110kv開化變至三角塘變送電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

1、<p>　　110kV開化至三角塘變送電線路工程</p><p><b>　?。ň€路部分）</b></p><p>　　施 工 組 織 設(shè) 計(jì)</p><p>　　云南恒安電力工程有限公司</p><p>　　2011年12月30日</p><p>　　批準(zhǔn)： 年

2、 月 日</p><p>　　審核： 年 月 日</p><p>　　編制： 年 月 日</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　第一章 項(xiàng)目概況與項(xiàng)目實(shí)施條件分析…………………

3、……………………………4</p><p>　　一、工程特點(diǎn)與工程量………………………………………………………………4</p><p>　　二、建設(shè)地點(diǎn)與環(huán)境特點(diǎn)……………………………………………………………6</p><p>　　三、施工條件分析……………………………………………………………………7</p><p>　　四、工程管理特點(diǎn)及總體

4、要求………………………………………………………8</p><p>　　第二章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………11</p><p>　　一、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工…………………………………………………11</p><p>　　二、施工平面布置圖駐地選擇、分包計(jì)劃…………………………………………14</p><p

5、>　　三、工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃………………………………………………………15</p><p>　　第三章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃……………………………………………………………19</p><p>　　一、技術(shù)準(zhǔn)備要求……………………………………………………………………19</p><p>　　二、物資及資金準(zhǔn)備要求……………………………………………………………2

6、0</p><p>　　三、施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)………………………………………………………21</p><p>　　四、資源需求計(jì)劃……………………………………………………………………22</p><p>　　五、資金需求計(jì)劃……………………………………………………………………24</p><p>　　六、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源調(diào)查辯識(shí)及評(píng)價(jià)計(jì)劃

7、………………………………………25</p><p>　　第四章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施……………………………………26</p><p>　　一、質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………………………………26</p><p>　　二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)…………………………………………………27</p><p>　　三

8、、施工方法與施工機(jī)械選擇………………………………………………………32</p><p>　　四、質(zhì)量控制措施……………………………………………………………………36</p><p>　　五、質(zhì)量檢驗(yàn)…………………………………………………………………………47</p><p>　　第五章 職業(yè)健康安全目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)………………………………………………49</p

9、><p>　　一、安全目標(biāo)及分解…………………………………………………………………49</p><p>　　二、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任……………………………………………………………………50</p><p>　　三、安全控制措施……………………………………………………………………52</p><p>　　四、安全目標(biāo)保證措施…………………………………………

10、……………………55</p><p>　　第六章 施工進(jìn)度控制計(jì)劃……………………………………………………………58</p><p>　　一、施工進(jìn)度控制……………………………………………………………………58</p><p>　　二、進(jìn)度控制承若……………………………………………………………………59</p><p>　　三、管理人員及施

11、工勞力投入計(jì)劃…………………………………………………61</p><p>　　第七章 環(huán)境保護(hù)及文明施工…………………………………………………………64</p><p>　　一、環(huán)境保護(hù)…………………………………………………………………………64</p><p>　　二、加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境…………………………………………………64</p>&

12、lt;p>　　三、文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案………………………………………65</p><p>　　四、文明施工考核、管理辦法………………………………………………………66</p><p>　　第八章 工地管理和施工平面布置……………………………………………………69</p><p>　　一、工地使用權(quán)和出入權(quán)……………………………………………………

13、………69</p><p>　　二、工地管理方案與制度……………………………………………………………69</p><p>　　第九章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理………………………………………………………72</p><p>　　一、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制…………………………………………………………72</p><p>　　二、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的傳遞…

14、………………………………………………………72</p><p>　　三、信息管理…………………………………………………………………………73</p><p>　　附件1 特殊跨越施工措施……………………………………………………………74</p><p>　　第一章 項(xiàng)目概況與項(xiàng)目實(shí)施條件分析</p><p>　　一、工程特點(diǎn)與工程量<

15、;/p><p><b>　　1、工程簡(jiǎn)述</b></p><p><b>　　2、工程特點(diǎn)</b></p><p>　　3、工程承包范圍和工作內(nèi)容</p><p>　　從110kV舍資變起，新建一條110kV線路至謝金Ⅱ回線路#87-#88間T接點(diǎn)；本工程全線單回路架設(shè)線路長(zhǎng)度12.824km，線路曲折

16、系數(shù)1.08；導(dǎo)線型號(hào)為JL/G1A-240-30-24/7鋼芯鋁絞線；地線型號(hào)：一根為OPGW光纜，另一根普通地線為JLB20A-80鋁包鋼絞線；本工程桿塔34基，其中33基角鋼塔，一基等徑門型桿；本線路沿線地形高山大嶺10％，一般山地50％，丘陵40％、泥沼10％；更換T接點(diǎn)至110kV金山變段光纜路徑同110kV謝金線Ⅱ回線路，OPGW光纜長(zhǎng)度約為25.7km。桿塔總數(shù)量34基，直線塔16基，其中一基為等徑門型桿，轉(zhuǎn)角塔17基&l

17、t;/p><p>　　◆110kV舍資變二期工程（線路部分）；T接點(diǎn)至110kV金山變段光纜更換交叉跨越情況如下 </p><p>　　二、建設(shè)地點(diǎn)與環(huán)境特點(diǎn)</p><p><b>　　1、建設(shè)地點(diǎn)</b></p><p>　　從110kV舍資變起，新建一條110kV線路至謝金Ⅱ回線路#87-#88間T接點(diǎn)；本工程全線

18、單回路架設(shè)線路長(zhǎng)度12.824km；導(dǎo)線型號(hào)為JL/G1A-240-30-24/7鋼芯鋁絞線；地線型號(hào)：一根為OPGW光纜，另一根普通地線為JLB20A-80鋁包鋼絞線；本工程桿塔34基，其中33基角鋼塔，一基等徑門型桿；更換T接點(diǎn)至110kV金山變段光纜路徑同110kV謝金線Ⅱ回線路，OPGW光纜長(zhǎng)度約為25.7km。</p><p><b>　　2、自然環(huán)境</b></p>

19、<p>　　地形系數(shù)：高山大嶺10％，一般山地50％，丘陵40％、泥沼10％，線路曲折系數(shù)1.08。</p><p><b>　　3、交通情況</b></p><p>　　本工程路徑經(jīng)過地區(qū)大部分為山地，屬于交通運(yùn)輸困難地區(qū)。</p><p><b>　　三、施工條件分析</b></p><

20、p>　　四、工程管理特點(diǎn)及總體要求</p><p><b>　　1、管理特點(diǎn)</b></p><p><b>　　2、總體要求</b></p><p>　　第二章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)</p><p>　　項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工</p><p>　　公司對(duì)本工程實(shí)

21、行項(xiàng)目制管理，項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。</p><p>　　公司對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行內(nèi)部承包制，項(xiàng)目部與公司簽訂工期、質(zhì)量、安全及成本目標(biāo)責(zé)任書。</p><p>　　1、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)</p><p>　　1.1 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)的特征如下：</p><p>　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)職

