現(xiàn)代建設(shè)工程項目管理平臺的設(shè)計和實現(xiàn).pdf

1、現(xiàn)代建設(shè)工程是以項目為中心的、復雜的管理，由于建設(shè)工程行業(yè)自身行業(yè)信息化程度不同的特點決定了它自身信息化程度不是很高，項目的各種信息不能及時地集中、存儲和管理，結(jié)果導致信息不能及時共享，信息交流的效率很低，項目在實施過程中存在很多風險和問題。 上述問題解決的關(guān)鍵是如何提高信息交流的穩(wěn)定性、準確性和及時性。現(xiàn)代建設(shè)工程管理與傳統(tǒng)工程項目團隊信息的分散保存和管理不同，它不是一個簡單的文檔系統(tǒng)，它使現(xiàn)在現(xiàn)代項目管理由傳統(tǒng)項目組織的被動

2、獲取信息轉(zhuǎn)化為主動獲取信息，對信息進行集中存放和有效的管理，提高信息傳輸?shù)臏蚀_度；使信息獲取者可以根據(jù)業(yè)務(wù)處理和決策工作的需要決定獲取的信息，極大的提高信息利用的效率和決策的效率。 現(xiàn)代建設(shè)工程項目管理平臺融合先進的管理理念、管理流程、管理架構(gòu)，采用J2EE的開放系統(tǒng)架構(gòu)和集成系統(tǒng)架構(gòu)，構(gòu)建安全應(yīng)用、采用MVC使得整個系統(tǒng)更加穩(wěn)定和更靈活。它構(gòu)造了一個項目信息獲取高效的、快捷的途徑，使項目信息的使用者擺脫時間和空間的限制，可以在

3、任何時間、任何地點不受任何限制地獲得項目信息；信息通過集中管理和門戶設(shè)置為項目參與各方提供一個開放、協(xié)同、個性化的信息交流環(huán)境。 現(xiàn)代建設(shè)工程項目管理平臺實現(xiàn)多個角度、全過程的項目管理，協(xié)調(diào)和組織項目各方達成一致目標，確保項目順利進行；工程文檔中心提供強大管理，使各類項目文檔及時地分類、匯總和共享、提供快速的查詢能力；文檔瀏覽集成強大的在線打開瀏覽，可以直接的在線查看進度文件、二維三維圖片和日常辦公文檔；提供專業(yè)查詢、統(tǒng)計、匯總