29410.攀枝花煤業(yè)集團低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、分類號：E212：3密級：公赴專單位代碼t!Q墮學號：鹽叢叢皿盟卸輻史學位碩士論文⑩中文論文題目：墼技蕉齷些篡匿低毯莊些發(fā)匱監(jiān)喳玨塞英文論文題目：ResearchonDevelopmentStrategyofLow：￡曼￡墅壘衛(wèi)!壁照望!凸：i壁￡曼望蘭塾i塾墜曼￡Q璺l!g蟲!￡￡型g弛g乜論文作者：王寧指導教師：墮曉絲專業(yè)學位類別：三煎籃翌塑專業(yè)領(lǐng)域：戰(zhàn)整籃壟論文形式：童題盈盔所在學院：△堡△熬直主塵淪文提交日期；2Q!Z生2臼2目

2、論文答辯日期：2Q12生月2Qg塒學形世、“丑摘要攀枝花煤業(yè)集團低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究工商管理專業(yè)研究生王寧指導教師陽曉明摘要隨著“黃金十年”的結(jié)束，煤炭行業(yè)進入了持續(xù)低迷期，煤價下跌，產(chǎn)能過剩，傳統(tǒng)煤炭企業(yè)舉步維艱。攀枝花煤業(yè)集團公司(以下簡稱“攀煤公司”)作為國家在“大三線”建設(shè)中為攀枝花鋼鐵基地配套建設(shè)的國有大型煤炭企業(yè)，經(jīng)營模式、地理位置、自然環(huán)境等各方面都有獨特之處，也曾經(jīng)有過輝煌的時期。攀煤公司僅依靠國家去產(chǎn)能及相關(guān)配套政策不

3、足以徹底擺脫經(jīng)營困境，扭轉(zhuǎn)企業(yè)的不利局面。因此，攀煤公司結(jié)合自身特點，提出了不與“煤”沾邊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，其中低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是最為重要的組成部分。該產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略旨在企業(yè)實現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高盈利能力的同時，也對攀枝花寶鼎礦區(qū)乃至整個攀枝花市的環(huán)境保護做出國有企業(yè)應(yīng)有的貢獻。本文分為三大部分共6章，其中12章為第一部分，主要是對低碳經(jīng)濟、低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論研究，提出實施低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的可行性和必要性；3—5章為第二部分，主要是以第一

4、部分的研究為基礎(chǔ)，使用SWOT分析法，對攀煤公司實施的低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行分析，對攀煤公司目前準備實施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、未來可能實施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目進行分析，同時對該戰(zhàn)略進行理論補充。最后根據(jù)攀煤公司目前自身存在的問題以及低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的需要提出管理建議。第三部分為第6章，主要是對全文進行梳理總結(jié)并提出文章的不足之處。本文具有較強的實踐性，很多想法和思路已經(jīng)開始逐步實施。本文作者作為攀煤公司員工，也是攀煤公司改革產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接執(zhí)行者之一。