畢業(yè)論文-中小企業(yè)的品牌建設(shè)淺析

1、<p><b>　　畢 業(yè) 論 文</b></p><p>　　題 目 中小企業(yè)的品牌建設(shè)淺析 </p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　摘要3</b></p><p>　　一、中小企業(yè)品牌建設(shè)背景與意義3</p&

2、gt;<p>　?。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)品牌建設(shè)的背景3</p><p>　　（二）中小企業(yè)品牌建設(shè)的意義3</p><p>　　二、中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析4</p><p>　　（一）中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的優(yōu)勢和劣勢4</p><p>　　1、中小企業(yè)品牌建設(shè)優(yōu)勢4</p><p>　　2、中小企業(yè)品牌建設(shè)

3、劣勢5</p><p>　?。ǘ┲行∑髽I(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)6</p><p>　　1、中小企業(yè)品牌建設(shè)面臨的機會7</p><p>　　2、中小企業(yè)品牌建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)8</p><p>　　三、中小型企業(yè)品牌建設(shè)的措施9</p><p>　?。ㄒ唬?、強化品牌意識，認識到品牌建設(shè)的重要性9</p>

4、<p>　?。ǘ?、建立全面的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃9</p><p>　　（三）、明確品牌的市場定位9</p><p>　?。ㄋ模⑻釤挷⑻岣咂放频暮诵膬r值10</p><p>　?。ㄎ澹⒔⑽C預(yù)警機制和危機的管理模式10</p><p><b>　　結(jié)束語10</b></p><

5、p><b>　　主要參考文獻11</b></p><p><b>　　致謝11</b></p><p>　　中小企業(yè)的品牌建設(shè)淺析</p><p>　　[摘要]如今，市場競爭激烈，競爭方式由有之前的價格競爭、質(zhì)量競爭上升到品牌的綜合競爭。中小企業(yè)要想擺脫被市場淘汰的險境,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,必須走品牌發(fā)展之路。而中小

6、企業(yè)能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，將決定一個企業(yè)在市場上的競爭力，加強品牌的管理與運營已成為時代的必然要求。盡管越來越多的企業(yè)認可了品牌的重要性，但對中小企業(yè)來說創(chuàng)建品牌不論是理論上還是實際操作中都面臨著許多困難?；诖它c，本文將通過對中小企業(yè)品牌建設(shè)背景與意義、品牌戰(zhàn)略分析以及品牌建設(shè)的措施的分析，為中小企業(yè)創(chuàng)建品牌提供現(xiàn)實的意義，為中小企業(yè)創(chuàng)建品牌提供新思路。</p><p>　　[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)

7、，品牌建設(shè)，品牌策略</p><p>　　中小企業(yè)品牌建設(shè)背景與意義</p><p>　　（一）、中小企業(yè)品牌建設(shè)背景</p><p>　　在如今激烈的競爭環(huán)境下，中小企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中越來越注重品牌對于商品和服務(wù)的重要性。但是我國中小企業(yè)對于什么是品牌怎樣創(chuàng)建品牌仍有模糊及困惑。品牌是一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)和核心競爭力的重要源泉，成功的創(chuàng)建品牌可以使企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和

8、高額溢價。如今隨著買方市場的來臨，激烈的市場競爭促使競爭方式由價格競爭、質(zhì)量競爭等上升到品牌層面的綜合競爭。在市場上如下說法被廣泛傳播：未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭，先擁有占有優(yōu)勢的品牌是擁有市場的唯一途徑，而擁有市場比擁有工廠重要得多，誰擁有了占有優(yōu)勢的強勢品牌，誰最后就可以在競爭激烈的市場中享有最大的話語權(quán)。企業(yè)能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，將決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。加強品牌的管理與運營已成為這個時代的要求，成為企業(yè)現(xiàn)代化和

9、成熟程度的重要標志。</p><p>　　（二）中小企業(yè)品牌建設(shè)意義</p><p>　　首先，我國中小企業(yè)實施品牌經(jīng)營符合自身發(fā)展的需要。實施品牌經(jīng)營，可以讓眾多中小企業(yè)樹立品牌戰(zhàn)略目標，激發(fā)品牌意識，牢記品牌經(jīng)營理念，提升產(chǎn)品的附加值，具有更強的核心競爭力，發(fā)展為未來的大企業(yè)。</p><p>　　其次，實施品牌經(jīng)營符合消費者的需要。消費者的消費觀念不局限于追求