22、能部門或職能人員，一個(gè)職能部門或人員只受一位直接領(lǐng)導(dǎo)指揮；</p><p>　?。?）施工隊(duì)既是基層作業(yè)組織，也是一級(jí)管理組織；</p><p>　?。?）公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子代表公司，對(duì)外全權(quán)履行合同，對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；</p><p>　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部的每個(gè)部門、每個(gè)人員對(duì)責(zé)任制分配的那部分項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。</p&g

23、t;<p><b>　　1.2 組織結(jié)構(gòu)圖</b></p><p>　　為保證本工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、低耗，確保線路在2012年5月31日完工，本公司擬委派高玉璞同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，何詩華同志擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，選拔具有豐富施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和專技術(shù)水平過硬的專業(yè)人員組成“110kV舍資變二期工程項(xiàng)目部”。下設(shè)工程技術(shù)科、材料供應(yīng)科、質(zhì)量科、安全科、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科、行政涉外科六個(gè)科室。項(xiàng)目

24、經(jīng)理對(duì)本公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，受公司總經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。</p><p>　　（1）由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部。公司總經(jīng)理給予指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持。</p><p>　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部各層次管理人員從送電公司管理人員中挑選。</p><p>　?。?）公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行專業(yè)對(duì)口管理，信息交換可通過計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)、傳真等。</p

25、><p><b>　　2、組織機(jī)構(gòu)圖</b></p><p><b>　　組織機(jī)構(gòu)圖</b></p><p><b>　　3、職責(zé)與分工</b></p><p><b>　　3.1項(xiàng)目經(jīng)理：</b></p><p>　　代表公司實(shí)施施工

26、項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。</p><p>　　履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。</p><p>　　組織編制施工組織設(shè)計(jì)。</p><p>　　對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備和動(dòng)態(tài)管理。</p><p>　　按公司三整合體系進(jìn)行管理，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體

27、系并組織實(shí)施。</p><p>　　在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)處理好與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師等的關(guān)系，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。</p><p>　　按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目法人、公司、分包單位以及職工之間的利益分配。</p><p>　　進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，及時(shí)處理突發(fā)事件。</p><p>　　參

28、與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。</p><p>　　處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。</p><p>　　協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。</p><p>　　接受公司在本工程對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核。</p><p><b>　　3.2項(xiàng)目總工：</b></p><p>　　協(xié)助項(xiàng)

29、目經(jīng)理工作，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。</p><p>　　嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)施工技術(shù)管理導(dǎo)則》（2002-12-15實(shí)施）。</p><p>　　組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)和QC小組活動(dòng)。</p><p>　　制定關(guān)鍵或特殊施工方案，并進(jìn)行有效的實(shí)施。</p><p>　　組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。</p>

30、<p>　　接受公司在本工程對(duì)項(xiàng)目總工的考核。</p><p>　　3.3工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作，編制各道工序的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)各隊(duì)的施工，解決施工中存在的技術(shù)問題，從技術(shù)上保證工程的施工質(zhì)量和安全。</p><p>　　3.4質(zhì)量部：負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量管理工作，編制質(zhì)量手冊(cè)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理人員實(shí)施質(zhì)量跟蹤，督促各施工隊(duì)按《110

31、~500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50233-2005）和施工作業(yè)指導(dǎo)書等施工。</p><p>　　3.5安全部：負(fù)責(zé)工程施工的安全管理工作，編制安全措施，組織項(xiàng)目經(jīng)理部的安全檢查，督促各施工隊(duì)按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空電力線路部分DL5009·2-04）和施工作業(yè)指導(dǎo)書等施工。</p><p>　　3.6綜合部：負(fù)責(zé)項(xiàng)

32、目經(jīng)理部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)承包的核算和計(jì)劃管理工作，根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工程資金的使用，按月向項(xiàng)目法人呈報(bào)各類報(bào)表；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程資金的使用和資金往來的管理工作，按月向公司呈報(bào)資金使用報(bào)表。</p><p>　　3.7材料科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供應(yīng)材料的提貨、驗(yàn)收、清點(diǎn)、運(yùn)輸和其它裝置性、消耗性材料的采購與供應(yīng)，并負(fù)責(zé)基礎(chǔ)鋼筋的采購和加工；負(fù)責(zé)各工序工器具的進(jìn)場(chǎng)、調(diào)配及回收等工作。</p><p&g

33、t;　　3.8協(xié)調(diào)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤管理及日常工作，負(fù)責(zé)施工過程中的永久性征地、障礙物拆遷，青苗賠償、樹木砍伐等地方性聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。</p><p>　　3.9施工隊(duì)：本工程投入2個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工。實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)是所負(fù)責(zé)施工段的安全、質(zhì)量第一責(zé)任人，并對(duì)施工隊(duì)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。</p><p>　　二、施工平面布置圖駐地選擇、分包計(jì)劃</p><p>　

34、　1、項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站的設(shè)置</p><p>　　根據(jù)本工程的地理位置，為了便于施工與管理，便于施工隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部聯(lián)系，便于與項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其他單位的聯(lián)系，便于社會(huì)公共設(shè)施的利用，決定本工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在楚雄州一平浪鎮(zhèn)舍資街。</p><p>　　為了降低成本和便于材料的管理與運(yùn)輸，材料站和運(yùn)輸隊(duì)均設(shè)在舍資附近的公路邊村落里。</p><p>　　

35、本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站與外界用直撥電話、電傳、手機(jī)聯(lián)系，內(nèi)部與施工隊(duì)用電話、手機(jī)聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)通過E-mail與項(xiàng)目法人、監(jiān)理及公司本部進(jìn)行聯(lián)系。</p><p><b>　　2工程分段</b></p><p>　　2.1 根據(jù)施工任務(wù)劃分為二個(gè)施工段，施工隊(duì)由兩部分人員組成，即由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的職工和長(zhǎng)期使用與培養(yǎng)的民技工為主；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立兩個(gè)施工隊(duì)分別負(fù)責(zé)各

36、段的基礎(chǔ)、鐵塔組立施工，項(xiàng)目部做好施工管理和協(xié)調(diào)，具體分段見下表，架線工程由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，按上述安排分施工準(zhǔn)備隊(duì)、導(dǎo)線展放隊(duì)和緊線附件隊(duì)。</p><p><b>　　項(xiàng)目施工分段劃分表</b></p><p>　　2.2 施工隊(duì)駐地設(shè)置</p><p>　　施工隊(duì)駐地設(shè)置在其施工段中間，靠近線路，便于運(yùn)輸?shù)泥l(xiāng)、鎮(zhèn)或大村莊，且要求駐地水、電齊

