高科技廠房建設(shè)項(xiàng)目管理的問題探討.pdf

1、建筑工程項(xiàng)目管理既涉及自然科學(xué)與工程技術(shù)，又涉及管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)，屬于交叉學(xué)科，是管理科學(xué)與工程的組成部分，具有管理科學(xué)的共性。國際工程的蓬勃發(fā)展，給工程項(xiàng)目管理提供了廣闊的平臺(tái)，也對(duì)項(xiàng)目管理提出更高的要求。項(xiàng)目管理涵蓋了項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、人力資源管理、項(xiàng)目溝通與信息管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目集成管理九大方面的內(nèi)容。 高科技廠房建設(shè)管理是工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分，隨著國

2、內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，特別是制造業(yè)的突出表現(xiàn)，越來越多的工業(yè)廠房項(xiàng)目進(jìn)入中國。高科技廠房建設(shè)過程是否能良好運(yùn)作，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與成本控制和質(zhì)量控制一樣，是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一。本文根據(jù)一般建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)把高科技廠房建設(shè)項(xiàng)目過程按壽命周期劃分為五個(gè)階段，并且根據(jù)進(jìn)度控制原理分別對(duì)不同階段的進(jìn)度控制進(jìn)行了要點(diǎn)分析。 成本管理要實(shí)現(xiàn)的是全壽命周期的成本管理，即進(jìn)行項(xiàng)目全壽命周期的成本費(fèi)用統(tǒng)籌安排。