外文翻譯---印度服裝紡織行業(yè)的出口競爭力

1、<p><b>　　中文3150字</b></p><p><b>　　畢業(yè)論文外文翻譯</b></p><p>　　出 處： open economies review </p><p>　　作

2、 者 S AMAR VERMAM </p><p><b>　　原 文：</b></p><p>　　Export Competitiveness of Indian Textile and Garment Industry</p><p>

3、　　INTRODUCTION</p><p>　　The international trade in textile and clothing sectors has been a egregious exception to the most favoured nation principle of GATT and, since the early 1960s, has been a case of man

4、aged trade through forced consensus. However, the WTO Agreement on Textile and Clothing (ATC) marked a significant turnaround. According to the ATC,beginning 1st January 1995, all textiles and clothing products that had

5、been hitherto subjected to MFA-quota, are scheduled to be integrated into WTO over a period of te</p><p>　　Owing to its significant contribution, the Indian textile and clothing industry occupies a unique pl

6、ace in the Indian economy. It contributes about 4% of GDP and 14% of industrial output. Second largest employer after agriculture, the industry provides direct employment to 35 million people including substantial segmen

7、ts of weaker sections of society. With a very low import-intensity of about 1.5% only, it is the largest net foreign exchange earner in India, earning almost 35% of foreign exchang</p><p>　　What Is Competiti

8、veness?</p><p>　　Competitiveness is about productivity, which in turn is a function of factors related to cost of products, as well as those related to non-price factors such as delivery schedules, reliabili

9、ty of producers, and such intangible factors like image of the country/company and brand equity. Together, they define the competitive sinews of a product to compete under conditions of free market.</p><p>　

10、　However, in order to translate industry competitiveness into sales (greater export share in world market), another set of issues- in addition to productivity- need to be examined. These relate to market access condition

11、s. Indeed, industry competitiveness of restrained exporters such as India was not much of an issue during the last almost four decades, ever since the Short Term Arrangement (STA) of 1961. And the reason lay not in price

12、 and non-price factors, but in the ‘managed’ conditions under</p><p>　　For the purpose of this study, industry has been defined as a group of firms manufacturing products that directly or indirectly competes

13、 with each other. It is implied that no nation can be competitive in manufacturing all goods and services. Hence, industry competitiveness of an entire nation is not quite meaningful. Instead, since it is the firms who c

14、ompete in international markets, the entire framework of competitiveness would revolve around the study of the firm. “…industrial success was fo</p><p>　　Objective & Scope Of The Study</p><p&g

15、t;　　The objective of the project is to evaluate the export competitiveness of Indian textile and clothing sectors. Because Indian textile and clothing sector is predominantly cotton based, this study would focus mainly o

16、n the cotton textile and apparel, and look at the entire value chain from fibre to garment and retail distribution.</p><p>　　With the aforementioned objective in mind, this study has first identified the pro

17、ducts in Indian export basket which have shown a promising growth in value, or in unit value and have a considerable weight in the Indian export basket on the basis of recent performance of Indian exports of textile and

18、clothing sectors in the US and EU markets.</p><p>　　Research Methodology</p><p>　　In order to evaluate the demand-side of Indian textile and clothing exports, the study has analysed the competit

19、ive performance of Indian exports of the ‘identified’products in the US and EU markets. It has also been used to highlight the role of emerging trade policy environment- specifically, the role of discriminatory rules of

20、origin in Regional Trading Arrangements [RTAs], tariff peaks and environmental and labour standards- as market access issues relevant to textile and clothing exporting </p><p>　　To assess the supply-side fac

21、tors of export competitiveness, a preliminary interview was conducted with a few exporters. The interview sought their views and opinions chiefly in respect of the supply-side bottlenecks that they are facing in India. T

22、he supply-side framework is based more on opinions than on data/ numbers. The inferences about the supply-side factors are therefore based on the opinions expressed by exporters of identified products.</p><p&g