37、備，衛(wèi)生狀況良好.</p><p>　　3、施工工序總體安排</p><p>　　基礎(chǔ)、組塔和接地工程按地形條件及交通運(yùn)輸條件劃分為兩個(gè)施工隊(duì)的分段施工，架線工程按工序步驟劃分為三個(gè)專項(xiàng)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行流水作業(yè)施工。</p><p>　　架線按施工工序配備一套施工機(jī)具采用流水作業(yè)，具體布置分為施工準(zhǔn)備隊(duì)（包括掛放線滑車、搭設(shè)跨越架、展放導(dǎo)引繩、架設(shè)地線）；導(dǎo)線展放隊(duì)（包括

38、牽張場(chǎng)布置、導(dǎo)線展放、導(dǎo)線壓接等）；緊線附件隊(duì)（包括緊導(dǎo)線、平衡掛線、附件安裝等），同時(shí)適當(dāng)調(diào)配人員，做到最佳組合，保證架線按期完成。</p><p>　　根據(jù)各道工序工作量的大小合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，做到經(jīng)濟(jì)、合理、高效。</p><p><b>　　4、分包計(jì)劃</b></p><p>　　根據(jù)本標(biāo)段情況和我公司的施工能力、技術(shù)水平及機(jī)械裝備狀

39、況，我公司完全有能力承擔(dān)該段工程所有工作內(nèi)容，所有合同內(nèi)工程任何部分均不對(duì)外分包。</p><p>　　三、工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃</p><p><b>　　1、工期目標(biāo)</b></p><p>　　嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》的安排組織施工，保證工程階段性計(jì)劃的完成，以“工期服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施，確保工程如期

40、竣工。根據(jù)本工程項(xiàng)目法人對(duì)承包方工期的要求，公司選派精干的施工人員和完好的施工機(jī)具，集中人力、物力投入本線路的建設(shè)。根據(jù)本工程總體施工方案和基本工程量，公司將配置二個(gè)施工隊(duì)參與施工，施工隊(duì)由兩部分人員組成，即由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的職工和長(zhǎng)期使用與培養(yǎng)的民技工為主。另投入一個(gè)運(yùn)輸隊(duì)，負(fù)責(zé)材料、機(jī)具的運(yùn)輸。</p><p>　　計(jì)劃開工日期： 2012 年 03月 01 日</p><p>　　計(jì)劃

41、竣工日期： 2012 年 05月 31 日 </p><p>　　2、進(jìn)度計(jì)劃編制說明</p><p><b>　　2.1 工序劃分</b></p><p>　　整個(gè)工程按施工準(zhǔn)備—線路復(fù)測(cè)—基礎(chǔ)工程—接地工程—鐵塔組立—架線工程—竣工移交的總體工序進(jìn)行安排，建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備及青苗賠償工作貫穿整個(gè)施工過程，各主要工序施工前均應(yīng)進(jìn)行機(jī)具的轉(zhuǎn)運(yùn)及材

42、料設(shè)備的運(yùn)輸工作。</p><p>　　2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃圖表：見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。</p><p>　　3、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施</p><p>　　3.1進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析</p><p>　　青苗協(xié)議問題：本段沿線存在交叉跨越、占地、樹木砍伐、道路整修、特殊跨越等問題，尤其是樹木砍伐，青苗協(xié)調(diào)工作如協(xié)調(diào)不好，

43、將延誤施工工期。</p><p>　　停電協(xié)調(diào)工作影響：施工地點(diǎn)處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，跨越高壓電力線路眾多，如計(jì)劃不周詳，停電工作有可能影響正常施工。</p><p>　　3.2 進(jìn)度計(jì)劃保證措施</p><p>　　編制各種進(jìn)度計(jì)劃和各種物資供應(yīng)計(jì)劃并付諸實(shí)施，接受監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度的控制和監(jiān)督。</p><p>　　對(duì)各種影響工期的因素進(jìn)行分析并

44、提出預(yù)防措施，在計(jì)劃中進(jìn)行適當(dāng)考慮，以便進(jìn)行有效控制。</p><p>　　采用動(dòng)態(tài)控制原理，將實(shí)際情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的主要原因并進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。</p><p>　　項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、督促計(jì)劃實(shí)施。</p><p>　　遵照工期進(jìn)度計(jì)劃要求安排施工，控制工程形象進(jìn)度，各施工隊(duì)必須擬定月度計(jì)劃，按時(shí)完成規(guī)

45、定的工程量。</p><p>　　落實(shí)施工技術(shù)資料、工程物資、施工機(jī)具的供應(yīng)日期計(jì)劃，合理配置人力，確保不影響工程進(jìn)度。</p><p>　　在項(xiàng)目法人的支持下，積極與地方政府和有關(guān)部門取得聯(lián)系，落實(shí)專人解決施工渠道上問題，同時(shí)與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，取得當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С帧?lt;/p><p>　　加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率和一次成優(yōu)率，消滅質(zhì)量事故，

46、完成一項(xiàng)保證一項(xiàng)，少檢修不返工。</p><p>　　確保工程施工安全，消除影響進(jìn)度的不安全因素。</p><p>　　對(duì)特殊跨越提前制定施工方案，積極與被跨越物單位聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。</p><p>　　抓好工程前期準(zhǔn)備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)具供應(yīng)“五到位”，從各方面保證工程順利進(jìn)行。開展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，采用新技術(shù)、新機(jī)具、新材料提高施

47、工效率。</p><p>　　采取工序搭接施工，縮短工期，保證工期按期竣工；合理調(diào)整利用工日，彌補(bǔ)因氣候等因素對(duì)工期的影響。</p><p>　　3.3 影響工期主要因素控制措施</p><p>　　4、降低成本計(jì)劃與措施</p><p>　　4.1 降低成本計(jì)劃</p><p>　　根據(jù)輸電線路工程施工特點(diǎn)，本工程擬

48、從以下四方面入手：</p><p>　　人員配置：管理人員選擇組織能力強(qiáng)，協(xié)作精神好的；作業(yè)隊(duì)選擇一專多能，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)人員，從而減少冗余人員，真正提高工作效率。</p><p>　　工期安排：合理制訂施工進(jìn)度計(jì)劃，分批投入施工力量，合理使用勞動(dòng)力資源，降低施工人工費(fèi)用。</p><p>　　對(duì)外協(xié)調(diào)：切實(shí)搞好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，取得支持和協(xié)助，從而避免停工

49、、窩工，保證施工的連續(xù)性。</p><p>　　先進(jìn)技術(shù)：采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，因地制宜，采用合理的施工方法，從而提高工效，降低費(fèi)用。</p><p>　　4.2工程成本控制措施</p><p>　　充分做好各工序施工前的準(zhǔn)備工作，工程的材料供應(yīng)、人力投入、機(jī)具配置均應(yīng)及時(shí)調(diào)配，做到均衡、連續(xù)施工。</p><p>　　建立以項(xiàng)目經(jīng)理為

