公立醫(yī)院績(jī)效考核方案研究——以?xún)?nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院為例.pdf

1、本文針對(duì)公立醫(yī)院績(jī)效考核和醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)管理兩個(gè)層面，提出了以?xún)?nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院績(jī)效考核為案例的公立醫(yī)院績(jī)效考核的設(shè)計(jì)思路。并從加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作重視、推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效管理、探索績(jī)效工資制度、完善科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)模式幾個(gè)角度提出了對(duì)我國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的研究和探索。文章的主要內(nèi)容包括:公立醫(yī)院績(jī)效考核的要素內(nèi)容，績(jī)效考核的指標(biāo)體系和各項(xiàng)考核指標(biāo)權(quán)重，績(jī)效工資的分配標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，收入與支出的歸屬與配比，以及科室的

2、二次分配等內(nèi)容。
　　本文以公立醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為宗旨，結(jié)合內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院實(shí)際工作情況，運(yùn)用多種績(jī)效考核研究方法，建立一套客觀(guān)、公正、易操作、可實(shí)施的以公益性為核心的公立醫(yī)院績(jī)效考核體系。
　　本文采用文獻(xiàn)研究法、專(zhuān)家討論法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡法、PDCA管理法等研究方法，采用文獻(xiàn)研究法收集醫(yī)院績(jī)效考核方法為本文提供理論依據(jù)，通過(guò)專(zhuān)家討論對(duì)考核指標(biāo)的篩選、權(quán)重、分值等進(jìn)行確定，通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡計(jì)分