遵義市婦幼保健院人才戰(zhàn)略研究.pdf

1、人力資源管理是現代管理科學中的一個重要環(huán)節(jié)，現代醫(yī)院之間的競爭，歸根到底是醫(yī)院人力資源優(yōu)劣的競爭。我國的國有非營利性醫(yī)院的人力資源管理還留有很重的計劃經濟痕跡，這主要體現在人事管理體制僵化，缺乏科學的績效評估，薪酬分配缺乏競爭性，員工積極性不高，未能重視非營利性醫(yī)院與員工的共同發(fā)展以及人才流動機制不完善等。這些現象的存在，不同程度地影響了非營利性醫(yī)院的發(fā)展和整個醫(yī)療衛(wèi)生隊伍素質的提高。人力資源管理是整個非營利性醫(yī)院管理的核心和重點。因此

2、，國有醫(yī)院要提高效率，提高核心競爭力，最重要的是加強人力資源管理，充分盤活“人”這個最寶貴的財產。加強對國有醫(yī)院人力資源管理的研究，具有很強的現實意義和理論意義。
　　本文研究的內容是以遵義市婦幼保健院為例，以企業(yè)人力資源的視角，運用人才戰(zhàn)略管理的專業(yè)知識，對遵義市婦幼保健院的人才戰(zhàn)略模式進行詳細分析，找出其中存在的問題，并提出了相應的解決方案。在此基礎之上，提出了實施遵義市婦幼保健院人才戰(zhàn)略模式的管理框架和具體舉措。
　　

3、論文主要分為四個部分：
　　第一部分：闡述了論文的選題背景、目的及意義；簡單說明了論文的研究方法和組織結構；介紹了人才戰(zhàn)略的相關理論知識，包括人才戰(zhàn)略的內容、內涵、實施、核心，人力資源的內涵以及醫(yī)院人力資源管理的研究現狀等。
　　第二部分：運用各種專業(yè)知識,詳細分析了遵義市婦幼保健院人才戰(zhàn)略的模式，找出存在的問題，并提出了相應的解決方案。
　　第三部分：在前兩部分內容的基礎以上，運用共性與個性相結合的原則，提出了遵義市