汝州市JG民營醫(yī)院醫(yī)生的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、醫(yī)院是一個(gè)國家關(guān)乎人民身體健康的十分重要的組織，關(guān)系著人民的切身利益。所以，在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，我國都將醫(yī)院嚴(yán)格控制在政府的手里。但是，自從市場經(jīng)濟(jì)體制建立以來，我國提倡民間資本進(jìn)入這一領(lǐng)域以后，國家壟斷經(jīng)營醫(yī)院的局面被打破。提高醫(yī)療行業(yè)的競爭程度、降低老百姓的看病費(fèi)用，是政府大力提倡興辦民營醫(yī)院的動機(jī)。面對原有國有醫(yī)院的強(qiáng)大壓力，幼小的民營醫(yī)院如何才能搶占一席之地呢？這是每一家民營醫(yī)院都必須面對的嚴(yán)峻問題。醫(yī)生是醫(yī)院的核心人才，要提

2、升醫(yī)院的競爭能力必須從醫(yī)生出發(fā)，全面提高醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。但是，面對如此激烈的人才競爭，民營醫(yī)院設(shè)計(jì)和制定合理的激勵(lì)機(jī)制，是吸引并留住人才的一個(gè)十分重要的舉措，我國民營醫(yī)院要想建立一支具有競爭能力的醫(yī)生隊(duì)伍，就必須充分利用激勵(lì)機(jī)制的作用，吸引并留住優(yōu)秀的醫(yī)生，通過醫(yī)生這個(gè)突破口贏得與其他醫(yī)院進(jìn)行競爭的勝利。
　　 本文就是從這樣一個(gè)出發(fā)點(diǎn)研究河南省汝州市JG醫(yī)院的醫(yī)生激勵(lì)機(jī)制。首先對JG醫(yī)院的人力資源情況進(jìn)行了分析，然后