23、t;　　GLOBAL TRADE IN TEXTILE AND CLOTHING: INDIA’S COMPETITIVE PERFORMANCE</p><p>　　During the MFA period, the textile exporters from industrial countries and those from developing countries merely changed sh

24、ares between themselves during the 24 years period. The share of industrial countries declined by almost as much (19.2%) as was the gain in the share of developing countries (18.8%). Clothing exporters.however, exhibit s

25、ignificant changes, with the share of top 13 exporters having declined by 13.8%. New entrants have come in as well as some old ones have been knocked out. O</p><p>　　During the MFA period, (between 1973 to 1

26、997, to be precise), while in textiles, there was an inexorable shift away from developed countries and to developing countries at large, in clothing the shift away from developed countries is increasingly being grabbed

27、by ‘preferred’ developing countries.Thus, in clothing, the non-preferred group of developing countries is fighting amongst themselves for a pie that is increasingly declining. One should expect a much higher level of int

28、ra-industry and int</p><p>　　India’s Competitive Performance in the US</p><p>　　1.Of the eight cotton apparels, India’s market share (in 2000) in US import market exceeded 10% in cotton dresses

29、(336), W&G woven shirts (341), and cotton skirts (342). Market share grew in 336 and 341. In 336, India exported higher quantity at reduced prices, while in 341, India moved up the value chain. But the US import mark

30、et grew strongly in 341 and 342, and not as much in 336. However, in 341, the size of quota is close to the size of US home market, whereas in 336, about 43% of US home m</p><p>　　2. In descending order of u

31、vr, Indian exports of the chosen cotton apparels belong to between 40 and 50 percentile, among all supplier countries for a given MFA product category. Which means India operates in the low value segment in most cotton a

32、pparels in the US. However, it is interesting to note that there are three cotton apparels whose uvr have been between percentiles 55 and 60. They are knit shirts (cat 338) and trousers for M&B (cat 347) and for W&am

33、p;G (cat 348). Incidentally, US imports o</p><p>　　3. In cotton apparels, the competitor countries- aside from ‘preferred’ developing countries- are Indonesia, Malaysia, Hong Kong, Philippines, Indonesia, Sr

34、i Lanka and Bangladesh. From among these, Bangladesh is the lowest cost supplier in almost all categories. In view of the threat from ‘preferred’ developing countries, India must move away from competing only on the basi

35、s of price, since the share of this segment is any case declining with the ‘preferred’ countries growing rapidly in this seg</p><p><b>　　譯文</b></p><p>　　印度服裝紡織行業(yè)的出口競爭力</p><

36、;p><b>　　一、簡介</b></p><p>　　20世紀60年代初以來，紡織和服裝部門的國際貿易一直是在關貿總協定和最惠國待遇原則之外的，一直都是通過強迫達成的共識。然而，從1995年1月1日開始，世界貿易組織紡織品與服裝協議（ATC）的實施標志著一個重大的轉變。所有的紡織品和服裝產品將在加入WTO 之后有為期十年的配額，這些配額有MFA決定。配額制度的拆除代表的是一種機遇，也

37、是一種威脅。機會是因為市場不會受到限制；威脅是市場將不再受配額得到保證，甚至將開放國內的市場競爭。從2005年1月1號開始，所有的紡織品和服裝產品的國際貿易將沒有限額配置。這即將到來的現實給從印度所有的服裝和紡織行業(yè)公司帶來了競爭力方面的問題。2005年之后的印度服裝和紡織行業(yè)的競爭力問題是怎么樣的，當務之急是了解其中的真相。</p><p>　　由于其顯著貢獻，印度的服裝和紡織行業(yè)在印度經濟中占有顯著的地位。它

38、貢獻了大約4%的國內生產總值和14%的工業(yè)總產值。其就業(yè)人口達到了35萬人，是僅次于農業(yè)和工業(yè)提供就業(yè)人口的第二大產業(yè)。在印度1.5%的低強度下，它是印度最大的凈收入來源，占有近35%的外匯。這個行業(yè)是唯一的自給自足的從價值鏈生產到成品的最佳附加值的產業(yè)。它的增長是印度經濟增長的關鍵所在。</p><p><b>　　二、什么是競爭力</b></p><p>　　競爭

