建筑施工質(zhì)量管理畢業(yè)論文

1、<p><b>　　摘 要</b></p><p>　　針對我國目前的建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，首先分析了施工技術(shù)水平與管理水平相對落后、人力資源缺乏、施工設(shè)備比較陳舊落后，材料的管理混亂以及環(huán)境管理掌控能力低下等方面存在的問題，并以此為基礎(chǔ)提出了相應(yīng)防控措施。 </p><p>　　關(guān)鍵詞： 建筑施工 質(zhì)量管理 防控措施 </p&

2、gt;<p>　　施工項目質(zhì)量問題與對策探討，技術(shù)要求提出新的方案和防控措施，根據(jù)現(xiàn)有的問題和狀況，在能操作的范圍內(nèi)進行整改和提升!</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　一、建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問題…………………………………………3</p><p>　?。ㄒ唬┦┕ぜ夹g(shù)水平與管理水平相對落后……

3、………………………………………3</p><p>　　（二）人力資源缺乏  …………………………………………………………………3</p><p>　?。ㄈ┦┕ぴO(shè)備比較陳舊落后，材料的管理混亂  …………………………………4</p><p>　?。ㄋ模┉h(huán)境管理的掌控能力低下………………………………………………………4</p><

4、;p>　　二、完善施工質(zhì)量管理的防控措施……………………………………………………5</p><p>　?。ㄒ唬┨岣呤┕べ|(zhì)量和技術(shù)管理水平 ………………………………………………5</p><p>　?。ǘ┨岣呤┕と藛T的專業(yè)技術(shù)水平  ………………………………………………5</p><p>　?。ㄈ┘哟笫┕ぴO(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督……………

5、…………………6</p><p>　?。ㄋ模┡朔焕沫h(huán)境因素  ……………………………………………………7</p><p>　　三、解決工程管理存在問題的措施……………………………………………………7</p><p>　?。ㄒ唬┻M一步完善市場競爭機制，促進企業(yè)自覺建立健全質(zhì)量保證體系…………7</p><p>　?。ǘ┮?guī)范招

6、投標(biāo)市場，防止低價惡性競爭的現(xiàn)象，創(chuàng)造合理公平的競爭環(huán)境…7</p><p>　　參考文獻 ………………………………………………………………………………9</p><p>　　致 謝 …………………………………………………………………………………10</p><p>　　隨著我國建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活和財產(chǎn)安全，而且還維系

7、到人們的生命。從近幾年來看，我國消費者協(xié)會公布的被消費者投訴最多的十大類商品中，房屋住宅質(zhì)量問題一直位居前列，可見，建筑施工質(zhì)量問題已經(jīng)成為公眾所關(guān)注的焦點，因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有在工程施工全過程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問題，不斷強化工程施工質(zhì)量管理，堅持標(biāo)本兼治的原則，才能將建筑施工質(zhì)量管理真正引入良性循環(huán)的軌道，從而建造出更多更好的的優(yōu)質(zhì)工程。 </p><p>　　一、建筑施工質(zhì)

8、量管理方面存在的主要問題</p><p>　　（一）施工技術(shù)水平與管理水平相對落后 </p><p>　　本文所指的施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)的實施以及施工工藝的控制，在具體實踐中，應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實際情況、一方面要技術(shù)可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進度、經(jīng)濟合理，降低整個施工成本。從目前來看，由于很多施工企業(yè)的管理體系不

9、健全，對長遠(yuǎn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，制度落實缺乏足夠的執(zhí)行力，造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作，對各工程項目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并且，無法采用新技術(shù)和新方法付諸于施工管理的全過程之中。 </p><p>　?。ǘ┤肆Y源缺乏 </p><p>　　相關(guān)資料表明，我國從上世紀(jì)五六十年代開始到改革開放初期，很多施工企業(yè)的工程施工全部是由本公司職工完成，在改革開放后，由于施工項目逐

