公司的質(zhì)量管理體系文件——《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃編寫(xiě)導(dǎo)則》，對(duì)承擔(dān)專檢任務(wù)的單位工程編寫(xiě)《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，并明確

68、與工程質(zhì)量監(jiān)督站、本項(xiàng)目監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作接口事宜，便于在施工過(guò)程中配合工作。</p><p>　　專業(yè)專職質(zhì)量檢查員，必須配合并監(jiān)督項(xiàng)目部及基層施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在自檢或互檢（大型設(shè)備基礎(chǔ)或復(fù)雜工程內(nèi)容）的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“專檢把關(guān)”的作用。以操作者的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量為手段，最終全部達(dá)到合同規(guī)定要求和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定、驗(yàn)收。&

69、lt;/p><p>　　專檢員在工作中按照公司質(zhì)量管理體系文件及專業(yè)管理文件《工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》以及遷鋼公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　　質(zhì)量檢查站專檢把關(guān)職權(quán)要點(diǎn)</p><p>　　質(zhì)量檢查站專業(yè)質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量具有“一票否決權(quán)”，原則上遵循“上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序施工”。</p><p>　　所有工程施工必須有

70、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案（作業(yè)設(shè)計(jì)），且必須具有 保證工程質(zhì)量的措施；</p><p>　　工程施工所涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須明確；</p><p>　　基層施工單位技術(shù)人員必須對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括 施工內(nèi)容的質(zhì)量要求；</p><p>　　用于工程的建筑材料、半成品、成品，應(yīng)具有出廠合格證明單及按規(guī)定要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告單；</p>

71、<p>　　按有關(guān)規(guī)定應(yīng)持證上崗的崗位，操作者必須持有有效的上崗證；</p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)制作的構(gòu)配件，使用前，應(yīng)經(jīng)專檢員檢查合格后才能使用；</p><p>　　隱蔽工程必須經(jīng)專檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽證隱蔽記錄后才能進(jìn)行隱蔽；</p><p>　　工序（專業(yè)）交接，必須經(jīng)專檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格并簽證交接記錄后才能進(jìn)行交接；

72、</p><p>　　凡是未進(jìn)行自檢的工程內(nèi)容（分項(xiàng)或工序），不得進(jìn)行專檢；</p><p>　　所有工程設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行安裝；</p><p>　　機(jī)電設(shè)備安裝結(jié)束后，未按規(guī)定檢驗(yàn)確認(rèn)合格的，不得進(jìn)行單體無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)等。</p><p>　　工程質(zhì)量管理（控制）點(diǎn)</p><p>　　在工程正式

73、施工前，進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)，項(xiàng)目部針對(duì)工程施工過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)及薄弱點(diǎn)，將有意識(shí)地分專業(yè)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，并采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行控制。</p><p><b>　　安裝工程</b></p><p>　　測(cè)量控制網(wǎng)的主軸和標(biāo)高控制點(diǎn)。</p><p>　　設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土頂面的標(biāo)高和各軸線的偏差，設(shè)備基礎(chǔ)直埋螺栓和預(yù)埋螺栓孔的標(biāo)高和中心偏差。<

74、;/p><p>　　設(shè)備制安及管道安裝工程</p><p>　　干熄焦槽體壁板垂直度檢查、圓度檢查、槽體開(kāi)孔標(biāo)高、中心方向檢查、接管法蘭垂直度、水平度檢查、壁板凹凸值檢查。</p><p>　　一次除塵器支撐圈距離、水平度檢查、支柱及頂部骨架位移檢查。</p><p>　　設(shè)備安裝時(shí)的中心線、水平度、標(biāo)高、同心度或垂直度檢查。</p>

75、<p>　　設(shè)備安裝座漿墩強(qiáng)度試驗(yàn)檢查。</p><p>　　提升機(jī)走行裝置組裝及本體安裝質(zhì)量檢查。</p><p>　　提升機(jī)、行車及手動(dòng)、電動(dòng)葫蘆試重檢查。</p><p>　　設(shè)備安裝一次及二次灌漿前的質(zhì)量及隱蔽之前檢查。</p><p>　　干熄焦裝置全體氣密性試驗(yàn)。</p><p>　　提升機(jī)軌