39、力是一種生產力，是關于一組相關的產品成本因素的作用，以及那些涉及非價格因素，如交貨時間，生產商的可靠性，如一個國家或者公司的形象等無形因素品牌權益的生產力。他們是在自由市場條件下一個產品的競爭力。</p><p>　　然而，為了將產業(yè)競爭力更多的進入到一種銷售（更大的世界市場出口份額），另一些的生產力的競爭力需要被檢查。事實上，自從1961年的短期安排（STA）開始，這些涉及市場準入條件，行業(yè)限制的問題，如印度出

40、口商的競爭力等在過去40年的問題很多。其原因不在于價格也非價格的因素的條件，是在“管理”的條件下，在紡織和服裝產品的全球貿易中發(fā)生的。事實上，正是因為20世紀50-60年代一些亞洲出口商的價格競爭力的“普遍商定的規(guī)則，并鄭重戰(zhàn)后政策的行為，包括體系的基石，以及不歧視規(guī)則作為務實等的原因”。</p><p>　　但是，這種貿易體系將出現到2004年13月31日底。就本研究的目的，行業(yè)內被定義為一個廠商之間的直接或間

41、接的相互競爭。這是任何國家和企業(yè)在生產商品或服務的時候都隱含的競爭。因此，整個名族工業(yè)的競爭力就不太有意義了。相反，因為它是企業(yè)在國際市場上的競爭，競爭力的整個框架將圍繞在該公司進行?！啊I(yè)的成功是建立在企業(yè)的行為，而不是對政府的決策。”該產品的名單確定在附錄A 。</p><p><b>　　三、目標及研究范圍</b></p><p>　　該項目的目的是評估印度

42、紡織和服裝部門的出口競爭力。由于印度紡織和服裝行業(yè)主要是在棉的基礎上的，研究將主要集中在棉紡織品和服裝，并從整個纖維到服裝的成品等價值鏈到分銷，零售等上研究。隨著上述的目標研究，這項研究首次發(fā)現，印度的出口產品在在美國和歐盟市場的紡織品和服裝部門在相當大的比重的基礎上近期表現出價值或單位價值成長潛力。</p><p><b>　　四、研究方法</b></p><p>

43、　　為了評估印度紡織品和服裝出口方面的需求，文中研究了印度出口產品在美國和歐盟的市場所確定的的產品的競爭力的性能。它也被用于突出新興貿易政策具體環(huán)境的作用下，原產地規(guī)則的歧視性區(qū)域貿易安排[區(qū)域貿易協定]，關稅高峰和環(huán)境的作用 和勞工標準相關問題的紡織品和服裝出口國家的市場準入。</p><p>　　為了評估供應方面因素的出口競爭力，對一些國家的紡織品和服裝出口的供應商進行就勞工標準的相關問題進行初步的訪談。此次

44、訪談主要是尋求他們在印度供應方面的問題，面臨對他們的意見和看法。供給方面的框架是就基礎之上的意見以數據/數字為準。關于供應方面因素的推論是根據所確定產品出口的情況。</p><p>　　五、紡織品和服裝的全球貿易：印度的競爭表現</p><p>　　在MFA 期間，來自工業(yè)國家和發(fā)展中國家的紡織品出口只是在24年之間的配額有所改變。其中，工業(yè)國家的和發(fā)展中國家的配額下降的幾乎一樣，工業(yè)國家

45、下降了（19.2%），發(fā)展中國家下降了（18.8%）。然而，服裝出口自從在出口產品排名13位后的表現了顯著的下降了13.8%。行業(yè)進入以及一些舊的已經被淘汰了。由于工業(yè)化的國家的份額在下降，這些新進入者都是來自于發(fā)展中國家。這些國家正在爭取那些其集成到一個或通過其他一些政策性優(yōu)惠安排先進國家的工業(yè)在服裝出口中的份額。墨西哥，加勒比海地區(qū)，東歐國家和地中海國家抓住了其中大部分的空間。而服裝比紡織品跟有全球化的深度。事實上，這些都因為在烏拉

