縣政府駐省城辦事處的困境及對策研究.pdf

1、當前,隨著經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型,中國的形勢發(fā)生了翻天覆地的變化,同樣,政府的駐外辦事處機構(gòu)也可謂日新月異。從職責范圍看,辦事處已在不知不覺中由原來的工作接待型逐漸轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟服務(wù)型,為本地的經(jīng)濟建設(shè)爭取各種資源,提供各種服務(wù)。在促進派出地和各地城市的經(jīng)濟發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。但隨著我國市場經(jīng)濟體制的日趨成熟的今天,辦事處已經(jīng)開始面臨著一些困難,暴露出其先天不足;行政編制和政府管理的體制面對瞬息萬變的市場也有點感到力不從心;政府投入的有限和辦事處運

2、作成本的不斷提高也使得許多辦事處感到財力捉襟見肘。然而在其顯而易見的作用之外的背后,亦隱藏著帶有化公為私特征的危險衍變。
　　本文通過對湘西駐省城辦事處現(xiàn)狀進行調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)并分析辦事處工作呈現(xiàn)兩種傾向。一方面是辦事處資金雄厚,由地方政府做后盾,為地方的經(jīng)濟服務(wù)做出一定的成績,辦事處的工作進展順利。另一方面,辦事處資金底子薄,地方政府資金投入少,靠辦事處的自身運轉(zhuǎn),工作很難打開局面,為地方的經(jīng)濟服務(wù)進展比較慢,以龍山縣辦事處為例

3、。影響辦事處主要的因素:有行政體制、監(jiān)管、制度、外在生態(tài)環(huán)境等。
　　本文根據(jù)辦事處問題,指出解決辦事處的對策,加快行政體制改革、轉(zhuǎn)政府職能,市場經(jīng)濟的發(fā)展要求必須有一套健全的規(guī)章制度,而要使這些規(guī)章制度有效,必須在管理中引進競爭機制和激勵機制,以調(diào)動辦事機構(gòu)職工的積極性,從而能更好地開展工作。我們應(yīng)針對湘西發(fā)展的需要,充分發(fā)揮辦事處的作用,在繼續(xù)抓好經(jīng)濟調(diào)節(jié)的同時,要著力強化公共服務(wù)和社會管理職能,創(chuàng)新管理制度即建立有機適應(yīng)性辦