畢業(yè)論文--企業(yè)信息化環(huán)境下的新型會計模式探討

1、<p><b>　　企</b></p><p><b>　　業(yè)</b></p><p><b>　　信</b></p><p><b>　　息</b></p><p><b>　　化</b></p><p

2、><b>　　環(huán)</b></p><p><b>　　境</b></p><p><b>　　下</b></p><p><b>　　的</b></p><p><b>　　新</b></p><p>&

3、lt;b>　　型</b></p><p><b>　　成</b></p><p><b>　　本</b></p><p>　　會 </p><p>　　計 </p><p>　　模 </p>

4、;<p>　　式 </p><p><b>　　探</b></p><p><b>　　討</b></p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　一、題綱………………………………………………………………………1</p>

5、;<p>　　二、摘要、關(guān)鍵詞……………………………………………………………3</p><p>　　三、正文………………………………………………………………………4</p><p>　　四、參考文獻…………………………………………………………………12</p><p><b>　　題綱：</b></p><p&

6、gt;　　一、傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法的不足</p><p>　　1.傳統(tǒng)的成本核算的特點</p><p>　　2.傳統(tǒng)的成本核算的適用范圍</p><p>　　3.傳統(tǒng)的成本核算的局限性</p><p>　　4.傳統(tǒng)的成本核算時效性的不足和造成的嚴重后果</p><p>　　二、企業(yè)信息化環(huán)境下的成本會計模式</

7、p><p><b>　　1.總賬模塊</b></p><p><b>　　2.應(yīng)收賬款模塊</b></p><p><b>　　3.應(yīng)付賬款模塊</b></p><p><b>　　4.現(xiàn)金管理模塊</b></p><p>　　5.固定

8、資產(chǎn)核算模塊</p><p><b>　　6.多幣制模塊</b></p><p><b>　　7.工資核算模塊</b></p><p><b>　　8.成本模塊</b></p><p>　　三、企業(yè)充分利用信息化環(huán)境采用新的會計模式來加強成本管理</p><

9、p>　　1.新的會計模式核心內(nèi)容是成本管理</p><p>　　2.新的會計模式的特點是簡潔準確的反映企業(yè)的經(jīng)營情況。</p><p>　　3.新的成本會計模式的優(yōu)點</p><p>　　(1) 新的成本核算進行成本測算，編制成本計劃，為企業(yè)進行成本控制、成本分析等提供基本的依據(jù)</p><p>　　(2) 新的成本核算對企業(yè)發(fā)生的各種

10、費用、成本進行審核和控制，防止和避免各種浪費和損失</p><p>　　(3) 新的成本核算分析、考核成本計劃的執(zhí)行情況，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，挖掘潛力，最大限度降低成本費用</p><p><b>　　摘要：</b></p><p>　　隨著時代發(fā)展的進程，現(xiàn)代企業(yè)不斷引入新的內(nèi)容，經(jīng)營范圍越來越廣，企業(yè)結(jié)構(gòu)也在深化，從而變得龐大而臃腫。此時，

11、如何迅速而有效的管理企業(yè)，進行科學合理的企業(yè)資源分配成為制約每個企業(yè)發(fā)展的瓶頸，企業(yè)信息化則是唯一的解決方法。</p><p>　　關(guān)鍵詞：信息化、成本核算、會計軟件</p><p>　　The process of development with era, modern enterprises are introducing the new content constantly, bu

12、siness scope more and more wide, enterprise structure is deepen, thus become huge and too fat and clumsy to move. At this moment, how be rapidly but effective management enterprise, carry on science reasonable resource a

13、llocation of enterprise become bottleneck restraining development of each enterprise, enterprise's informationization is the only solution. </p><p>　　informationization、cost accounting、accountant softwar

14、e</p><p><b>　　正文：</b></p><p>　　現(xiàn)代企業(yè)從產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)有了將近一個世紀的發(fā)展歷程，經(jīng)歷著前所未有的變化，這種變化主要體現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)在一定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭能力。二是企業(yè)的成本會