50、首的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，精心組織，加強(qiáng)調(diào)度，做到情況明、調(diào)度靈、行動(dòng)快，減少不必要的停工現(xiàn)象。</p><p>　　實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包制，對(duì)隊(duì)實(shí)施分段承包，單基核算，各項(xiàng)指標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、安全）承包到隊(duì),責(zé)任落實(shí)到人,充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。</p><p>　　加強(qiáng)工程材料采購、供應(yīng)管理，部分材料經(jīng)驗(yàn)收合格后可直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，降低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)用；水泥、砂、石等在確保質(zhì)量基礎(chǔ)上，應(yīng)就近采購

51、，以節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。</p><p>　　根據(jù)工程具體情況，分期分批投入施工力量，盡量使用機(jī)械，提高施工效率；合理使用民工，節(jié)約勞力，降低施工人工費(fèi)用。</p><p>　　制定各道工序合理的施工工期；編制先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案；采取現(xiàn)代化的管理手段，預(yù)控、預(yù)防質(zhì)量和安全事故的發(fā)生；搞好工程質(zhì)量，提高一次成優(yōu)率，努力降低質(zhì)量成本。</p><p>　　架線施工

52、中，采用先進(jìn)的牽張?jiān)O(shè)備，提高機(jī)械化施工水平及架線施工技術(shù)含量；優(yōu)選牽張場(chǎng)位置,少損耕地, 降低施工成本；采用耐張塔高處平衡掛線減少地面作業(yè)，減少青苗賠償。</p><p>　　做好涉外工作，搞好與地方政府和群眾的關(guān)系，取得支持和協(xié)助，減少和避免出現(xiàn)不必要的停工或窩工損失，提高工作效率。</p><p>　　建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，合理開支，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，提高

53、管理水平。</p><p>　　盡可能采用新技術(shù)、新工藝，提高工效、減少費(fèi)用</p><p>　　第三章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃</p><p><b>　　一、技術(shù)準(zhǔn)備要求</b></p><p><b>　　1、技術(shù)資料要求</b></p><p>　　按實(shí)際情況編制好《施工

54、組織設(shè)計(jì)》，提交監(jiān)理工程師和項(xiàng)目法人，獲其批準(zhǔn)后，以此對(duì)工程施工進(jìn)行管理。</p><p>　　基礎(chǔ)及接地施工的技術(shù)資料已經(jīng)完備，并對(duì)施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底。</p><p>　　工程各項(xiàng)管理制度制訂完畢，并可在工程中實(shí)施。</p><p>　　施工技術(shù)資料供應(yīng)計(jì)劃表</p><p>　　2、材料、設(shè)備技術(shù)要求</p><

55、p>　　基礎(chǔ)砂、石、水、水泥、砼配合比、鋼筋等，已經(jīng)過檢查和必要的試驗(yàn)并且合格，檢查和試驗(yàn)結(jié)果（含7天的砼試塊強(qiáng)度報(bào)告）提交監(jiān)理工程師備案。</p><p>　　材料已經(jīng)落實(shí)，具備連續(xù)施工的條件。</p><p>　　工程施工機(jī)具已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，滿足工程各項(xiàng)技術(shù)需要，且狀況良好。</p><p>　　二、物資及資金準(zhǔn)備要求</p><p>

56、<b>　　1、物資準(zhǔn)備要求</b></p><p>　　對(duì)于自購的砂、石、水泥、基礎(chǔ)鋼筋和其他消耗性材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料物資部，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工具體情況進(jìn)行采購，必須能滿足工程的連續(xù)施工。</p><p>　　對(duì)于由項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料，按預(yù)計(jì)的交貨時(shí)間做好工程進(jìn)度計(jì)劃，施工過程中，及時(shí)將施工進(jìn)度上報(bào)項(xiàng)目法人，并與生產(chǎn)廠家進(jìn)行聯(lián)系，適當(dāng)調(diào)整供貨時(shí)間，保障各工序

57、能順利銜接。</p><p><b>　　2、資金準(zhǔn)備要求</b></p><p>　　工程開工按工程施工合同收取預(yù)付款。</p><p>　　根據(jù)季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制“工程進(jìn)度款結(jié)算單”，在規(guī)定日期內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批、結(jié)算。</p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理部按公司下達(dá)的用款計(jì)劃控制資金使用，以收定支，節(jié)約開支，并按會(huì)計(jì)制度規(guī)

58、定設(shè)立財(cái)務(wù)臺(tái)帳記錄資金支出情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，及時(shí)盤點(diǎn)盈虧。</p><p>　　三、施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)</p><p><b>　　1、技術(shù)培訓(xùn)：</b></p><p>　　在開工前，區(qū)別不同工種，尤其針對(duì)特殊工種作業(yè)人員，做好崗前培訓(xùn)，做到人人持證上崗，保證職工技術(shù)素質(zhì)，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。</p><p>&l

59、t;b>　　技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃表</b></p><p><b>　　2、施工技術(shù)交底</b></p><p>　　2.1在每道工序開工前，由項(xiàng)目總工程師主持，并組織技術(shù)、質(zhì)量、安全有關(guān)部門參加，對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容包括技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量安全要求、施工安排等，并進(jìn)行考試。</p><p>　　2.2每道工序開工前應(yīng)

60、進(jìn)行一次開工試點(diǎn)，邀請(qǐng)項(xiàng)目法人、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位參加，改善不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范施工,以使今后施工走向統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。</p><p>　　2.3每項(xiàng)特殊施工項(xiàng)目，必須由項(xiàng)目部制定施工方案、填寫施工安全作業(yè)票，由項(xiàng)目總工程師講解施工要點(diǎn)及有關(guān)要求，對(duì)全部參加施工人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)</p><p><b>　　四、資源需求計(jì)劃</b></p><p

61、><b>　　1、勞動(dòng)力需求計(jì)劃</b></p><p>　　根據(jù)各分部工程的用工特點(diǎn)和氣候變化影響，結(jié)合工程計(jì)劃工作量，合理調(diào)配施工力量和人員，做到經(jīng)濟(jì)高效，管理科學(xué)，杜絕人力資源的重疊和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，降低工程成本。</p><p>　　1.1 施工技術(shù)力量需求計(jì)劃：</p><p>　　1.2 施工隊(duì)（組）勞動(dòng)組織</p>

62、;<p>　　基礎(chǔ)及組塔隊(duì)的勞動(dòng)組織</p><p><b>　　架線隊(duì)的勞動(dòng)組織</b></p><p>　　2、主要材料及主要工具、器具需求計(jì)劃</p><p>　　2.1小牽引機(jī)、小張力機(jī)等工器具由公司機(jī)運(yùn)處管理、保養(yǎng)、維修，并由專人負(fù)責(zé)操作，設(shè)備現(xiàn)狀良好，其它設(shè)備、工器具在省內(nèi)外施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備現(xiàn)狀良好，由公司機(jī)具站統(tǒng)一管理

