泰康信息查詢系統(tǒng)合作開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、本文是從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，闡述《泰康信息查詢系統(tǒng)》軟件的合作開發(fā)中，針對(duì)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理辦法。 《泰康信息查詢系統(tǒng)》是受企業(yè)內(nèi)部管理部門委托開發(fā)的軟件系統(tǒng)，由于信息技術(shù)部在技術(shù)上不具備單獨(dú)開發(fā)此項(xiàng)目的能力，人力嚴(yán)重不足，還要負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線后的維護(hù)，需掌握核心技術(shù)，因此項(xiàng)目由信息技術(shù)部與外單位聯(lián)合開發(fā)。 該項(xiàng)目在受限時(shí)間內(nèi)的聯(lián)合開發(fā)過程中，合作方同時(shí)擔(dān)負(fù)為信息技術(shù)部傳授核心技術(shù)的培訓(xùn)任務(wù)。正是這一特殊性，導(dǎo)致在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度

2、、協(xié)調(diào)、后期獨(dú)立維護(hù)等方面存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。著重論述了在該項(xiàng)目管理中，如何建立適當(dāng)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)、溝通環(huán)境和制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，健全例會(huì)、驗(yàn)收、評(píng)審、文檔等制度。通過以上手段，成功地規(guī)避的本項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)。 通過分析總結(jié)出，在這樣帶有培訓(xùn)性質(zhì)的合作項(xiàng)目中，特別要注意如下幾點(diǎn)：第一，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)與考核，使人員達(dá)到技術(shù)要求；第二，制定有針對(duì)性的項(xiàng)目計(jì)劃，保證項(xiàng)目進(jìn)度；第三，建立合理的組織結(jié)構(gòu)，保證雙方順利溝通、明確職責(zé)。