10、產(chǎn)品質(zhì)量，消費方式由純粹的有形物質(zhì)消費方式向通過物質(zhì)消費追求精神享受的文化消費方式轉(zhuǎn)變，品牌成為消費者購買意愿的決定因素。實施品牌經(jīng)營可以強化消費者的個性化消費理念，提高他們對企業(yè)產(chǎn)品的忠誠度，降低他們購買產(chǎn)品的風(fēng)險，節(jié)約購買時間，更加滿足消費者的需要。</p><p>　　再次，實施品牌建設(shè)是競爭條件下的必然選擇。市場競爭經(jīng)歷了價格競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭，已過渡到品牌競爭階段。我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中大多經(jīng)歷

11、了價格戰(zhàn)的洗禮，這種低效率的競爭不僅損害了消費者的信任感，讓企業(yè)的利潤空間低到極限，更大層面上影響了行業(yè)的發(fā)展。品牌經(jīng)營為中小企業(yè)參與競爭提供了新的規(guī)則，規(guī)模和成本的劣勢逐步淡化。而國內(nèi)對中小企業(yè)創(chuàng)建品牌具有指導(dǎo)意義的理論體系不完善，大多數(shù)是簡單的治標方法的介紹，沒有一個明確完善的架構(gòu)。本研究將在理論上彌補這一缺失，根據(jù)中小企業(yè)的特點和現(xiàn)狀，通過認真的分析研究，探索出適合于國內(nèi)中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的策略集。并且本文引入政府對于企業(yè)創(chuàng)建品牌的

12、外部作用，提出了從法律和行政方面保護的新思路，為政府扶持中小企業(yè)創(chuàng)建品牌提供思路。由此可見，實施品牌建設(shè)對我國中小企業(yè)發(fā)展具有重要意義。</p><p>　　中小民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析</p><p>　　（一）、中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的優(yōu)勢和劣勢</p><p>　　1、中小企業(yè)品牌創(chuàng)建優(yōu)勢</p><p>　?。?）機制靈活，利于發(fā)展獨有優(yōu)勢&l

13、t;/p><p>　　中小企業(yè)相對大企業(yè)來說機制更為靈活，使其可以集中企業(yè)的各種資源進行品牌的開發(fā)、推廣與傳播。中小企業(yè)具有多方面的優(yōu)勢：組織機構(gòu)較簡單，機制靈活，具有較強的應(yīng)變能力，敢于創(chuàng)新，勇于進取。中小企業(yè)在競爭激烈的市場中中采取重點集中戰(zhàn)略，對其發(fā)展有重要意義。中小企業(yè)如果能集中使用自己的資源，就有可能建立自己的競爭優(yōu)勢。中小企業(yè)特別是小企業(yè)應(yīng)該把經(jīng)營重心放在一個領(lǐng)域或市場上，在該領(lǐng)域中也應(yīng)把重心放在某一地區(qū)

14、或某一價位，尤其要避開該行業(yè)中大企業(yè)的強點和優(yōu)勢。特別是當(dāng)競爭者擁有專利、專利技術(shù)、商標、分銷渠道等方面的獨占資源或享有規(guī)模優(yōu)勢，并且這些因素是該領(lǐng)域的關(guān)鍵成功因素，使得中小企業(yè)在該領(lǐng)域成功的可能性降低或難度加大。對此中小企業(yè)應(yīng)避免對競爭者實行正面進攻，保存自己的實力。在對選定的產(chǎn)品的市場營銷中，集中資源運用少數(shù)幾項競爭手段，用于該品牌的開發(fā)、推廣與傳播。</p><p>　　（2）決策優(yōu)勢，易于對市場做出迅速反

