基于主成分分析法的施工管理與控制研究.pdf

1、在當(dāng)今的市場中，建筑企業(yè)的競爭主要取決于建筑工程的質(zhì)量、造價(jià)和合理的建設(shè)工期，而滿足市場和用戶需要的建筑產(chǎn)品是在施工現(xiàn)場制造出來的，要靠施工管理來保證，施工管理水平的高低決定著建筑企業(yè)對(duì)市場的應(yīng)變能力和競爭能力?？茖W(xué)地制定生產(chǎn)調(diào)度方案進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，優(yōu)化使用施工資源，對(duì)于提高工程質(zhì)量、縮短工期和提高企業(yè)生產(chǎn)率起著至關(guān)重要的作用。 施工管理是一個(gè)復(fù)雜的控制系統(tǒng)，受到多種相關(guān)因素的制約。施工條件及相關(guān)資源投入的變

2、化可能直接或間接影響施工項(xiàng)目的執(zhí)行或施工生產(chǎn)率，從而影響進(jìn)度。本文探索了主成分分析法在施工管理控制中的應(yīng)用。通過東改工程施工案例，進(jìn)行了主成分預(yù)測評(píng)估分析和施工階段后驗(yàn)分析。預(yù)測評(píng)估主成分分析的結(jié)果表明，項(xiàng)目部傾向于將控制的重點(diǎn)放在可控或者易于預(yù)測的因素上，包括一些技術(shù)因素和社會(huì)關(guān)系因素，對(duì)不可控的自然因素雖然有一定程度的關(guān)注，但是考慮到投資的不可能性和高風(fēng)險(xiǎn)性，自然因素仍然是施工控制中所要考慮的次要因素。施工階段后驗(yàn)分析是總結(jié)先期經(jīng)驗(yàn)

3、、優(yōu)化后期執(zhí)行的重要手段。 通過主成分分析我們發(fā)現(xiàn)，槽身施工過程各個(gè)階段對(duì)整個(gè)工期的影響可以分為三個(gè)方面，因此在施工的過程中實(shí)行三分控制法是合理的。三個(gè)方面中，組合控制涵蓋了最多的階段，也是影響工期的主要方面，這些階段的相關(guān)性建議我們對(duì)其進(jìn)行綜合監(jiān)測和控制，它們的優(yōu)化能夠?qū)κ┕み^程工期的縮短做出最大的貢獻(xiàn)。使用主成分分析法分析施工進(jìn)程的影響因素關(guān)系和階段相關(guān)關(guān)系，便于我們區(qū)分不同工作的輕重緩急，對(duì)不同的因素、階段進(jìn)行分析和組合，