監(jiān)理規(guī)劃畢業(yè)論文

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　前 言6</b></p><p><b>　　1總則8</b></p><p>　　1.1 工程項(xiàng)目基本概況及建設(shè)目的8</p><p>　　1.2 監(jiān)理工作范圍8</p>

2、<p>　　1.3 監(jiān)理工作內(nèi)容8</p><p>　　1.4 工程項(xiàng)目主要目標(biāo)9</p><p>　　1.5 監(jiān)理主要依據(jù)10</p><p>　　1.6 項(xiàng)目監(jiān)理組織10</p><p>　　1.7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)11</p><p>　　1.8 監(jiān)理工作基本程序13</

3、p><p>　　1.9監(jiān)理工作主要方法和主要制度13</p><p>　　1.10監(jiān)理人員的守則和獎(jiǎng)懲制度14</p><p>　　2 工程質(zhì)量控制16</p><p>　　2.1 質(zhì)量控制原則16</p><p>　　2.2 質(zhì)量控制目標(biāo)16</p><p>　　2.3 質(zhì)量控制的內(nèi)容

4、17</p><p>　　2.4 質(zhì)量控制的措施18</p><p>　　2.5 質(zhì)量控制制度19</p><p>　　3工程進(jìn)度控制21</p><p>　　3.1進(jìn)度控制原則21</p><p>　　3.2進(jìn)度控制目標(biāo)21</p><p>　　3.3 工程進(jìn)度控制21</p

5、><p>　　3.4 進(jìn)度控制流程23</p><p><b>　　4 投資控制25</b></p><p>　　4.1 投資控制的原則25</p><p>　　4.2投資控制的目標(biāo)25</p><p>　　4.3 投資控制監(jiān)理的內(nèi)容25</p><p>　　4.4

6、投資控制措施26</p><p><b>　　5 合同管理28</b></p><p>　　5.1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法28</p><p>　　5.2違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法28</p><p>　　5.3 費(fèi)用索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法30</p><p>　　5.4

7、 擔(dān)保與保險(xiǎn)的審核和查驗(yàn)32</p><p>　　5.5 分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序32</p><p>　　5.6 合同爭(zhēng)議的調(diào)解原則、方法與程序32</p><p>　　5.7合同的解除33</p><p><b>　　6 組織協(xié)調(diào)34</b></p><p>　　6.1 協(xié)調(diào)的原

8、則34</p><p>　　6.2 協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容34</p><p>　　6.3 協(xié)調(diào)的措施34</p><p>　　7工程驗(yàn)收與移交35</p><p>　　7.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家和水利部的有關(guān)規(guī)定做好各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下：35</p><p>　　7.2分部工程驗(yàn)收應(yīng)符合下列

9、規(guī)定：35</p><p>　　7.3階段驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：35</p><p>　　7.4單位工程驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：36</p><p>　　7.5合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：36</p><p>　　7.6竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：36</p><p>　　8 工程保修期監(jiān)理工作內(nèi)容37</

10、p><p>　　8.1明確工程保修期的起算、終止和延長(zhǎng)的依據(jù)和程序37</p><p>　　8.2明確保修期建立的主要工作內(nèi)容37</p><p><b>　　9 信息管理38</b></p><p>　　9.1信息管理制度及措施38</p><p>　　9.2 各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)38&l

11、t;/p><p>　　9.3 工程監(jiān)理月報(bào)41</p><p>　　9.4信息管理的職責(zé)與任務(wù)42</p><p>　　9.5文檔清單及編碼系統(tǒng)42</p><p>　　9.6 文件和資料的歸檔系統(tǒng)47</p><p>　　9.7收文處理程序49</p><p>　　9.8文件和資料編寫(xiě)與

12、審核管理程序49</p><p>　　9.9 現(xiàn)場(chǎng)記錄及現(xiàn)場(chǎng)指令、通知、報(bào)告管理50</p><p>　　9.10對(duì)承包人提供的圖紙和施工方案等審批處理程序50</p><p>　　9.11會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序51</p><p><b>　　10監(jiān)理設(shè)施52</b></p><p>　　1

13、1對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組的管理活動(dòng)制度53</p><p><b>　　致 謝54</b></p><p>　　參 考 文 獻(xiàn)55</p><p><b>　　附 錄56</b></p><p>　　附錄一 監(jiān)理日志56</p><p>　　附錄二 會(huì)議紀(jì)要57<

14、/p><p>　　附錄三 施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表58</p><p>　　附錄四 進(jìn)場(chǎng)通知59</p><p>　　附錄五 合同項(xiàng)目開(kāi)工令60</p><p>　　附錄六 批復(fù)表61</p><p><b>　　內(nèi) 容 摘 要</b></p><p>　　本文為hx電站監(jiān)理

15、規(guī)劃。主要介紹了本監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)、適用范圍、監(jiān)理人員的職責(zé)、發(fā)包人的責(zé)任；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；監(jiān)理工作的基本程序；工程質(zhì)量控制；在工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的內(nèi)容、措施和方法及施工安全和環(huán)境保護(hù)；工程的合同管理、信息管理和工程在最后竣工驗(yàn)收與移交中的監(jiān)理內(nèi)容以及在一些需要用到的表格等。其中著重介紹了工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。</p><p>　　關(guān)鍵詞：電站 質(zhì)量控制 崗位職

16、責(zé) 監(jiān)理 </p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　In this paper, HX power station supervision planning. Mainly introduces the supervision plan establishment basis, scope, management staff, th