63、和保養(yǎng)。</p><p>　　2.2 材料供應(yīng)方式</p><p>　　本工程鐵塔（包括與鐵塔連接的螺栓、墊片）、導(dǎo)線、地線、絕緣子及其金具均由項(xiàng)目法人供應(yīng)，在項(xiàng)目經(jīng)理部材料站交貨；項(xiàng)目經(jīng)理部材料物資部負(fù)責(zé)從材料站分發(fā)至各施工點(diǎn)，所供應(yīng)實(shí)物由材料物資部負(fù)責(zé)驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管、分發(fā)。</p><p>　　本工程基礎(chǔ)材料（砂、石、水泥、鋼材）及其它消耗性材料由我公司采購，

64、嚴(yán)格檢驗(yàn)所購材料，其材質(zhì)必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)、線路施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。</p><p>　　2.3 施工機(jī)械及主要工器具計(jì)劃供應(yīng)見下表 </p><p>　　2.4 各工序的材料供應(yīng)和工器具必須按工程進(jìn)度合理安排，材料物資部應(yīng)及時(shí)了解各工序的施工進(jìn)度和所需用的材料和工器具規(guī)格、品種、數(shù)量，制定詳細(xì)的供應(yīng)計(jì)劃并隨施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整。積極與項(xiàng)目法人材料供應(yīng)部門聯(lián)系

65、，根據(jù)項(xiàng)目法人的供貨計(jì)劃作好材料調(diào)劑供應(yīng)，最大程度滿足施工要求。</p><p><b>　　五、資金需求計(jì)劃</b></p><p>　　資金由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)向項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位報(bào)送形象進(jìn)度，項(xiàng)目法人按分部工程支付進(jìn)度款，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科進(jìn)行資金的收支管理和成本核算。本標(biāo)段資金需求計(jì)劃如下：</p><p><b>　　資金需求計(jì)

66、劃表</b></p><p>　　六、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源調(diào)查辯識(shí)及評(píng)價(jià)計(jì)劃</p><p>　　工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織各職能部門針對(duì)本標(biāo)段施工全過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查辯識(shí)及評(píng)價(jià)，制定出相應(yīng)的控制措施，并評(píng)定出施工過程中的重要環(huán)境因素及危險(xiǎn)源，并對(duì)其控制措施進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，環(huán)境因素、危險(xiǎn)源清單及控制措施詳見附件。</p><p>　　第四章

67、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施</p><p><b>　　一、質(zhì)量目標(biāo)</b></p><p><b>　　1、質(zhì)量總方針</b></p><p>　　我公司以“科學(xué)管理，精心施工”為理念，以“施工是一陣子，運(yùn)行是一輩子”為職業(yè)道德，奉行“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行公司制定的“質(zhì)量至上，

68、安全為本，保護(hù)環(huán)境，遵循法規(guī)，追求卓越”的總方針。</p><p><b>　　2、質(zhì)量目標(biāo)</b></p><p>　　貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)

69、生。</p><p><b>　　3、質(zhì)量目標(biāo)分解</b></p><p>　　二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)</p><p>　　1、質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)</p><p>　　根據(jù)本工程特點(diǎn)和項(xiàng)目管理需要，建立以下質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)。</p><p>　　2、質(zhì)量體系要素職責(zé)分配</p>

70、<p>　　質(zhì)量體系要素職責(zé)分配表</p><p>　　注：▲負(fù)責(zé)，△協(xié)助，●職能主管，○參與</p><p><b>　　3、質(zhì)量管理職責(zé)</b></p><p><b>　　3、資源配置</b></p><p>　　為保證質(zhì)量管理各項(xiàng)工作順利開展，需配置充足的資源，具體包括：

71、 </p><p>　　4、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書</p><p>　　《送電線路施工組織設(shè)計(jì)及施工安全技術(shù)措施編寫導(dǎo)則》；</p><p>　　《送電線路導(dǎo)、地線壓接作業(yè)指導(dǎo)書》；</p><p>　　《基礎(chǔ)施

72、工方案》、《組塔施工方案》、《架線施工方案》。</p><p>　　在執(zhí)行上述規(guī)程、規(guī)范的同時(shí)，還必須執(zhí)行項(xiàng)目法人根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和工程實(shí)際情況制定的有關(guān)質(zhì)量管理文件要求。工程施工期間遇有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)更改，按新頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。</p><p>　　三、施工方法與施工機(jī)械選擇</p><p>　　本公司參加過數(shù)多條220kV送電線路工程的施工，我公司將全

73、面借鑒以往工程的施工方法、管理經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用在工程中采用的新技術(shù)和新工藝，保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段工程的施工。</p><p><b>　　1、主要施工方法</b></p><p><b>　　1.1 線路復(fù)測(cè)</b></p><p>　　在基礎(chǔ)工序施工之前，進(jìn)行線路復(fù)測(cè)，線路復(fù)測(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)科統(tǒng)一組織。線路復(fù)測(cè)

74、使用我公司經(jīng)計(jì)量檢測(cè)合格的高精度測(cè)量?jī)x器“GPS”進(jìn)行線路復(fù)測(cè)。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)單位給定的原始坐標(biāo)進(jìn)行線路中心線、檔距、塔位標(biāo)高、局部地段斷面、塔位斷面、重要交叉跨越等設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的校核，同時(shí)對(duì)遺失的塔位中心樁進(jìn)行正確的補(bǔ)設(shè)，并在線路的重要位置進(jìn)行永久性標(biāo)記，以利于基礎(chǔ)工序的施工。</p><p><b>　　1.2 基礎(chǔ)施工</b></p><p><b>

75、　　砼澆制的一般方法：</b></p><p>　　1.2.1為有效控制砂石含泥量及砂石損耗，運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)和施工塔位的砂石放在彩條布上，與地面隔離。</p><p>　　1.2.2為保證澆制施工投料準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)采用砂石箱、有容積標(biāo)記的水桶對(duì)各種材料進(jìn)行精確測(cè)量，并在澆制現(xiàn)場(chǎng)懸掛配合比提示牌。</p><p>　　1.2.3混凝土澆制采用機(jī)械攪拌、機(jī)械振搗。按要

76、求做混凝土塌落度試驗(yàn)，使用汽油機(jī)式振搗器振搗。</p><p>　　1.2.4對(duì)基礎(chǔ)露出地面的部分將采用木條對(duì)其棱角進(jìn)行保護(hù)。</p><p><b>　　1.3 接地施工</b></p><p>　　材料站統(tǒng)一加工接地體，按技術(shù)要求進(jìn)行施工，并保證工藝美觀。</p><p>　　1.4 鐵塔組立的施工方法</p&

77、gt;<p>　　針對(duì)本標(biāo)段全線鐵塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，根據(jù)我公司在以往工程的鐵塔組立工藝及我公司多年積累的成熟的施工工藝，我公司擬在組立環(huán)境較好的塔位采用外懸浮外拉線抱桿（□500×500）分段組立；組立環(huán)境較差的塔位采用內(nèi)懸浮外拉線或內(nèi)拉線抱桿(□400×400)分片組立。</p><p>　　具體實(shí)施方法將在《鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書》中詳細(xì)說明。</p><p>