10、漸增多，施工企業(yè)由此開始對外招聘一些農(nóng)民工來完成一些技術(shù)性強的工作，當(dāng)施工企業(yè)的老一代技術(shù)工人退休后，人員技術(shù)水平整體下滑，施工中的體力勞動部分往往都承包給了農(nóng)民工，人力資源上出現(xiàn)了青黃不接的狀況。同時，企業(yè)中的一部分優(yōu)秀管理人才在得到充分實踐鍛煉后，處于企業(yè)的薪資和福利不夠高等原因，都先后相繼離開了原施工單位，再隨著我國大學(xué)畢業(yè)生的增多，目前很多施工現(xiàn)場管理的人員都是剛從校門走出來的大學(xué)畢業(yè)生，缺乏一定過得工作經(jīng)驗，這就導(dǎo)致整個施工企

11、業(yè)的員工呈現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性失衡和結(jié)構(gòu)性短缺。歸納起來，一是表現(xiàn)在技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理，二是表現(xiàn)為公司從上到下缺乏對人力資源的重視力度。此外，由于施工企業(yè)門檻較低，在競爭加劇的前提下，私營老板掛靠大企業(yè)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，中小企業(yè)的生存狀況步履維艱，從而使企業(yè)為了節(jié)約開支，就相應(yīng)減少了員工培訓(xùn)，從而在人力資源方面形成惡性循環(huán)。 </p><p>　?。ㄈ┦┕ぴO(shè)備比較陳舊落后，材料的管理混

12、亂 </p><p>　　從機械設(shè)備的角度來看，機械設(shè)備的好壞在運行過程中對工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言，很多企業(yè)由于缺乏對遠(yuǎn)景規(guī)劃與經(jīng)營積累的注重力度，一旦行業(yè)周期從旺季轉(zhuǎn)入淡季時，就容易形成資金缺乏，繼而形成設(shè)備更新遲緩，生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。 </p&g

13、t;<p>　　再從材料管理的角度來看，材料管理包括對施工原材料、施工半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制，具體包括如下工作，一是嚴(yán)格對施工材料開展檢查驗收工作，并通過建立管理臺帳來保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對施工材料進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理，三是要對庫存要求較高的材料遵循“先進先出”的原則，同時不斷提高工地臨時倉儲的防水、防潮能力。結(jié)合實際情況來看，由于施工工程受成本

14、和所在地域環(huán)境的影響較大，材料的選用也由此受到很大的影響，并且，很多工地材料管理不善，材料亂堆亂放現(xiàn)象隨處可見，從而從施工前期就影響了整個工程質(zhì)量，所以加強對材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。 </p><p>　　（四）環(huán)境管理的掌控能力低下 </p><p>　　總體而言，很多環(huán)境因素都會影響工程質(zhì)量，一是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等：人是有

15、工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象和水文等：三是勞動環(huán)境，如施工場所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點，例如，從氣象條件的角度來看，主要表現(xiàn)為溫濕度的變化，無論是刮風(fēng)下雨、還是嚴(yán)寒酷暑，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。再如，施工的前一工序往往可視為后一工序的環(huán)境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的環(huán)境。如果某項施工工程所處區(qū)域內(nèi)地質(zhì)與水文差異大，不良地質(zhì)多，或者雨季對施工過程的影響較大，都會給整個施工質(zhì)量帶

16、來不利的影響。 </p><p>　　二、完善施工質(zhì)量管理的防控措施</p><p>　?。ㄒ唬┨岣呤┕べ|(zhì)量和技術(shù)管理水平 </p><p>　　從施工管理層面來看，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重，管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質(zhì)量管理方案：</p&

17、gt;<p>　　（1）要根據(jù)工程的特點和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容；</p><p>　?。?）要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計計劃書，并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計劃以及施工措施，同時進一步選擇和確定施工方案；</p><p>　　（3）在整個工程施工過程中，要加強質(zhì)量檢查，并對施工結(jié)