76、道及吊車梁安裝精度檢查。</p><p>　　介質(zhì)管道的吹掃、試壓或氣密性試驗(yàn)。</p><p><b>　　鋼結(jié)構(gòu)制作安裝</b></p><p>　　鋼材、焊接材料質(zhì)量檢驗(yàn)。</p><p>　　加工構(gòu)件外觀質(zhì)量檢查</p><p>　　主框架安裝質(zhì)量檢查。</p><p&

77、gt;<b>　　質(zhì)量控制措施</b></p><p>　　施工測(cè)量質(zhì)量控制措施</p><p>　　工程開(kāi)工后，按業(yè)主提供的廠區(qū)測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行本工程的測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)，測(cè)設(shè)精度滿足相應(yīng)的規(guī)范要求。</p><p>　　測(cè)量控制網(wǎng)的標(biāo)高點(diǎn)和主軸控制點(diǎn)必須由項(xiàng)目部測(cè)量人員復(fù)測(cè)。</p><p>　　施工過(guò)程中要定期、不

78、定期進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)測(cè)。</p><p>　　為便于設(shè)備安裝，在設(shè)備基礎(chǔ)施工完后應(yīng)埋設(shè)中心標(biāo)板。</p><p>　　測(cè)設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)量?jī)x器和施工用測(cè)量?jī)x器、鋼尺等計(jì)量器具，要在同一檢測(cè)單位進(jìn)行檢定。嚴(yán)格計(jì)量器具、儀表的周期檢定，確保在有效期內(nèi)使用檢定合格的計(jì)量器具、儀表。</p><p>　　結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制措施</p><p>　　嚴(yán)格

79、控制主體工程施工的軸線、標(biāo)高、垂直度?；A(chǔ)施工時(shí)設(shè)置控制中心線、標(biāo)高的牢固可靠的輔助控制點(diǎn)。本體結(jié)構(gòu)安裝之前必須復(fù)核已投的測(cè)量線，復(fù)核垂直度，檢查中線是否偏移，以確保每施工段的中線、標(biāo)高正確無(wú)誤。</p><p>　　項(xiàng)目部總工程師每月組織召開(kāi)質(zhì)量技術(shù)例會(huì)。抓好施工控制點(diǎn)的檢查、總結(jié)，及時(shí)分析質(zhì)量現(xiàn)狀，解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題，制定階段性質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。</p><p>　　設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制措

80、施</p><p>　　優(yōu)先執(zhí)行施工圖紙和本工程專用資料的質(zhì)量要求。圖紙、資料未明確進(jìn)行規(guī)定的質(zhì)量要求，應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　　當(dāng)同一部位相關(guān)圖紙或資料做出不同規(guī)定時(shí)，不得盲目施工，應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行甄別，得出正確結(jié)論后方可施工；同時(shí)應(yīng)主動(dòng)索取書(shū)面依據(jù)備查。</p><p>　　當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙（或資料）出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)不得擅自

81、進(jìn)行修改，應(yīng)主動(dòng)提請(qǐng)?jiān)?zé)任單位解答；同時(shí)主動(dòng)索取變更通知書(shū)備查。</p><p>　　廠方技術(shù)人員指導(dǎo)，應(yīng)請(qǐng)他們盡量用書(shū)面形式進(jìn)行；如因情況不允許，我方技術(shù)人員必須進(jìn)行記錄，事后請(qǐng)他們做補(bǔ)充簽字；廠方技術(shù)人員的指導(dǎo)意見(jiàn)，不允許用口頭傳達(dá)的方式傳達(dá)給施工班組，必須改用書(shū)面形式傳達(dá)，以免發(fā)生差錯(cuò)，傳達(dá)的技術(shù)人員必須簽名和標(biāo)注日期。</p><p>　　我公司已申請(qǐng)《壓力管道安裝許可證》資質(zhì)。&

