萬方創(chuàng)新助手項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、在國家高度重視科技創(chuàng)新和圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略背景下，萬方創(chuàng)新助手是國內(nèi)首家以“科技創(chuàng)新輔助工具”為服務(wù)理念的軟件產(chǎn)品，它能夠為用戶及時科研分析提供決策支持，實現(xiàn)研究成果的量化評審。萬方創(chuàng)新助手軟件的開發(fā)對多類科技創(chuàng)新活動提供全面、深入、及時的支持和服務(wù)，例如科研的選題、人才選拔錄用、重點項目申請和科研成果的驗證等。
　　在日益激烈的競爭環(huán)境中，軟件的市場需求量在不斷增長。為了提高軟件的質(zhì)量，使其在市場上具有較強的競爭力，企業(yè)

2、都紛紛引入項目管理的理念、方法和經(jīng)驗來規(guī)范軟件項目開發(fā)過程，以此提高軟件的成功率和競爭力，來滿足客戶對軟件不斷更新的需求。然而，在軟件項目管理過程中，軟件項目由于其較為抽象的特點加大了管理的復(fù)雜性。軟件的質(zhì)量問題也已經(jīng)成為企業(yè)最為關(guān)注的話題，因此針對軟件項目的質(zhì)量管理便顯得尤為重要。
　　本文以萬方創(chuàng)新助手項目為例，對項目質(zhì)量管理理論和實踐進(jìn)行全面和深入的研究。通過將項目管理、項目質(zhì)量管理、軟件項目質(zhì)量管理等相關(guān)理論知識與項目管理

3、實踐相結(jié)合，在軟件項目具有的質(zhì)量特性和軟件能力成熟度模型集成CMMI的理論知識指導(dǎo)下，對萬方創(chuàng)新助手項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的描述，并運用多種方法對項目質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制的整個過程進(jìn)行分析、總結(jié)、探索和研究。根據(jù)軟件開發(fā)生命周期全過程的質(zhì)量管理，詳細(xì)闡述了項目各階段的質(zhì)量計劃，以及如何通過獨立于項目組的質(zhì)量保證機制來實施的軟件質(zhì)量保證活動。此外，文中用因果分析魚刺圖將已經(jīng)識別的項目質(zhì)量影響因素展開，并針對這些影響因素和項目開