15、應(yīng)</p><p>　　小企業(yè)具有決策上的優(yōu)勢，這有利于直接掌握信息，對市場做出迅速反應(yīng)，以及快速發(fā)現(xiàn)以及占領(lǐng)細分市場。</p><p>　?。?）技術(shù)改進以及轉(zhuǎn)投其他行業(yè)風(fēng)險和成本相對較低</p><p>　　大型企業(yè)一般研究的都是領(lǐng)先的科技產(chǎn)品，這種開發(fā)模式投入巨大而且風(fēng)險很高。一旦開發(fā)失敗將造成巨大的經(jīng)濟損失，即使開發(fā)成功也得需要巨大的市場來支撐研發(fā)的費用。中

16、小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面一般都是在原有產(chǎn)品之上進行一些小規(guī)模的創(chuàng)新，這類創(chuàng)新不但投入小而且風(fēng)險低。中小企業(yè)因為其規(guī)模較小生產(chǎn)方式靈活多樣，所以在遇到產(chǎn)業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級或是行業(yè)陷阱的時候可以迅速做出反應(yīng)。大多數(shù)中小企業(yè)技術(shù)水平不高，投資回收期快，人員較少。在遇到危機的時候它們可以快速做出調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場需要，在迫不得已的時候甚至可以轉(zhuǎn)投其他行業(yè)。這些調(diào)整雖然會付出較大代價，但是相比起大企業(yè)來說風(fēng)險以及代價要小許多。</p>

17、<p>　?。?）激勵體制完善，更加具有活力</p><p>　　小企業(yè)人數(shù)少，個人在企業(yè)中的貢獻容易被識別,因而便于對員工進行有效的激勵,不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況?？梢?中小企業(yè)在人員激勵上與大企業(yè)相比更有效，更具有靈活性。其次，中小企業(yè)一般沒有悠久的歷史和迂腐的文化以及森嚴的等級制度，企業(yè)員工平均年齡比較小。企業(yè)文化輕松有朝氣，可以充分發(fā)揮年輕人敢想敢做的特質(zhì)。他

18、們不畏艱險勇于創(chuàng)新，勤于思考。這類企業(yè)大多實行扁平化管理模式，有利于充分發(fā)揮年輕人的想象力，并且使上下級溝通更為流暢。</p><p>　　2、中小企業(yè)品牌建設(shè)劣勢 </p><p><b>　?。?）資金實力較弱</b></p><p>　　中小企業(yè)因規(guī)模較小，產(chǎn)能有限市場占有率較小，故資金實力較弱，中小企業(yè)缺乏資金實力，不能有力支持在品牌

19、創(chuàng)建初期大規(guī)模的推廣宣傳，所以不能在較大范圍內(nèi)較快的創(chuàng)建一個品牌。品牌運營是一項長期工程，建立品牌忠誠度不是短時間的媒體轟炸可以達到的，它需要依靠完善的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、始終如一的良好的產(chǎn)品質(zhì)量和持久統(tǒng)一的有獨特個性的品牌形象等。</p><p>　?。?）缺乏專門的營銷管理人才</p><p>　　缺乏專門的營銷管理人才是中小企業(yè)面臨的普遍問題，使得中小企業(yè)內(nèi)部存在著重視眼前利益、輕視品牌開

20、發(fā)的錯誤觀念，這成為中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的劣勢之一。當(dāng)前在中小企業(yè)中的很多管理人員，沒有接受過營銷和管理知識的專門的培養(yǎng)與訓(xùn)練，尤其缺乏品牌管理方面的理論和經(jīng)驗。營銷管理人才的匱乏制約著我國中小企業(yè)經(jīng)營水平的提高。當(dāng)今國際國內(nèi)大企業(yè)把品牌營銷作為其發(fā)展的主要方式，中小企業(yè)的發(fā)展方式卻還停留在產(chǎn)品運營和資本運營上，不識品牌運營為何物。這造成很多中小企業(yè)缺乏現(xiàn)代品牌營銷意識，品牌定位不準，品牌推廣方式單一。只重視眼前效益不重視品牌的創(chuàng)建與開發(fā)的