78、　　1.5 張力架線的施工方法</p><p>　　展放：地線采用一牽一張力放線和耐張塔緊線施工工藝；導(dǎo)線展放采用力架線施工工藝。</p><p>　　緊線：導(dǎo)線一般采用在直線塔緊線，并采用在地面線端臨錨——導(dǎo)線液壓——升空的工藝；地線一般按耐張段在耐張塔緊線、掛線。</p><p>　　附件：耐張塔采用高處臨錨、平衡掛線的施工工藝，直線塔采用提線器進(jìn)行附件安裝。&

79、lt;/p><p>　　跨越：一般公路、通訊線及低壓電力線采用一般跨越架；高等級(jí)公路、10kV電力線采用搭設(shè)封頂毛竹跨越架；35kV及以上電力線采用帶電跨越架。</p><p>　　壓接：導(dǎo)、地線的聯(lián)接采用液壓施工工藝；導(dǎo)線壓接采用集中壓接。</p><p>　　施工所在地多為山地，對(duì)于牽引場(chǎng)布置實(shí)在困難的，采用轉(zhuǎn)向布置。</p><p>　　架

80、線工程嚴(yán)格執(zhí)行《超高壓輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則（SDJJS2-87）》；壓接嚴(yán)格執(zhí)行《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226-87）》。</p><p>　　1.6一般交叉跨越的施工方法</p><p>　　本工程把10kV及以下電壓等級(jí)的電力線路、公路等的跨越稱為一般跨越，對(duì)于這類跨越，一般采用搭設(shè)鋼立柱、毛竹封頂跨越架的方法進(jìn)行跨越施工，常用的跨越架搭設(shè)方式有以下幾種：&

81、lt;/p><p>　　10kV線路按不停電搭設(shè)跨越架，架子形式為被跨線路兩側(cè)搭設(shè)單排或雙排跨越架，架高超過導(dǎo)線1.5m以上，并封頂。</p><p>　　380V以下電力線路視線路的高度搭設(shè)護(hù)線架，架高應(yīng)超過導(dǎo)線1.5m。</p><p>　　一般土路可在路兩側(cè)搭設(shè)單排架，不封頂，對(duì)于車輛和行人較少的土路可不搭設(shè)跨越架，但必須派人監(jiān)護(hù)。</p><

82、p>　　所有跨越架的寬度應(yīng)保證導(dǎo)線兩邊線外各有2m的裕度，并裝有羊角。</p><p>　　1.7特殊交叉跨越的施工方法</p><p>　　本工程將跨越高速公路、35kV及以上電壓等級(jí)的電力線稱為特殊跨越?？缭?5kV均采用不停電搭設(shè)跨越架，我公司有專業(yè)從事跨越架搭設(shè)的施工隊(duì)，可確保跨越架搭設(shè)的質(zhì)量。其主要施工方法詳見附件。</p><p>　　2、主要施工

83、機(jī)械選擇</p><p>　　2.1 施工機(jī)械選擇原則</p><p>　　所選機(jī)械的技術(shù)性必須滿足工程需要，綜合考慮這些機(jī)械的工作效率、工作質(zhì)量、使用費(fèi)、維修費(fèi)及本身的安全性、穩(wěn)定性、運(yùn)輸、安裝、拆卸的難易程度等，以及對(duì)氣候條件的適應(yīng)性、對(duì)環(huán)境保護(hù)的影響性等，并通過“單位工程量消耗成本優(yōu)選法”等方法進(jìn)行比較，最終確定。</p><p>　　2.2 本工程需要的機(jī)械

84、</p><p><b>　　四、質(zhì)量控制措施</b></p><p>　　工程質(zhì)量形成于施工過程之中，為了保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)工程實(shí)行全過程、全方位控制，并堅(jiān)持預(yù)防為主和檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則。為此，我公司將在組織、制度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和過程控制等方面采取控制措施。</p><p><b>　　1、組織措施</b>

85、</p><p>　　建立有效的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位質(zhì)量管理職責(zé)，從組織上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p><b>　　2、制度措施</b></p><p>　　為規(guī)范施工作業(yè)，保證各項(xiàng)工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，本工程須嚴(yán)格執(zhí)行以下主要管理制度：</p><p>　　崗位質(zhì)量責(zé)任制度：明確各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任和工作

86、分工。</p><p>　　隱蔽工程檢驗(yàn)制度：根據(jù)招標(biāo)文件和施工驗(yàn)收規(guī)范，明確隱蔽工程的范圍、內(nèi)容，檢驗(yàn)的時(shí)間和程序。</p><p>　　三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度：規(guī)定了公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)三級(jí)檢驗(yàn)的范圍、內(nèi)容和檢查方式。</p><p>　　質(zhì)量事故報(bào)告制度：對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分級(jí)，并規(guī)定了質(zhì)量事故報(bào)告程序。</p><p>　　施工圖會(huì)審制度：規(guī)定

87、了參與施工圖會(huì)審的部門、會(huì)審的內(nèi)容和重點(diǎn)。</p><p>　　技術(shù)交底制度：對(duì)交底時(shí)間、人員、內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定。</p><p>　　材料檢驗(yàn)制度：規(guī)定了到貨材料檢驗(yàn)項(xiàng)目、方法、參加人員及不合格品處置。</p><p>　　計(jì)量器具管理制度：規(guī)定了本工程計(jì)量器具范圍、檢定、使用、保護(hù)要求。</p><p><b>　　3、技術(shù)措施&

88、lt;/b></p><p>　?、?公司技術(shù)質(zhì)量管理部和項(xiàng)目部工程技術(shù)科技術(shù)人員對(duì)施工圖紙應(yīng)認(rèn)真審核，參加圖紙會(huì)審會(huì)。</p><p>　?、?根據(jù)施工圖并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，編制科學(xué)合理的施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書，按照公司《技術(shù)管理制度》的要求，嚴(yán)格遵守審、批程序。</p><p>　　⑶ 確定質(zhì)量控制流程。</p><p>　?、?針對(duì)

89、本工程的特點(diǎn)，在工程開工前對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。</p><p>　?、?在各工序開工前，對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員了解施工操作的內(nèi)容、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。</p><p><b>　　⑹施工技術(shù)依據(jù)</b></p><p>　　工程設(shè)計(jì)文件、圖紙及設(shè)計(jì)變更；</p><p>　　《110-500kV架空電

90、力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50233-2005）；</p><p>　　《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》（JGJ/T55-2001）；</p><p>　　《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107-87）；</p><p>　　《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）；</p><p>　　《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（

91、JGJ81-2002）；</p><p>　　《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）；</p><p>　　《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；</p><p>　　《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010-2002）；</p><p>　　《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ8

92、2-91）</p><p>　　《輸電線路施工機(jī)具設(shè)計(jì)、試驗(yàn)基本要求》（DL/T875-2004）</p><p>　　《架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程》（SDJ226-87）；</p><p>　　《超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則》（SDJJS2-87）；</p><p>　　《110千伏及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收