17、e employer's liability; project supervision organization form; supervision of the work of the basic procedures of quality control in engineering; engineering; in the whole construction process of quality, progress, i

18、nvestment control contents, measures and methods and construction safety and environmental protection; engineering contract management, informa</p><p>　　Key words:concrete: power quality control responsibili

19、ty supervision</p><p><b>　　前 言</b></p><p>　　實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革，是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放、利用外資、國(guó)際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果。自1998年開(kāi)始試點(diǎn)以來(lái)，取得了很大成績(jī)，其在工程建設(shè)中地位日益提高，在控制工程質(zhì)量、造價(jià)、工期的效果日益顯著，現(xiàn)在正在逐步在各行業(yè)推廣開(kāi)來(lái)。</p><

20、p>　　通過(guò)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理，使我國(guó)的建設(shè)工程管理體制開(kāi)始向社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理模式轉(zhuǎn)變，在項(xiàng)目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，在項(xiàng)目法人與承包商、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項(xiàng)目管理運(yùn)行體制。同時(shí)眾多監(jiān)理單位的建立，多家建立單位參與同一項(xiàng)目的投標(biāo)與監(jiān)理，使建設(shè)工程管理也引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為提高建設(shè)工程質(zhì)量、節(jié)約投

21、資、縮短工期創(chuàng)造了條件，建設(shè)監(jiān)理制度正在逐步由摸索、借鑒階段向完善、成熟階段發(fā)展。但是由于我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制度起步晚，舊的建設(shè)工程管理體制還在運(yùn)行并對(duì)束縛著監(jiān)理制度的發(fā)展，對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理制度與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系模糊，關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)制度不完善，監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制不健全，對(duì)工程監(jiān)理的作用、意義和監(jiān)理人員的條件理解片面等原因，使我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理還存在許多問(wèn)題，還有一些需要改進(jìn)和完善的地方。</p><p>　　建設(shè)工程監(jiān)

22、理是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)性的工作，對(duì)監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)的廣度、深度和監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)都有著較高的要求，還要求監(jiān)理人員具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、足夠的管理知識(shí)，要掌握與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，要理解國(guó)家的有關(guān)政策，要具有一定的經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)。建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊(cè)制度是維護(hù)監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。我國(guó)目前持有監(jiān)理培訓(xùn)證的人員有一萬(wàn)多人，從絕對(duì)數(shù)字上看人數(shù)不少，應(yīng)該基本能夠滿足我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的需要，但是

23、由于我國(guó)目前建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)不健全，監(jiān)督管理機(jī)制不完善，個(gè)人對(duì)監(jiān)理工作的理解有偏差，監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)、施工、管理單位沒(méi)有脫鉤，許多持證的人員是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部或一些設(shè)計(jì)、施工、管理單位的骨干，有的甚至是單位的文秘、辦公室工作人員等，他們有證但不能上崗監(jiān)理，而另一些在崗的監(jiān)理人員又無(wú)證，不具備監(jiān)理資格。同時(shí)我們的培訓(xùn)工作有時(shí)又顯得流于形式，沒(méi)有嚴(yán)格的考試制度，許多人只報(bào)名，但不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)付了事，對(duì)我們的監(jiān)理工作和監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)造成了不良影響，監(jiān)

24、理質(zhì)量沒(méi)有保證。</p><p>　　本項(xiàng)目監(jiān)理單位承擔(dān)的是施工階段的監(jiān)理工作，其主要工作內(nèi)容如下：協(xié)助建設(shè)單位與承包商單位參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，審查開(kāi)工報(bào)告，審查施工和安裝承包合同，審查承包單位的預(yù)算報(bào)價(jià)。確定承包單位選擇的分包單位。審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對(duì)不符合者不得使用在工程中，并提出更換

25、要求。督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、文件的要求進(jìn)行施工。檢查施工過(guò)程中的各個(gè)部位、環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下一道工序。控制工程質(zhì)量，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，延誤工期及發(fā)生的費(fèi)用由違規(guī)單位負(fù)責(zé)，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理情況。對(duì)用于工程中的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證，材料化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，有權(quán)責(zé)成承包單位對(duì)材料進(jìn)行再檢驗(yàn)，防止不合格的材料

26、和構(gòu)件用于工程。根據(jù)合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查承包單位的工程進(jìn)度及其填報(bào)的報(bào)表，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見(jiàn)。對(duì)重大的設(shè)計(jì)更改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見(jiàn)外，應(yīng)向</p><p><b>　　1總則</b></p><p>　　1.1 工程項(xiàng)目基本概況及建設(shè)目的</p><p>　　hx電站位于hs東北部的DQ山區(qū)，距離hs

27、中心約20km。電站上水庫(kù)位于DQ山主峰lm山的東側(cè)，下水庫(kù)位于主峰西坡下的HLQ溝峽谷中部。電站安裝4臺(tái)300MW的立軸單級(jí)可逆混流式機(jī)組，總裝機(jī)1200MW，設(shè)計(jì)年抽水用電量26.77×108kW·h，年發(fā)電量20.07×108kW·h。</p><p>　　電站樞紐由上水庫(kù)、下水庫(kù)和引水發(fā)電系統(tǒng)等建筑物組成。上水庫(kù)大壩為混凝土面板堆石壩，最大壩高62.5m，正常蓄水位