21、中小企業(yè)很容易在激烈的市場競爭中被淘汰。</p><p><b>　?。?）缺乏高新技術(shù)</b></p><p>　　中小企業(yè)因各方面資源比較匱乏，所以技術(shù)人才以及對高新技術(shù)的投入相對于大企業(yè)來說嚴重不足。受規(guī)模以及資金限制中小企業(yè)的很難吸引到頂級技術(shù)人才，而在新技術(shù)的開發(fā)領(lǐng)域人才是最重要的一個環(huán)節(jié)。然而人才因為本身水平較高所以在擇業(yè)的時候把薪酬福利平臺以及前景看的格

22、外重要，在和大企業(yè)相比中小企業(yè)在這些要素上并不具備什么優(yōu)勢。所以中小企業(yè)一般很難吸引頂級人才的加入。在科技研發(fā)方面也是同樣的道理，資源匱乏的中小企業(yè)很難抽出大筆資金用于科技研發(fā)。然而在研發(fā)方面投入與產(chǎn)出往往是成正比的。其結(jié)果是造成大企業(yè)與中小企業(yè)在高新技術(shù)領(lǐng)域的馬太效應(yīng)，即強者越強弱者越弱。</p><p>　?。?）企業(yè)形象和企業(yè)品牌大多處于弱勢地位</p><p>　　無論是在加工制造

23、還是服務(wù)，以及IT行業(yè)企業(yè)形象和品牌往往是吸引消費者的重要因素。好的企業(yè)形象以及品牌是以大量的營銷投入，公共關(guān)系投入和社會公益投入為基礎(chǔ)的，而大多中小企業(yè)因為利潤有限而無法對自身形象和產(chǎn)品品牌進行維護以及提升，其結(jié)果就是很難提升產(chǎn)品或是服務(wù)的品牌附加值，導(dǎo)致利潤率較低。就化妝品行業(yè)來說，有權(quán)威人士指出那些幾千元配方其實和幾十元的配方非常相似，只有那些特別高端的品牌的配方才有較大的差別。幾乎同樣的配方價格競相差了近100倍，由此可見品牌對

24、一個產(chǎn)品有多么的重要。</p><p>　　(二)、中小企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)</p><p>　　1、中小企業(yè)品牌建設(shè)面臨的機會</p><p>　　（1）國家政策扶持力度逐漸加大</p><p>　　如果說企業(yè)在創(chuàng)建品牌是內(nèi)因的作用的話，那么政府對于企業(yè)創(chuàng)建品牌則起到外因的作用，企業(yè)制度是否完善、法律及行政措施是否到位則影響著我國中小企業(yè)創(chuàng)

25、建品牌的結(jié)果。政府對中小企業(yè)政策上的扶持在《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》中有所體現(xiàn)。</p><p>　　我國支持中小企業(yè)發(fā)展的政策重點應(yīng)為：轉(zhuǎn)變政府職能，為中小企業(yè)提供良好的制度環(huán)境；加強和改善政府對中小企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作?？煽紤]在人大和政協(xié)設(shè)立小企業(yè)委員會，成為傾聽小企業(yè)呼聲、維護中小企業(yè)合法權(quán)益的重要機構(gòu)。另外，要制定全國統(tǒng)一的小企業(yè)劃分標準，加強中小企業(yè)的統(tǒng)計工作；制定中小企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃，引導(dǎo)小

26、企業(yè)健康發(fā)展，同時還應(yīng)制定中小企業(yè)發(fā)展的具體計劃，如中小企業(yè)的創(chuàng)建計劃、技術(shù)創(chuàng)新計劃、教育培訓(xùn)計劃等；繼續(xù)推進中小企業(yè)改革，政府各項扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，要向新的體制傾斜，對尚未改制的企業(yè)應(yīng)弱化以致停止政策支持。</p><p>　　政府可具體從以下方面采取措施對中小企業(yè)予以扶持：（1）金融方面 中小企業(yè)融資難是個世界性難題，信息不對稱是其重要原因。為進一步支持有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮信用

