日本國(guó)立大學(xué)法人化改革對(duì)大學(xué)治理結(jié)構(gòu)影響分析.pdf

1、隨著全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大學(xué)日益走向社會(huì)的中心，成為知識(shí)創(chuàng)新的重要場(chǎng)所和國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。為此許多國(guó)家加快了高等教育大眾化和普及化的進(jìn)程，因而出現(xiàn)了教育規(guī)模急速擴(kuò)張，財(cái)政經(jīng)費(fèi)短缺，教育質(zhì)量下滑等現(xiàn)象。為了解決上述問(wèn)題，從上世紀(jì)80年代開(kāi)始，公立大學(xué)法人治理制度就被世界許多國(guó)家廣泛地采用，其目的就是引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，提高大學(xué)運(yùn)營(yíng)的效率與效果，合理配置有限資源，使資源得到最大化的有

2、效利用，提高大學(xué)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2004年4月，日本實(shí)行的國(guó)立大學(xué)法人化制度，并沒(méi)有脫離全世界范圍內(nèi)高等教育改革的共同趨勢(shì)。所以大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)被公認(rèn)為目前與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制最為接軌的對(duì)治理現(xiàn)代大學(xué)最為有效的一種方式。我國(guó)雖然早在1998年就開(kāi)始推行公立大學(xué)法人制度，但由于各種原因，此制度并沒(méi)有實(shí)質(zhì)化。建立和完善我國(guó)的大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)，就必須借鑒他國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，降低改革的成本。本論文通過(guò)對(duì)日本國(guó)立大學(xué)法人化改革的分析和研究，提出了幾點(diǎn)完

3、善我國(guó)大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)的建議，期望為我國(guó)的大學(xué)改革提供啟示和借鑒。
　　本文主要分為以下三個(gè)部分：1)通過(guò)因素分析法，對(duì)日本國(guó)立大學(xué)法人化改革的國(guó)內(nèi)外背景進(jìn)行了分析，同時(shí)運(yùn)用歷史分析法，對(duì)國(guó)立大學(xué)法人化改革的歷程作了歷史縱向的探討。2)研究法人化改革前、后，大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的變化時(shí)，采用了比較法和案例分析法。指出國(guó)立大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的具體改變情況。3)通過(guò)調(diào)查研究法，來(lái)考察我國(guó)大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)和實(shí)施狀況，借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善我國(guó)的大