28、1940m，死水位1903m，水庫(kù)總庫(kù)容666×104m3，調(diào)節(jié)庫(kù)容629×104m3；下水庫(kù)利用HLQ溝的一個(gè)彎曲河道，在上下游筑壩圍建而成。上下游大壩均為碾壓混凝土重力壩，上游大壩高57m，下游大壩高69m，水庫(kù)正常蓄水位1400m，死水位1355m，總庫(kù)容717×104m3，調(diào)節(jié)庫(kù)容636×104m3。為控制電站建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、施工工期和工程費(fèi)用，提高工程投資效益與監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和管

29、理水平，促使工程監(jiān)理工作規(guī)范化，特編制本監(jiān)理規(guī)劃。</p><p>　　1.2 監(jiān)理工作范圍</p><p>　　業(yè)主單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)的監(jiān)理工程項(xiàng)目，自工程招標(biāo)發(fā)包、工程設(shè)備采購(gòu)至施工實(shí)施各個(gè)階段，包括工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程投資三項(xiàng)目控制，協(xié)調(diào)各施工方關(guān)系及施工方與業(yè)主的關(guān)系，檢查安全和環(huán)境。對(duì)工程承建行為進(jìn)行全面、全過(guò)程的工程建設(shè)監(jiān)理。</p><p>　　

30、1.3 監(jiān)理工作內(nèi)容</p><p>　　本項(xiàng)目監(jiān)理單位承擔(dān)的是施工階段的監(jiān)理工作，其主要工作內(nèi)容如下：</p><p>　　1）協(xié)助建設(shè)單位與承包商單位參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，審查開(kāi)工報(bào)告，審查施工和安裝承包合同，審查承包單位的預(yù)算報(bào)價(jià)。確定承包單位選擇的分包單位。</p><p>　　2）審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施

31、。</p><p>　　3）審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對(duì)不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。</p><p>　　4）督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、文件的要求進(jìn)行施工。檢查施工過(guò)程中的各個(gè)部位、環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下一道工序?？刂乒こ藤|(zhì)量，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向

32、承建單位簽發(fā)停工通知單，延誤工期及發(fā)生的費(fèi)用由違規(guī)單位負(fù)責(zé)，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理情況。</p><p>　　5）對(duì)用于工程中的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證，材料化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，有權(quán)責(zé)成承包單位對(duì)材料進(jìn)行再檢驗(yàn)，防止不合格的材料和構(gòu)件用于工程。</p><p>　　6）根據(jù)合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查承包單位的工程進(jìn)度及其填報(bào)的報(bào)表，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見(jiàn)。<

33、/p><p>　　7）對(duì)重大的設(shè)計(jì)更改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見(jiàn)外，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告并得到建設(shè)單位的同意，設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。</p><p>　　8）根據(jù)合同的付款規(guī)定，對(duì)已完成工程的質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí)，簽定工程價(jià)款結(jié)算帳單。工程竣工后審查工程結(jié)算價(jià)款。</p><p>　　9）監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全措施，對(duì)不合格者督促承包單位定期整改。</p&

34、gt;<p>　　10）根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)、簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。參加建設(shè)單位組織的最綜驗(yàn)收。</p><p>　　11）督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料交建設(shè)單位。</p><p>　　12）協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)

35、量事故的處理，提出處理意見(jiàn)。</p><p>　　13）對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每月向建設(shè)單位提交有關(guān)監(jiān)理情況的書(shū)面報(bào)告，認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的關(guān)系，把工程管理好。</p><p>　　14）督促建設(shè)單位與承包單位履行簽定的合同，主持協(xié)調(diào)合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)。索賠發(fā)生前應(yīng)向被索賠方及時(shí)提出避免索賠的意見(jiàn)。</p&

36、gt;<p>　　15）保修內(nèi)負(fù)責(zé)簽定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促保修。</p><p>　　1.4 工程項(xiàng)目主要目標(biāo)</p><p>　　總的目標(biāo)是創(chuàng)精品工程。具體為：</p><p>　　1）進(jìn)度控制目標(biāo)：控制本工程施工工期在施工承包合同規(guī)定工期內(nèi)。</p><p>　　2）投資控制目標(biāo)：控制本工程施工投資在施工承包合同規(guī)定的合同價(jià)內(nèi)

37、。</p><p>　　3）質(zhì)量控制目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00％。</p><p>　　4）一般建筑物建基面開(kāi)挖、洞室開(kāi)挖單元工程力爭(zhēng)優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率90％以上。</p><p>　　5）一般部位混凝土及鋼筋混凝土單元工程優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率90％以上。</p><p>　　6）主要混凝土及鋼筋混凝土分部工程優(yōu)良率

38、100％。</p><p>　　7）預(yù)應(yīng)力錨固單元工程優(yōu)良率90％。</p><p>　　8）固結(jié)灌漿及帷幕灌漿優(yōu)良率90％。</p><p>　　9）金屬結(jié)構(gòu)制安單元工程優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率95％。</p><p>　　10）機(jī)電安裝單元工程優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率95％。</p><p>　　1

39、1）內(nèi)外部觀測(cè)設(shè)施埋設(shè)完好率90％以上。</p><p>　　1.5 監(jiān)理主要依據(jù)</p><p>　　發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的委托監(jiān)理合同文件及補(bǔ)充協(xié)議。發(fā)包人與承包人簽訂的施工承包合同文件及補(bǔ)充協(xié)議。發(fā)包人提供的政府及有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工程建設(shè)可行性報(bào)告、計(jì)劃、規(guī)劃、概算、設(shè)計(jì)有關(guān)文件。發(fā)包人提供，監(jiān)理批準(zhǔn)的施工圖紙及相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更和修改文件。經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)的承包人施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)