93、規(guī)程》（DL/T782-2001）；</p><p>　　《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空送電線路部分）（DL5009.2-2004）</p><p>　　《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)工［2004］488號(hào)）；</p><p>　　《110-500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》（DL/T5168-2002）；</p><

94、p>　　業(yè)主、建設(shè)單位的有關(guān)制度、規(guī)定</p><p>　　《輸變電工程安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》</p><p>　　本公司《管理手冊(cè)》及《程序文件》。</p><p>　　本工程主要采用以上規(guī)程、規(guī)范，工程施工期間若遇有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行頒標(biāo)準(zhǔn)更改，按新頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。</p><p><b>　　4、經(jīng)濟(jì)措施</b

95、></p><p>　　為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來，本工程采取以下經(jīng)濟(jì)保證措施： </p><p>　　⑴ 實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，根據(jù)施工過程工作質(zhì)量和工程質(zhì)量狀況及時(shí)獎(jiǎng)懲。</p><p>　?、?公司另設(shè)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、對(duì)口競(jìng)賽”?？?，工程竣工投產(chǎn)，經(jīng)業(yè)主考核

96、評(píng)比，根據(jù)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。</p><p>　　⑶ 實(shí)行質(zhì)量預(yù)留金制：對(duì)項(xiàng)目部按規(guī)定預(yù)留一定比例質(zhì)量保證金，工程竣工投運(yùn)后，經(jīng)公司考核符合公司規(guī)定條件，雙倍返還，否則予以扣除。</p><p>　?、?實(shí)行質(zhì)量抵押金制：對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的主要崗位人員，開工前預(yù)收一定數(shù)額抵押金，工程竣工投運(yùn)后，經(jīng)考核符合公司規(guī)定條件，雙倍返還，否則予以扣除。</p><p&g

97、t;　　5、加強(qiáng)材料管理保證工程質(zhì)量</p><p>　　5.1 材料供應(yīng)管理組織結(jié)構(gòu)圖：</p><p>　　5.2 材料管理主要措施</p><p>　　我公司將在項(xiàng)目法人的安排組織下，派出人員駐項(xiàng)目法人供應(yīng)的導(dǎo)地線、桿塔、絕緣子等材料制造廠家進(jìn)行監(jiān)造、出廠檢驗(yàn)、催交發(fā)運(yùn)、發(fā)貨簽證等工作。材料在出廠前的各項(xiàng)理化試驗(yàn)和外觀質(zhì)量檢查必須項(xiàng)目齊全，指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，否

98、則不得出廠發(fā)貨。</p><p>　　本工程由項(xiàng)目法人供貨的材料，項(xiàng)目經(jīng)理部派員在工程點(diǎn)上的材料中心站或指定點(diǎn)接貨，由投標(biāo)單位負(fù)責(zé)配合卸車，經(jīng)驗(yàn)收合格并取得相應(yīng)理化試驗(yàn)報(bào)告單及質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證等資料后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料站在交貨點(diǎn)負(fù)責(zé)保管、運(yùn)輸和發(fā)放。</p><p>　　對(duì)項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料，項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)科及時(shí)配合制造商在工地材料站開包點(diǎn)驗(yàn)或抽查。</p><p

99、>　　在安裝過程中，若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目法人提供的材料有質(zhì)量缺陷，應(yīng)做好書面記錄，及時(shí)提供給項(xiàng)目法人，以便同廠家洽商處理，并積極配合廠家在現(xiàn)場(chǎng)處理質(zhì)量缺陷的工作，必要時(shí)，通知項(xiàng)目法人赴現(xiàn)場(chǎng)察看。</p><p>　　砂、石、水、水泥、水泥摻加劑、鋼筋、砼試塊等都必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，選定的砂石必須送當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，取得檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可使用，工程中使用的砂石與送檢樣品必須一致。水泥采購必須選

100、擇是經(jīng)過中國(guó)水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證通過的生產(chǎn)廠家和品牌品種，并提供相應(yīng)的認(rèn)證證書號(hào)，以便項(xiàng)目法人核查，并按《110~500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50233-2005）的要求制定《水泥的采購、運(yùn)輸、保管、使用管理辦法》，在工程中實(shí)施。水泥應(yīng)注意防潮，過期及變質(zhì)水泥嚴(yán)禁使用。使用地表水時(shí)必須經(jīng)取樣送檢合格后才可使用。必要時(shí)，項(xiàng)目法人有權(quán)到我方選定的供貨廠檢查材料質(zhì)量。</p><p>　　基礎(chǔ)、接

101、地的圓鋼由公司物資部負(fù)責(zé)采購，材料的各種檢測(cè)指標(biāo)必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。</p><p>　　對(duì)我公司負(fù)責(zé)采購的地螺、金具由公司物資部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目法人審定的供貨廠家范圍內(nèi)采購，并派人進(jìn)行監(jiān)造及檢驗(yàn)試驗(yàn)，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量規(guī)范。</p><p>　　所有自購材料和加工預(yù)制件所使用的原材料及其制成品質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行頒標(biāo)準(zhǔn)、線路施工驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，其質(zhì)量由我公司全部負(fù)

102、責(zé)。必要時(shí)，項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師有權(quán)到供貨廠家檢查材料質(zhì)量。</p><p>　　所有自購材料和加工預(yù)制件要有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)保證書，并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件驗(yàn)證，且向監(jiān)理工程師提交自購材料采購計(jì)劃和采購合同副本備案，如果不符合規(guī)定，項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕在工程中使用。</p><p>　　在現(xiàn)場(chǎng)加工制作的預(yù)制件，必須首先征得監(jiān)理工程師的同意，嚴(yán)格按圖加工制作，并有相應(yīng)的材料檢

103、驗(yàn)合格的證明。</p><p>　　制定《材料管理規(guī)章制度》，材料站由專人負(fù)責(zé)管理，到貨的材料必須按制度進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按品種規(guī)格分別標(biāo)識(shí)、保管，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按《不合格/不符合控制程序》文件規(guī)定標(biāo)識(shí)、隔離和處置。切實(shí)做到倉庫規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)經(jīng)?；?。</p><p>　　制定《危險(xiǎn)品管理辦法》，危險(xiǎn)物品設(shè)專人管理、專庫分開保管，并做好發(fā)放、領(lǐng)用、消耗登記臺(tái)帳。</p>

104、<p>　　5.3 材料管理依據(jù)</p><p>　　材料管理按照三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，執(zhí)行下列我公司已建立的三整合管理體系中的程序文件和管理制度: </p><p>　　6、抓制度落實(shí)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)</p><p>　　貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行本公司《管理手冊(cè)》及《程序文件》中的有關(guān)程序及工程施工規(guī)程、規(guī)

105、范，以保證工程質(zhì)量，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。</p><p>　　實(shí)行全面質(zhì)量管理，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、新技術(shù)、新工藝組織技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和工藝改進(jìn)活動(dòng)，采用科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實(shí)行預(yù)控，全面提高工程質(zhì)量。</p><p>　　落實(shí)制度，建立健全崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，開展各項(xiàng)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把

