Z公司投資G國EVA鞋廠項目的可行性研究.pdf

1、Z公司是由華人于1997年在非洲G國注冊成立的有限責(zé)任公司，在經(jīng)歷了多年的發(fā)展后，其經(jīng)營理念逐漸成熟且有了一定的原始積累。隨著該公司內(nèi)、外部環(huán)境的改變，公司“做強做大”的愿景日益強烈。新機會和威脅，均要求Z公司應(yīng)該進一步提高自身實力，以適應(yīng)新的競爭環(huán)境。鑒于此，公司擬在G國投資建立一座EVA拖鞋生產(chǎn)工廠。為此需要對該項目投資的可行性進行研究。 本文運用項目可行性研究的理論結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略分析的方法，采用了PEST、五力模型、生命周期

2、理論和SWOT分析等理論工具，對Z公司所處的宏觀、中觀以及微觀環(huán)境做了系統(tǒng)、詳細(xì)的分析和研究，得出項目投資機會的可行性，并且給出項目投資的策略；通過對G國EVA拖鞋市場歷史數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測了市場發(fā)展趨勢。依據(jù)市場預(yù)測和對國內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)廠家的分析，運用規(guī)模效果曲線方法估算出項目的生產(chǎn)規(guī)模。在充分分析項目工藝選擇、工廠建設(shè)、原材料的選擇與供應(yīng)的基礎(chǔ)上，采用比較分析的原理，確定了項目實施的各項技術(shù)方案的可行性；隨后對項目投資的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行了