40、措施等。合同中引用的國(guó)家和行政主管部門(mén)頒布的社工技術(shù)規(guī)范、施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等。合同中引用的有關(guān)原材料、半成品、構(gòu)配件方面的質(zhì)量依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。制造廠商提供的設(shè)備、材料安裝使用說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其他有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定和要求的文件資料：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）；《建設(shè)工程監(jiān)理人員崗位職責(zé)管理規(guī)定》；《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）；《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》；《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施

41、工監(jiān)理實(shí)用手冊(cè)》(2004)；業(yè)主與監(jiān)理單位、業(yè)主與承包商簽訂的正式合同；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）；水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-2003；經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)實(shí)施的設(shè)計(jì)文件（含設(shè)計(jì)變更）；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）。</p><p>　　1.6 項(xiàng)目監(jiān)理組織 </p><p>　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式見(jiàn)圖1.6所示。</p><p&

42、gt;　　圖1.6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備</p><p>　　公司授予總監(jiān)理工程師“監(jiān)理合同”中監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)監(jiān)理部事務(wù)委托管理，享有監(jiān)理人員的調(diào)整權(quán)，儀器設(shè)備的調(diào)用權(quán)和經(jīng)費(fèi)支出的審批權(quán)等。</p><p>　　為確保監(jiān)理工作質(zhì)量，完成本工程目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三級(jí)管理制。根據(jù)工程實(shí)際需要，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部的工作

43、；副總監(jiān)理工程師1人，工程技術(shù)部設(shè)有專業(yè)監(jiān)理工程師4人，監(jiān)理員3人。</p><p>　　監(jiān)理人員按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和工程施工進(jìn)度、強(qiáng)度要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間每月不少于22天且完全服從工程建設(shè)監(jiān)理工作的需要。</p><p>　　1.7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)</p><p>　　1.7.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)</p><p>　　1）組織項(xiàng)

44、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定人員崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；</p><p>　　2）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案；</p><p>　　3）簽發(fā)工程開(kāi)工或者復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)和工程竣工報(bào)驗(yàn)單等；</p><p>　　4）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等；</p><p>　　

45、5）審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；</p><p>　　6）審查和處理工程變更；</p><p>　　7）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠和審批工程延期；</p><p>　　8）審查施工分包單位資質(zhì)；</p><p>　　9）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；</p><p>　

46、　10）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；</p><p>　　11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；</p><p>　　12審核簽認(rèn)分部及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料、審查竣工申請(qǐng)、組織竣工預(yù)驗(yàn)收并參加竣工驗(yàn)收；</p><p>　　13）主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料；</p><p>　　14）當(dāng)發(fā)現(xiàn)

47、重大施工質(zhì)量和安全問(wèn)題時(shí)，應(yīng)協(xié)同有關(guān)方面采取相應(yīng)措施予以處理，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)。</p><p>　　1.7.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)</p><p>　　1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作。</p><p>　　2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，形式總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。</p><p>　　1.7.

48、3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)</p><p>　　1）在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)；</p><p>　　2）負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；</p><p>　　3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作；</p><p>　　4）審查施工單位提交涉及本專業(yè)的施工組織計(jì)劃、方案和申請(qǐng)，并向總監(jiān)理工程師提出審查報(bào)告；</p>

49、;<p>　　5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收；</p><p>　　6）定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告監(jiān)理工作實(shí)施情況；</p><p><b>　　7）做好監(jiān)理日記；</b></p><p>　　8）負(fù)責(zé)相應(yīng)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；</p><p>　　9）根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行

50、檢驗(yàn)；</p><p>　　10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。</p><p>　　11）對(duì)關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序安排旁站監(jiān)理，檢查督促旁站監(jiān)理工作。</p><p>　　12）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問(wèn)題時(shí)，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。</p><p>　　1.7.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)</p&

51、gt;<p>　　1）在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作；</p><p>　　2）核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況；</p><p>　　3）簽認(rèn)工程質(zhì)量檢查和工程計(jì)量原始憑證；</p><p>　　4）負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理工作，做好旁站監(jiān)理記錄；</p>&l

52、t;p>　　5）收集整理相關(guān)監(jiān)理資料；</p><p>　　6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄；</p><p>　　7）當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問(wèn)題時(shí)，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。</p><p>　　1.7.5 資料員崗位職責(zé)</p><p>　　1）負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件編號(hào)及存盤(pán)辦法。</p><

53、;p>　　2）負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)保證書(shū)、試塊報(bào)告、技術(shù)核定單，隱蔽工程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號(hào)整理及登記工作。</p><p>　　1.7.6 安全監(jiān)理員崗位職責(zé)</p><p>　　1）督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。</p><p>　　2）審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施。</p><p&g

54、t;　　3）督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工。</p><p>　　4）定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，研究分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。</p><p>　　5）以月報(bào)刑事，每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站報(bào)告工地安全生產(chǎn)情況。</p><p>　　1.8 監(jiān)理工作基本程序</p><p>　　1）依據(jù)監(jiān)理合

55、同，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。</p><p>　　2）熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。</p><p>　　3）編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。</p><p>　　4）進(jìn)行監(jiān)理工作交底。</p><p>　　5）編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。<

