NA檢測公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代，隨著政府對第三方檢測市場逐步放松管制，我國的檢測行業(yè)迅速發(fā)展，尤其在2001年我國正式加入世界貿(mào)易組織后，國內(nèi)檢測市場全面開放，大量民營和外資檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國，中國的第三方檢測市場競爭日趨激烈。NA檢測公司是國內(nèi)一家專業(yè)的第三方食品檢測機(jī)構(gòu)，成立于2003年，經(jīng)過10年發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模。但面對多變的環(huán)境，NA要在激烈的市場競爭中不斷成長，將品牌做大做強(qiáng)，有必要進(jìn)行戰(zhàn)略的規(guī)劃，構(gòu)建自己的競爭優(yōu)勢。
　　 本文運(yùn)用

2、競爭戰(zhàn)略理論對NA檢測公司的戰(zhàn)略進(jìn)行研究。首先對公司宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行分析，識別出公司面臨政府政策支持和行業(yè)高速發(fā)展等良好的成長機(jī)會，但同時也面臨著行業(yè)監(jiān)管趨緊、競爭日益激烈等威脅。其次對公司的內(nèi)部資源和能力進(jìn)行分析，找到公司的優(yōu)勢和劣勢。公司是國內(nèi)農(nóng)藥殘留檢測領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者、有良好的市場公信力，研發(fā)能力強(qiáng)，這是其優(yōu)勢，劣勢是公司業(yè)務(wù)范圍小盈利能力差，人員流動性大。然后用SWOT矩陣對NA檢測公司的優(yōu)勢和劣勢，機(jī)會和挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面