協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)過程建模及集成方法研究.pdf

1、協(xié)同環(huán)境下的產(chǎn)品開發(fā)過程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建立產(chǎn)品開發(fā)過程模型對(duì)指導(dǎo)實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)和保障整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程的有序進(jìn)行有著重要的意義。然而，任何正確、實(shí)用的模型必然源于不斷的實(shí)踐，以及對(duì)真實(shí)系統(tǒng)進(jìn)行的多次模擬。因此，本文從易于實(shí)施的角度出發(fā)，針對(duì)機(jī)械產(chǎn)品典型開發(fā)過程，深入探討并構(gòu)建了過程建模的方法。 論文首先對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)過程的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入探討，詳細(xì)分析了已有的建模方法及優(yōu)缺點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，以全局導(dǎo)航、局部決策的思想

2、，提出基于UML活動(dòng)圖和Petri網(wǎng)的分層建模方法。通過用UML活動(dòng)圖對(duì)產(chǎn)品開發(fā)全局過程進(jìn)行描述，確定了過程視圖和其他派生圖之間的關(guān)系，提出了視圖間的組織結(jié)構(gòu)方法。同時(shí)通過對(duì)具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)的Petri網(wǎng)描述，達(dá)到使管理人員對(duì)局部進(jìn)行有效控制的目的。 只研究模型，不便于工程技術(shù)人員理解與實(shí)施，無法真正地起到過程建模的作用。集成的產(chǎn)品開發(fā)過程管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)施信息化的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本文以過程模型為核心，以易于實(shí)施為目的，從系統(tǒng)的過程集成