畢業(yè)論文--煤礦采煤工作面頂板管理技術(shù)

1、<p><b>　　畢業(yè)論文(設(shè)計)</b></p><p>　　論文(設(shè)計)題目: 煤礦采煤工作面頂板管理技術(shù)</p><p>　　專 業(yè) 安全工程 </p><p>　　2015年9月 30 日</p><p>　　煤礦采煤工作面頂板管理技術(shù)</p

2、><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　在煤礦生產(chǎn)中最容易發(fā)生傷亡事故的就是頂板冒落事故。根據(jù)安全統(tǒng)計資料，頂板傷亡事故占80%以上，頂板事故嚴(yán)重威脅著礦工的生命安全。造成頂板事故的原因主要是：安全觀念薄弱，思想麻痹，自我保安意識差，安全管理不及時；技術(shù)操作不認(rèn)真，工程規(guī)格質(zhì)量差；制度保證措施、檢查、督促不力；作業(yè)人員文化、技術(shù)素質(zhì)低。</p&g

3、t;<p>　　本文指出采煤工作面頂板管理工作的重要性，簡要闡述了加強(qiáng)采面頂板管理的具體做法和要求，確保采面頂板管理得到有效加強(qiáng)，搞好頂板管理，增強(qiáng)采煤工人頂板管理安全意識，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)防采面頂板事故發(fā)生。</p><p>　　關(guān)鍵詞：采煤工作面；頂板管理技術(shù)；安全意識</p><p><b>　　目 錄</b>&l

4、t;/p><p><b>　　引言3</b></p><p>　　1增強(qiáng)采煤工頂板管理意識3</p><p>　　2加強(qiáng)構(gòu)造帶的特殊支護(hù)5</p><p><b>　　3加強(qiáng)頂板觀測6</b></p><p>　　4加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理7</p>&

5、lt;p>　　5礦壓顯現(xiàn)與構(gòu)造帶特殊支護(hù)9</p><p>　　6加強(qiáng)采面頂板管理的其它做法11</p><p><b>　　結(jié)束語12</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)12</b></p><p><b>　　致謝12</b></p>

6、<p><b>　　引言</b></p><p>　　采煤工作面頂板管理是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強(qiáng)采煤工人頂板管理安全意識，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，打造本質(zhì)安全型礦井，本文擬提出以下六種做法及要求。 </p><p>　　1增強(qiáng)采煤工頂板管理意識</p><p>　

7、　增強(qiáng)采煤工頂板管理意識，提出在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 工作面上、下班時，班長必須負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場交接班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。嚴(yán)禁炮后交接班，因特殊原因無法現(xiàn)場交接班時，須將工作面相關(guān)情況寫在交接班臺賬本上，以告知下個班組。進(jìn)入采煤工作面前，班組長必須對工作面支

8、護(hù)情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱應(yīng)在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。放炮崩倒、崩壞的支架必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)格執(zhí)行工作面敲邦問頂工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。 采煤工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料和齊全的支護(hù)、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進(jìn)行回采工作，施工小眼時，必須嚴(yán)格按規(guī)程

9、規(guī)定的小眼斷面尺寸打眼放炮，嚴(yán)禁亂采亂掘、吃肥丟瘦或以掘代采現(xiàn)象，人為造成頂板管理困難。 鉆眼過程中，必須嚴(yán)格按規(guī)程</p><p>　　2加強(qiáng)構(gòu)造帶的特殊支護(hù)</p><p>　　提出在已經(jīng)清楚構(gòu)造帶的情況下，特殊支護(hù)措施如何清楚交代并落實到班組作業(yè)人員，確保采面得到有效支護(hù)不發(fā)生片邦、冒頂?shù)仁录σ亚宄?gòu)造帶的情況下，必須根據(jù)現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的補(bǔ)充技術(shù)措施，并貫徹落實到每個作業(yè)