27、信息服務(wù)在緩解中小企業(yè)融資難中的重要作用，探索中小企業(yè)信用體系建設(shè)長效機制，按照國務(wù)院工作部署，人民銀行會同有關(guān)部門，建立適合中小企業(yè)特點的信用征集體系、評級發(fā)布制度以及失信懲戒機制，研究制定中小企業(yè)信用制度管理辦法。2010年，人民銀行制定了《中小企業(yè)信用體系試驗區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見》，引導(dǎo)商業(yè)銀行加強中小企業(yè)檔案信息的使用，在充分利用信用信息做好風(fēng)險管理的同時，進一步支持中小企業(yè)融資；（2）財政方面 建立和規(guī)范對中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠，堅決清

28、理對中小企業(yè)的不合理收費，加大財政對中小企業(yè)改革的支持力度，增大財政對小企業(yè)資金融通的支持力度，建立支持中小企業(yè)發(fā)展的政府采購制度，擴大財政對中小企業(yè)服務(wù)體系的支持；（3）社會服務(wù)方面 建立和健全社會化服務(wù)體系，政府要大力支持向中小企業(yè)提供中介服務(wù)的各類工作，如采取民辦官助的方式支持科研院所、大專院校、商會、中小企業(yè)協(xié)會聯(lián)合進行技術(shù)創(chuàng)新或管理創(chuàng)新，積極開展面向中小企業(yè)的技術(shù)和管理培</p><p>　　（2）中國

29、商品市場和服務(wù)市場進一步完善，越來越重視細分市場</p><p>　　改革開放32年取得了巨大的成就，國民經(jīng)濟經(jīng)濟得到迅速發(fā)展國民收入迅速提高。近幾年來隨著消費水平的不斷提高，消費者越來越重視高品質(zhì)的服務(wù)以及享受體驗，而不是以往的單純的實質(zhì)性的服務(wù)消費。就拿中餐消費來說以往消費者的目的只需填飽肚子而現(xiàn)在則更加重視是消費體驗以及消費享受。越來越多的人開始重視產(chǎn)品的附加價值以及附加服務(wù)。（如：外觀，顏色，是否時尚，是

30、否有時代感，以及售后服務(wù)是否上門維護，是否有消費積分等）對于服務(wù)行業(yè)來說消費者則開始更加重視消費體驗和身心是否得到放松以及隨后的附加服務(wù)。中小企業(yè)不具備資金以及技術(shù)的優(yōu)勢但是它們具有人力優(yōu)勢，因為附加服務(wù)一般不需要過多的資本投入只需加強人員素質(zhì)以及服務(wù)水平。</p><p>　?。?） 互聯(lián)網(wǎng)的崛起和普及和電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展</p><p>　　互聯(lián)網(wǎng)通過近10幾年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟，電子

31、商務(wù)已經(jīng)成為其最重要的一部分之一。電子商務(wù)顛覆了許多以往的規(guī)則以及模式。對于中小企業(yè)來說也是一個不錯的機會，網(wǎng)絡(luò)宣傳以及在網(wǎng)絡(luò)推廣的成本相對于傳統(tǒng)媒體具有成本更低更有針對性以及更加容易控制，在運營中可以省去不必要的中間環(huán)節(jié)減少不必要的投入最終達到降低成本的目的。小企業(yè)可以在淘寶上注冊成為會員，中型企業(yè)可以自己申請自己的域名創(chuàng)建網(wǎng)站。</p><p>　　2、中小企業(yè)品牌建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)</p><

32、;p>　?。?）經(jīng)濟全球化的威脅</p><p>　　經(jīng)濟全球化使國外大企業(yè)大量進入我國市場，國內(nèi)大企業(yè)紛紛增加競爭強度，這給中小企業(yè)的生存和發(fā)展帶來極大地威脅。大企業(yè)的技術(shù)、資金和研發(fā)實力都是小企業(yè)不可比擬的，如果在產(chǎn)品和品牌的定位和銷售上與其正面競爭，不僅中小企業(yè)不能成功創(chuàng)建品牌，而且還會危及企業(yè)生存。</p><p>　　（2）因投資環(huán)境惡化，大企業(yè)開始進入中小企業(yè)領(lǐng)地<