56、;/p><p>　　6）實(shí)施施工監(jiān)理工作。</p><p>　　7）督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。</p><p>　　8）參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書(shū)和工程保修責(zé)任終止證書(shū)。</p><p><b>　　9）結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。</b></p><p>　　10）向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總

57、結(jié)報(bào)告。</p><p>　　11）向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。</p><p>　　1.9監(jiān)理工作主要方法和主要制度</p><p>　　1.9.1監(jiān)理工作主要方法</p><p>　　1）現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。</p><p

58、>　　2）發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。</p><p>　　3）旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。</p><p>　　4）巡查檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。</p><p>　　5

59、）跟蹤監(jiān)測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬定的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，試試全過(guò)程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。</p><p>　　6）平行檢測(cè)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同事，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。</p><p>　　7）協(xié)調(diào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以

60、及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。</p><p>　　1.9.2監(jiān)理工作的主要制度</p><p>　　1）技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)喝茶、審核或?qū)徟娇蓪?shí)施。</p><p>　　2）原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材

61、料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出場(chǎng)合格證明和技術(shù)說(shuō)明書(shū)，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按建立知識(shí)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。</p><p>　　3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人沒(méi)完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。</p><

62、p>　　4）工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。 </p><p>　　5）會(huì)議制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)理會(huì)議制度，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和建立專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方鷹派員參加。各次會(huì)議應(yīng)符合以下要求：</p><p>　?、俦O(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期主持

63、召開(kāi)有參加各方負(fù)責(zé)人參加的回憶，會(huì)上應(yīng)通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)?；貞洃?yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。</p><p>　　②建立專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，主持召開(kāi)建立專題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專門(mén)問(wèn)題。</p><p>　?、劭偙O(jiān)理工程師應(yīng)

64、組織編寫(xiě)有監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與各方。</p><p>　?、苁┕がF(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。</p><p>　?、莨ぷ鲌?bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或建立專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提

65、交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。</p><p>　?、薰こ舔?yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。</p><p>　　1.10監(jiān)理人員的守則和獎(jiǎng)懲制度</p><p>　　1）遵紀(jì)守法，堅(jiān)持糗事、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行衣服，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效的開(kāi)展監(jiān)理工

66、作。</p><p>　　2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)只是，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。</p><p>　　3）提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的寫(xiě)作，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。</p><p>　　4）未經(jīng)許可，不得邪路與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回

67、收及保密工作。</p><p>　　5）除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。</p><p>　　6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書(shū)或崗位證書(shū)。</p><p>　　7）監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)，未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。</p><p>　　8）遵守職業(yè)道德

68、，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)謹(jǐn)徇私舞弊。</p><p><b>　　2 工程質(zhì)量控制</b></p><p>　　2.1 質(zhì)量控制原則</p><p>　　為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制的過(guò)程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：</p><p>　　1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則</p&

69、gt;<p>　　由于本工程的質(zhì)量關(guān)系到工程的后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用，以及后續(xù)工程的正常建設(shè)，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。</p><p>　　2）堅(jiān)持以人為控制核心的原則</p><p>　　人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量

70、控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的事物，以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。</p><p>　　3）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則</p><p>　　由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事

71、中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開(kāi)工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過(guò)控制過(guò)程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。</p><p>　　4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則</p><p>　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時(shí)，必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)

72、量狀況評(píng)價(jià)，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無(wú)原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費(fèi)用或影響工期。</p><p>　　5）堅(jiān)持科學(xué)公正的原則</p><p>　　監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗(yàn)的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對(duì)性地對(duì)影響質(zhì)量的各種因素實(shí)施控制。&

73、lt;/p><p>　　2.2 質(zhì)量控制目標(biāo)</p><p>　　1）一般建筑物建基面開(kāi)挖、洞室開(kāi)挖單元工程力爭(zhēng)優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率90％以上。</p><p>　　2）一般部位混凝土及鋼筋混凝土單元工程優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率90％以上。</p><p>　　3）主要混凝土及鋼筋混凝土分部工程優(yōu)良率100％。</p&g

74、t;<p>　　4）預(yù)應(yīng)力錨固單元工程優(yōu)良率90％。</p><p>　　5）固結(jié)灌漿及帷幕灌漿優(yōu)良率90％。</p><p>　　6）金屬結(jié)構(gòu)制安單元工程優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率95％。</p><p>　　7）機(jī)電安裝單元工程優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率95％。</p><p>　　8）內(nèi)外部觀測(cè)設(shè)施埋設(shè)完好率9

75、0％以上。</p><p>　　2.3 質(zhì)量控制的內(nèi)容</p><p>　　1）設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，擬定規(guī)劃、設(shè)計(jì)大綱 規(guī)劃、設(shè)計(jì)大綱應(yīng)體現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖，并根據(jù)可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告來(lái)編寫(xiě)。</p><p>　　2）擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位 根據(jù)工程性質(zhì)特點(diǎn)、規(guī)模和重要性，可組織公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)；組織有關(guān)專家及主管部門(mén)人員參加的評(píng)審組，對(duì)參賽或投標(biāo)方