82、lt;/p><p>　　本工程中的“壓力管道”施工將嚴(yán)格按照業(yè)已審定合格的“壓力管道施工質(zhì)保體系、質(zhì)保手冊(cè)、施工手冊(cè)”組織施工。 </p><p>　　“壓力管道”施工，嚴(yán)格按江蘇金馬“壓力管道安裝工藝過(guò)程卡”的相關(guān)程序進(jìn)行控制；“非壓力管道”施工參照上述工藝過(guò)程卡進(jìn)行控制。</p><p><b>　　施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)</b></p>

83、;<p>　　本工程施工及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行以下規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：</p><p><b>　　工程設(shè)備、材料管理</b></p><p><b>　　工程設(shè)備管理</b></p><p><b>　　設(shè)備供應(yīng)管理原則</b></p><p>　　我公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備到倉(cāng)庫(kù)

84、后的吊卸，倉(cāng)儲(chǔ)保管，開(kāi)箱檢驗(yàn)，設(shè)備出庫(kù)送至安裝現(xiàn)場(chǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理。</p><p>　　我公司設(shè)備管理部門根據(jù)工程的施工進(jìn)度，設(shè)計(jì)資料和設(shè)備合同，編制和執(zhí)行國(guó)內(nèi)外設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。</p><p><b>　　組織與領(lǐng)導(dǎo)</b></p><p>　　在北京首鋼設(shè)計(jì)院，北京中日聯(lián)公司阜康干熄焦工程項(xiàng)目部設(shè)備部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由江蘇金馬阜康干熄焦工

85、程項(xiàng)目部物資部負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備的供應(yīng)與管理。組織上接受金馬工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上服從北京首鋼設(shè)計(jì)院，北京中日聯(lián)公司阜康干熄焦工程項(xiàng)目部設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。</p><p>　　各施工工段是設(shè)備的安裝單位，為了做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，在我公司項(xiàng)目部工程設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)下，配備足夠的設(shè)備管理人員，并設(shè)1～2名設(shè)備員，組成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。</p><p><b>　　設(shè)備</b&

86、gt;</p><p><b>　　設(shè)備供應(yīng)管理體系圖</b></p><p><b>　　管理措施</b></p><p>　　嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好抵庫(kù)查驗(yàn)、開(kāi)箱檢驗(yàn)、保管維護(hù)、支付輸送、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、成品保護(hù)、安裝調(diào)試和檢驗(yàn)等設(shè)備供應(yīng)管理環(huán)節(jié)。特別是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工高峰時(shí)施工單位多、人多、工程時(shí)間緊、交

87、叉作業(yè)多的特點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)備的發(fā)送，減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的堆放，做到文明堆放，妥善管理，不丟失，不損壞。</p><p>　　認(rèn)真做好設(shè)備接運(yùn)、檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等設(shè)備供應(yīng)管理過(guò)程中質(zhì)量記錄的管理工作，做好工程設(shè)備資料的收集、整理、立卷和交工工作。</p><p>　　及時(shí)協(xié)助總承包商設(shè)備管理部門做好設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量控制、交貨進(jìn)度等各項(xiàng)工作，超前搜集，掌握各項(xiàng)資料、信息、進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。&l

88、t;/p><p>　　設(shè)備管理人員與施工班組密切配合，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，設(shè)備安裝期間在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理安裝、調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的各類設(shè)備問(wèn)題，組織設(shè)備制造廠派人駐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。</p><p>　　隨時(shí)接受總承包商或業(yè)主所委托的設(shè)備從碼頭、機(jī)場(chǎng)、車站到設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)的運(yùn)輸及管理工作。接受總承包商或業(yè)主設(shè)備部門委托的市場(chǎng)采購(gòu)設(shè)備的訂購(gòu)工作。</p><