18、果進行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗，以此形成案例庫，并將成熟經(jīng)驗逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。 </p><p>　　此外，還要在保證工程質(zhì)量的前提下考慮工程的經(jīng)濟性。施工項目質(zhì)量的提高是一個無止境的過程，在提高項目質(zhì)量的同時，必然會增加項目成本。因此，對于施工項目而言，其追求的質(zhì)量不是最高，而是最佳，換言之，以能滿足沒計

19、要求和業(yè)主的期望為標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來，施工質(zhì)量和施工成本就能得到有效兼顧。</p><p>　?。ǘ┨岣呤┕と藛T的專業(yè)技術(shù)水平 </p><p>　?。?）項目經(jīng)理在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗豐富，做事高效的施工項目經(jīng)理，具體而言，一是選聘有責(zé)任感、組織能力強、技術(shù)素質(zhì)過硬的人員作為施工項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要對與施工項目相關(guān)的每個部門和崗位進行科

20、學(xué)合理的設(shè)置，從而確保崗位職責(zé)分明，技術(shù)人員選配得當(dāng)。二是要對項目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個由項目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)控，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴(yán)格開展整個施工工作，由此形成一個系統(tǒng)化的項目組織體系。 </p><p>　　（2）對于工程施工技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質(zhì)量，

21、可見，施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。具體而言，一是要提高技術(shù)人員的質(zhì)量保證意識，樹立質(zhì)量第一的觀念；二是要培訓(xùn)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。 </p><p>　?。ㄈ┘哟笫┕ぴO(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督 </p><p>　　我國《建筑法》明確規(guī)定，凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相

22、關(guān)物件，都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。可見，為了保證工程優(yōu)質(zhì)，建筑施工工程就要分別針對物料采購環(huán)節(jié)、物料檢測環(huán)節(jié)、物料運輸保險環(huán)節(jié)以及物料使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān)，其中，物料采購環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。在當(dāng)前物資供應(yīng)處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑，對于此，下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環(huán)節(jié)。 </p><p>　?。?）要對采購人員進行優(yōu)選

23、，甄選標(biāo)準(zhǔn)不僅要求采購人員事業(yè)心強， 誠實守信，同時還要具備一定專業(yè)知識技能。人員在選撥完成后，還應(yīng)在后期不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和物料質(zhì)量鑒別技術(shù)。 </p><p>　　（2）充分掌握信息，要在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上優(yōu)選送貨廠家，并對物料質(zhì)量、價格以及供應(yīng)商供貨能力等信息進行掌握和樹立。在具體選擇時，要選擇具備國家認(rèn)證許可證以及有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，并詳細(xì)掌握對方的廠址和各種聯(lián)系方式，從而

24、使物料質(zhì)量得到有效保證。 </p><p>　?。?）由于建材市場的產(chǎn)品良莠不齊，這就需要對相關(guān)物料、構(gòu)配件以及施工設(shè)備實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。具體而言，要保證施工項目的所有物料要符合前期的設(shè)計要求，并具備符合要求的質(zhì)量保證書，對于進入施工現(xiàn)場的物料，一是要嚴(yán)格按規(guī)定進行檢測，二是要注意對質(zhì)量保證項目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質(zhì)量問題物料一律杜絕在場外。 &l

25、t;/p><p>　?。ㄋ模┡朔焕沫h(huán)境因素 </p><p>　　（1）在工程管理工作上。要明確界定工作職責(zé)，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。 </p><p>　?。?）在進場前，施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護工作，三是仔細(xì)檢查現(xiàn)

26、場的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎(chǔ)設(shè)施。</p><p>　　三、解決工程管理存在問題的措施</p><p>　　工程項目質(zhì)量控制是為了達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，在實施過程中，所采取的措施要注意其相關(guān)問題。下面，對于工程管理存在的問題將以幾個方面提出措施。</p><p>　?。ㄒ唬┻M一步完善市場競爭機制，促進企業(yè)自覺建立