10、人員，由安監(jiān)員現(xiàn)場跟班督促落實，隊長必須親自在現(xiàn)場指揮。作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》及補(bǔ)充措施規(guī)定的支護(hù)質(zhì)量要求、服從班長、隊長的正確指揮，做好本班次輔助工作的材料準(zhǔn)備、送料，采用加大柱徑、架棚支護(hù)或加打叢柱、密柱及木垛等有效的支護(hù)措施進(jìn)行加固，頂邦必須過實背緊，有條件時，必須優(yōu)先使用單體液壓支柱，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。作業(yè)過程中，除做好個人保安工作外，必須時刻注意整個工作面線路的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，立即報告班長、隊長進(jìn)行處理。

11、對違章行為，安監(jiān)員應(yīng)給予從嚴(yán)從重處罰。</p><p><b>　　3加強(qiáng)頂板觀測</b></p><p>　　加強(qiáng)頂板觀測，做好采面頂板壓力預(yù)測預(yù)報，提出頂板礦山壓力顯現(xiàn)（直接頂初次垮落、老頂初次來壓、老頂周期）時如何觀測頂板壓力，要觀測哪些內(nèi)容？由誰觀測？ 礦壓觀測內(nèi)容包括：日常支柱（支架）支護(hù)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、巷道變形離層監(jiān)測、頂板活動規(guī)律分析等內(nèi)容。采煤工作

12、面要認(rèn)真執(zhí)行“地質(zhì)預(yù)測制”，要重點提出防止頂板事故的針對性措施。 礦成立地測科，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以技術(shù)科、安監(jiān)站、采掘隊等相關(guān)人員為構(gòu)成，配備必要的礦壓觀測儀，對井下采掘工作面進(jìn)行日常礦壓觀測，做好礦壓預(yù)測預(yù)報工作，提前做好防范措施。在進(jìn)行采礦工程設(shè)計時，要按新《煤礦安全規(guī)程》要求合理布置巷道，遵循采面礦壓規(guī)律，避免鄰面同時開展采掘活動，合理安排工作面接續(xù)，不能人為造成壓力集中及沖擊地壓隱患，確保生產(chǎn)安全。 遇構(gòu)造帶（包括向背

13、斜、斷層、皺曲、破碎帶（或火成巖帶）、煤層結(jié)構(gòu)變化、頂?shù)装鍘r性變化等）時，及時向有關(guān)部門反饋信息積極采取特殊支護(hù)。工作面過破碎帶或過斷層時首先必須加強(qiáng)敲邦問頂制度，及時加強(qiáng)工作面的特殊支護(hù)。根據(jù)工作面破碎帶裂隙方向，選擇抗山棚（順山棚）或“鴨嘴”棚支護(hù)，支護(hù)時，頂必須填實、填牢，必要時可鋪設(shè)金屬網(wǎng)，以</p><p>　　4加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理</p><p>　　加強(qiáng)采煤工作面工程

14、質(zhì)量管理，確保小眼斷面、采面支柱的排柱距、柱徑等達(dá)到作業(yè)規(guī)程的要求 班長、支護(hù)工必須對本工作面支護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任，保證支護(hù)質(zhì)量合格，滿足安全生產(chǎn)需要。支護(hù)時必須選擇合格的材料，柱子材質(zhì)、材徑、柱帽規(guī)格、背邦板皮、架棚材料規(guī)格符合《規(guī)程》要求，特殊支護(hù)的材料如木垛、叢柱、密集及抗山棚等必須嚴(yán)格按《規(guī)程》要求布設(shè)，嚴(yán)格按《規(guī)程》規(guī)定的支護(hù)規(guī)格進(jìn)行支護(hù)。支護(hù)時必須確保支護(hù)的質(zhì)量、支護(hù)形式的選擇如貼邦柱、帶帽點柱支護(hù)、掘進(jìn)棚支護(hù)、一梁三柱

15、鴨嘴棚支護(hù)、特殊支護(hù)（木垛、叢柱、密集及抗山棚等）；支柱的質(zhì)量如排柱距、棚距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、填頂、橫撐、加固件等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。碰倒或損壞的支柱必須立即恢復(fù)或更換，工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施指派專人提前處理。支護(hù)工必須對工作面進(jìn)行及時支護(hù)，必須保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè)