89、;p>　　主動(dòng)及時(shí)地與總承包商或業(yè)主設(shè)備管理人員溝通信息、交流供需狀況，確保施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的順利進(jìn)行。</p><p><b>　　材料管理</b></p><p><b>　　項(xiàng)目物資機(jī)構(gòu)的設(shè)立</b></p><p>　　江蘇金馬阜康干熄焦工程項(xiàng)目部下設(shè)物資部，其業(yè)務(wù)直接接受總承包商或業(yè)主材料部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和貫徹江

90、蘇金馬阜康干熄焦工程項(xiàng)目部有關(guān)材料管理方面的指令，同時(shí)接受業(yè)主和總承包商及監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督，以滿足業(yè)主對(duì)工程材料采購(gòu)質(zhì)量的要求。</p><p>　　物資部按專業(yè)化要求配備相應(yīng)的材料管理人員，負(fù)責(zé)工程材料的計(jì)劃、采購(gòu)、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、保管及資料管理工作，執(zhí)行業(yè)主及總承包商的現(xiàn)行材料管理文件，做好材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查，保證材料進(jìn)貨檢驗(yàn)的客觀性。 </p><p>　　嚴(yán)格對(duì)材料供方

91、的質(zhì)量控制</p><p>　　為了保證工程物資、材料的采購(gòu)質(zhì)量，規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，杜絕劣質(zhì)、假冒物資進(jìn)入工程實(shí)體，本項(xiàng)目材料采購(gòu)活動(dòng)將嚴(yán)格執(zhí)行中冶成工工程物資合格供方選擇和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。</p><p><b>　　職責(zé)</b></p><p>　　江蘇金馬阜康干熄焦工程項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程物資合格供方選擇和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，物資部具體

92、實(shí)施管理。</p><p>　　物資部對(duì)合格供方應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題者應(yīng)取消其供應(yīng)資格。</p><p>　　本工程物資實(shí)行分類管理，依據(jù)工程物資對(duì)最終工程質(zhì)量影響的重要程度和使用量大小，劃分為Ａ、Ｂ、Ｃ三類。</p><p>　　A類工程物資：鋼材、高強(qiáng)螺栓、工程用設(shè)備（包括機(jī)械、閥門）、首次使用的材料。</p><p>　　

93、B類工程物資：焊接材料、低壓閥門、管件。</p><p>　　C類工程物資：鑄鐵件、五金、水暖、金屬制品、塑料制品、化工等。</p><p>　　物資部根據(jù)本部門的經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)信息或同行介紹初步確定幾個(gè)有資質(zhì)的信譽(yù)較好的供應(yīng)商作為某一工程物資的候選供方。</p><p>　　物資部向候選供方發(fā)出提供工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、交貨情況、后續(xù)服務(wù)、歷史業(yè)績(jī)、質(zhì)量管理體系的

94、質(zhì)量保證能力、業(yè)主的評(píng)語(yǔ)、價(jià)格等書(shū)面文字要求。供應(yīng)部門予以收集、保管并核實(shí)。</p><p>　　對(duì)C類工程物資，只要對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量的能力給予核實(shí)、確認(rèn)后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，即可列入該類物資的《合格供方名單》。對(duì)A、B類工程物資，物資部負(fù)責(zé)人可從資料初審合格的供方中選出2—3家待調(diào)查的供方，由物資部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按《企業(yè)情況調(diào)查表》的調(diào)查內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，而A類工程物資還要求供方提供樣品，由物資部給予

95、檢驗(yàn)和試驗(yàn)（有要求時(shí)），按要求填寫(xiě)“材料檢驗(yàn)記錄”，并在其質(zhì)保書(shū)、材料檢驗(yàn)記錄、復(fù)驗(yàn)報(bào)告（有試驗(yàn)要求時(shí)）上注明“樣品”字樣。</p><p>　　物資部負(fù)責(zé)人綜合分析A、B類工程物資的調(diào)查記錄、價(jià)格及A類工程物資的樣品質(zhì)量后，從中選出較好的供方推薦填報(bào)《合格供方審批表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，列入該類物資的《合格供方名單》。</p><p>　　對(duì)流通領(lǐng)域中非生產(chǎn)型中間商的資格評(píng)定，由物資