33、;/p><p>　　雖然經(jīng)濟危機的陰影正在逐漸消退，但是不爭的事實是投資環(huán)境不斷惡化，紅海市場的競爭不斷加劇。有的大企業(yè)在投資無門的情況下，被迫向下拉長產(chǎn)品線進入低端市場。選擇一些投資回報率不高投資回收期長入行門檻較低的完全競爭行業(yè)，直接侵入中小企業(yè)的市場。大型企業(yè)財大氣粗，而且擁有更多的資源，和廣大的信息網(wǎng)絡(luò)，以及良好的企業(yè)形象和品牌優(yōu)勢。。這些都將對中小企業(yè)帶來較大的沖擊。</p><p>

34、;<b>　　（3）市場飽和</b></p><p>　　中小企業(yè)大多數(shù)屬于入行門檻不高的行業(yè)，而且互相模仿的難度較低。產(chǎn)品同質(zhì)化服務(wù)同質(zhì)化程度較高，市場競爭異常激烈。然而在大多數(shù)中小企業(yè)所屬的行業(yè)中，市場都已經(jīng)趨向于飽和。同時又有更多的競爭者加入，直接導(dǎo)致企業(yè)生存越來越困難，各企業(yè)不得不以降低利潤率來維持生存。當(dāng)一個行業(yè)的利潤降到與成本相近甚至低于成本水平的時候，這個行業(yè)就將進入死亡周期，

35、一些無法維持生存的企業(yè)將退出市場。而另一些生命力強的企業(yè)幸存下來，通過殘酷的洗牌過后這個行業(yè)的利潤率才會回到相對合理的水平。</p><p>　?。?）不法企業(yè)對消費者的欺騙行為，導(dǎo)致消費者對中小企業(yè)的不信任感加強</p><p>　　消費者對品牌依賴的原因（還包括文化，價值觀生活方式等的認同）之一就是對品質(zhì)的認同，好的品牌意味著好的質(zhì)量。這種思維模式已經(jīng)成為消費者固有的思維方式，而便宜無

36、好貨也深入消費者人心。如果產(chǎn)品既不是名牌又不便宜的話，一般很難激起消費者的購買欲望。其實這也是讓中小企業(yè)處于尷尬境地制約其發(fā)展的原因之一，產(chǎn)品質(zhì)量要過硬的話就必然需要好的原材料以及好的加工技術(shù)，必然導(dǎo)致成本不會很低，而需要成為名牌的話則需要很大的營銷投入以及品牌建設(shè)投入。相對于資金還不充裕的中小企業(yè)，大筆的營銷費用和品牌建設(shè)費用是不可能實現(xiàn)的。處于這種尷尬境地的一些中小企業(yè)選擇了投機取巧賺快錢方式，他們?yōu)榱私档统杀静坏貌徊少徱恍┵|(zhì)量較為

37、低劣的原材料以及簡化生產(chǎn)流程，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過硬甚至出現(xiàn)產(chǎn)品安全問題。更有甚者直接采取不法方式冒充名牌感。直接制約中小企業(yè)發(fā)展</p><p>　　三、中小型企業(yè)品牌建設(shè)的措施</p><p>　?。ㄒ唬娀放埔庾R，認識到品牌建設(shè)的重要性</p><p>　　我國中小民營企業(yè)對品牌的市場價值認識不足，其主要表現(xiàn)為對品牌缺乏深刻了解。因此，中小民營企業(yè)應(yīng)該認識到品牌

38、是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，它會給企業(yè)帶來更多的附加利益，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。中小企業(yè)只有注重品牌建設(shè)，才能真正發(fā)展壯大。聯(lián)想最初是中小企業(yè)，但他們始終堅持自己品牌戰(zhàn)略，才有看現(xiàn)在非凡的市場地位。中小民營企業(yè)增強品牌意識，樹立品牌觀念的主要措施有：</p><p>　　1、企業(yè)首先要培養(yǎng)一批具有品牌意識、品牌管理觀念的專業(yè)化人才，尤其要培養(yǎng)管理者的品牌意識及品牌觀念。因為管理者在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，只有管

