馬云“2016浙商經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研判會(huì)”演講模擬口譯報(bào)告.pdf

1、隨著網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)我們的生活，網(wǎng)絡(luò)購物成為了新的時(shí)尚，而馬云創(chuàng)立的阿里巴巴集團(tuán)為網(wǎng)絡(luò)購物提供了國內(nèi)最大的交易平臺(tái)，馬云有其特有的經(jīng)營理念和生意經(jīng)，對(duì)我國乃至世界的電子貿(mào)易起著舉足輕重的作用。
　　本報(bào)告選取馬云2016年1月在浙商經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研判會(huì)上的演講作為源文本，進(jìn)行中譯英的交替?zhèn)髯g口譯模擬報(bào)告，選取其中的部分內(nèi)容作為案例分析對(duì)象，以釋譯理論為理論依據(jù)，分析模擬口譯實(shí)踐過程中可能出現(xiàn)的問題并總結(jié)出有效的解決方法。在會(huì)上，馬云回望20

2、15年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并且對(duì)2016年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出預(yù)測，鼓勵(lì)浙商在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候要客觀冷靜，積極面對(duì)。
　　本報(bào)告第一章是任務(wù)背景、任務(wù)簡介和釋譯理論。第二章是口譯模擬之前的準(zhǔn)備工作和口譯過程，其中，譯前的準(zhǔn)備工作包括主題和話題準(zhǔn)備，了解發(fā)言人的特點(diǎn)，詞匯準(zhǔn)備，預(yù)測可能出現(xiàn)的困難，材料工具的準(zhǔn)備。第三章是案例分析，是本章的重點(diǎn)，包括口譯模擬中出現(xiàn)的問題和與釋譯理論有關(guān)的應(yīng)對(duì)策略。第四章是總結(jié)，總結(jié)口譯中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和不足以及建議。