96、部負(fù)責(zé)人對(duì)其提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證、歷史業(yè)績(jī)、業(yè)主評(píng)語(yǔ)等進(jìn)行綜合分析，推薦填報(bào)《合格供方審批表》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后并與其按《供貨協(xié)議》條款簽訂協(xié)議后，即可列入《合格供方名單》。</p><p>　　業(yè)主或總承包商經(jīng)過(guò)調(diào)查評(píng)審合格后指定的合格供方，可作為特定工程項(xiàng)目的合格供方。</p><p>　　零星、急需等非合同環(huán)境條件下采購(gòu)的工程物資不進(jìn)行供方評(píng)價(jià)。</p><

97、;p>　　物資部應(yīng)對(duì)供方建立檔案，對(duì)于長(zhǎng)期提供A、B類工程物資的供方、進(jìn)貨的物資部每年對(duì)其供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行一次書(shū)面評(píng)價(jià)，并備案，以決定其下一年度合格供方的資格認(rèn)定，通常采用“可信賴”、“限期糾正”和“取消資格”三種狀態(tài)。</p><p>　　當(dāng)供方在供貨期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，物資部應(yīng)以《供貨質(zhì)量問(wèn)題通知單》通知供方，要求其限期糾正，糾正期內(nèi)暫停向其訂貨，糾正期結(jié)束后，物資部按合格供方評(píng)定程序重新評(píng)價(jià)，并對(duì)其提供的

98、樣品進(jìn)行檢、試驗(yàn)（有要求時(shí)），驗(yàn)證結(jié)果填入《供貨質(zhì)量問(wèn)題通知單》中，對(duì)確有改進(jìn)的，恢復(fù)其“可信賴”狀態(tài)，對(duì)無(wú)明顯改進(jìn)的，由物資部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《注銷合格供方資格報(bào)告》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后取消其合格供方資格。</p><p>　　物資部應(yīng)將合格供方的選擇、評(píng)價(jià)和控制的資料分類進(jìn)行保管。</p><p><b>　　材料采購(gòu)</b></p><p>　　

99、材料計(jì)劃員負(fù)責(zé)收集階段性工程材料信息，根據(jù)各專業(yè)施工技術(shù)人員提供的材料預(yù)算，通過(guò)審核，匯總形成材料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，甲供材料上報(bào)總承包商或業(yè)主材料部門（甲控材料需征得甲方同意），并做好甲供材料的催交、領(lǐng)料、信息反饋等日常工作，其余交材料采購(gòu)員實(shí)施采購(gòu)。</p><p>　　材料采購(gòu)員嚴(yán)格按照材料計(jì)劃中的品名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等參數(shù)實(shí)施采購(gòu)。</p><p><b

100、>　　材料的檢驗(yàn)活動(dòng)</b></p><p>　　材料檢驗(yàn)員對(duì)甲供和自行采購(gòu)的材料按國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及甲方提供的標(biāo)準(zhǔn)制訂檢驗(yàn)計(jì)劃，由倉(cāng)庫(kù)保管員實(shí)施檢驗(yàn)。</p><p>　　材料檢驗(yàn)員對(duì)每一種材料都要制訂材料檢驗(yàn)計(jì)劃，并報(bào)供應(yīng)公司部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效，主要內(nèi)容為：抽樣方法、檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求、外觀、標(biāo)識(shí)情況。</p><p>　　倉(cāng)庫(kù)

101、保管員按照檢驗(yàn)計(jì)劃要求進(jìn)行檢驗(yàn)。</p><p>　　檢試驗(yàn)合格：入庫(kù)建立材料保管臺(tái)帳。</p><p>　　檢試驗(yàn)不合格：書(shū)面通知專業(yè)部門負(fù)責(zé)人，由其組織相關(guān)人員進(jìn)行處置。</p><p>　　不合格品材料的處置。</p><p>　　采購(gòu)材料檢試驗(yàn)不合格，由采購(gòu)員實(shí)施退貨（甲供材料及時(shí)書(shū)面通知甲方），若有特殊情況，需返修并能實(shí)行讓步接收的