39、理者具有了這種意識與觀念，他們才可能向員工灌輸品牌觀念。雖然在短期內(nèi)可能增加企業(yè)的成本但從長期來看，利大于弊。</p><p>　　2、舉辦各種關(guān)于品牌的講座，邀請著名學(xué)者，知名企業(yè)家到企業(yè)進行各種形式的講座，逐步更新員工的品牌觀念，樹立品牌意識。</p><p>　　3、采取必要的激勵措施，企業(yè)可對品牌建設(shè)有功的人員進行精神或物質(zhì)上的獎勵。</p><p>　?。?/p>

40、二）建立全面的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃</p><p>　　品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身的核心競爭力，基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞品牌所制定的一系列長期的、帶有根本性的總體規(guī)劃和型的方案。成功的品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的建設(shè)，它涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的所有重大戰(zhàn)略方案，如企業(yè)的核心競爭力的培育，企業(yè)文化的建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)等。品牌戰(zhàn)略解決的不是局部的或個別的問題，而是全局性的問題，它是一個長期的概念，著眼點不是當(dāng)前，也不是近

41、期，而是中長期。品牌的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，品牌戰(zhàn)略實施要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的戰(zhàn)略和市場環(huán)境綜合考慮。中小型企業(yè)由于本身人、才、物資源的缺乏，在進行全面品牌管理規(guī)劃時可與專業(yè)品牌顧問公司合作，在一定的資金條件下，規(guī)劃與自身企業(yè)項符合的品牌戰(zhàn)略。</p><p>　?。ㄈ┟鞔_品牌的市場定位</p><p>　　所謂的市場定位就是你的產(chǎn)品的對象和檔次符合市場的需求，聰消費者需求定位，建立高端

42、品牌、中端品牌、低端品牌系列。其次，從品牌階段位品牌定位，第一階段建立合格品牌；第二階段建立城市品牌；第三階段建立省級品牌；第四階段建立國家級品牌；第五階段建立國際品牌。再次，從品牌層次上定位，第一層次產(chǎn)品品牌階段；第二層企業(yè)品牌階段；第三層次產(chǎn)業(yè)品牌階段。中小民營企業(yè)關(guān)鍵要明確自己是為那個層次的服務(wù)的，然后針對自己的顧客有目的地進行營銷活動。品牌如果缺少明確的市場定位，就會像沒有舵的船。同時，在市場定位和選擇上，一定有揚長避短，在把握

43、和利用機會的同時，要從自身優(yōu)勢入手，選擇最適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的市場。再次，中小型企業(yè)的品牌市場定位應(yīng)該與大型企業(yè)的市場定位錯位，如海南養(yǎng)生堂的“農(nóng)夫山泉有點甜”即錯開了與可白氏純凈水，哇哈哈礦泉水的定位，短短幾年穩(wěn)居行業(yè)前三甲。</p><p>　　（四）提煉并提高品牌的核心價值</p><p>　　品牌的核心價值是品牌的靈魂、品牌的精髓。品牌的核心價值的建立并非一蹴而就的，中小型民營企業(yè)核

44、心價值的提煉必須要進行全面的科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特性、目標消費群，競爭者以及企業(yè)本身情況，位品牌戰(zhàn)略提供詳細、準確的信息導(dǎo)向，并在此基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰的、明確的和能感染消費者內(nèi)心的品牌核心價值，一旦品牌的核心價值去確定就要把它貫徹到企業(yè)的各項活動中。除此之外，中小型企業(yè)要努力使品牌創(chuàng)新，不斷改進和完善，只有不斷創(chuàng)新才能使品牌保持旺盛的生命力和競爭力，使品牌永葆青春。</p><p&g

45、t;　　（五）建立中小型企業(yè)的危機預(yù)警機制和危機的管理模式</p><p>　　首先，每一個中小型企業(yè)應(yīng)該有“居安思?！钡囊庾R，因為并不像大企業(yè)那樣有著很好的危機處理及危機恢復(fù)能力，所以中小企業(yè)必須從思想上加以重視；其次，中小企業(yè)要根據(jù)自身的結(jié)構(gòu)特點制定完善的品牌危機管理計劃，包括品牌危機應(yīng)急計劃和危機傳播計劃;再次，在應(yīng)對方案的設(shè)計中要依據(jù)環(huán)境制定策略，完善企業(yè)的召回制度，盡可能減少無形資產(chǎn)的損失，還應(yīng)分析競爭