15、計技術(shù)手段與方法不斷更新，信息化的會計電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，隨著成本會計的應(yīng)用范圍和內(nèi)涵的不斷擴展，成本控制已經(jīng)是企業(yè)不可或缺的重要組成部分了。</p><p>　　企業(yè)成本核算是把一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生總額和分別計算出每種產(chǎn)品的實際和單位成本的管理活動。其基本任務(wù)是正確、及時地核算產(chǎn)品實際總成本和單位成本，提供正

16、確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學依據(jù)，并借以考核成本計劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。</p><p>　　一、傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法的不足</p><p>　　企業(yè)管理的一項基本任務(wù)是不斷地降低成本，因為企業(yè)的價值增值直接取決于企業(yè)成本的高低。傳統(tǒng)的成本管理只著重于企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程，沒有涉及企業(yè)成本發(fā)生的全過程，僅以成本本身控制為主，較少從整個企業(yè)系統(tǒng)的角度分析

17、成本形成的動因及降低成本的途徑，從而限制了管理者的視野，束縛了各種潛在的、可能的管理創(chuàng)新和更有效的成本管理方法的運用。</p><p>　　成本核算結(jié)果是企業(yè)管理層進行產(chǎn)品定價、外包決策和業(yè)績評價的主要依據(jù)。但是,在不同的成本核算方法下計算出的成本會有所不同,對企業(yè)決策也就有著不同的影響,甚至會導(dǎo)致截然相反的決策。因此,科學合理的成本核算方法,是企業(yè)有效控制成本的有力保障。</p><p>

18、;　　1、傳統(tǒng)的成本核算的特點是：從庫存的收發(fā)憑證到明細分類賬和總分類賬均按其實際成本計價，即要求在每批庫存的收發(fā)存中實際成本都應(yīng)形影不離的相隨。當然由此而帶來的記錄和計量的繁重也是顯而易見的。庫存是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中為耗用或者銷售而儲備的各種物資，是企業(yè)資產(chǎn)的主要構(gòu)成內(nèi)容之一，由于庫存經(jīng)常不斷的處于耗用，銷售或重置狀態(tài)，因此我們可以將其喻為企業(yè)的命脈。尤其在企業(yè)信息化日益加劇的環(huán)境下，日趨激烈的市場競爭需要的是企業(yè)不斷提高其庫存流轉(zhuǎn)和更新

19、的速度，而在流通和更新過程中準確合理地核算和計量庫存更是必不可少的。</p><p>　　2、傳統(tǒng)的成本核算一般適用于規(guī)模較小、庫存品種簡單、采購業(yè)務(wù)不多的企業(yè)。我們不難看出，傳統(tǒng)的成本核算所強調(diào)的是“實際”，即要求在每批庫存的收發(fā)存中實際成本都應(yīng)形影不離的相隨。當然由此而帶來的記錄和計量的繁重也是顯而易見的，尤其是在實際發(fā)出庫存時，為了解決庫存的采購成本在銷售成本與期末成本之間的分配問題，《企業(yè)會計準則———存

20、貨》規(guī)定可以采用的計價方法包括：個別計價法、先進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法。這幾種計價方法的選擇對企業(yè)損益的計算、資產(chǎn)負債表中有關(guān)項目的計算以及所要交納所得稅數(shù)額的計算都有直接的影響，也增加了財務(wù)部門工作的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性。傳統(tǒng)的企業(yè)所以選擇一種簡潔而準確的成本核算方法是企業(yè)迫在眉睫的大事情。</p><p>　　3、傳統(tǒng)成本核算模式的管理重點局限于生產(chǎn)過程發(fā)生的成本，即產(chǎn)品生產(chǎn)成本，不核算作業(yè)成本、顧客成本

21、、開發(fā)設(shè)計成本等。由于分配的依據(jù)一般都是與產(chǎn)量高度相關(guān)的因素，造成資源耗費的實際值與成本信息所反映的值有一定偏差。通。有時間接成本要經(jīng)過兩次分攤才能到達最終承擔的產(chǎn)品或服務(wù)上。</p><p>　　4、彼得.德魯克認為，成本的衡量單位只能是時間，提高收益就是要減少這個時間。雖然在傳統(tǒng)的會計實踐中仍難以采用時間來衡量成本，但發(fā)達國家的企業(yè)已經(jīng)意識到通過降低資金、物料、人力資本等資源的耗費來降低成本的潛力已經(jīng)不大，而