102、必須征得甲方同意并備案。</p><p>　　材料在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸過(guò)程中造成不合格品，由材料部門組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，實(shí)施報(bào)廢，若要求降級(jí)使用，需征得甲方和監(jiān)理人員同意并備案。</p><p>　　材料在施工過(guò)程使用中產(chǎn)生不合格品，由材料部門即時(shí)采購(gòu)更換合格品使用。</p><p>　　材料質(zhì)保資料的管理。</p><p>　　倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)入庫(kù)驗(yàn)收

103、的材料質(zhì)保書(shū)、合格證、復(fù)驗(yàn)單、檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)記錄進(jìn)行分類編號(hào)管理，直至工程交工結(jié)束，以實(shí)現(xiàn)材料的可追溯性。</p><p>　　工程施工對(duì)鄰近構(gòu)筑物及生產(chǎn)管線的保護(hù)措施</p><p>　　每一單項(xiàng)工程開(kāi)工前要認(rèn)真做好環(huán)境調(diào)查，查清地下管線走向，必要時(shí)開(kāi)挖探坑、探溝，確保挖土不損壞地下管線。</p><p>　　生產(chǎn)接口：根據(jù)設(shè)計(jì)提前編制好能源及生產(chǎn)介質(zhì)管線接口施工

104、方案，在業(yè)主統(tǒng)一安排下，在規(guī)定的時(shí)間做好接口工作，接口方案要明確列出作業(yè)時(shí)的安全措施，作業(yè)開(kāi)始前，安全措施必須就位，作業(yè)指揮者及安全保衛(wèi)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)旁站指導(dǎo)。</p><p>　　廠區(qū)防塵、道路保潔等保證環(huán)境整潔措施</p><p>　　作好施工規(guī)劃，合理分割生產(chǎn)區(qū)與施工區(qū)。施工車輛按廠規(guī)定從專用大門出入，按指定行駛路線行駛。按業(yè)主指定建好廁所，并作好保潔，臨時(shí)排水溝進(jìn)入雨排水管道前設(shè)置

105、沉泥池與格柵。</p><p>　　建立管理體制。文明施工管理由項(xiàng)目副經(jīng)理主管。責(zé)任單位為項(xiàng)目部的工程部，工程部設(shè)專人進(jìn)行檢查監(jiān)督，建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)影響環(huán)境與文明施工的施工單位、班組、個(gè)人進(jìn)行處罰。建立占路、挖路、停電、停水的申請(qǐng)審批制度。設(shè)道路保潔清掃隊(duì)負(fù)責(zé)清掃馬路，特別是在土方施工與混凝土澆灌時(shí)將增加清掃人員，清掃范圍包括廠門外進(jìn)入市路的一定范圍。</p><p>　　抓職工教育，對(duì)職

106、工進(jìn)行“七不”規(guī)范教育及愛(ài)護(hù)優(yōu)美環(huán)境的教育；進(jìn)行施工人員生產(chǎn)紀(jì)律教育，嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)亂串，亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備、儀表、管線、閥門及公用設(shè)施（消火栓、道路照明、通訊設(shè)施）。對(duì)違紀(jì)者將視情節(jié)給予批評(píng)、處罰、離崗處理，對(duì)需要追究刑事責(zé)任者移交司法部門處理。</p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生活垃圾箱，職工用餐不使用一次性快餐盒。工業(yè)垃圾不在現(xiàn)場(chǎng)堆放，每日清運(yùn)至廠外指定堆放區(qū)域。</p><p><