16、，控制好時間各空間的錯開，確保支護(hù)在時間上的及時，在空間上的安全性；同時，嚴(yán)禁[空邦空頂作業(yè)，對于放炮</p><p>　　5礦壓顯現(xiàn)與構(gòu)造帶特殊支護(hù)</p><p>　　如何確定合理和特殊支護(hù)的密度、強(qiáng)度，提出確定的依據(jù)。采用類比法，根據(jù)本礦或鄰礦同煤層礦壓觀測資料、經(jīng)驗和做法，或通過經(jīng)驗公式計算確定我礦工作面的支護(hù)強(qiáng)度。 工作面合理的支護(hù)強(qiáng)度，采用經(jīng)驗公式計算如下：pt=9.8

17、1hrk.式中pt為合理的支護(hù)強(qiáng)度，kn/m3；h為采高，m；r為頂板巖石容重，kn/m3；k為工作面支柱應(yīng)該支護(hù)的上覆巖層厚度與采高之比，一般為4-8，應(yīng)根據(jù)具體情況合理選取。開采煤層較薄、頂板條件較好、周期來壓不明顯、應(yīng)選用低倍數(shù)；反之就選用高倍數(shù)。 工作面合理的支柱密度，可采用下列公式進(jìn)行計算：n=pt/rt.式中n為支柱密度，根/m2；rt為支柱的實際支撐能力，kn/根。根據(jù)合理的支柱密度確定我礦的排柱距為1m*1m。

18、 工作面合理的控頂距的選擇：在滿足安全生產(chǎn)的前提下，根據(jù)工作面實際條件選擇控頂距堅硬頂板控頂距可適當(dāng)增大，如我礦的c8煤層，可采用“見六回二”的管理方式；松軟、緩慢下沉頂板可適當(dāng)縮小如我礦的c9煤層；一般應(yīng)采用“見五回一”的管理方式。 加強(qiáng)采面支護(hù)質(zhì)量，特別是工作面來壓時，要提高工作面支護(hù)強(qiáng)度，縮小工作面的排柱距，采用柱徑更</p><p>　　6加強(qiáng)采面頂板管理的其它做法</p>&

19、lt;p>　　回采工作面收尾時，必須制定安全措施。 實行頂板管理獎懲制度，建立采面生產(chǎn)重大頂板安全隱患匯報獎勵制度，經(jīng)確認(rèn)情況屬實的給予匯報人獎勵100元/次。對頂板管理標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)到要求的作業(yè)點，礦按情況給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。由于管理不到位，造成頂板安全事故時。礦將及時對相關(guān)責(zé)任人按礦有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。 建立頂板管理技能培訓(xùn)制度，通過安全活動日宣傳黨的“安全第一”方針，牢固樹立“安全第一”的思想，強(qiáng)化頂板管理意識。

20、 礦每月召開一次頂板管理會議，由安全副礦長主持。會議主要內(nèi)容：檢查責(zé)任制、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行情況，對頂板管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，并提出下一步改進(jìn)意見及計劃。各隊每月由隊長主持召開一次頂板管理分析會，總結(jié)本隊在頂板管理上取得的成績及存在的問題，解決生產(chǎn)過程中存在的問題及地質(zhì)情況變化時采取的預(yù)防措施。。 對礦各采煤作業(yè)點發(fā)生的一般頂板安全事故，生產(chǎn)副礦長必須及時組織安全、生產(chǎn)、通風(fēng)及施工單位的有關(guān)人員召開事故分析

21、會。針對事故進(jìn)行深刻分析、總結(jié)，必須對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰和教育工作，并提出有效措施防止施工再次發(fā)生。</p><p><b>　　結(jié)束語</b></p><p>　　煤礦采煤工作面頂板管理工作技術(shù)含量大，只有掌握各類工作面頂板應(yīng)力規(guī)律采取相應(yīng)的管理措施，切實提高頂板管理的技術(shù)水平，增強(qiáng)各級人員的責(zé)任心，才能嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生。</p><p>

22、<b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]煤礦安全規(guī)程2011.(02)</p><p>　　[2]吳家順. 淺談煤礦頂板管理的措施與辦法[J]. 科技信息, 2009,(25) . [3]張少峰,曹海良,趙德軍,伊士鋒. 興祥煤礦頂板管理技術(shù)改進(jìn)方法[J]. 科技資訊, 2008,(02) . [4]韓軍平,劉三飛,郭英,田運奇