22、在降低時間資源的耗費方面還大有潛力可挖。如每天的銷售，庫存調(diào)配等情況，經(jīng)過匯總分析，拿到報表要延后很長時間。如果進行某項促銷活動，其產(chǎn)生的效果是不可能得到及時的反饋。甚至于信息反饋不及時，而造成生產(chǎn)銷售，庫存調(diào)配的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)嚴重失真，商品不能有效流通，導(dǎo)致庫存積壓，增加公司的運營成本，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，甚至于經(jīng)營體系崩潰。</p><p>　　綜上所述在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中不斷尋求一種方便快捷而又不失準確合理性的

23、成本方法成了每個渴求持續(xù)發(fā)展的企業(yè)的當務(wù)之急。</p><p>　　二、企業(yè)信息化環(huán)境下的成本核算</p><p>　　企業(yè)信息化中的成本控制，就是企業(yè)利用現(xiàn)代會計電算化軟件，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和有效資本利用的過程。企業(yè)要在利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理信息化兩個方面加緊推進。信息化是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然階

24、段，越來越多的企業(yè)利用先進信息增強了企業(yè)的競爭力?，F(xiàn)代信息技術(shù)的日新月異，逐漸實現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的運營自動化，管理網(wǎng)絡(luò)化，決策自動化。</p><p>　　信息化環(huán)境下的會計電算化軟件一般由總賬、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等模塊構(gòu)成。</p><p><b>　　1、總賬模塊 </b></p><p>　　它的功能是處理記

25、賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表。它是整個會計核算的核心，應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。 </p><p><b>　　2、應(yīng)收賬款模塊 </b></p><p>　　是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正?？蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它

26、和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系，同時將各項事件自動生成記賬憑證，導(dǎo)入總賬。 </p><p><b>　　3、應(yīng)付賬款模塊 </b></p><p>　　會計里的應(yīng)付賬款是企業(yè)應(yīng)付購貨款等賬，它包括了發(fā)票管理、供應(yīng)商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。 </p><p><b>　　

27、4、現(xiàn)金管理模塊 </b></p><p>　　它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。同時還提供了票據(jù)維護、票據(jù)打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能。 </p><p>　　此外，它還和應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、總賬等模塊集成，自動產(chǎn)生憑證，過入總賬。 </p>

28、<p>　　5、固定資產(chǎn)核算模塊 </p><p>　　即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關(guān)基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對目前固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn)，以及進行相應(yīng)的會計處理。 </p><p>　　它的具體功能有：登錄固定資產(chǎn)卡片和明細賬，計算折舊，編制報表，以及自動編制轉(zhuǎn)賬憑證，并轉(zhuǎn)入總賬。它和應(yīng)付賬款、成本、總賬模塊集

29、成。 </p><p><b>　　6、多幣制模塊 </b></p><p>　　這是為了適應(yīng)當今企業(yè)的國際化經(jīng)營，對外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個財務(wù)系統(tǒng)的各項功能以各種幣制來表示和結(jié)算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。 </p><p>　　多幣制和應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、總賬、客戶訂單、采購等各模

30、塊都有接口，可自動生成所需數(shù)據(jù)。 </p><p><b>　　7、工資核算模塊 </b></p><p>　　自動進行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項相關(guān)經(jīng)費的計提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關(guān)的費用，自動做出憑證，導(dǎo)入總賬。這一模塊是和總賬，成本模塊集成的。 </p><p><b>　

31、　8、成本模塊 </b></p><p>　　它將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購等信息進行產(chǎn)品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規(guī)劃。還能用標準成本或平均成本法分別維護成本。</p><p>　　八大模塊緊密結(jié)合，通過科學的方法對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本進行控制。</p><p>　　三、企業(yè)充分利用信息化環(huán)境采用新的會計模式來加強成本管理</p&

32、gt;<p>　　1、彼得.德魯克指出：“企業(yè)內(nèi)部只有成本”。</p><p>　　成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，按照我國現(xiàn)行會計制度，我國企業(yè)進行成本控制與核算的方法為制造成本法。但在實踐中許多企業(yè)為了便于管理而采用各種方法，在提供制造成本法下的相關(guān)會計信息外，還利用變動成本法進行內(nèi)部成本核算與管理。但隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，以企業(yè)信息化等系統(tǒng)為代表的應(yīng)用范圍不斷擴大，越來越多的企業(yè)開始使用計