76、案進(jìn)行評(píng)選，并據(jù)此擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。</p><p>　　3）擬定設(shè)計(jì)綱要及設(shè)計(jì)合同 擬定設(shè)計(jì)綱要，設(shè)計(jì)合同包括設(shè)計(jì)總合同及單獨(dú)委托的專業(yè)設(shè)計(jì)合同。設(shè)計(jì)合同可以一次簽訂，也可分設(shè)計(jì)階段簽訂。</p><p>　　4）落實(shí)有關(guān)外部條件，提供設(shè)計(jì)所需基礎(chǔ)資料。 主要是有關(guān)供水、供電、供氣、通訊、運(yùn)輸?shù)确矫娴馁Y料。</p><p>　　5）設(shè)計(jì)工作過(guò)程中 配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展

77、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，搞好設(shè)計(jì)方案的比選，優(yōu)化設(shè)計(jì)。</p><p>　　6）配合設(shè)計(jì)進(jìn)度，組織設(shè)計(jì)與外部有關(guān)部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作 外部有關(guān)部門(mén)如消防、人防、環(huán)保、地震、防汛、以及供水、供電、通訊等部門(mén)，根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)環(huán)境，必要時(shí)還須參與項(xiàng)目所在地區(qū)公用設(shè)施統(tǒng)一建設(shè)協(xié)調(diào)工作。</p><p>　　7）各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作。</p><p>　　8）參與主要設(shè)備、材料的選型 根

78、據(jù)滿足功能要求、經(jīng)濟(jì)合理的原則，向各設(shè)計(jì)專業(yè)提供有關(guān)主要設(shè)備、材料的型號(hào)、廠家、價(jià)格的信息，并參與選型的工作。</p><p>　　9）檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。</p><p>　　10）設(shè)計(jì)成果提交后 組織對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)審或咨詢。</p><p>　　11）審核工程估算、概算 根據(jù)項(xiàng)目功能及質(zhì)量要求，審核估算、概算所含費(fèi)用及計(jì)算方法的合理性。</p><

79、;p>　　12）審核主要設(shè)備及材料清單 根據(jù)所掌握的設(shè)備、材料的有關(guān)信息，對(duì)設(shè)計(jì)采用的設(shè)備、材料提出反饋意見(jiàn)。</p><p>　　13）施工圖紙審核 除技術(shù)質(zhì)量的要求外，其深度應(yīng)滿足施工條件的要求，并應(yīng)特別注意各專業(yè)圖紙之間的錯(cuò)、漏、碰、缺。</p><p>　　14）延伸到施工階段進(jìn)行的工作 處理設(shè)計(jì)變更 包括設(shè)備、材料的變更。</p><p>　　15）

80、參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作 參與工程重點(diǎn)部位及主要設(shè)備安裝的質(zhì)量監(jiān)督等。</p><p>　　16）參與處理工程質(zhì)量事故 包括對(duì)事故危害性分析，提出處理的技術(shù)措施，或?qū)μ幚泶胧┑募夹g(shù)鑒定等。</p><p>　　17）參與工程驗(yàn)收 包括重要隱蔽工程、單位、單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收，整理工程技術(shù)檔案等。</p><p>　　2.4 質(zhì)量控制的措施</p><p

81、>　　1）在施工過(guò)程中，當(dāng)承包商對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，將由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。作好記錄。</p><p>　　2）專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工工藝措施報(bào)審表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。</p><p>　　3）當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理

82、工程師將要求承包商報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經(jīng)審定后在《施工工藝措施報(bào)審表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。</p><p>　　4）監(jiān)理處將定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況。作好記錄。</p><p>　　5）總監(jiān)理工程師將本條中第（3）款確定的質(zhì)量控制點(diǎn)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。監(jiān)理處將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，確定需旁站的工程關(guān)鍵

83、部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)，督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，由專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并在《監(jiān)理日志》上作好旁站記錄。</p><p>　　6）隱蔽工程和重要部位的質(zhì)量檢驗(yàn)</p><p>　?、賹I(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)承包商報(bào)送的《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》和旁站及抽檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后方對(duì)質(zhì)量

84、予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。</p><p>　　對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包商進(jìn)行下一道工序的施工，如承包商拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將要求承包商無(wú)條件返工，由此引起的費(fèi)用和工期延誤均由承包商承擔(dān)。</p><p>　?、诮?jīng)承包商的自檢確認(rèn)隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，可要求承包商通知監(jiān)理處進(jìn)行檢驗(yàn)，通知中應(yīng)說(shuō)明檢查地點(diǎn)、內(nèi)容和檢

85、查時(shí)間，并應(yīng)附有承包商自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理處將按照通知約定的時(shí)間派員到場(chǎng)進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合承包合同《技術(shù)條款》的要求，并在檢查記錄上簽字后，承包商才能進(jìn)行覆蓋。</p><p>　?、郾O(jiān)理處將在約定的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無(wú)故缺席或拖延。</p><p>　　④對(duì)隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對(duì)質(zhì)

86、量有懷疑，有權(quán)要求承包商對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)以致揭開(kāi)重新檢驗(yàn)。</p><p>　?、蕹邪涛醇皶r(shí)通知監(jiān)理處到場(chǎng)檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理處將有權(quán)指示承包商采用鉆孔探測(cè)以致揭開(kāi)進(jìn)行檢查。</p><p>　　7）由專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商在自檢合格的前提下及時(shí)報(bào)送《單元工程質(zhì)量評(píng)定表》或《工序工程質(zhì)量評(píng)定表》以及驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，并根據(jù)平時(shí)巡視、旁站和檢查情況，及時(shí)評(píng)定單元或工序