46、對手的反應(yīng)，準備好長期的應(yīng)對方案，制定好對媒體、顧客、和社會公眾的溝通策略。否則將會造成品牌的形象的毀損甚至品牌的消失。如2008年9月的“三鹿事件”就是由于沒有相應(yīng)的品牌危機管理機制及處理機制，最后結(jié)果是“三鹿”這個品牌從中國乳業(yè)中消失。</p><p>　　品牌是企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，也是企業(yè)核心競爭力的來源。中小民營企業(yè)的品牌建設(shè)之路還很長遠，中小型民營企業(yè)只有加強品牌意識，提煉品牌并增強品牌的核心價值，全面

47、做好戰(zhàn)略規(guī)劃，才能在激烈的市場競爭中擁有一席之地。</p><p>　　結(jié)束語：眾所周知，沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，沒有品牌的企業(yè)是危險的企業(yè)。中小企業(yè)要想擺脫被市場淘汰的險境，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須走品牌發(fā)展之路。目前我國中小企業(yè)的品牌建設(shè)面臨著一定的困境，這主要是由于我國的經(jīng)濟大環(huán)境以及我國中小企業(yè)自身的不足所造成的。在中小企業(yè)品牌建設(shè)的策略上，政府，行業(yè)的支持是很重要的，當(dāng)

48、然最終還是依賴于企業(yè)自身的產(chǎn)品和推廣。</p><p>　　我國中小企業(yè)成功的創(chuàng)建品牌需要內(nèi)因和外因共同起作用。我國中小企業(yè)由于受到企業(yè)規(guī)模、資金及政府政策等原因?qū)τ谑裁词瞧放啤⑷绾蝿?chuàng)建品牌仍有模糊與困惑。而明確品牌及我國中小企業(yè)在創(chuàng)建品牌的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅是現(xiàn)階段急需要解決的問題，只有明確了這些問題尋找相應(yīng)的對策才是我國中小企業(yè)走出創(chuàng)建品牌誤區(qū)的當(dāng)務(wù)之急。本文將選題定位于我國中小企業(yè)品牌建設(shè)策略的研究，通

49、過SWOT分析法，結(jié)合我國國情，探索出適合我國中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的新途徑。</p><p><b>　　主要參考文獻：</b></p><p>　　[1] 菲利浦·科特勒，市場營銷管理, [M] 12e, P254-P315 頁 </p><p>　　[2] 季六祥，盛革，中小企業(yè)成長——創(chuàng)建品牌是當(dāng)務(wù)之急[J]</p>

50、<p>　　[3] 鄒躍，中國中小企業(yè)品牌核心價值的形成研究[D]，碩士學(xué)位論文，燕山大學(xué)，2008</p><p>　　[4] 顧穎，中小企業(yè)發(fā)展及對社會階層結(jié)構(gòu)影響研究[M]，北京：中國社會科學(xué)</p><p>　　出版社，2004，12~13</p><p>　　[5] 李玉剛，激活中小企業(yè)——中小企業(yè)面臨的問題與對策，北京：民主與建設(shè)</p&

51、gt;<p>　　出版社，1999,76</p><p>　　[6] 歐新黔，中小企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮重要作用[J]，人民網(wǎng)，2006.6.7</p><p>　　[7] 吳群，大力推進中小企業(yè)品牌建設(shè)[J],理論探索，2010（5）</p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　飲其

52、流者懷其源，學(xué)其成時念吾師。在此，由衷的感謝論文輔導(dǎo)老師**悉心指導(dǎo)論文的選題、構(gòu)思、寫作與修改。在這篇論文即將結(jié)束之際，我還要感謝我的論文指導(dǎo)老師，從論文開題到最后成稿的一段時間里，抽出了大量的時間久論文問題給予我指導(dǎo)，讓我受益匪淺。在這里，本人再次表示感謝。同時也感謝安徽大學(xué)給我提供了這樣一個好的學(xué)習(xí)機會。</p><p>　　同時在論文的寫作過程中得到了同學(xué)的悉心幫助，感謝她們在整個寫作過程中提供的寶貴建議