106、工程隱患和缺陷消滅在形成之前，為項(xiàng)目法人提供滿意工程。</p><p>　　堅(jiān)持三級(jí)（公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)）技術(shù)交底制度，對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施、施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等進(jìn)行詳細(xì)交底，使施工人員做到心中有數(shù)。</p><p>　　樹立“基礎(chǔ)不優(yōu)不立塔、桿塔不優(yōu)不放線、壓接管不優(yōu)不升空”的觀念,堅(jiān)持質(zhì)量“三級(jí)檢查驗(yàn)收”制度，即施工隊(duì)自檢，項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢，公司驗(yàn)收；未經(jīng)“

107、三級(jí)檢查驗(yàn)收”，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。</p><p>　　開展工程質(zhì)量競(jìng)賽，搞好質(zhì)量評(píng)比，每一工序完工后，結(jié)合中間驗(yàn)收,對(duì)照《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中的考評(píng)項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我測(cè)評(píng)。</p><p>　　各施工隊(duì)堅(jiān)持質(zhì)量活動(dòng)日制度，每月活動(dòng)兩次。</p><p>　　特殊工序施工人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗，確

108、保特殊工序施工質(zhì)量。</p><p>　　加強(qiáng)施工設(shè)備、工具、精密儀器的管理，在工程開工前，對(duì)用于工程的所有計(jì)量設(shè)備和儀器，按《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序》和《機(jī)械、設(shè)備管理控制程序》進(jìn)行全面的校驗(yàn)，確保其精度符合規(guī)范要求，以良好的狀態(tài)投入使用，在使用過程中加強(qiáng)全過程控制和管理。</p><p>　　加強(qiáng)對(duì)自購材料的質(zhì)量管理，按施工圖的要求購置，且有合格證或質(zhì)保書。堅(jiān)持砂、石、水泥、水采樣送檢

109、制，杜絕使用不合格材料。</p><p>　　定期向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師通報(bào)質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和記錄；上道工序完成且經(jīng)三級(jí)驗(yàn)收合格，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目法人、監(jiān)理進(jìn)行中間驗(yàn)收，同時(shí)提供必要的工作條件和檢測(cè)手段，中間驗(yàn)收合格后，轉(zhuǎn)序準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理審批認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工；并按質(zhì)量評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評(píng)級(jí)工作；隱蔽工程、關(guān)鍵工序接受監(jiān)理工程師及有關(guān)人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。</p><p>　　

110、施工中與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師密切配合、共同協(xié)商，解決工程實(shí)際疑難問題，共同把好質(zhì)量關(guān)。</p><p>　　7、加強(qiáng)過程控制，保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)</p><p>　　7.1基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制</p><p>　　7.1.1基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制圖</p><p>　　7.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，逐基對(duì)基坑進(jìn)行驗(yàn)收；轉(zhuǎn)

111、角塔預(yù)偏必須逐基核算；基礎(chǔ)各數(shù)據(jù)需反復(fù)校核，并將數(shù)據(jù)落實(shí)到操作者；在澆制前對(duì)基礎(chǔ)的各部尺寸進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可施工；基礎(chǔ)立柱使用大塊鋼模板；施工中嚴(yán)格控制水灰比、坍落度；采用機(jī)械攪拌、機(jī)械振搗，并用重量比配料，機(jī)械攪拌不少于1.5分鐘；基礎(chǔ)澆制完成后及時(shí)準(zhǔn)確填寫、上報(bào)施工記錄。</p><p>　　7.2鐵塔組立施工質(zhì)量控制</p><p>　　7.2.1鐵塔組立施工質(zhì)量控制圖</p

112、><p>　　7.2.2基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行鐵塔組立；塔材組裝螺栓分類堆放，防止螺栓錯(cuò)用；防盜螺栓、扣緊螺母安裝時(shí)須特別注意，防止錯(cuò)裝、漏裝；螺栓保證在鐵塔組立后6天內(nèi)緊固完畢，實(shí)行專人緊固、專人復(fù)查、復(fù)緊，不易緊固部位采用特殊工具，使緊固率達(dá)到規(guī)定要求。</p><p>　　7.3架線施工質(zhì)量控制</p><p>　　7.3.1架線材料妥善運(yùn)輸；導(dǎo)、地線使用專用卡具

113、；間隔棒安裝采用高空自動(dòng)量距和全站儀相結(jié)合的辦法；導(dǎo)、地線壓接必須經(jīng)拉力試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行；壓接工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗、壓接后打上操作者鋼印。</p><p>　　7.3.2架線施工質(zhì)量控制圖</p><p>　　8、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)及其預(yù)防預(yù)控措施</p><p><b>　　五、質(zhì)量檢驗(yàn)</b></p><p>

114、;<b>　　1、質(zhì)量檢驗(yàn)</b></p><p>　　1.1健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備足夠勝任檢驗(yàn)工作的質(zhì)檢人員。依據(jù)公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。</p><p>　　1.2 全面接受并認(rèn)真貫徹招標(biāo)文件提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求，堅(jiān)持按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有效設(shè)計(jì)文件施工，充分重視并加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制和管理，施工中嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。沒有監(jiān)理工程師

115、的批準(zhǔn)，隱蔽工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽，我公司將保證監(jiān)理工程師對(duì)將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進(jìn)行檢查和測(cè)量。當(dāng)已準(zhǔn)備好或即將準(zhǔn)備好可供檢查時(shí)，我公司將提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師。</p><p>　　1.3 工程具備覆蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位，我公司自檢合格后在隱蔽或中間驗(yàn)收48小時(shí)前通知監(jiān)理工程師來驗(yàn)收，并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。通知應(yīng)包括自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程

116、師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽的繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，我公司將在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。</p><p>　　1.4加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的源頭控制，把好業(yè)主所供材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，并且做好自購原材料的驗(yàn)證工作。</p><p>　　1.5施工過程中各工序要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度（施工班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、公司專檢），即施工隊(duì)（班組）對(duì)所完成的項(xiàng)目進(jìn)行自檢，自檢率要求達(dá)到100%。

117、施工隊(duì)（班組）自檢合格后形成書面材料（記錄）向項(xiàng)目部申請(qǐng)復(fù)檢、項(xiàng)目部及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢率要求達(dá)到100%。復(fù)檢結(jié)束后，應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄表和返工返修通知單，并下發(fā)給施工隊(duì)（班組），施工隊(duì)（班組）接到通知后對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部復(fù)檢合格后方可向公司技術(shù)質(zhì)量管理部申請(qǐng)專檢，抽檢內(nèi)容不少于30%。專檢后，指出存在問題，限期整改。公司檢查合格后，由項(xiàng)目部向監(jiān)理、項(xiàng)目法人申請(qǐng)轉(zhuǎn)序驗(yàn)收。做到施工過程有檢查，施工完畢