87、工程質(zhì)量等級(jí)。作好記錄。（承包商的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質(zhì)量評(píng)定表必須正確，填寫(xiě)符合要求，否則不能評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。）</p><p>　　8）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包商進(jìn)行整改并填寫(xiě)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)。作好登記和記錄。</p><p>　　9）發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱

88、患的，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署承包商報(bào)送的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)《工程暫停令》和《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》宜事先向業(yè)主報(bào)告。作好登記和記錄。</p><p>　　10）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師責(zé)令承包商按“三不放過(guò)”的原則報(bào)送工程質(zhì)量事故調(diào)

89、查報(bào)告和設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理處將對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析，及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔，提出預(yù)防措施。并作好登記和記錄。</p><p>　　11）在施工過(guò)程中，監(jiān)理處遇到重大技術(shù)問(wèn)題時(shí)，總監(jiān)理工程師將以《專題報(bào)告》的形式向公司報(bào)告，經(jīng)公司研究后，及時(shí)給予答復(fù)或派人到現(xiàn)場(chǎng)了解情況后會(huì)同有

90、關(guān)技術(shù)人員解決。</p><p>　　12）根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師組織分部工程驗(yàn)收。</p><p>　　2.5 質(zhì)量控制制度</p><p><b>　　如圖2.5</b></p><p><b>　　進(jìn)</b></p><p><b>　　入<

91、/b></p><p>　　下 否</p><p>　　一 </p><p><b>　　工</b></p><p>　　序

92、 是</p><p>　　或 是</p><p>　?。▎?</p><p><b>　　元</b></p><p><b>　　工</b></p

93、><p>　　程） 否</p><p>　　是 </p><p>　　圖2.5 工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖</p><p><b>　　3工程進(jìn)度控制</b></p><p><b>　　3.1

94、進(jìn)度控制原則</b></p><p>　　根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包商提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查實(shí)施情況，督促承包商采取措施，以達(dá)到合同規(guī)定的完工日期全面完工的目標(biāo)。</p><p>　　當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)要求承包商提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意后實(shí)施。當(dāng)工程需要延期時(shí)，須經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)，完成進(jìn)度計(jì)劃

95、的調(diào)整后實(shí)施。</p><p><b>　　3.2進(jìn)度控制目標(biāo)</b></p><p>　　總的目標(biāo)是創(chuàng)精品工程。具體為：</p><p>　　1）進(jìn)度控制目標(biāo)：控制本工程施工工期在施工承包合同規(guī)定工期內(nèi)。</p><p>　　2）投資控制目標(biāo)：控制本工程施工投資在施工承包合同規(guī)定的合同價(jià)內(nèi)。</p>&l

96、t;p>　　3）質(zhì)量控制目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00％。</p><p>　　4）一般建筑物建基面開(kāi)挖、洞室開(kāi)挖單元工程力爭(zhēng)優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率90％以上。</p><p>　　5）一般部位混凝土及鋼筋混凝土單元工程優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率90％以上。</p><p>　　6）主要混凝土及鋼筋混凝土分部工程優(yōu)良率100％。</p>

97、<p>　　7）預(yù)應(yīng)力錨固單元工程優(yōu)良率90％。</p><p>　　8）固結(jié)灌漿及帷幕灌漿優(yōu)良率90％。</p><p>　　9）金屬結(jié)構(gòu)制安單元工程優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率95％。</p><p>　　10）機(jī)電安裝單元工程優(yōu)良率90％以上，分部工程優(yōu)良率95％。</p><p>　　11）內(nèi)外部觀測(cè)設(shè)施埋設(shè)完好率9

98、0％以上。</p><p>　　3.3 工程進(jìn)度控制</p><p><b>　　3.3.1開(kāi)工通知</b></p><p>　　監(jiān)理工程師在中標(biāo)函頒發(fā)日期之后，于施工承包合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開(kāi)工通知。</p><p>　　3.3.2審批承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃</p><p><b>　　

99、1）施工進(jìn)度計(jì)劃</b></p><p>　　要求承包商在接到開(kāi)工通知后按合同規(guī)定，以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和詳細(xì)程序，向監(jiān)理工程師遞交一份工程進(jìn)度計(jì)劃。</p><p>　　在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師將要求承包商報(bào)送月施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。</p><p>　　要求承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制，同時(shí)說(shuō)明施工方法、施工場(chǎng)

100、地、道路利用的時(shí)間和范圍、項(xiàng)目法人所提供的臨時(shí)工程和輔助設(shè)施的利用計(jì)劃，并附機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃及資金計(jì)劃及附屬設(shè)施計(jì)劃等等。</p><p><b>　?、傥镔Y供應(yīng)計(jì)劃</b></p><p>　　為了實(shí)現(xiàn)月施工計(jì)劃，對(duì)需要的物資必須落實(shí)，主要包括：機(jī)械需要計(jì)劃，主要材料需要計(jì)劃。</p><p><b>

101、　?、趧趧?dòng)力平衡計(jì)劃</b></p><p>　　根據(jù)施工進(jìn)度及工程量，安排落實(shí)勞動(dòng)力的調(diào)配計(jì)劃，包括各個(gè)時(shí)段和工程部位所需勞動(dòng)力的技術(shù)工種、人數(shù)、工日數(shù)等。</p><p><b>　?、圬?cái)務(wù)資金計(jì)劃</b></p><p>　　詳細(xì)安排計(jì)劃期間的資金流動(dòng)計(jì)劃，包括工程收入計(jì)劃，固定資產(chǎn)折舊計(jì)劃，設(shè)備、材料、人工等支出計(jì)劃，以及專

