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文檔簡介
1、在市政工的施工階段,工程變更是導(dǎo)致一些項目投資失控和工期延誤的主要原因之一,一些工程項目未能實現(xiàn)目標,主要是由于項目施工過程中不斷提出工程變更所造成。 在工程項目的實施過程中,經(jīng)常碰到來自項目參與各方對項目要求的修改。一方面是由于主觀原因,如勘測設(shè)計工作錯誤,承包方提出惡意變更以謀求利益最大化等。另一方面是由于客觀原因,如產(chǎn)生不可預(yù)見的情況,自然或社會原因引起的停工和工期拖延等,致使工程變更不可避免。如何在施工中做好工程變更,是
2、一個亟待解決的問題。加強變更的控制與管理對實現(xiàn)建設(shè)項目管理目標具有重要的意義。 本文通過理論分析和工程案例,探討了市政工程建設(shè)項目施工階段的工程變更。從變更的認定、產(chǎn)生的原因等方面,分析了變更對工程質(zhì)量、進度、造價等不利影響,并提出了減少變更的措施。本文還運用博弈理論對工程變更決策行為進行研究分析,認為,在工程變更決策過程中引入博弈思想,有助于雙方正確決策。最后,本文對目前南寧市市政工程變更定價進行了研究分析,指出其不足之處,提
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