107、;b>　　專業(yè)施工方案</b></p><p><b>　　施工測(cè)量方案</b></p><p><b>　　概述：</b></p><p>　　工程特點(diǎn)及對(duì)測(cè)量工作的要求：</p><p>　　本工程項(xiàng)目裝置多，設(shè)備關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，保證整個(gè)施工測(cè)量控制網(wǎng)的整體性和準(zhǔn)確性是控制測(cè)量的重點(diǎn)

108、。</p><p>　　新建項(xiàng)目與原有項(xiàng)目有銜接，在不影響生產(chǎn)的情況下，要在短時(shí)間內(nèi)保證設(shè)備正確銜接，應(yīng)在施工前期作好接口的原有設(shè)備現(xiàn)狀測(cè)量。</p><p>　　工程施工周期約6個(gè)月、時(shí)間短，所以針對(duì)本工程要有專門的測(cè)量組織和測(cè)量管理規(guī)章制度，保證測(cè)量工作有序進(jìn)行。</p><p>　　按冶金部《冶金建筑安裝工程施工測(cè)量規(guī)范》YBJ212-88和《工程測(cè)量規(guī)范》G

109、B50026-93進(jìn)行施測(cè)。</p><p><b>　　測(cè)量管理：</b></p><p><b>　　測(cè)量能力</b></p><p>　　具有高素質(zhì)專業(yè)測(cè)量人員，其中高級(jí)工程師3名，初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱10余名。具有全國(guó)測(cè)繪資格證書(shū)的專業(yè)測(cè)量人員若干名。</p><p>　　測(cè)量?jī)x器裝備精良，

110、有全站儀2多臺(tái)，電子水準(zhǔn)儀2臺(tái)，經(jīng)緯儀5臺(tái)，測(cè)距儀2臺(tái)，其它光學(xué)儀器約5臺(tái)。</p><p><b>　　測(cè)量管理及職責(zé)：</b></p><p>　　為適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要，金馬公司制定了《工程項(xiàng)目施工測(cè)量管理辦法及實(shí)施細(xì)則》”，明確劃分技術(shù)開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目部、施工單位測(cè)量組的職責(zé)范圍。</p><p>　　項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工控制網(wǎng)的布設(shè)與施測(cè)，成果自

111、檢合格后提交監(jiān)理檢查。</p><p>　　項(xiàng)目部設(shè)專職測(cè)量技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，測(cè)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本工程的測(cè)量管理辦法和關(guān)鍵部位施測(cè)方案。參加甲方、監(jiān)理等單位的有關(guān)會(huì)議并貫徹實(shí)施，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通信息。收集、整理各種測(cè)量資料，匯總和上報(bào)測(cè)量成果，組織關(guān)鍵工序的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)測(cè)、中間竣工測(cè)量交接、沉降觀測(cè)交工驗(yàn)收，并對(duì)下屬測(cè)量單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。</p><p>　　施工單位測(cè)量組負(fù)責(zé)所承擔(dān)工

112、程的全部施工測(cè)量及技術(shù)管理工作。</p><p><b>　　業(yè)務(wù)流程：</b></p><p>　　施工單位測(cè)量組提出測(cè)量成果資料，經(jīng)自檢合格后送項(xiàng)目部測(cè)量負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部測(cè)量負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行檢查無(wú)誤確認(rèn)后，報(bào)送測(cè)量監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查。</p><p><b>　　控制測(cè)量：</b></p><p>&

113、lt;b>　　測(cè)量前的準(zhǔn)備</b></p><p>　　作好施測(cè)前的準(zhǔn)備，包括標(biāo)板的制作、儀器的檢校，確保儀器處于良好狀態(tài)。</p><p>　　平面控制測(cè)量采用TC1102全站儀進(jìn)行觀測(cè)（標(biāo)稱精度為一測(cè)回水平方向測(cè)角中誤差±2"，測(cè)距標(biāo)稱精度為2mm+2ppm）。高程控制測(cè)量采用NA2+GPM3配合因瓦水準(zhǔn)尺進(jìn)行觀測(cè)（標(biāo)稱精度為±0.4mm

