施工企業(yè)工程造價管理主要問題的研究.pdf

1、本文結(jié)合施工企業(yè)工程造價管理的主要問題進(jìn)行選題，就如何做好投標(biāo)報價、成本控制和工程索賠展開研究工作。 投標(biāo)報價準(zhǔn)確與否既是決定工程項目能否中標(biāo)的主要因素之一，也是搞好成本控制和索賠工作的基礎(chǔ)，更是確保項目保本盈利的前提，但不少企業(yè)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的報價決策機(jī)制。本文結(jié)合工程項目特點(diǎn)和施工企業(yè)工程造價管理實際，分析了目前各種投標(biāo)報價評審方法的優(yōu)點(diǎn)和局限性，提出了報價編制必須堅持“四個認(rèn)真”的原則，分析了報價決策必須遵循的程序，重點(diǎn)論述

2、了報價決策的理論和方法。把博奕論、對策論、概率論和統(tǒng)計學(xué)等方面的理論應(yīng)用到報價決策中，這是本研究的創(chuàng)新點(diǎn)之一。 成本控制是工程項目管理的核心內(nèi)容之一，是項目能否保本盈利的關(guān)鍵，成本資料的積累，既可以指導(dǎo)投標(biāo)時的成本預(yù)測，便于報價決策，也可以作為索賠時的有力證據(jù)。本文在剖析施工企業(yè)成本控制工作存在問題的基礎(chǔ)上，分析了加強(qiáng)傳統(tǒng)成本控制工作的必要性，提出了工程項目成本控制工作必須進(jìn)一步創(chuàng)新的思想，即成本控制要走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，

3、做好開源與節(jié)流工作，應(yīng)把價值工程原理等理論和方法應(yīng)用于成本控制工作中，這是本研究的創(chuàng)新點(diǎn)之二。 索賠是施工企業(yè)控制工程成本，增加施工收入，實現(xiàn)開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要渠道。索賠的成功經(jīng)驗，也可以指導(dǎo)投標(biāo)報價工作，對提高報價競爭力有重要意義。論文在對索賠的性質(zhì)、索賠產(chǎn)生的原因、索賠的主要內(nèi)容、索賠報告的撰寫及費(fèi)用計算方法等內(nèi)容進(jìn)行分析論述的基礎(chǔ)上，提出了必須高度重視索賠策略和技巧的研究，并應(yīng)以良好的履約表現(xiàn)來促進(jìn)索賠工作的順利