102、用資金收支計(jì)劃等等。</p><p><b>　?、芗夹g(shù)組織措施計(jì)劃</b></p><p>　　根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)等合同要求，編制在技術(shù)組織措施方面的具體工作計(jì)劃，如保證完成關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)安全施工等等。</p><p>　　2）工程進(jìn)度計(jì)劃的審批</p><p>　　監(jiān)理工程師審核承包商呈報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃包

103、括以下幾個(gè)方面：</p><p>　?、龠M(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開(kāi)竣工日期。</p><p>　?、谑┕ろ樞虻陌才攀欠穹线壿嫞欠穹鲜┕こ绦虻囊?。</p><p>　　③施工單位的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　④進(jìn)度安排的合理性，以防止承包商利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成項(xiàng)目法人違約，并以此向項(xiàng)目

104、法人提出索賠。</p><p>　?、菰撨M(jìn)度計(jì)劃是否與其它工作計(jì)劃協(xié)凋。</p><p>　?、捱M(jìn)度計(jì)劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。</p><p>　?、吒鞒邪痰倪M(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)。</p><p>　?、喑邪痰倪M(jìn)度計(jì)劃是否與項(xiàng)目法人的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)。</p><p>　　3.3.3質(zhì)量控制的措施<

105、/p><p>　　1) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位；</p><p>　　2) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總

106、監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。</p><p>　　3) 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。</p><p>　　3.3.4 進(jìn)度控制措施</p><p>　　1）修訂進(jìn)度計(jì)劃。不論何種原因發(fā)生工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，監(jiān)

107、理工程師都將要求承包商按監(jiān)理工程師的指示在28天內(nèi)提交一份修訂的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到該進(jìn)度計(jì)劃后的28天內(nèi)批復(fù)承包商。批準(zhǔn)后的修訂進(jìn)度計(jì)劃作為合同進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充文件。</p><p>　　2）趕工措施。不論何種原因造成施工進(jìn)度計(jì)劃拖后，監(jiān)理工程師將要求承包商按監(jiān)理工程師的指示，采取有效措施趕上進(jìn)度。并要求承包商在向監(jiān)理工程師報(bào)送修訂進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，編制一份趕工措施報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

108、</p><p>　　趕工措施應(yīng)以保證工程按期完工為前提調(diào)整和修改進(jìn)度計(jì)劃。</p><p>　　3.4 進(jìn)度控制流程</p><p><b>　　不同意</b></p><p><b>　　同意</b></p><p><b>　　不同意</b><

109、;/p><p><b>　　同意</b></p><p><b>　　是 </b></p><p><b>　　否</b></p><p><b>　　是</b></p><p><b>　　否</b><

110、/p><p>　　圖3.4進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖</p><p><b>　　4 投資控制</b></p><p>　　4.1 投資控制的原則</p><p>　　通過(guò)在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求

111、在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。</p><p>　　4.2投資控制的目標(biāo)</p><p>　　投資控制目標(biāo)：控制本工程施工投資在施工承包合同規(guī)定的合同價(jià)內(nèi)。</p><p>　　4.3 投資控制監(jiān)理的內(nèi)容</p><p>　　投資控制是工程監(jiān)理三大控制目標(biāo)之一，是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。如果監(jiān)理工程師對(duì)

112、投資控制不重視，結(jié)果可能造成工程造價(jià)大幅上升，從而影響建設(shè)項(xiàng)目的投資效益?！督ㄖā返?1條“實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托其有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理”、第32條“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件和建設(shè)工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”。由第31條的“委托”、第32條的“代表”，說(shuō)明項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就是建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施三大控制的委托代理人，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)該

113、切實(shí)站在維護(hù)業(yè)主利益的立場(chǎng)上，按照有關(guān)行政法規(guī)和合同約定處理有關(guān)投資控制中的事項(xiàng)。招標(biāo)投標(biāo)是國(guó)家通過(guò)法律手段推行的一項(xiàng)制度，要求基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)以及使用國(guó)有資金投資和國(guó)家融資的工程建設(shè)項(xiàng)目，達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)是最富有競(jìng)爭(zhēng)的一種方式，能夠?yàn)闃I(yè)主節(jié)約資金，提高工程質(zhì)量。當(dāng)然如果掌握、運(yùn)用不當(dāng)，該項(xiàng)制度的作用就會(huì)大打折扣。工程施工階段投資控制的重點(diǎn)是準(zhǔn)確有效的處理設(shè)計(jì)變更和工程簽證。建筑工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證工作是工

114、程項(xiàng)目管理工作中重要的內(nèi)容，建筑工程設(shè)計(jì)變更和</p><p>　　4.4 投資控制措施</p><p>　　施工階段投資控制是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作。為了有效地做好投資控制工作，在施工過(guò)程的各個(gè)時(shí)段，從資金需求量、資金的分配等方面有計(jì)劃有措施地協(xié)調(diào)運(yùn)作，以達(dá)到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。以控制投資保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。確保工程投資控制在合同價(jià)以內(nèi)。監(jiān)理工程師將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展投資控制

115、工作：</p><p>　　1）協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和投資計(jì)劃，擬定現(xiàn)金流量表，使資金投入連續(xù)、銜接、均衡、合理。</p><p>　　2）監(jiān)理工程師將依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。</p><p>　　3）監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付，并按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和