46、圭回合談判中被發(fā)達國家淘汰了。</p><p>　　在MFA 期間（更準確的說是在1973年到1997年），在紡織品有個必然的轉變，發(fā)達國家和發(fā)展中國家的大型服裝更多的從發(fā)達國家轉到了發(fā)展中國家。因此，在服裝方面，沒被選中的發(fā)展中國家他們的競爭就日益下降了。在服裝行業(yè)和企業(yè)內部的貿易遠高于紡織業(yè)的水平。這是完全符合事實的，它是因為服裝貿易增長快于紡織品的兼容。而且這一趨勢可能加深，以及OPT的流量增加。顯然服裝擁

47、有更多的機會，但需要說明的是，出口國必須達到的首選的地位，并與其進口國進行整合，制造業(yè)為了繼續(xù)出口到受市場的限制。在1995-2005年期間，因為產量增加80％，發(fā)展中國家的出口的壓力將加強。另一方面，只有50％的額外纖維消費量將來自發(fā)展中國家。</p><p>　　六、印度競爭力在美國的評價</p><p>　　1、印度在棉服裝方面，綿連衣裙（336）、梭織襯衫（341）和棉裙（342）

48、占美國進口市場份額的10%以上。336和341的市場份額增長了。在336方面，印度出口量減少，因而價格走高，而在341方面，印度運用了價值鏈。所以341和342在美國進口市場增長強勁，而不是336。然而，在341方面，配額大小接近美國國內市場規(guī)模，而在336方面，約43％的美國國內市場開放只能在2005年1月1日。因此，341預期在美國的市場規(guī)模應該沒有太大的增長。此外， ' preferred'發(fā)展中國家在341在方面

49、沒有太大的威脅。因此在印度這是一類應該很清楚重點，因為競爭對手基本上是亞洲人。中國將是一個大威脅，中國的出口在一定程度上已經高于印度。從1995-2000年的證據表明，中國341出口已經快于印度。如果中國再這樣下去，由于中國和印度之間的價格差異相當的大，印度還不會太過于在意，如果印度也升級其產品，就像中國升級314一樣，那么基于價格的優(yōu)勢將相當危險。</p><p>　　2、在所有產品供應國的MFA設定的類別下，

50、由于UVR的逐漸遞減下，印度棉服裝的出口占40到50個百分點左右。這意味著印度的棉服裝產品在美國是屬于低價值產品。然而，有趣的是，有三個棉服裝產品的占有率在50%-60%之間。它們是針織襯衫(cat 338)，M&B (cat 347)和W&G (cat 348)。順便說一句，這些產品是所有棉制服裝中在美國進口增長最快的幾種。然而，在1995-2000期間，印度失去了除347之外的所有棉服裝產品的市場份額。對于347，其

51、價格已經增長到了所有供應商的前十。而幾乎70％的美國市場，成為唯一留在05年1月1日配額。印度必須建立在這個產品類別的實力來迅速捕捉2005年突然開放的巨大的市場。在一些' preferred'國家當中，巴基斯坦就是一個在347方面做得很好的一個國家，并已經非常迅速的建立了國內生產設施。不過，巴基斯坦還不是威脅，因為它的單位價值相比與印度還是較低的。但是，中國在347方面就是一個大威脅，因為他們的UVR和印度相近，而且，

52、他們也在產品升級方面做的很快。他們的市場份額下降完全由于配額的限制。但是他們的347因為生產數量少，而質量好的</p><p>　　3、在棉服裝的競爭對手國家，除了' preferred '發(fā)展中國家之外，還包括印度尼西亞，馬來西亞，香港，菲律賓，印度尼西亞，斯里蘭卡和孟加拉國。其中，孟加拉國是幾乎所有類別的成本最低的供應商。從' preferred發(fā)展中國家的威脅中，印度必須擺脫單純在價