114、/km）。</p><p>　　平面控制施測(cè)依據(jù)為廠區(qū)控制點(diǎn)。施測(cè)前應(yīng)對(duì)測(cè)量依據(jù)點(diǎn)進(jìn)行邊長(zhǎng)和角度的檢核，以確保所使用的依據(jù)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。</p><p>　　平面控制測(cè)量時(shí)按一級(jí)導(dǎo)線精度要求進(jìn)行測(cè)量。其技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)下表。</p><p>　　水平角及邊長(zhǎng)觀測(cè)技術(shù)要求：</p><p>　　水準(zhǔn)測(cè)量按三等水準(zhǔn)進(jìn)行觀測(cè)。水準(zhǔn)路線采用附合或閉合環(huán)的形式

115、布設(shè)。其各項(xiàng)限差見(jiàn)下表。</p><p><b>　　水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)要求：</b></p><p>　　觀測(cè)成果合格后進(jìn)行平差。將各項(xiàng)測(cè)量成果整理，編寫(xiě)技術(shù)報(bào)告，上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師檢查。</p><p><b>　　控制樁的管理</b></p><p>　　控制點(diǎn)在施工期間易發(fā)生位移，必須定期進(jìn)行復(fù)

116、測(cè)，發(fā)現(xiàn)位移及時(shí)改正。施工控制點(diǎn)的常規(guī)復(fù)測(cè)周期為一個(gè)月。根據(jù)施工實(shí)際情況可縮短復(fù)測(cè)周期。在以下階段應(yīng)對(duì)施工控制點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測(cè)：</p><p><b>　　鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)安裝前；</b></p><p><b>　　進(jìn)入設(shè)備安裝前；</b></p><p>　　發(fā)現(xiàn)廠區(qū)控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果有較大變化時(shí)。</p>&l

117、t;p><b>　　施工測(cè)量</b></p><p>　　施工測(cè)量是工業(yè)建筑安裝工程的重要工序，測(cè)量成果對(duì)工程質(zhì)量有直接影響。施測(cè)重點(diǎn)控制的工序?yàn)椋?lt;/p><p>　　干熄焦施工前對(duì)原焦?fàn)t與焦罐車軌道中心線和標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，并將成果提交設(shè)計(jì)院和有關(guān)部門。測(cè)量組必須有專人對(duì)圖紙資料、計(jì)算資料、記錄計(jì)算、外業(yè)觀測(cè)成果進(jìn)復(fù)算檢查，確保各個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤。測(cè)量人員必須接到

118、正式的設(shè)計(jì)變更或有關(guān)人員書(shū)面確認(rèn)資料后方可對(duì)變更部份進(jìn)行放樣。</p><p>　　在施工放樣前應(yīng)首先對(duì)使用的控制點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)檢查，以防控制點(diǎn)發(fā)生位移給施工帶來(lái)影響。施測(cè)任務(wù)完成后必須與其它控制點(diǎn)或現(xiàn)場(chǎng)留點(diǎn)（線）進(jìn)行閉合檢查。</p><p>　　柱基施工后，應(yīng)將中心線投放在基礎(chǔ)面上，并與相鄰列基礎(chǔ)中心線校核，將誤差消除在柱吊裝前。</p><p>　　干熄焦設(shè)備安裝

119、階段，根據(jù)施工需要將廠房外控制轉(zhuǎn)移至平臺(tái)上，作為設(shè)備的施工控制。</p><p>　　對(duì)基礎(chǔ)定位、地腳螺栓固定架、鋼柱垂直度、設(shè)備安裝基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)及中間交接測(cè)量等關(guān)鍵工序的測(cè)量成果，必須經(jīng)項(xiàng)目部測(cè)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)檢查合格后方能進(jìn)行下一工序施工。</p><p>　　現(xiàn)場(chǎng)所使用的測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)檢定合格并在有效期內(nèi)。各測(cè)量組定期對(duì)所使用的儀器進(jìn)行檢查校正，確保儀器保持良好工作狀態(tài)。