衛(wèi)生體制改革條件下HN醫(yī)院經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、該論文從廣州某大型教學(xué)醫(yī)院——HN醫(yī)院經(jīng)營(yíng)策略研究入手,探索在新的醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境條件下,如何將企業(yè)戰(zhàn)略理論,市場(chǎng)營(yíng)銷理論運(yùn)用到醫(yī)院這個(gè)特殊的社會(huì)組織的管理中.文章采用實(shí)證研究方法,首先分析了醫(yī)院的社會(huì)功能以及醫(yī)療市場(chǎng)的特殊性,并以波特的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷思想以及價(jià)值鏈分析理論為基礎(chǔ),結(jié)合醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)分別構(gòu)建了"醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析","醫(yī)院目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略","醫(yī)院價(jià)值鏈"等方法學(xué)模型.該研究意義有二:一是為HN醫(yī)院經(jīng)

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