改進南屯煤礦安全管理的研究.pdf

1、煤炭作為我國的基礎性產(chǎn)業(yè)之一，在我國國民經(jīng)濟建設中占有相當重要的比重。煤礦安全一直是一個突出的問題，它不僅影響煤炭企業(yè)的生存與發(fā)展，而且制約著國民經(jīng)濟的發(fā)展；它不僅是煤炭企業(yè)的自身問題，而且是一個嚴重的社會問題。特別是近年來，煤礦安全重大事故頻發(fā)，造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。從表面上看是因為煤礦超強度、超負荷開采引起，究其實質(zhì)是政府監(jiān)管不力，煤礦缺乏有效的安全管理機制。加強煤礦安全管理事在必行，對煤礦安全管理模式的研究則顯得尤為重要

2、。 本文從安全管理學、系統(tǒng)工程、企業(yè)文化、人力資源管理等基本理論出發(fā)，用概率論、統(tǒng)計學等現(xiàn)代系統(tǒng)分析技術(shù)，對兗礦集團煤業(yè)公司南屯煤礦建礦以來發(fā)生的各類事故的教訓，在總結(jié)南屯煤礦成功經(jīng)驗的同時，經(jīng)過分析、提煉，找出南屯煤礦安全管理中存在的共性及個性的問題，加以完善。本文通過對近3年來發(fā)生的事故類型和形成因素的統(tǒng)計、分析，認為：(1)南屯煤礦的安全隱患仍然主要是管理方面的問題，而管理問題中主要是人的問題，管理也就是管人；(2)造成事

3、故的主要因素存在于組織的文化和員工的行為中。所以本文從加強安全文化、提高人的素質(zhì)入手，從根本上解決了事故的源頭問題。同時，通過分析，把事故因素按主次分成若干層次，主要矛盾加以重點解決，完成由事后追查型——事故分析型向事先預測型——安全評價型的過渡。 此外，本文通過對現(xiàn)有的煤礦安全生產(chǎn)管理思想和管理體系的分析研究，提出安全管理的PDSAI循環(huán)，把南屯煤礦安全管理中的相對獨立的塊串聯(lián)成線，然后完成螺旋上升循環(huán)的過程，形成了系統(tǒng)的、科