工行河北省分行MOVA系統(tǒng)實(shí)施研究.pdf

1、　　近年來，伴隨著銀行業(yè)務(wù)的拓展與IT信息技術(shù)的發(fā)展，銀行內(nèi)部信息系統(tǒng)種類日益繁多，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，對(duì)決策的支持作用受到較多的限制。眾多的獨(dú)立系統(tǒng)的信息需要相互溝通與共享，在業(yè)務(wù)和技術(shù)上急需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有效的整合，如何建立起一套有效的管理系統(tǒng)，能夠有效的整合銀行現(xiàn)有系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)平臺(tái)與業(yè)務(wù)平臺(tái)的互動(dòng)，能夠?qū)⒕?xì)管理滲透于每一個(gè)管理對(duì)象，將價(jià)值管理體現(xiàn)于每一個(gè)經(jīng)營(yíng)要素，將過程管理反映與每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，是擺在銀行面前一個(gè)非常重要的課題。 <

2、br>　　本論文擬對(duì)中國(guó)工商銀行開發(fā)的MOVA(綜合業(yè)績(jī)價(jià)值管理系統(tǒng))系統(tǒng)實(shí)施問題進(jìn)行研究，以工行河北省分行實(shí)際實(shí)施案例為依托，以商業(yè)銀行SOA構(gòu)架理論切入，論述國(guó)有商業(yè)銀行精細(xì)化管理與信息化的結(jié)合理念；分析工行河北省分行的現(xiàn)狀，包含績(jī)效管理現(xiàn)狀及信息化現(xiàn)狀，分析企業(yè)迫切的需求；研究 MOVA 系統(tǒng)的建設(shè)背景，整體框架，功能，模塊以及主要功能特點(diǎn)，并且提出具體的實(shí)施應(yīng)用指導(dǎo)方案；通過剖析企業(yè)要求和企業(yè)實(shí)際工作情況設(shè)計(jì) MOVA 系統(tǒng)實(shí)施

3、整體思路，涉及實(shí)施前的準(zhǔn)備，實(shí)施的過程，實(shí)施中出現(xiàn)的問題以及對(duì)策，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì) MOVA 系統(tǒng)個(gè)人業(yè)務(wù)和對(duì)公業(yè)務(wù)的應(yīng)用指導(dǎo)方案。最后結(jié)合工行河北省分行 MOVA 系統(tǒng)的實(shí)施提出建設(shè)建議，以便于讓規(guī)劃落地，真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
　　本論文旨在探索如何更快更好的實(shí)施MOVA系統(tǒng)，使其在最短的時(shí)間內(nèi)整合原有系統(tǒng)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求發(fā)揮產(chǎn)能，加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益大幅度提升。同時(shí)也希望本項(xiàng)研究能夠?qū)?guó)內(nèi)同類商業(yè)銀行