27、健全質(zhì)量保證體系。</p><p>　　通過進一步完善市場競爭機制，讓每一個施工企業(yè)的業(yè)績（包括優(yōu)質(zhì)的和不良的），通過權(quán)威（或政府）網(wǎng)站全面的公布，盡可能地讓質(zhì)量保證體系運行好，業(yè)績優(yōu)的企業(yè)得到更多的市場分額，促進施工企業(yè)爭做最優(yōu)質(zhì)量工程，與此同時也進一步促進企業(yè)加大人才的配養(yǎng)力度，形成企業(yè)的良性循環(huán)。</p><p>　?。ǘ┮?guī)范招投標(biāo)市場，防止低價惡性競爭的現(xiàn)象，創(chuàng)造合理公平的競爭環(huán)

28、境。</p><p>　　保證工程施工質(zhì)量，必須具備相應(yīng)的資金保障，工程項目的投資往往都不是一個小數(shù)目，一旦簽約基本上不可逆轉(zhuǎn)，而其他的工業(yè)產(chǎn)品在使用低價占有市場時通常為時很短，且實際投放到市場的低價產(chǎn)品量不會太大。而一個工程項目，特別是大項目的虧損，可能會令一個施工企業(yè)陷入嚴(yán)重的財政困難，因此當(dāng)施工企業(yè)以不合理的低價中標(biāo)后，本能的會采取一切手段降低成本，往往就是鋌而走險，犧牲工程質(zhì)量。</p>&

29、lt;p>　　綜上所述，工程建設(shè)質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要從業(yè)人員高度的敬業(yè)精神、高度的專業(yè)知識和的管理辦法。我們還應(yīng)該認(rèn)真出建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗，采取更加科學(xué)有效的措施和方法，達到保證建筑工程質(zhì)量的目的。</p><p><b>　　參考文獻：</b></p><p>　　[1]謝蘇麗.建筑施工安全的新對策[J]

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34、0; </p><p>　　[12]鄒宏新，陳榮袱．拓展的質(zhì)量屋及其應(yīng)用研究[J]．管理學(xué)報．2007，2：</p><p>　　[13]丁萌清. 全面加強質(zhì)量管理 打造一流市政工程[J]山西建筑, 2009,(04)  </p><p>　　[14] 易華強. 加強建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的措施分析[J].&

35、#160;才智, 2009, (11) </p><p>　　[15]孫彥.淺析如何提高建筑工程質(zhì)量[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報.2009 </p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　歲月如梭，如歌。轉(zhuǎn)眼間，三年的求學(xué)生活即將結(jié)束，站在畢業(yè)的門檻上，回首往昔，奮斗和辛勞成為絲絲的記憶，甜美與歡笑

36、也都塵埃落定。吉林大學(xué)以其優(yōu)良的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)氛圍教我求學(xué)，以其博大包容的情懷胸襟、浪漫充實的校園生活育我成人。值此畢業(yè)論文完成之際，我謹(jǐn)向所有關(guān)心、愛護、幫助我的人們表示最誠摯的感謝與最美好的祝愿。 </p><p>　　三年來，導(dǎo)師淵博的專業(yè)知識，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠(yuǎn)。導(dǎo)師不僅授我以文，而且教我做人，雖歷時三載，卻賦予

37、我終生受益無窮之道。本論文從選題到完成，幾易其稿，每一步都是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成的，傾注了導(dǎo)師大量的心血，在此我向我的導(dǎo)師表示深切的謝意與祝福！</p><p>　　本論文的完成也離不開其他各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心與幫助。還要感謝同門的師兄師妹們，在求學(xué)過程中給我以許多鼓勵和幫助?；叵胝麄€論文的寫作過程，雖有不易，卻讓我除卻浮躁，經(jīng)歷了思考和啟示，也更加深切地體會了法學(xué)的精髓和意義，因此倍感珍惜。 &l