基于某紡織企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究.pdf

1、自改革開放以來,我國中小型制造企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都在不斷的擴(kuò)大,制造業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)支柱,而紡織工業(yè)作為我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在我國的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中均占有很大比重。企業(yè)信息化是紡織企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,紡織企業(yè)只有進(jìn)行不斷的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化才能在激烈的市場競爭中迎來生機(jī)和機(jī)遇。管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用也必將給中小型企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)的發(fā)展。
　　論文課題來自華潤紡織(合肥)有限公司的生產(chǎn)管理實(shí)際,論文的主要工作是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生

2、產(chǎn)情況制定出適合公司生產(chǎn)特點(diǎn)的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)方案,通過該方案來進(jìn)行后續(xù)系統(tǒng)開發(fā)并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、調(diào)度與進(jìn)度的控制,保證生產(chǎn)計(jì)劃在各生產(chǎn)部門準(zhǔn)確按時(shí)完成。
　　本文首先詳細(xì)介紹了華潤紡織的生產(chǎn)現(xiàn)狀和生產(chǎn)管理特點(diǎn),并對華潤紡織做了信息化需求分析。從而確定了信息化對華潤紡織的重要性和迫切性。接下來通過采用AHP層次分析法對多個(gè)信息化方案進(jìn)行計(jì)算分析,設(shè)計(jì)出華潤紡織公司的信息化方案,對生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)和UML建模分析,進(jìn)