33、算機管理信息系統(tǒng)來管理生產(chǎn)和經(jīng)營，企業(yè)信息化的生產(chǎn)流程和操作環(huán)境已經(jīng)形成，這使得上述兩種傳統(tǒng)成本管理模式受到了沖擊和挑戰(zhàn)，如何建立適應(yīng)信息化環(huán)境下的企業(yè)成本管理模式已成為企業(yè)成本管理的新課題。</p><p>　　2、新型的會計核算是財務(wù)人員基于電腦通過會計電算化軟件進行的財務(wù)核算。在這種環(huán)境下，新的會計模式的特點是簡潔準確的反映企業(yè)的經(jīng)營情況。財務(wù)管理人員不需要太專業(yè)精深的會計知識，只需要通過一定的電子財務(wù)單據(jù)

34、實時的記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售（銷售退貨），原材料的采購和采購?fù)素?，以及單筆費用的支出等會計上最基本的信息，把包括利潤核算，暢銷產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品的分析，月結(jié)存、年節(jié)存，企業(yè)費用統(tǒng)計和分析等核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結(jié)果交給企業(yè)信息化平臺來進行核算。</p><p>　　3、新型的會計模式順應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展，利用企業(yè)信息環(huán)境的發(fā)展趨勢，更好的服務(wù)于社會主義市場經(jīng)濟。</p><

35、p>　　(1)、信息化環(huán)境下的會計電算化軟件在遵循傳統(tǒng)會計制度、原則的前提下，采用科學的方法來預(yù)測成本水平，擬定各種成本降低方案，供企業(yè)決策層在比較分析之后，作出決策。再根據(jù)目標成本或成本預(yù)測資料，編制成本計劃、成本費用的控制標準以及降低成本費用的主要措施。為將成本實行計劃管理，建立成本管理的責任制，打下經(jīng)濟核算和控制費用的基礎(chǔ)，達到節(jié)約成本開支，降低成本費用的目的。</p><p>　　(2)、新型的成本

36、核算以運用以現(xiàn)代成本會計為主的各種方法，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本與成本限額比較，衡量經(jīng)營活動的成績和效果，以提高工作效率，努力控制各種消耗在限額之內(nèi)。對企業(yè)發(fā)生的各種費用、成本進行審核和控制，防止和避免各種浪費和損失。</p><p>　　(3)、新的成本核算可以很快捷方便的分析、考核成本計劃的執(zhí)行情況，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，挖掘潛力，最大限度降低成本費用。在現(xiàn)實工作中，由于成本綜合性很強，其

37、計劃完成情況受諸多因素影響，因此，必須全面客觀地對待。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，認真分析成本脫離計劃的差異，以便正確評價企業(yè)及企業(yè)各部門有關(guān)單位在成本管理中的成績，揭示企業(yè)成本管理中存在的問題，促進成本管理的改善。</p><p><b>　　結(jié)論</b></p><p>　　新型的成本會計模式是順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、市場環(huán)境、管理環(huán)

38、境的改變而產(chǎn)生的，在傳統(tǒng)成本會計理論的基礎(chǔ)上繼承和發(fā)展而來，它以現(xiàn)行成本為基礎(chǔ)，符合當前企業(yè)經(jīng)濟運行的條件。同時它具有不同的理論基礎(chǔ)和計量模式，有其獨特的會計程序和會計方法。能更好的適應(yīng)企業(yè)的信息化要求和當今的經(jīng)濟環(huán)境。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　1、付得一，《會計信息系統(tǒng)》，中央廣播電視大學出版社，2006年出版</p&

39、gt;<p>　　2、萬壽義，《現(xiàn)代企業(yè)成本管理研究》，東北財經(jīng)大學出版社，2004.年出版</p><p>　　3、萬壽義、任月君，《成本會計》，東北財經(jīng)大學出版社，2007年4月出版</p><p>　　4、于福生、王俊生、黎文珠，《成本會計》，中國人民大學出版社，2006出版</p><p>　　5、宋小明，《成本會計發(fā)展的九大歷史規(guī)律》，會計之